Collega issues
dinsdag 8 december 2015 om 00:30
Na 2 zware jaren heb ik eindelijk weer een leuke baan. Ik werk nu onregelmatig in de zorg in een team van oudere dames. Het management heeft gevraagd of er 1 van de dames als aanspreekpunt wil fungeren voor alle dames. Ik heb aangegeven bij het MT dat ik dat wel wilde zijn mochten er geen aanmeldingen van andere collega's komen. Dit heb ik gedaan omdat alle collega's soort van "vastgeroest" zijn in hun werk en een "frisse blik" misschien wel goed doet. Niemand heeft zich hiervoor aangemeld behalve ik dus.
Nu komt het..
Heel veel collega's zijn blij met me. Ik pak dingen snel op, ik regel veel, zorg dat alles netjes up-to-date is, ik kom met nieuwe (moderne) ideeën en ik zorg dat ik mijn werk altijd netjes doe. Ik krijg zelfs dagelijks complimenten van het MT. Maar nu heeft 1 van mijn collega's mij aangesproken:
Ik zou te enthousiast zijn, mensen hun werk afpakken, collega's passeren en werkzaamheden creëren die waar niemand op zit te wachten. Ik schrok nogal van dit gesprek. Zij is de enige die dit tot nu toe heeft aangekaart bij mij.
Ik zit erover na te denken om me terug te trekken in alles wat ik heb opgepakt en ook het "aanspreekpunt" wil ik niet meer zijn op deze manier. Als het toch niet wordt gewaardeerd. Wat moet ik hiermee? Iemand advies?
Nu komt het..
Heel veel collega's zijn blij met me. Ik pak dingen snel op, ik regel veel, zorg dat alles netjes up-to-date is, ik kom met nieuwe (moderne) ideeën en ik zorg dat ik mijn werk altijd netjes doe. Ik krijg zelfs dagelijks complimenten van het MT. Maar nu heeft 1 van mijn collega's mij aangesproken:
Ik zou te enthousiast zijn, mensen hun werk afpakken, collega's passeren en werkzaamheden creëren die waar niemand op zit te wachten. Ik schrok nogal van dit gesprek. Zij is de enige die dit tot nu toe heeft aangekaart bij mij.
Ik zit erover na te denken om me terug te trekken in alles wat ik heb opgepakt en ook het "aanspreekpunt" wil ik niet meer zijn op deze manier. Als het toch niet wordt gewaardeerd. Wat moet ik hiermee? Iemand advies?
dinsdag 8 december 2015 om 00:36
dinsdag 8 december 2015 om 00:39
Het wordt door 1 persoon niet gewaardeerd, en jij wil de pijp al aan Maarten geven?
Die vastgeroeste persoon zal moeten wennen aan nieuwe omstandigheden, valt ook niet mee als je jaren lang je werk op een bepaalde manier doet, en dan moet het ineens anders. En misschien had zij eigenlijk ook wel aanspreekpunt willen zijn, maar net het lef niet gehad. Dus wie weet is ze ook jaloers. Jullie zullen allemaal je weg moeten vinden in hoe het nu gaat werken. Probeer je een beetje in te leven in die oude dames, die al jaren dat werk doen, en die nu van zo'n jonge meid(geen idee hoe oud je bent) moeten horen dat ze het niet goed doen, want anders gaan doen, betekent dat het eerst niet goed was in hun ogen. Geef het tijd
Die vastgeroeste persoon zal moeten wennen aan nieuwe omstandigheden, valt ook niet mee als je jaren lang je werk op een bepaalde manier doet, en dan moet het ineens anders. En misschien had zij eigenlijk ook wel aanspreekpunt willen zijn, maar net het lef niet gehad. Dus wie weet is ze ook jaloers. Jullie zullen allemaal je weg moeten vinden in hoe het nu gaat werken. Probeer je een beetje in te leven in die oude dames, die al jaren dat werk doen, en die nu van zo'n jonge meid(geen idee hoe oud je bent) moeten horen dat ze het niet goed doen, want anders gaan doen, betekent dat het eerst niet goed was in hun ogen. Geef het tijd
De waarheid is dat iedereen zomaar wat probeert
dinsdag 8 december 2015 om 00:48
quote:feeks schreef op 08 december 2015 @ 00:36:
Tja, je bent net nieuw en het komt niet lekker over als je meteen naar het MT stapt dat jij wel aanspreekpunt wil zijn omdat de anderen zo vastgeroest zitten.Dat klinkt wel heel erg kort door de bocht. Het was niet mijn bedoeling om iemand te passeren. Niemand had zich aangemeld en ik vond dat ik wel wat te bieden had. Sommige dames werken al 40 jaar op die plek.
Tja, je bent net nieuw en het komt niet lekker over als je meteen naar het MT stapt dat jij wel aanspreekpunt wil zijn omdat de anderen zo vastgeroest zitten.Dat klinkt wel heel erg kort door de bocht. Het was niet mijn bedoeling om iemand te passeren. Niemand had zich aangemeld en ik vond dat ik wel wat te bieden had. Sommige dames werken al 40 jaar op die plek.
dinsdag 8 december 2015 om 00:55
quote:nlies schreef op 08 december 2015 @ 00:39:
Het wordt door 1 persoon niet gewaardeerd, en jij wil de pijp al aan Maarten geven?
Die vastgeroeste persoon zal moeten wennen aan nieuwe omstandigheden, valt ook niet mee als je jaren lang je werk op een bepaalde manier doet, en dan moet het ineens anders. En misschien had zij eigenlijk ook wel aanspreekpunt willen zijn, maar net het lef niet gehad. Dus wie weet is ze ook jaloers. Jullie zullen allemaal je weg moeten vinden in hoe het nu gaat werken. Probeer je een beetje in te leven in die oude dames, die al jaren dat werk doen, en die nu van zo'n jonge meid(geen idee hoe oud je bent) moeten horen dat ze het niet goed doen, want anders gaan doen, betekent dat het eerst niet goed was in hun ogen. Geef het tijd
Ik snap het ook wel. Ik ben 28 en heb al heel wat jaren ervaring in het bedrijf. Ik weet alleen niet zo goed meer wat ik nu wel en niet moet doen. Moet ik doorgaan met wat ik doe of moet ik me terugtrekken en haar, haar gang laten gaan.
Alles gaat altijd in overleg. Ze had ook meteen kunnen zeggen dat ze het geen goed plan vond dat ik "aanspreekpunt" werd aangezien ik hier nog niet zo lang werk bijvoorbeeld. Ik begin nu ook het idee te krijgen dat ze andere collega's tegen mij probeert te keren. Dat is eigenlijk ook wat mij dwars zit.
Het wordt door 1 persoon niet gewaardeerd, en jij wil de pijp al aan Maarten geven?
Die vastgeroeste persoon zal moeten wennen aan nieuwe omstandigheden, valt ook niet mee als je jaren lang je werk op een bepaalde manier doet, en dan moet het ineens anders. En misschien had zij eigenlijk ook wel aanspreekpunt willen zijn, maar net het lef niet gehad. Dus wie weet is ze ook jaloers. Jullie zullen allemaal je weg moeten vinden in hoe het nu gaat werken. Probeer je een beetje in te leven in die oude dames, die al jaren dat werk doen, en die nu van zo'n jonge meid(geen idee hoe oud je bent) moeten horen dat ze het niet goed doen, want anders gaan doen, betekent dat het eerst niet goed was in hun ogen. Geef het tijd
Ik snap het ook wel. Ik ben 28 en heb al heel wat jaren ervaring in het bedrijf. Ik weet alleen niet zo goed meer wat ik nu wel en niet moet doen. Moet ik doorgaan met wat ik doe of moet ik me terugtrekken en haar, haar gang laten gaan.
Alles gaat altijd in overleg. Ze had ook meteen kunnen zeggen dat ze het geen goed plan vond dat ik "aanspreekpunt" werd aangezien ik hier nog niet zo lang werk bijvoorbeeld. Ik begin nu ook het idee te krijgen dat ze andere collega's tegen mij probeert te keren. Dat is eigenlijk ook wat mij dwars zit.
dinsdag 8 december 2015 om 01:06
Je collega's ervaren je gedrag denk ik als bedreigend, wellicht onbewust. Niet geheel onterecht misschien aangezien jij ze als "vastgeroest" en zonder "frisse blik" ziet en veel mensen niet-uitgesproken-kritiek toch ergens wel voelen. De kritiek zou op zichzelf best terecht kunnen zijn hoor.
Je zit dus in een team met deze dames, als je werk je lief is en als je er wat van wil maken dan zou je doel moeten zijn om er wat van te maken met dit team. De verhoudingen zoals ze nu zijn, zijn niet fijn. Dat kun je veranderen door je collega's te waarderen voor wie ze zijn en wat ze doen. Iedereen heeft wel iets positiefs waar jij van kunt leren.
Als ik jou was zou ik me helemaal niet terugtrekken maar de anderen juist betrekken bij de dingen waar jij tegenaan loopt, vraag ze om hulp, advies, etc. Maar wel oprecht, het zijn geen mannen immers.
Je zit dus in een team met deze dames, als je werk je lief is en als je er wat van wil maken dan zou je doel moeten zijn om er wat van te maken met dit team. De verhoudingen zoals ze nu zijn, zijn niet fijn. Dat kun je veranderen door je collega's te waarderen voor wie ze zijn en wat ze doen. Iedereen heeft wel iets positiefs waar jij van kunt leren.
Als ik jou was zou ik me helemaal niet terugtrekken maar de anderen juist betrekken bij de dingen waar jij tegenaan loopt, vraag ze om hulp, advies, etc. Maar wel oprecht, het zijn geen mannen immers.
dinsdag 8 december 2015 om 01:12
Jij kunt het beste inschatten of de collega met kritiek dit doet vanwege angst (jij verhoogt wellicht de lat) voor verandering. Het kan ook zijn dat zij de enige is die de spreekwoordelijke ballen heeft om het recht in jouw gezicht te zeggen waar anderen mooi weer spelen maar intussen...
Die inschatting kun jij alleen maken. Ik zou iig nog eens met die collega om de tafel willen zitten om wat bovenstaande betreft er een vinger achter te kunnen krijgen. Wellicht is het angst en kun je dat wegnemen, misschien kaart zij als enige iets aan bij jou. Ik zou niet zomaar alles uit handen laten vallen, dat is inderdaad een beetje kinderachtig. Qua waardering, niemand zal je een koekje geven. Je neemt die taak vrijwillig op jou omdat je deze ook zelf wil doen. En onder die vlag (aanspreekpunt) zou ik dus nogmaals met die collega om de tafel gaan zitten.
Zelf heul vroeger ook in zo'n situatie gezeten. Bij mij ging het om iemand die als enige de mond opentrok en mij ook wilde waarschuwen. Als in: allemaal mooi en prachtig, echt waar, maar jij maakt nu mensen overbodig door gratis uren te gaan maken en dat is niet zo fraai voor Truus wiens baan al is gehalveerd. Over een paar jaar zit je met een burn out of ga je parttime werken en dan ligt die lat daar nog steeds. Dus je snapt dat Joop van PZ heel blij is. Die is over vijf jaar ook weer weg, net als zijn vier voorgangers.
In dat opzicht kun je altijd wat leren van oudere collega's, die hebben alle vernieuwingsgolven en reorganisaties al overleefd. Niet dat gelijk de glans en spirit van jeugdige inzet eraf moet maar het kan ook geen kwaad om te luisteren naar mensen die wat meer ervaring hebben op de langere termijn. Dat zijn ook ooit de jeugdige vernieuwers geweest. En soms tref je echt wat vastgeroeste mensen aan. Dat kan. Dan neem je kleinere stapjes om ergens te komen maar dan komt de meerderheid van een team ook ergens bij uit.
Die inschatting kun jij alleen maken. Ik zou iig nog eens met die collega om de tafel willen zitten om wat bovenstaande betreft er een vinger achter te kunnen krijgen. Wellicht is het angst en kun je dat wegnemen, misschien kaart zij als enige iets aan bij jou. Ik zou niet zomaar alles uit handen laten vallen, dat is inderdaad een beetje kinderachtig. Qua waardering, niemand zal je een koekje geven. Je neemt die taak vrijwillig op jou omdat je deze ook zelf wil doen. En onder die vlag (aanspreekpunt) zou ik dus nogmaals met die collega om de tafel gaan zitten.
Zelf heul vroeger ook in zo'n situatie gezeten. Bij mij ging het om iemand die als enige de mond opentrok en mij ook wilde waarschuwen. Als in: allemaal mooi en prachtig, echt waar, maar jij maakt nu mensen overbodig door gratis uren te gaan maken en dat is niet zo fraai voor Truus wiens baan al is gehalveerd. Over een paar jaar zit je met een burn out of ga je parttime werken en dan ligt die lat daar nog steeds. Dus je snapt dat Joop van PZ heel blij is. Die is over vijf jaar ook weer weg, net als zijn vier voorgangers.
In dat opzicht kun je altijd wat leren van oudere collega's, die hebben alle vernieuwingsgolven en reorganisaties al overleefd. Niet dat gelijk de glans en spirit van jeugdige inzet eraf moet maar het kan ook geen kwaad om te luisteren naar mensen die wat meer ervaring hebben op de langere termijn. Dat zijn ook ooit de jeugdige vernieuwers geweest. En soms tref je echt wat vastgeroeste mensen aan. Dat kan. Dan neem je kleinere stapjes om ergens te komen maar dan komt de meerderheid van een team ook ergens bij uit.
dinsdag 8 december 2015 om 03:36
Waarom zou je je meteen terugtrekken als één persoon kritiek op je heeft? Dat vind ik niet heel realistisch.
Bespreek het op een open manier met andere collega's en mocht blijken dat jij je werk gewoon goed doet dan laat het bij haar. Zijn er toch meer aanmerkingen dan pas je je werkzaamheden aan. Dan hoef je nog niet te stoppen als aanspreekpunt.
Bespreek het op een open manier met andere collega's en mocht blijken dat jij je werk gewoon goed doet dan laat het bij haar. Zijn er toch meer aanmerkingen dan pas je je werkzaamheden aan. Dan hoef je nog niet te stoppen als aanspreekpunt.
dinsdag 8 december 2015 om 06:19
Het kan ook heel irritant zijn als een nieuwe collega onder het mom van 'frisse blik' ineens alles wat al jaren goed werkt onderuit gaat trekken.
Soms gebeurt dat terecht hoor begrijp me niet verkeerd, maar ik heb dit al zo vaak gezien. Dan moest er weer methode A worden gehanteerd, dan weer B en een paar jaar later vrolijk weer terug naar A.
Vaak geopperd door mensen die er de helft niet van weten en je beschuldigen van een starre houding als je je bedenkingen aangeeft. Alsof kritiekloos beter is.
Nieuw is niet altijd beter, oud is niet altijd vastgeroest.
Soms gebeurt dat terecht hoor begrijp me niet verkeerd, maar ik heb dit al zo vaak gezien. Dan moest er weer methode A worden gehanteerd, dan weer B en een paar jaar later vrolijk weer terug naar A.
Vaak geopperd door mensen die er de helft niet van weten en je beschuldigen van een starre houding als je je bedenkingen aangeeft. Alsof kritiekloos beter is.
Nieuw is niet altijd beter, oud is niet altijd vastgeroest.
dinsdag 8 december 2015 om 06:57
quote:Starshine schreef op 08 december 2015 @ 06:19:
Het kan ook heel irritant zijn als een nieuwe collega onder het mom van 'frisse blik' ineens alles wat al jaren goed werkt onderuit gaat trekken.
Soms gebeurt dat terecht hoor begrijp me niet verkeerd, maar ik heb dit al zo vaak gezien. Dan moest er weer methode A worden gehanteerd, dan weer B en een paar jaar later vrolijk weer terug naar A.
Vaak geopperd door mensen die er de helft niet van weten en je beschuldigen van een starre houding als je je bedenkingen aangeeft. Alsof kritiekloos beter is.
Nieuw is niet altijd beter, oud is niet altijd vastgeroest.
Dit dus.
Ik denk dat jij helemaal niet zo geweldig bent als je zelf denkt, met je denigrerende mening over meer ervaren collega's en een houding dat jij wel eens even "een frisse blik" zult bieden.
Het kan ook heel irritant zijn als een nieuwe collega onder het mom van 'frisse blik' ineens alles wat al jaren goed werkt onderuit gaat trekken.
Soms gebeurt dat terecht hoor begrijp me niet verkeerd, maar ik heb dit al zo vaak gezien. Dan moest er weer methode A worden gehanteerd, dan weer B en een paar jaar later vrolijk weer terug naar A.
Vaak geopperd door mensen die er de helft niet van weten en je beschuldigen van een starre houding als je je bedenkingen aangeeft. Alsof kritiekloos beter is.
Nieuw is niet altijd beter, oud is niet altijd vastgeroest.
Dit dus.
Ik denk dat jij helemaal niet zo geweldig bent als je zelf denkt, met je denigrerende mening over meer ervaren collega's en een houding dat jij wel eens even "een frisse blik" zult bieden.
dinsdag 8 december 2015 om 07:15
Het belangrijkste is je eigen houding t.a.v. de oude garde. Je spreekt hier wat geringschattend over hen en ik vermoed dat die toon doorsijpelt in je houding op het werk.
Pas wanneer je oprecht de gelijkwaardigheid ziet van jou en je collega's, komt het goed met die houding. Zij brengen veel ervaring mee en jij wellicht ideeën ter verbetering. Combineer die zaken. Wees complimenteus, ga niet te snel, geef veranderingen de tijd om zich te bewijzen. Ga open het gesprek aan met collega's. Dus niet de discussie van wie gelijk heeft, maar een gesprek over hoe een ieder tegen iets aankijkt. Overleg met hen.
Pas wanneer je oprecht de gelijkwaardigheid ziet van jou en je collega's, komt het goed met die houding. Zij brengen veel ervaring mee en jij wellicht ideeën ter verbetering. Combineer die zaken. Wees complimenteus, ga niet te snel, geef veranderingen de tijd om zich te bewijzen. Ga open het gesprek aan met collega's. Dus niet de discussie van wie gelijk heeft, maar een gesprek over hoe een ieder tegen iets aankijkt. Overleg met hen.
dinsdag 8 december 2015 om 07:19
Ik pak dingen snel op, ik regel veel, zorg dat alles netjes up-to-date is, ik kom met nieuwe (moderne) ideeën en ik zorg dat ik mijn werk altijd netjes doe.
Iets in mij zegt dat jij een nogal dominant typje bent, zo'n wals. Als dat zo is, dan kan ik mij je collega's kritiek goed voorstellen. En nee, veel mensen zijn wat minder goed opgewassen tegen dominante types, dus zullen zich eerder stil houden dan dat ze wat zeggen. Natuurlijk kan het ook zijn dat deze persoon je niet mag, en dat het iets persoonlijks is.
Ik vind overigens de post van Lemoos heel goed.
Iets in mij zegt dat jij een nogal dominant typje bent, zo'n wals. Als dat zo is, dan kan ik mij je collega's kritiek goed voorstellen. En nee, veel mensen zijn wat minder goed opgewassen tegen dominante types, dus zullen zich eerder stil houden dan dat ze wat zeggen. Natuurlijk kan het ook zijn dat deze persoon je niet mag, en dat het iets persoonlijks is.
Ik vind overigens de post van Lemoos heel goed.
dinsdag 8 december 2015 om 07:23
Deze dame voelt zich bedreigd om een of andere reden. Je kunt het beste checken bij iemand anders die je vertrouwt of die collega gelijk heeft, en Zoniet dan eerlijk aankaarten over hoe je het samen kunt uitpraten en oplossen. Het gaat dan niet om de feitelijke inhoud (indien jaloezie/bedreigd gevoel speelt) maar om jouw open houding waardoor ze positief over je gaat denken
dinsdag 8 december 2015 om 07:31
quote:Wollstonecraft1792 schreef op 08 december 2015 @ 06:57:
[...]
Dit dus.
Ik denk dat jij helemaal niet zo geweldig bent als je zelf denkt, met je denigrerende mening over meer ervaren collega's en een houding dat jij wel eens even "een frisse blik" zult bieden.Hahah, ik heb ook niet gezegd dat ik geweldig ben. En ik heb ook nooit hardop gezegd dat zij vastgeroest zitten en ik een frisse blik heb. Het was meer om te verduidelijkeb waarom ik als aanspreekpunt wilde fungeren.
[...]
Dit dus.
Ik denk dat jij helemaal niet zo geweldig bent als je zelf denkt, met je denigrerende mening over meer ervaren collega's en een houding dat jij wel eens even "een frisse blik" zult bieden.Hahah, ik heb ook niet gezegd dat ik geweldig ben. En ik heb ook nooit hardop gezegd dat zij vastgeroest zitten en ik een frisse blik heb. Het was meer om te verduidelijkeb waarom ik als aanspreekpunt wilde fungeren.
dinsdag 8 december 2015 om 07:37
quote:lemoos2 schreef op 08 december 2015 @ 01:12:
Jij kunt het beste inschatten of de collega met kritiek dit doet vanwege angst (jij verhoogt wellicht de lat) voor verandering. Het kan ook zijn dat zij de enige is die de spreekwoordelijke ballen heeft om het recht in jouw gezicht te zeggen waar anderen mooi weer spelen maar intussen...
Die inschatting kun jij alleen maken. Ik zou iig nog eens met die collega om de tafel willen zitten om wat bovenstaande betreft er een vinger achter te kunnen krijgen. Wellicht is het angst en kun je dat wegnemen, misschien kaart zij als enige iets aan bij jou. Ik zou niet zomaar alles uit handen laten vallen, dat is inderdaad een beetje kinderachtig. Qua waardering, niemand zal je een koekje geven. Je neemt die taak vrijwillig op jou omdat je deze ook zelf wil doen. En onder die vlag (aanspreekpunt) zou ik dus nogmaals met die collega om de tafel gaan zitten.
Zelf heul vroeger ook in zo'n situatie gezeten. Bij mij ging het om iemand die als enige de mond opentrok en mij ook wilde waarschuwen. Als in: allemaal mooi en prachtig, echt waar, maar jij maakt nu mensen overbodig door gratis uren te gaan maken en dat is niet zo fraai voor Truus wiens baan al is gehalveerd. Over een paar jaar zit je met een burn out of ga je parttime werken en dan ligt die lat daar nog steeds. Dus je snapt dat Joop van PZ heel blij is. Die is over vijf jaar ook weer weg, net als zijn vier voorgangers.
In dat opzicht kun je altijd wat leren van oudere collega's, die hebben alle vernieuwingsgolven en reorganisaties al overleefd. Niet dat gelijk de glans en spirit van jeugdige inzet eraf moet maar het kan ook geen kwaad om te luisteren naar mensen die wat meer ervaring hebben op de langere termijn. Dat zijn ook ooit de jeugdige vernieuwers geweest. En soms tref je echt wat vastgeroeste mensen aan. Dat kan. Dan neem je kleinere stapjes om ergens te komen maar dan komt de meerderheid van een team ook ergens bij uit.
Bedankt voor je reactie!
Ik weet dat je van oudere collega's veel kubt leren en daar ben ik ook heel blij om. De collega die dit tegen mij heeft gezegd heeft mijn zelfs ingewerkt!
Het gaat meer om het stukje digitalisering/automatisering waar zij moeite mee hebben maar wat wel moet gebeuren zeg maar. En niet omdat ik het leuk vind maar omdat het MT dat opgeeft.
Jij kunt het beste inschatten of de collega met kritiek dit doet vanwege angst (jij verhoogt wellicht de lat) voor verandering. Het kan ook zijn dat zij de enige is die de spreekwoordelijke ballen heeft om het recht in jouw gezicht te zeggen waar anderen mooi weer spelen maar intussen...
Die inschatting kun jij alleen maken. Ik zou iig nog eens met die collega om de tafel willen zitten om wat bovenstaande betreft er een vinger achter te kunnen krijgen. Wellicht is het angst en kun je dat wegnemen, misschien kaart zij als enige iets aan bij jou. Ik zou niet zomaar alles uit handen laten vallen, dat is inderdaad een beetje kinderachtig. Qua waardering, niemand zal je een koekje geven. Je neemt die taak vrijwillig op jou omdat je deze ook zelf wil doen. En onder die vlag (aanspreekpunt) zou ik dus nogmaals met die collega om de tafel gaan zitten.
Zelf heul vroeger ook in zo'n situatie gezeten. Bij mij ging het om iemand die als enige de mond opentrok en mij ook wilde waarschuwen. Als in: allemaal mooi en prachtig, echt waar, maar jij maakt nu mensen overbodig door gratis uren te gaan maken en dat is niet zo fraai voor Truus wiens baan al is gehalveerd. Over een paar jaar zit je met een burn out of ga je parttime werken en dan ligt die lat daar nog steeds. Dus je snapt dat Joop van PZ heel blij is. Die is over vijf jaar ook weer weg, net als zijn vier voorgangers.
In dat opzicht kun je altijd wat leren van oudere collega's, die hebben alle vernieuwingsgolven en reorganisaties al overleefd. Niet dat gelijk de glans en spirit van jeugdige inzet eraf moet maar het kan ook geen kwaad om te luisteren naar mensen die wat meer ervaring hebben op de langere termijn. Dat zijn ook ooit de jeugdige vernieuwers geweest. En soms tref je echt wat vastgeroeste mensen aan. Dat kan. Dan neem je kleinere stapjes om ergens te komen maar dan komt de meerderheid van een team ook ergens bij uit.
Bedankt voor je reactie!
Ik weet dat je van oudere collega's veel kubt leren en daar ben ik ook heel blij om. De collega die dit tegen mij heeft gezegd heeft mijn zelfs ingewerkt!
Het gaat meer om het stukje digitalisering/automatisering waar zij moeite mee hebben maar wat wel moet gebeuren zeg maar. En niet omdat ik het leuk vind maar omdat het MT dat opgeeft.
dinsdag 8 december 2015 om 07:39
Ik zou dat soort dingen eerst met je collega's bespreken zodat je als groep iemand kunt voorstellen bij het MT. Daarnaast is het de vraag of de rest wel wil of 1 iemand de middle man is.
Ik doe dat meestal ook, vorige week moesten we een HR ding evalueren dan geef ik bij mijn collega's aan of het goed is dat ik het oppak. Voor ik naar de evaluatie ga haal ik bij hun punten op en ik bespreek mijn eigen punten zodat ik met gedragen meningen naar die evaluatie ga. In dat soort dingen moet je elkaar vertrouwen. Je kunt niet hun belangen behartigen wanneer je van die rare oordelen over je collega's hebt.
Ik doe dat meestal ook, vorige week moesten we een HR ding evalueren dan geef ik bij mijn collega's aan of het goed is dat ik het oppak. Voor ik naar de evaluatie ga haal ik bij hun punten op en ik bespreek mijn eigen punten zodat ik met gedragen meningen naar die evaluatie ga. In dat soort dingen moet je elkaar vertrouwen. Je kunt niet hun belangen behartigen wanneer je van die rare oordelen over je collega's hebt.
This user may use sarcasm and cynicism in a way you are not accustomed to. You might suffer severe mental damage.
dinsdag 8 december 2015 om 07:39
quote:ankalida schreef op 08 december 2015 @ 07:05:
Ik denk dat je collega gelijk heeft. Je praat namelijk heel negatief over ze: vastgeroeste oude taarten. Denk je dat ze dat niet merken?
Verder wat Starshine en Wollstonecroft zeggen.
Ik weet 100% dat ze dat niet merken. Op de werkvloer laat ik me namelijk helemaal niet uit over deze zaken en ik kan het met alle collega's goed vinden. Heb nooit discussies en ik laat iedereen in haar waarde.
Het vivaforum dient voor mij als een uitlaatklep na zo een gesprek
Ik denk dat je collega gelijk heeft. Je praat namelijk heel negatief over ze: vastgeroeste oude taarten. Denk je dat ze dat niet merken?
Verder wat Starshine en Wollstonecroft zeggen.
Ik weet 100% dat ze dat niet merken. Op de werkvloer laat ik me namelijk helemaal niet uit over deze zaken en ik kan het met alle collega's goed vinden. Heb nooit discussies en ik laat iedereen in haar waarde.
Het vivaforum dient voor mij als een uitlaatklep na zo een gesprek
dinsdag 8 december 2015 om 07:42
quote:viva-amber schreef op 08 december 2015 @ 07:39:
Ik zou dat soort dingen eerst met je collega's bespreken zodat je als groep iemand kunt voorstellen bij het MT. Daarnaast is het de vraag of de rest wel wil of 1 iemand de middle man is.
Ik doe dat meestal ook, vorige week moesten we een HR ding evalueren dan geef ik bij mijn collega's aan of het goed is dat ik het oppak. Voor ik naar de evaluatie ga haal ik bij hun punten op en ik bespreek mijn eigen punten zodat ik met gedragen meningen naar die evaluatie ga. In dat soort dingen moet je elkaar vertrouwen. Je kunt niet hun belangen behartigen wanneer je van die rare oordelen over je collega's hebt.
Ha, leuk om te lezen. Wat jij zegt doe ik al.
Ik haal altijd punten op bij ze. Anders zou ik niets te bespeken hebben. Ik krijg oook complimenten dat alles zo goed verloopt en dat er eindelijk iets gedaan wordt met hun punten en meningen.
Ik heb zelfs deze collega voorgedragen om als aanspreekpunt te fungeren omdat ik het wel bij haar vond passen maar dat wilde ze niet. De rest ook zeker niet! Dat was duidelijk.
Ik zou dat soort dingen eerst met je collega's bespreken zodat je als groep iemand kunt voorstellen bij het MT. Daarnaast is het de vraag of de rest wel wil of 1 iemand de middle man is.
Ik doe dat meestal ook, vorige week moesten we een HR ding evalueren dan geef ik bij mijn collega's aan of het goed is dat ik het oppak. Voor ik naar de evaluatie ga haal ik bij hun punten op en ik bespreek mijn eigen punten zodat ik met gedragen meningen naar die evaluatie ga. In dat soort dingen moet je elkaar vertrouwen. Je kunt niet hun belangen behartigen wanneer je van die rare oordelen over je collega's hebt.
Ha, leuk om te lezen. Wat jij zegt doe ik al.
Ik haal altijd punten op bij ze. Anders zou ik niets te bespeken hebben. Ik krijg oook complimenten dat alles zo goed verloopt en dat er eindelijk iets gedaan wordt met hun punten en meningen.
Ik heb zelfs deze collega voorgedragen om als aanspreekpunt te fungeren omdat ik het wel bij haar vond passen maar dat wilde ze niet. De rest ook zeker niet! Dat was duidelijk.
dinsdag 8 december 2015 om 07:44
dinsdag 8 december 2015 om 07:57
quote:Backsp schreef op 08 december 2015 @ 07:31:
[...]
Hahah, ik heb ook niet gezegd dat ik geweldig ben. En ik heb ook nooit hardop gezegd dat zij vastgeroest zitten en ik een frisse blik heb. Het was meer om te verduidelijkeb waarom ik als aanspreekpunt wilde fungeren.Je hebt het niet gezegd, maar je denkt dat wel, dus grote kans dat je dit onbewust ook uitstraalt naar hen. Overigens: in het stukje dat ik van je citeerde schrijf je wel 'erg positief' over jezelf. En samen met je andere negatieve opmerkingen over je collega's komt het wel over dat jij jezelf beter vind.
[...]
Hahah, ik heb ook niet gezegd dat ik geweldig ben. En ik heb ook nooit hardop gezegd dat zij vastgeroest zitten en ik een frisse blik heb. Het was meer om te verduidelijkeb waarom ik als aanspreekpunt wilde fungeren.Je hebt het niet gezegd, maar je denkt dat wel, dus grote kans dat je dit onbewust ook uitstraalt naar hen. Overigens: in het stukje dat ik van je citeerde schrijf je wel 'erg positief' over jezelf. En samen met je andere negatieve opmerkingen over je collega's komt het wel over dat jij jezelf beter vind.
dinsdag 8 december 2015 om 08:02
Misschien wilde ze helemaal niet dat 1 iemand deze taak op zich nam. En ongevraagd een ander naar voren schuiven vind ik ook nogal apart. Je had ook naar het MT kunnen terug koppelen dat er niet voldoende draagvlak is om 1 persoon aan te wijzen die als intermediair op treedt en dat er per onderwerp gekeken moet worden welke personen met het MT in gesprek gaan. Soms zou dat ook niet 1 iemand moeten zijn. Ik ben met 2 anderen naar die HR evaluatie gegaan.
Je komt over als iemand die zichzelf perfect vind en je hebt te weinig feeling voor de weerstanden op de werkvloer. Je loopt te ver voor de troepen uit en je irriteert daarmee je collega's.
Je komt over als iemand die zichzelf perfect vind en je hebt te weinig feeling voor de weerstanden op de werkvloer. Je loopt te ver voor de troepen uit en je irriteert daarmee je collega's.
This user may use sarcasm and cynicism in a way you are not accustomed to. You might suffer severe mental damage.