Werk & Studie
alle pijlers
Competenties
maandag 14 april 2014 om 13:15
De afgelopen jaren heb ik veel nagedacht over mijn loopbaan en competenties en ik weet inmiddels aardig goed wat mijn sterke en zwakke punten zijn. Mijn sterke punten zijn goed (uit-) ontwikkeld en voor mijn gevoel valt er aan mijn tekortkomingen niet zoveel meer te verbeteren. Helaas, want van sommige dingen vind ik het echt jammer dat ik ze niet kan.
Ik heb laatst een dag doorgebracht met verschillende collega's waaronder ook een aantal MT'ers en hoge lijnmanagers. Ik vind het zo knap als iemand tijdens een gesprek direct de link kan leggen naar kansen en risico's voor de organisatie, en dat ook nog eens zo kan vertellen dat iedereen het gelooft. Mijn talent is dat ik het allemaal begrijp en er een leuk verslag van kan schrijven, maar dat is natuurlijk geen competentie waar je de oorlog mee wint.
Hoe gaan jullie daarmee om? Ben je helemaal gelukkig met je eigen krachten en de rol die je daarmee kunt vervullen in je werk, of zou je ook wel iets willen kunnen wat moeilijk ontwikkelbaar is?
Ik heb laatst een dag doorgebracht met verschillende collega's waaronder ook een aantal MT'ers en hoge lijnmanagers. Ik vind het zo knap als iemand tijdens een gesprek direct de link kan leggen naar kansen en risico's voor de organisatie, en dat ook nog eens zo kan vertellen dat iedereen het gelooft. Mijn talent is dat ik het allemaal begrijp en er een leuk verslag van kan schrijven, maar dat is natuurlijk geen competentie waar je de oorlog mee wint.
Hoe gaan jullie daarmee om? Ben je helemaal gelukkig met je eigen krachten en de rol die je daarmee kunt vervullen in je werk, of zou je ook wel iets willen kunnen wat moeilijk ontwikkelbaar is?
maandag 14 april 2014 om 14:55
Één van mijn sterke kanten als arts in spé is betrokken zijn. Ik ga niet op het bed een potje zitten meegrienen, maar het belemmert me soms. Ik zou heel graag wat beter zijn in me zakelijk opstellen en afstand bewaren. Gelukkig zijn er trucjes voor: dingen opschrijven bijvoorbeeld creëert al afstand.
M.a.w. ik probeer de onveranderlijke onvolkomenheden die ik heb op te vangen met tips uit de praktijk van mensen die meer ervaren zijn dan ik.
Van een arts had ik bijv. de schrijftip gekregen. Werkte als een tiet ^^ .
M.a.w. ik probeer de onveranderlijke onvolkomenheden die ik heb op te vangen met tips uit de praktijk van mensen die meer ervaren zijn dan ik.
Van een arts had ik bijv. de schrijftip gekregen. Werkte als een tiet ^^ .
maandag 14 april 2014 om 18:55
Bedankt voor je reactie. Het is blijkbaar geen onderwerp dat heel erg leeft Opvallend, vooral omdat er toch tegenwoordig een boel van baan wordt gewisseld, en opleidingen begonnen, en het dan best handig is als je weet wat je wel en niet kunt. Ik kan me niet voorstellen dat ik de enige ben met onontwikkelbare eigenschappen (hoop ik toch). Of zou dat er al uit 'gefilterd' worden op opleidingen, door stages e.d.?
maandag 14 april 2014 om 19:07
Wat maakt dat je denkt dat je dit niet kunt? Ik denk dat iedereen zijn grenzen heeft aan kunnen, dus raar, neuh
Het snel linken met de risico's en kansen voor de organisatie heeft ook te maken met de kennis die je nodig hebt over en van het bedrijf. De mensen met een hogere functie hebben meer gegevens en zijn hier ook in gegroeid. Je leert dit ook door deelname aan bepaalde vergaderingen / besprekingen. Hier wordt ook besproken wat als kans / bedreiging wordt gezien en waarom. Dus die linken worden dan ook meer duidelijk. Het goed kunnen weergeven is een kwestie van oefenen.
Het snel linken met de risico's en kansen voor de organisatie heeft ook te maken met de kennis die je nodig hebt over en van het bedrijf. De mensen met een hogere functie hebben meer gegevens en zijn hier ook in gegroeid. Je leert dit ook door deelname aan bepaalde vergaderingen / besprekingen. Hier wordt ook besproken wat als kans / bedreiging wordt gezien en waarom. Dus die linken worden dan ook meer duidelijk. Het goed kunnen weergeven is een kwestie van oefenen.