Werk & Studie alle pijlers

Negeren of?

23-06-2020 08:45 9 berichten
Alle reacties Link kopieren
Hallo,

Een collega die je in een vergadering voor het blok zet over je functioneren, dat is mij overkomen. Ik zei er wel iets van dat ik een teamplayer ben en de dingen met elkaar bespreek. Het overviel me, maar dat is vaak met opmerkingen die je niet verwacht natuurlijk. Nu knaagt het wel aan me en wil ik hem er op aanspreken dat hij me niet zo voor t blok moet zetten.
Wat vinden jullie negeren of ?
Alle reacties Link kopieren
Ligt er aan wat het was dat er gezegd werd.

Als er gezegd zou worden dat ik een bepaalde taak niet goed zou uitvoeren dan prima. Als er gezegd zou worden dat hij mij een achterbakse heks vindt omdat hij mij niet mag, dan niet zo prima.
Alle reacties Link kopieren
Als het je dwars zit, kun je er best later nog even op terugkomen bij hem. Dat je het niet zo waardeerde of dat je er een rotgevoel over hebt. Ligt er natuurlijk aan wat het is en hoe jullie in het bedrijf met elkaar omgaan, maar dat lijkt me logisch.
Wat eten we vanavond?
Wat is er gezegd dan?

Ik had gezegd: ik zou dit liever even één op één willen bespreken.
Alle reacties Link kopieren
Hecamel schreef:
23-06-2020 11:01
Ligt er aan wat het was dat er gezegd werd.

Als er gezegd zou worden dat ik een bepaalde taak niet goed zou uitvoeren dan prima. Als er gezegd zou worden dat hij mij een achterbakse heks vindt omdat hij mij niet mag, dan niet zo prima.
Zou je dat echt prima vinden? Een collega meldde ooit in een vergadering met een vrij grote groep dat hij een fout van mij hersteld had. Vond ik nogal een oncollegiale actie, want ik wist van niets. Toen ik hem er buiten de vergadering over sprak, bleek dat wat ik gedaan had gewoon correct was, en dat hij het verkeerd gerepareerd’ had. Vreemd genoeg zei hij daar in de volgende vergadering dan weer niets over.
Alle reacties Link kopieren
Eze schreef:
23-06-2020 12:59
Zou je dat echt prima vinden? Een collega meldde ooit in een vergadering met een vrij grote groep dat hij een fout van mij hersteld had. Vond ik nogal een oncollegiale actie, want ik wist van niets. Toen ik hem er buiten de vergadering over sprak, bleek dat wat ik gedaan had gewoon correct was, en dat hij het verkeerd gerepareerd’ had. Vreemd genoeg zei hij daar in de volgende vergadering dan weer niets over.
Maar dan zei hij dus niet iets dat je niet goed uitgevoerd had. Dan had hij de intentie om je naar beneden te halen. En bleek dat ook nog eens fout te doen ook.

Het gaat er dan dus wel om dat het met de juiste intenties gebeurt. Dat de ander er van kan leren. Niet om de ander een lesje te leren.

Als ik structureel gesprekken niet log of iets vergeten ben en dat wordt me in een meeting verteld heb ik daar geen moeite mee. Overigens ligt het wel aan het soort meeting. Als het een meeting is met het hele bedrijf dan niet, is het met je team of afdeling dan wel.
Alle reacties Link kopieren
Ik zou het netjes vinden om dat onder vier ogen te bespreken, dan is er ook ruimte om er op in te gaan.
Alle reacties Link kopieren
Sowieso is het erg onprofessioneel om feedback te negeren.

Afhankelijk van de situatie en de feedback kan het ook onprofessioneel zijn dit in een vergadering ter sprake te brengen.

Ik zou aangeven dat ik de feedback graag na de vergadering één op één zou bespreken en er op dat moment inhoudelijk verder nog niet op in gaan.
..
Ik ben even aan het nadenken maar er is maar weinig feedback die ik geschikt vind om en plein public te geven

Dit is een oud topic. Het topic is daarom gesloten.
Maak een nieuw topic aan om verder praten over dit onderwerp.

Terug naar boven