Nieuwe baan maar moeite met manier van inwerken Geen OP

Mars schreef: ↑

11-05-2025 14:27

Courage, ik denk dat je me nu niet goed begrijpt of dat ik het onduidelijk uitleg. Mijn werkgever en ik hebben hier duidelijke afspraken over gemaakt, ik ga een gecombineerde functie bekleden. Mijn collega weet dit, zij doet gedeeltelijk hetzelfde maar dan zonder papieren, iets dat ik niet wil.

Dat was voor mij niet duidelijk nee, dat er ook afspraken zijn gemaakt. Liggen die vast?

Mijn collega is door mijn komst gestegen in salaris zodat wij op gelijk niveau zitten. Haar salaris lag namelijk behoorlijk onder het bedrag waar ik mee binnen gekomen ben.

Bijzonder!
Ook dat begreep ik niet uit je bericht. Dus in functie zijn jullie gelijk?

Maar lees mijn bericht dan anders maar door je oogharen. Want ergens proef ik een ruis, een onduidelijkheid, een 'zoeken' in je verhaal. Dat wordt waarschijnlijk veroorzaakt doordat je bent overgestapt naar een andere branche. Maar ook door de connectie tussen je man en werkgever, én het feit dat je zelf (zonder vergoeding?) investeert in een opleiding/cursus, wat niet gebruikelijk is. Probeer ieders motieven helder te hebben en de jouwe zuiver.

Ook een keer gehad, maar wel met mijn leidinggevende.

Na een week heb ik gezegd dat ik zelfs in mijn allereerste baan niet zo ben betutteld, dat ik deze vorm van micro-managen niet aankan en dat als dit de manier van werken is dat ik zo echt niet verder kan. Ik was daarin best een beetje agressief, dus ik sloot af met zeggen dat ik er hoop dat het goed bedoeld is, maar dat dit juist onnodig onzeker maakt.

Ik ben gestopt met het delen van de dingen die op mijn pad kwamen en heb goed rondgekeken binnen de organisatie hoe de persoon werd gezien. Al snel zag ik dat velen moeite met haar hadden en dat sterkte me in het trekken van mijn eigen plan. Ik vond mijn medestanders en heb dingen naar me toegetrokken. Ik luisterde gewoon niet meer precies naar haar en zei het ook meteen als ik iets niet ging doen op de manier die zij wilde. Daarin bleek ik veel sterker dan zij. Uiteindelijk werd zij voor mij iemand die ik niet meer serieus heb genomen en waar ik omheen werkte. De rest van het bedrijf was erg leuk en heb er uiteindelijk nog best een tijd gewerkt.

Marianneke schreef: ↑

11-05-2025 07:08

Zo zou ik het echt niet zeggen. Je noemt haar zo achterlijk, fijne manier om met een collega om te gaan…


TO, het klinkt als een baan onder je niveau, weet je zeker dat dit bij je past?

Nee, hoor. Eigenlijk zeg je alleen maar dat je als volwaardig behandeld wil worden. Niet dat ik het zo zou zeggen, hoor.

Wees blij dat iemand die kennelijk structureel onderbetaald was (minder betaald dan iemand zonder ervaring met dit werk, die net binnen komt) zoveel moeite voor je doet, naast haar eigen werk.

Zo zou je er ook tegenaan kunnen kijken.

De hele dag naast iemand gaan zitten is misschien niet de beste manier van inwerken.

Aan de andere kant heb ik het idee dat jij een beetje neerkijkt op het niveau van het werk en het gebrek aan opleiding van je collega.
Dat gecombineerd met je opmerking dat je zelf wilt ondervinden en leren door zelf te proberen en uit te vogelen, geeft mij de indruk dat je het doel van deze baan meer ziet in zelfontwikkeling dan in werkresultaat.

Of zie ik dat verkeerd?

Waarom is alles nu weer gewist????

Ik heb het verhaal nog wel gelezen gisteren. Ik heb zelf ook meegemaakt bij een bedrijf, maar dat kwam meer vanuit de leidinggevende dan de medewerkers zelf. Is het misschien een bedrijf wat een uniforme uitstraling wil naar zijn klanten en daarom iedereen op dezelfde manier de mails moet typen of dezelfde dingen moet zeggen aan de telefoon?
Als dat niet het geval is zou ik ‘s ochtends beginnen hoe je de werkvoorraad gaat verdelen voor die dag. Vanuit jou kant zou ik dan het initiatief nemen: deze taak weet ik hoe dat moet, deze ook, met deze taak ben ik nog niet zo bekend zullen we die samen doen? (En als je die dan daarna wel weet kan je die dus vanaf de volgende keer toevoegen dat je die dus ook weet zodat er minder taken overblijven om samen te doen).

merano schreef: ↑

12-05-2025 00:41

Wees blij dat iemand die kennelijk structureel onderbetaald was (minder betaald dan iemand zonder ervaring met dit werk, die net binnen komt) zoveel moeite voor je doet, naast haar eigen werk.

Zo zou je er ook tegenaan kunnen kijken.

De hele dag naast iemand gaan zitten is misschien niet de beste manier van inwerken.

Aan de andere kant heb ik het idee dat jij een beetje neerkijkt op het niveau van het werk en het gebrek aan opleiding van je collega.
Dat gecombineerd met je opmerking dat je zelf wilt ondervinden en leren door zelf te proberen en uit te vogelen, geeft mij de indruk dat je het doel van deze baan meer ziet in zelfontwikkeling dan in werkresultaat.

Of zie ik dat verkeerd?

Zo zou ik er zeker niet naar kijken. Dat iemand onderbetaald werd is niet mijn probleem. Misschien had deze persoon zelf wel even wat meer van de gebaande paden af moeten wijken om zaken voor zichzelf wat beter te regelen. Ik ga niet dankbaar doen voor een vervelende manier van inwerken waar ik niet om heb gevraagd.

En natuurlijk werk ik ergens voor mezelf, dan wel voor het geld, dan wel voor mijn persoonlijke ontwikkeling, wat dan ook. Je hebt allemaal je eigen motivaties. Ik wil natuurlijk bij kunnen dragen, maar uiteindelijk zit ik ergens voor mezelf, wat iemand anders’ voorgeschiedenis daar is doet er voor mij niet toe.

pina schreef: ↑

14-05-2025 02:22

Zo zou ik er zeker niet naar kijken. Dat iemand onderbetaald werd is niet mijn probleem. Misschien had deze persoon zelf wel even wat meer van de gebaande paden af moeten wijken om zaken voor zichzelf wat beter te regelen. Ik ga niet dankbaar doen voor een vervelende manier van inwerken waar ik niet om heb gevraagd.

En natuurlijk werk ik ergens voor mezelf, dan wel voor het geld, dan wel voor mijn persoonlijke ontwikkeling, wat dan ook. Je hebt allemaal je eigen motivaties. Ik wil natuurlijk bij kunnen dragen, maar uiteindelijk zit ik ergens voor mezelf, wat iemand anders’ voorgeschiedenis daar is doet er voor mij niet toe.

Tja, dat kun je vinden, maar het doet er wel degelijk toe, wat de voorgeschiedenis is van de mensen met wie je omgaat. Of dat nou in een gezin, een vriendenclub of een werkteam is. Die mensen brengen allemaal zichzelf mee. Hun geschiedenis, eigenaardigheden en problemen, naast hun ervaring, kennis, positieve eigenschappen en inzet.

Als je teamleden er voor jou niet toe doen, dan moet je misschien niet in een team willen werken.

Bovendien rammelt je redenatie. Want als hun persoonlijk motivatie er niet toe doet, waarom die van jou dan wel? Waarom zou die collega zich dan iets aan moeten trekken trekken van jouw (in dit geval TO's) frustratie omdat je gezien je voorgeschiedenis en ervaring vindt dat je niet passend ingewerkt wordt?
Dat is dan toch ook niet haar probleem?

merano schreef: ↑

14-05-2025 06:57

Tja, dat kun je vinden, maar het doet er wel degelijk toe, wat de voorgeschiedenis is van de mensen met wie je omgaat. Of dat nou in een gezin, een vriendenclub of een werkteam is. Die mensen brengen allemaal zichzelf mee. Hun geschiedenis, eigenaardigheden en problemen, naast hun ervaring, kennis, positieve eigenschappen en inzet.

Als je teamleden er voor jou niet toe doen, dan moet je misschien niet in een team willen werken.

Bovendien rammelt je redenatie. Want als hun persoonlijk motivatie er niet toe doet, waarom die van jou dan wel? Waarom zou die collega zich dan iets aan moeten trekken trekken van jouw (in dit geval TO's) frustratie omdat je gezien je voorgeschiedenis en ervaring vindt dat je niet passend ingewerkt wordt?
Dat is dan toch ook niet haar probleem?

Natuurlijk neemt iemand dat mee, maar daar hoef ik verder niets mee. Ik heb ook zo mijn handleiding, daar hoeft een ander ook niet altijd wat mee. En dat iemand jarenlang te weinig betaald is, is geen schuld die ik hoef te dragen. Mij zou dat ook niet overkomen, dat ik niet marktconform betaald word. Persoonlijk zou ik extra pissig zijn dat men er pas wat bovenop gooit omdat er een nieuwe is. Dat zegt al wel wat over hoe je gezien wordt. Eigenlijk zou de dankbaarheid dan andersom moeten zijn!

Er rammelt ook niets aan, ik zou aangeven dat deze manier van doen niet bij me past. Wil collega het persé op eigen manier, dan scheiden onze wegen.

In mijn geval ben ik niet weggegaan, ik heb ik mezelf gewoon losgekoppeld van deze persoon heb mijn eigen netwerk binnen de organisatie opgebouwd. Ik heb inwerkcollega bewust buitengesloten bij bepaalde zaken en niet op de hoogte gebracht van alles dat op mijn pad kwam. Of ik zei gewoon: ik pleeg dit telefoontje even elders (of lekker als collega van plek was). Bij bepaalde instructies zei ik ook gewoon, ik ga dat dus niet zo doen.

Daar had persoon dan wel moeite mee, maar staat het collega vrij ergens aan de bel te trekken als collega dat nodig vindt. Maar ik kan op die manier niet leren, dus dan is alle moeite sowieso voor niets.

Ik ben inderdaad geen team player zoals velen dat zien. Ik heb wel graag een team om me heen, maar ik werk niet graag samen tegelijk aan hetzelfde. Ik zie een team als mensen waarmee je indien nodig mee kunt overleggen, niet als iemand die over je schouder met je mee kijkt op je scherm.

Ik zorg voor mezelf en collega moet dat ook doen. En komt het erop aan, dan gaat voor mij mijn belang voor. Mijn persoonlijke motivatie is voor mij, en collega vindt misschien wat anders, dat hoeft elkaar niet in de weg te staan. Dat je de rollade altijd in de rode pan braadde, omdat het altijd zo ging, wil niet zeggen dat de nieuwe het niet in een blauwe pan kan doen.

Eens hoor met Pina. Een nieuwe collega heeft natuurlijk weinig te maken met de waardering die de zittende collega kreeg en of ze wel of niet goed betaald kreeg. Dat is geen verantwoordelijkheid waar een nieuwe collega rekening mee hoeft te houden.

Je moet puur kijken naar hoe je ingewerkt wordt en wat die reden daarvan ook is, als het micromanagen is in een functie waar dat helemaal niet nodig is én het is ook al aangegeven, dan is dat ronduit vervelend. Dan kan ik me voorstellen dat je een paar opties hebt: confrontatie aangaan, vertrekken of proberen die persoon gewoon minimaal bij je werkzaamheden te betrekken. Maar to is er niet verantwoordelijk voor als de ander het ondanks aangeven niet kan laten, ongeacht wat die achterliggende reden dan ook kan zijn.