Werk & Studie alle pijlers

Dilemma: slijmen bij baas of eerlijk zijn?

23-11-2022 23:22 85 berichten
Ik heb een oprecht dilemma.

ik werk bij een fijne organisatie. Ik werk hier 2,5 dag per week en daarnaast werk ik op ZZP-basis voor andere opdrachtgevers. Er werken veel mensen die deze vaste baan combineren met een eigen bedrijf.

Sinds een jaar hebben we een nieuwe directeur en sinds die tijd is er veel onrust op de werkvloer van mijn vaste baan.
Deze directeur heeft heel duidelijke voorkeuren voor een klein groepje mensen die zij/hij de leuke klussen gunt. Extra opleidingen, extra leuke en uitdagende taken, fijne opdrachten, leuke reisjes etc etc.

Het is voor mij heel duidelijk geworden dat de mensen die het meest bij hem/haar slijmen deze extra klussen en opleidingen krijgen. De mensen die (in mijn ogen) kritisch zijn op het proces, worden overgeslagen.

ik heb me tot nu toe op de vlakte gehouden, maar vind dat de keuze voor wie de leuke klussen etc mag doen, democratischer moet gebeuren. Stel iedereen die interesse heeft in de gelegenheid om te reageren en maak vervolgens een eerlijke selectie obv duidelijk, van te voren vastgestelde, criteria.

Nu is er een kans om een dure en erg leuke opleiding te volgen. Ik weet dat als ik bij directeur ga slijmen en zeggen hoe goed en leuk zij/hij is, de kans enorm vergroot wordt dat ik die opleiding mag volgen. Tot nu toe is dat namelijk zo gegaan bij anderen. Als ik mijn mening uit en zeg wat ik er eigenlijk van vind, weet ik zeker dat die leuke klussen, gave opleidingen en leuke uitjes en taken aan mijn neus voorbij gaan.

Wat zouden jullie doen?

Slijmen of gaan voor rechtvaardige behandeling voor iedereen?

Totaal aantal stemmen: 124

Slijmen (35%)
aandringen op democratisch proces (19%)
niet mee bemoeien en laten gaan (28%)
overig (19%)
anoniem_637fde5445245 wijzigde dit bericht op 24-11-2022 11:06
10.98% gewijzigd
Alle reacties Link kopieren Quote
Ik vind slijmen meer als de complimenten echt vanuit jezelf zijn, en je ze alleen maar maakt om iets voor jezelf te bereiken.

Er zijn wel meer mensen die de neiging hebben zichzelf erg op te hemelen, maar je moet dan wel heel sterk in je schoenen staan om te zeggen: 'Nooouuuu..... dat valt wel mee toch Henk?' Of midden in het gesprek weg te lopen omdat je vindt dat hij wel genoeg over zichzelf heeft gepraat. Ik vind dit echt geen slijmen. Gewoon uit beleefdheid het gesprek uitzitten en een beetje knikken.
Don't waste your time on jealousy,
Sometimes you're ahead, sometimes you're behind.
Youk79 schreef:
24-11-2022 16:04
Ze heeft wel zitten ‘slijmen’ toch? Anderhalf uur stemmig mee hummen en bevestigend knikken zou voor mij ook zo voelen. En het heeft gewerkt!
En bevestigen in dat de aanpak in zus en zo zo goed is, en dat dat resultaat wat behaald is door directeur geweldig is, enz. Maar ik ben oprecht heel blij natuurlijk!
Parella schreef:
24-11-2022 11:37
Ik vind je nogal zwart wit als het hebt over slijmen of kritisch zijn.
Met wie zou jij liever samenwerken als je verantwoordelijk was en een strategie uitzet? Mensen die alleen maar kritisch zijn of mensen die hun best doen opbouwend en in een fijne sfeer met je mee te denken?

Bij sommige mensen werkt het nou eenmaal beter als er ook een gevoel bij zit van een persoonlijke relatie en dat iemand in de basis graag mee wil werken met je.

Dat is geen slijmen maar weten wie je voor je hebt en je stijl daar een beetje op aanpassen.

Helaas is nou eenmaal niet iedereen de perfecte leidinggevende, deze man voelt zich misschien snel aangevallen of niet gezien. Wie weet woedt hij diep van binnen onzeker van medewerkers die zich niet persoonlijk 'laten kennen' en die vooral kritisch zijn?

Weet je, daar kan je van alles van vinden maar het is ook een stukje professionaliteit van jou dat je leert met diverse persoonlijkheden te werken. Deze persoon heeft blijkbaar behoefte aan bevestiging en een persoonlijke relatie. Ik vind het een slechte leidinggevende, maar je zal zelf zo groeien als werknemer en veel verder komen als je daar wel mee om leert gaan.
Wow wat een goede post! En zo de spijker op zn kop. Ik label dingen ook op een bepaalde manier natuurlijk. En je hebt gelijk. ik vind het ook een slechte leidinggevende, maar ik moet er wel op een manier mee omgaan die mij op weg helpt.
Alle reacties Link kopieren Quote
enthousiasteling schreef:
24-11-2022 16:54
En bevestigen in dat de aanpak in zus en zo zo goed is, en dat dat resultaat wat behaald is door directeur geweldig is, enz. Maar ik ben oprecht heel blij natuurlijk!
Geniet ervan! En ik zou inderdaad zorgen voor schriftelijke bevestiging. Ervaring met een soortgelijke baas en naast de nood aan bevestiging heeft hij ook een falend geheugen ;-)
Het is zoals het is
xynix schreef:
24-11-2022 15:02
Leuk, goed nieuws!

Hoe kom je er eigenlijk bij dat leidinggeven een democratisch proces zou moeten zijn?
Ik zou het eerlijker vinden als de leuke klussen en reisjes etc. openbaar gedeeld worden en dat iedereen de kans krijgt om daarop te reageren. Nu heb ik toevallig via via gehoord van deze mogelijkheid, ben ik er actief achteraan gegaan en heb ik de buit binnen. En dat voelt gewoon wat gek. Niet fair naar anderen. Ik ben toch een beetje van gelijke monniken gelijke kappen en niet van de vriendjespolitiek. Zit in mij denk ik.
Youk79 schreef:
24-11-2022 16:57
Geniet ervan! En ik zou inderdaad zorgen voor schriftelijke bevestiging. Ervaring met een soortgelijke baas en naast de nood aan bevestiging heeft hij ook een falend geheugen ;-)
:-D precies!!!!
Janeway103 schreef:
24-11-2022 16:27
Ik zie dat je het inmiddels voor elkaar hebt, maar voor een volgende keer:

Om dit te veranderen hoef je niet te slijmen. Bekijk eens hoe je op een positieve manier aan je zichtbaarheid kan werken.
Ik spreek uit eigen ervaring, ik liep tegen hetzelfde aan toen ik een opleiding en doorgroei wilde. Ik werd ook niet gezien. Van een collega die het pad al bewandeld had kreeg ik de tip dat ik (positief) aan mijn zichtbaarheid moest werken. En dat heb ik gedaan. Hulp aanbieden aan collega's, meer vragen stellen en af en toe ook best eens kritische vragen. (Dat is wat anders dan kritiek leveren)
Een jaar later kreeg ik warempel complimenten van mijn manager dat ik zo enorm gegroeid was en inmiddels ben ik doorgegroeid in functie. En ik deed mijn werk niet anders dan eerder. Alleen ik werd gezien.
Goede tip! Dankjewel!
Youk79 schreef:
24-11-2022 16:40
In een normale situatie: eens. Maar zoals ik TO begrijp is deze baas iemand die constant op zo’n soort manier bevestiging vraagt. Door dus een lang verhaal te houden en daarin ook zichzelf wat op te hemelen. Als TO helemaal vanuit zichzelf had gesproken gok ik dat ze andere inbreng had gehad dat alleen knikken. Dan praat je dus met iemand mee omdat je weet dat deze persoon zich dan goed voelt en Dan meer geneigd is jou te geven wat je wil.
Niet nodig bij normale mensen, maar als je normale opties niet gelukt zijn dan vind ik het niet raar om het zo te doen.
Dit! ik was niet oprecht mijzelf. Echt niet! Maar het heeft wel gewerkt.
Alle reacties Link kopieren Quote
enthousiasteling schreef:
24-11-2022 17:00
Ik zou het eerlijker vinden als de leuke klussen en reisjes etc. openbaar gedeeld worden en dat iedereen de kans krijgt om daarop te reageren. Nu heb ik toevallig via via gehoord van deze mogelijkheid, ben ik er actief achteraan gegaan en heb ik de buit binnen. En dat voelt gewoon wat gek. Niet fair naar anderen. Ik ben toch een beetje van gelijke monniken gelijke kappen en niet van de vriendjespolitiek. Zit in mij denk ik.
Je bedoelt denk ik niet ‘democratisch’ maar openlijk. Dus heldere communicatie over wat er is, wie dat krijgt en waarom. Dat is inderdaad logisch maar past niet bij het type baas dat jij beschrijft.
Het is zoals het is
Youk79 schreef:
24-11-2022 17:04
Je bedoelt denk ik niet ‘democratisch’ maar openlijk. Dus heldere communicatie over wat er is, wie dat krijgt en waarom. Dat is inderdaad logisch maar past niet bij het type baas dat jij beschrijft.
ja, dat is een betere verwoording van wat ik bedoel. Open, helder voor iedereen. En dat past inderdaad niet bij huidige directeur.

Gebruikersavatar
Anonymous
Om te kunnen reageren moet je ingelogd zijn

Terug naar boven