Werk & Studie
alle pijlers
Hoe om te gaan met wilde ergernis aan collega?
vrijdag 4 juli 2008 om 12:55
Ik heb sinds een tijdje een nieuwe collega die het werk niet zo snel oppikt. Dat is op zich geen ramp; niet iedereen werkt zich even snel in. Het lijkt echter of ze daar niet voor uit wil komen, ze geeft aan dat ze dingen snapt, roept ook altijd bevestigend ja als je iets uitlegt - maar later blijkt dat ze er helemaal niets van snapt. Ze zegt dat het door haar onzekerheid komt. Maar na een aantal weken ben ik daar wel wat flauw van. Ze doet er nl. niet echt iets aan. Ik zou me veel actiever opstellen in zo'n situatie. Maar goed, niet iedereen is hetzelfde, ik probeer dat voor mezelf te accepteren. Als ik echter voor de zoveelste keer moet herhalen wat een retesimpel wachtwoord is, dan vraag ik me af of dat ook onzekerheid is of gewoon domheid. Ik probeerde haar eerst wel te helpen, maar het lijkt wel of ze niet luistert en ze probeert dan toch eigenwijs te zijn. Met als gevolg dat ik geen zin meer heb om er energie in te steken.
Ze schiet gelijk in de verdediging en de verontschuldiging als je haar wijst op een fout. Ik ben niet de enige die het zo beleeft, van andere collega's hoor ik het ook.
Mss klinkt het hard, maar ik vind het echt haar probleem, dat ze zelf op moet lossen. Ze is ook nog eens 20 jaar ouder, dan zou je dit gedrag toch niet meer verwachten. Hebben jullie dergelijke situaties meegemaakt en hoe zijn jullie ermee omgegaan? Ik ben zelf erg van het motto "ergert u niet, verwondert u slechts" maar dat houdt ook ergens op. En ik vrees dat haar onzekerheid juist erger wordt als ik er een gesprek over begin.
Ze schiet gelijk in de verdediging en de verontschuldiging als je haar wijst op een fout. Ik ben niet de enige die het zo beleeft, van andere collega's hoor ik het ook.
Mss klinkt het hard, maar ik vind het echt haar probleem, dat ze zelf op moet lossen. Ze is ook nog eens 20 jaar ouder, dan zou je dit gedrag toch niet meer verwachten. Hebben jullie dergelijke situaties meegemaakt en hoe zijn jullie ermee omgegaan? Ik ben zelf erg van het motto "ergert u niet, verwondert u slechts" maar dat houdt ook ergens op. En ik vrees dat haar onzekerheid juist erger wordt als ik er een gesprek over begin.
vrijdag 4 juli 2008 om 13:02
Misschien is het een idee om haar voor te stellen om bepaalde zaken op te schrijven zodat ze het niet steeds aan jou hoeft te vragen? Met andere woorden, maak haar zelf verantwoordelijk voor de oplossingen in plaats van steeds het juiste antwoord op een vraag te stellen. Verder kan ik het me best voorstellen van haar kant dat ze onzeker is als ze moet samenwerken met jongere mensen die de werkzaamheden volledig beheersen en zij moet alles nog aanleren...
vrijdag 4 juli 2008 om 13:02
Heb je deze al geprobeerd?
"Weet je dat wachtwoord weer niet? Maak wat aantekeningen en schrijf het wachtwoord daarbij op, dan hoef je het de volgende keren niet meer te vragen".
"Hoe kan ik je helpen om het wachtwoord te onthouden".
Offtopic;
Heeft iemand nog léuke collega's? Zijn er nog collega's, die zich níet ergeren aan de ander?
"Weet je dat wachtwoord weer niet? Maak wat aantekeningen en schrijf het wachtwoord daarbij op, dan hoef je het de volgende keren niet meer te vragen".
"Hoe kan ik je helpen om het wachtwoord te onthouden".
Offtopic;
Heeft iemand nog léuke collega's? Zijn er nog collega's, die zich níet ergeren aan de ander?
vrijdag 4 juli 2008 om 13:14
Tja, vergeten te vermelden, maar ik heb haar al gelijk aangeraden dingen op te schrijven. Dat wachtwoord had ik bijv. al voor haar opgeschreven. Eerst maakte ze geen notities, omdat ze niet tegelijk luisteren en schrijven kon of zo, maar dat doet ze nu dus wel. Heb ook al wat handleidingen voor haar gekopieerd. Alleen, ze kijkt er niet in..!!
Idd ExtraHalo, ik zit eraan te denken de baas of een andere collega in te schakelen om met haar een gesprek aan te gaan.
CL2; wat je offtopic vraag betreft: ja, de rest zijn ontzettend leuke collega's! Maar daar heb ik geen topic voor nodig
Idd ExtraHalo, ik zit eraan te denken de baas of een andere collega in te schakelen om met haar een gesprek aan te gaan.
CL2; wat je offtopic vraag betreft: ja, de rest zijn ontzettend leuke collega's! Maar daar heb ik geen topic voor nodig
vrijdag 4 juli 2008 om 13:16
Ik heb best leuke collega's. En als ze niet bevallen, dan gaan ze weg voor het einde van de proeftijd.
Ja, ja, eigen baas zijn heeft toch wel voordelen.
Maar, sta je boven haar? Mag jij haar orders geven?
In dat geval kun je haar de opdracht geven voor bepaalde procedures documenten te maken. Dus alles stap voor stap op laten schrijven. Dat dient drie doelen. Het beklijft beter bij haar. Ze kan nakijken hoe iets ook al weer moest zonder het aan je te vragen. Je hebt haar werk alvast gedocumenteerd voor als ze niet door de proeftijd komt. Dan is het gemakkelijk om haar opvolger in te werken.
Ja, ja, eigen baas zijn heeft toch wel voordelen.
Maar, sta je boven haar? Mag jij haar orders geven?
In dat geval kun je haar de opdracht geven voor bepaalde procedures documenten te maken. Dus alles stap voor stap op laten schrijven. Dat dient drie doelen. Het beklijft beter bij haar. Ze kan nakijken hoe iets ook al weer moest zonder het aan je te vragen. Je hebt haar werk alvast gedocumenteerd voor als ze niet door de proeftijd komt. Dan is het gemakkelijk om haar opvolger in te werken.
vrijdag 4 juli 2008 om 13:19
AE: ik sta niet boven haar, ben een naaste collega. Het probleem is dat ik door haar gedrag in de positie kom alsof ik boven haar sta, omdat ik haar steeds moet corrigeren of op de simpelste dingen moet wijzen. Ze schrijft dingen op, maar ze beklijven gewoon niet. En deze situatie duurt al best lang.
vrijdag 4 juli 2008 om 13:25
Ik doe al even invalwerk op een lek met verschillende collega's. Zelf ben ik ook onzeker, maar probeer steeds eerst zelf het antwoord te vinden (o.a. in mijn aatekeningen) voor ik iets vraag. Het is namelijk de bedoeling dat ik zelf werk en mijn collega's niet met extra werk belast.
Dit is wel een insteek die ik tot een jaar of twee geleden niet had durven dromen.
Jammer is dat onder mijn collega's er mensn zijn die mijn dingen ongevraagd uit de computer halen. Helaas dingen die mijn aangeleerd zijn juist om collega's op de hoogte te houden. Daarbij zitten er mensen die er al jaren werken en soms best grove fouten maken. Iets dat in mijn branche heel ernstig kan zijn.
Ik begrijp dat dergelijke dingen ontzettend kunnen gaan wrikken in de onderlinge verstandhouding. In jouw geval zou ik ook zeker even een gesprekje met de leidinggevende aanknopen. Misshien is er een gegronde reden waarom die collega het niet allemaal aankan. Dan zou daaraan gewerkt moeten worden om jou en anderen te ontlasten. Hoewel het voor die collega in eerste instantie niet leuk zal voelen kan het wel voordeel opleveren.
Dit is wel een insteek die ik tot een jaar of twee geleden niet had durven dromen.
Jammer is dat onder mijn collega's er mensn zijn die mijn dingen ongevraagd uit de computer halen. Helaas dingen die mijn aangeleerd zijn juist om collega's op de hoogte te houden. Daarbij zitten er mensen die er al jaren werken en soms best grove fouten maken. Iets dat in mijn branche heel ernstig kan zijn.
Ik begrijp dat dergelijke dingen ontzettend kunnen gaan wrikken in de onderlinge verstandhouding. In jouw geval zou ik ook zeker even een gesprekje met de leidinggevende aanknopen. Misshien is er een gegronde reden waarom die collega het niet allemaal aankan. Dan zou daaraan gewerkt moeten worden om jou en anderen te ontlasten. Hoewel het voor die collega in eerste instantie niet leuk zal voelen kan het wel voordeel opleveren.
vrijdag 4 juli 2008 om 13:35
Lolotte, wat jij beschrijft is erg jammer, dat mensen jouw dingen uit de computer halen! Helemaal als ze dat doen zonder jou er feedback op te geven.
Ik heb zelf ook op het punt gestaan haar werk te corrigeren of sommige info niet met haar te delen, omdat ze er alleen maar meer van in verwarring raakt. Maar dat vind ik ook niet kunnen. Het gevolg is al een keer geweest dat je in een werkbespreking zit die ze helemaal niet meer kan volgen. In plaats van vragen te stellen om het toch te proberen te begrijpen, raakt ze in paniek.
Bedankt voor jullie adviezen, ik denk dat het idd het beste is om de baas in te schakelen. Want ik begin steeds minder te begrijpen waarom ze aangenomen is. En ik begrijp ook niet waarom zij zich niet van te voren verdiept heeft in de functie en het bedrijf waar ze solliciteerde. Het forum is iig fijn om even m'n hart te luchten zeg.
Ik heb zelf ook op het punt gestaan haar werk te corrigeren of sommige info niet met haar te delen, omdat ze er alleen maar meer van in verwarring raakt. Maar dat vind ik ook niet kunnen. Het gevolg is al een keer geweest dat je in een werkbespreking zit die ze helemaal niet meer kan volgen. In plaats van vragen te stellen om het toch te proberen te begrijpen, raakt ze in paniek.
Bedankt voor jullie adviezen, ik denk dat het idd het beste is om de baas in te schakelen. Want ik begin steeds minder te begrijpen waarom ze aangenomen is. En ik begrijp ook niet waarom zij zich niet van te voren verdiept heeft in de functie en het bedrijf waar ze solliciteerde. Het forum is iig fijn om even m'n hart te luchten zeg.
vrijdag 4 juli 2008 om 13:42
Mijn eerste reactie was inderdaad ook: alles laten opschrijven. Affijn, dat blijkt niet te werken in dit geval!
Wat ik verder doe: als ik merk dat een (nieuwe) collega té snel/vaak dingen vraagt die al een paar keer uitgelegd zijn, het nog duidelijker structureren. Ik weet niet wat haar werkzaamheden zijn maar als ze bijv. begint met facturen inboeken dat expliciet tegen haar zeggen, vervolgens haar het desbetreffende hoofdstuk uit de handleiding laten lezen en haar vragen of het voor haar duidelijk is. Daarna begint ze dan met het inboeken van de facturen.
Daarna moet ze een andere klus doen, leest ze ter voorbereiding/omschakeling het desbetreffende hoofdstuk uit de handleiding, mag ze eventuele vragen stellen, en gaat ze aan de slag. Et cetera.
Of wat ik ook wel eens doe: een vast moment of een paar vaste momenten op de dag inlassen voor vragen die ze heeft. Dan moet zo'n persoon toch echt wachten tot het eind van de ochtend om vragen te mogen stellen en mijn ervaring is dat ze dan toch echt even worden teruggeworpen op zichzelf, al dan niet zuchtend in hun aantekeningen gaan bladeren, en dan ook tot de conclusie komen dat ze er zelf gerust uitkomen.
Veel sterkte!!
Wat ik verder doe: als ik merk dat een (nieuwe) collega té snel/vaak dingen vraagt die al een paar keer uitgelegd zijn, het nog duidelijker structureren. Ik weet niet wat haar werkzaamheden zijn maar als ze bijv. begint met facturen inboeken dat expliciet tegen haar zeggen, vervolgens haar het desbetreffende hoofdstuk uit de handleiding laten lezen en haar vragen of het voor haar duidelijk is. Daarna begint ze dan met het inboeken van de facturen.
Daarna moet ze een andere klus doen, leest ze ter voorbereiding/omschakeling het desbetreffende hoofdstuk uit de handleiding, mag ze eventuele vragen stellen, en gaat ze aan de slag. Et cetera.
Of wat ik ook wel eens doe: een vast moment of een paar vaste momenten op de dag inlassen voor vragen die ze heeft. Dan moet zo'n persoon toch echt wachten tot het eind van de ochtend om vragen te mogen stellen en mijn ervaring is dat ze dan toch echt even worden teruggeworpen op zichzelf, al dan niet zuchtend in hun aantekeningen gaan bladeren, en dan ook tot de conclusie komen dat ze er zelf gerust uitkomen.
Veel sterkte!!
vrijdag 4 juli 2008 om 14:11
Samengevat ziet mijn actielijstje er zo uit:
* dingen haar eigen verantwoordelijkheid (laten) maken
* baas/andere collega inschakelen (ik heb nog een andere collega op het oog die wel empatisch is ingesteld - voordat ik naar de baas stap)
* het geduld opbrengen om het nog maar eens van af de basis langzaam door te nemen
* laatste tip van Zara lijkt me ook heel goed: vaste tijdstippen voor vragen.
Dan stel ik me wel actief genoeg op, dacht ik zo (helemaal omdat ik haar niet eens inwerk).
* dingen haar eigen verantwoordelijkheid (laten) maken
* baas/andere collega inschakelen (ik heb nog een andere collega op het oog die wel empatisch is ingesteld - voordat ik naar de baas stap)
* het geduld opbrengen om het nog maar eens van af de basis langzaam door te nemen
* laatste tip van Zara lijkt me ook heel goed: vaste tijdstippen voor vragen.
Dan stel ik me wel actief genoeg op, dacht ik zo (helemaal omdat ik haar niet eens inwerk).
vrijdag 4 juli 2008 om 14:13
Ha Petraaa (mmm, weet niet meer hoeveel a's het waren), die opmerking over het hebben van leuke collega's was even in het algemeen. De afgelopen week hebben meerderen problemen met/klachten over hun collega's, vandaar.
Ik heb heel leuke collega's, maar heb dan ook net als absolute Einstein de positie hierover te beslissen, dus dat scheelt. Maar heb er in het verleden natuurlijk ook zat gehad waarmee ik niet echt happy was.
Wat ik bij inwerken zoals jij doet, doe, is toch weer verwijzen naar haar aantekeningen. Aantekeningen die zij zelf maakt overigens, die ga je als collega toch niet maken. Zij moet het leren hoor. Als je werkwijzen op papier in de computer hebt staan, prima, uitprinten en al, maar verder is het haar eigen verantwoordelijkheid.
In jouw geval zou ik dus zeker vragen, hoe het komt, dat zij haar wachtwoord niet onthoudt en waarom ze niet eerst haar aantekening doorneemt voordat ze vragen stelt. Afhankelijk van haar reactie kun je aangeven, dat je de antwoorden niet meer gaat geven, maar zij inmiddels geacht wordt dit te weten c.q. te kunnen opzoeken. Daarbij uitleggen, dat je dit niet doet om haar dwars te zitten, maar dat het bij haar functie hoort dit te beheersen.
En inderdaad bespreken met jullie leidinggevende. En stel, dat ze nog in de proeftijd zit, niet te lang wachten uiteraard. Dit gaat om heel basale dingen, heeft niets te maken met iets vlot begrijpen of niet, maar gewoon met luiheid vind ik.
Ik heb heel leuke collega's, maar heb dan ook net als absolute Einstein de positie hierover te beslissen, dus dat scheelt. Maar heb er in het verleden natuurlijk ook zat gehad waarmee ik niet echt happy was.
Wat ik bij inwerken zoals jij doet, doe, is toch weer verwijzen naar haar aantekeningen. Aantekeningen die zij zelf maakt overigens, die ga je als collega toch niet maken. Zij moet het leren hoor. Als je werkwijzen op papier in de computer hebt staan, prima, uitprinten en al, maar verder is het haar eigen verantwoordelijkheid.
In jouw geval zou ik dus zeker vragen, hoe het komt, dat zij haar wachtwoord niet onthoudt en waarom ze niet eerst haar aantekening doorneemt voordat ze vragen stelt. Afhankelijk van haar reactie kun je aangeven, dat je de antwoorden niet meer gaat geven, maar zij inmiddels geacht wordt dit te weten c.q. te kunnen opzoeken. Daarbij uitleggen, dat je dit niet doet om haar dwars te zitten, maar dat het bij haar functie hoort dit te beheersen.
En inderdaad bespreken met jullie leidinggevende. En stel, dat ze nog in de proeftijd zit, niet te lang wachten uiteraard. Dit gaat om heel basale dingen, heeft niets te maken met iets vlot begrijpen of niet, maar gewoon met luiheid vind ik.
vrijdag 4 juli 2008 om 14:16
quote:CL2 schreef op 04 juli 2008 @ 13:02:
Heb je deze al geprobeerd?
"Weet je dat wachtwoord weer niet? Maak wat aantekeningen en schrijf het wachtwoord daarbij op, dan hoef je het de volgende keren niet meer te vragen".
"Hoe kan ik je helpen om het wachtwoord te onthouden".
Offtopic;
Heeft iemand nog léuke collega's? Zijn er nog collega's, die zich níet ergeren aan de ander?
Offtopic:
Ja ik! Ik werd +- 4 jaar geleden gekoppeld aan een adviseur (ik was assistent en nu hebben wij al 3 jaar een relatie! wij werken niet meer samen overigens)
Heb je deze al geprobeerd?
"Weet je dat wachtwoord weer niet? Maak wat aantekeningen en schrijf het wachtwoord daarbij op, dan hoef je het de volgende keren niet meer te vragen".
"Hoe kan ik je helpen om het wachtwoord te onthouden".
Offtopic;
Heeft iemand nog léuke collega's? Zijn er nog collega's, die zich níet ergeren aan de ander?
Offtopic:
Ja ik! Ik werd +- 4 jaar geleden gekoppeld aan een adviseur (ik was assistent en nu hebben wij al 3 jaar een relatie! wij werken niet meer samen overigens)
vrijdag 4 juli 2008 om 14:53
quote:petraaa schreef op 04 juli 2008 @ 14:11:
Samengevat ziet mijn actielijstje er zo uit:
* dingen haar eigen verantwoordelijkheid (laten) maken
* baas/andere collega inschakelen (ik heb nog een andere collega op het oog die wel empatisch is ingesteld - voordat ik naar de baas stap)
* het geduld opbrengen om het nog maar eens van af de basis langzaam door te nemen
* laatste tip van Zara lijkt me ook heel goed: vaste tijdstippen voor vragen.
Dan stel ik me wel actief genoeg op, dacht ik zo (helemaal omdat ik haar niet eens inwerk).Maar als jij haar niet inwerkt, kun je toch de pesroon aanspreken die daar wel verantwoordelijk voor is?
Samengevat ziet mijn actielijstje er zo uit:
* dingen haar eigen verantwoordelijkheid (laten) maken
* baas/andere collega inschakelen (ik heb nog een andere collega op het oog die wel empatisch is ingesteld - voordat ik naar de baas stap)
* het geduld opbrengen om het nog maar eens van af de basis langzaam door te nemen
* laatste tip van Zara lijkt me ook heel goed: vaste tijdstippen voor vragen.
Dan stel ik me wel actief genoeg op, dacht ik zo (helemaal omdat ik haar niet eens inwerk).Maar als jij haar niet inwerkt, kun je toch de pesroon aanspreken die daar wel verantwoordelijk voor is?
vrijdag 4 juli 2008 om 14:55
Opschrijven kan ook averechts werken. Ik heb ooit een secretaresse moeten inwerken die letterlijk alles opschreef. Na 5 maanden was ik overspannen, het geduld van het management op en waren er 8 (acht!!!) collegebloks vol met aantekeningen volgeschreven. En daarbij meerdere dingen die ze iedere keer weer opnieuw opschreef. Ik heb haar wel eens verteld dat ze maar in haar aantekeningen moest zoeken, maar in die brei vind je nooit meer wat. En dat terwijl ik al voor alle kleine klusjes een procedure had geschreven en die in een map had. "Idiot proof" opgeschreven, maar niet idiot proof genoeg.
Een representatief voorbeeld: toen ze van bureau was verhuisd en de IT afdeling die haar PC had verhuisd, bleek de monitor niet te werken. Heeft ze de helpdesk gebeld, had al heel behulpzaam het probleem gevonden: er zat een stekker niet in. Kwam er iemand uit een ander gebouw helpen, bleek het gewoon om de stekker van het lichtnet te gaan, die durfde ze zelf niet zomaar in een stopcontact te stoppen...
Een representatief voorbeeld: toen ze van bureau was verhuisd en de IT afdeling die haar PC had verhuisd, bleek de monitor niet te werken. Heeft ze de helpdesk gebeld, had al heel behulpzaam het probleem gevonden: er zat een stekker niet in. Kwam er iemand uit een ander gebouw helpen, bleek het gewoon om de stekker van het lichtnet te gaan, die durfde ze zelf niet zomaar in een stopcontact te stoppen...
vrijdag 4 juli 2008 om 15:00
quote:Sarah2006 schreef op 04 juli 2008 @ 14:16:
[...]
Offtopic:
Ja ik! Ik werd +- 4 jaar geleden gekoppeld aan een adviseur (ik was assistent en nu hebben wij al 3 jaar een relatie! wij werken niet meer samen overigens)Super! Dat vind ik nou ook leuk om te lezen. En samenwerken als je een relatie hebt, strekt inderdaad niet tot de aanbeveling, is tenminste mijn mening. Hoop dat jullie heeeel gelukkig blijven!
[...]
Offtopic:
Ja ik! Ik werd +- 4 jaar geleden gekoppeld aan een adviseur (ik was assistent en nu hebben wij al 3 jaar een relatie! wij werken niet meer samen overigens)Super! Dat vind ik nou ook leuk om te lezen. En samenwerken als je een relatie hebt, strekt inderdaad niet tot de aanbeveling, is tenminste mijn mening. Hoop dat jullie heeeel gelukkig blijven!
zaterdag 5 juli 2008 om 09:40
Shyte: de persoon die haar moet inwerken, werkt in deeltijd en is er vaak niet. De situatie is helaas niet goed geregeld en het kan nu ook even niet anders. Dat is pech, maar dan nog vind ik dat ze haar opstelling moet veranderen en zich niet aan mij moet vastklampen. Ik vind mezelf al 'aardig' genoeg door haar te helpen. Ik vind de tip van CL2 om te vragen hoe het kan dat ze haar wachtwoord niet onthoudt, een hele goeie. Waarschijnlijk komt ze met allerlei uitvluchten, het lijkt me dan wel moeilijk om 'hard' te zeggen dat ze het geacht wordt te weten. Ik vrees dat ze het niet aankan als iemand eens niet zo vriendelijk voor haar is, maar ze zou toch onderhand een professionele houding moeten hebben.
Ik vrees echter ook dat ze het type is zoals JVvB beschrijft; vermakelijk verhaal (totdat het je naaste collega is!)
Ik vrees echter ook dat ze het type is zoals JVvB beschrijft; vermakelijk verhaal (totdat het je naaste collega is!)
zondag 6 juli 2008 om 00:52
Direct na mijn posting van gistermiddag had ik een sollicitatiegesprek. Ik had er enorm zin in, wilde wel even duideljkheid over het aantal uren en de werkelijke verwachtingen van mij. Doordat ik onzeker ben heb ik snel het gevoel niet goed genoeg te zijn.
Ik stond in een kwartier weer buiten.
Het computersysteem was nog uit de oertijd, had geen handleidng en ik zou er zelfs geen vervelende collega hebben die me dan enigzins wegwijs kon maken. Er waren stapels gegevens die in het systeem moesten komen, de werktijden waren voor mij eigenlijk ondoenlijk en het gedeelte waar ik voor solliciteerde kwam niet eens aan bod.
Toen de deur achter me dichtviel had ik totaal geen spijt van dat ik het niet ging worden. Wel had en heb ik het gevoel er goed aan gedaan te hebben en er nu eens gewoon te goed voor te zijn. Heel leuke kijk op leven als je anders zo onzeker bent.
Misschien zit jouw collega ook wel op de verkeerde plek, niet dat ze te goed is , maar zou ze zich ergens anders beter voelen. Voor jou zou het lekker zijn, maar zij zou zich ook eens goed voelen.
Ik stond in een kwartier weer buiten.
Het computersysteem was nog uit de oertijd, had geen handleidng en ik zou er zelfs geen vervelende collega hebben die me dan enigzins wegwijs kon maken. Er waren stapels gegevens die in het systeem moesten komen, de werktijden waren voor mij eigenlijk ondoenlijk en het gedeelte waar ik voor solliciteerde kwam niet eens aan bod.
Toen de deur achter me dichtviel had ik totaal geen spijt van dat ik het niet ging worden. Wel had en heb ik het gevoel er goed aan gedaan te hebben en er nu eens gewoon te goed voor te zijn. Heel leuke kijk op leven als je anders zo onzeker bent.
Misschien zit jouw collega ook wel op de verkeerde plek, niet dat ze te goed is , maar zou ze zich ergens anders beter voelen. Voor jou zou het lekker zijn, maar zij zou zich ook eens goed voelen.
maandag 7 juli 2008 om 15:50
Lolotte: je hebt groot gelijk dat je niet het niet doet. Mijn laatste baan was ook bij een bedrijf dat niks vastgelegd had. Ook had ik niemand die mij ging inwerken. Dat heb ik voor mijn opvolgster anders gedaan door het maken van een handboek met alle werkzaamheden.
Zelf ben ik van een andere stempel dan de collega van de TO. Ik geneer me zo erg om iemand zijn tijd te verkwisten met in mijn ogen domme vragen (tja, onzeker he) dat ik liever alles goed documenteer en nalees. De collega van TO lijkt er een beetje schijt aan te hebben. Het gaat er niet om dat je af en toe een overbodige vraag of een bevestigende vraag stelt hoor, maar die collega maakt het wel erg bont. Gelukkig heb je daarvoor proeftijd...
Zelf ben ik van een andere stempel dan de collega van de TO. Ik geneer me zo erg om iemand zijn tijd te verkwisten met in mijn ogen domme vragen (tja, onzeker he) dat ik liever alles goed documenteer en nalees. De collega van TO lijkt er een beetje schijt aan te hebben. Het gaat er niet om dat je af en toe een overbodige vraag of een bevestigende vraag stelt hoor, maar die collega maakt het wel erg bont. Gelukkig heb je daarvoor proeftijd...
