Werk & Studie
alle pijlers
Nieuwe lg, waarom weet die nou niet dat…
woensdag 9 oktober 2024 om 19:05
Vind je vragen stellen een teken van onzekerheid? Ik eerlijk gezegd niet. En nee, ik ben niet onzeker. Maar ik wil er wel een succes van maken en ik heb niet het idee dat ik alwetend ben
Gecultiveerd slachtofferschap is óók een identiteit.
woensdag 9 oktober 2024 om 19:12
woensdag 9 oktober 2024 om 19:15
woensdag 9 oktober 2024 om 19:18
ik maakte me er geen zorgen over, maar ik neem jou wel altijd serieus
Gecultiveerd slachtofferschap is óók een identiteit.
woensdag 9 oktober 2024 om 19:25
Dit!
Ga eerst gewoon eens kijken hoe de hazen lopen. Ga met mensen in gesprek over hun gewoontes en wensen.
Maak de eerste veranderingen positief van aard.
woensdag 9 oktober 2024 om 19:35
Tip 1 voor TO: gebruik geen vreselijke kantoortaal.
Oh ja, die ken ik ook. De nieuwe LG die heel gezellig begint om de hazen lekker zijn kant op te laten lopen en daarna pas zijn ware aard laat zien. Niet doen hoor TO, wees dan liever meteen een lul want dan weten de hazen tenminste wat ze aan je hebben.Maak de eerste veranderingen positief van aard.
woensdag 9 oktober 2024 om 20:08
Observeren is de handigste aanpak. Luisteren, vragen. Veel mensen zijn niet onvoorspelbaar of vreemd.
En gewoon zakelijk en duidelijk zijn, al vanaf het begin. En dan hoef je geen afstandelijke hufter te zijn, maar wel goed te peilen, aanspreekbaar en realistisch.
En gewoon zakelijk en duidelijk zijn, al vanaf het begin. En dan hoef je geen afstandelijke hufter te zijn, maar wel goed te peilen, aanspreekbaar en realistisch.
Ook al woon je in een krot, met de huisdeur kapot. Je weet toch dat ik van je hou.
woensdag 9 oktober 2024 om 20:23
woensdag 9 oktober 2024 om 20:23
- Doen alsof je enige loyaliteit naar de mensen onder je hebt, als die in feite 100% bij de mensen boven je zit. Wees dan maar gewoon zakelijk en open daarover.
- minachtend doen over uitvoerenden en ondersteuners, en dan doen alsof je het zelf veel beter weet hoe zij hun werk moeten doen terwijl je het in feite nog nooit zelf gedaan hebt
Ik schat jou niet zo in, maar het zijn die dingen waar ik zelf het meeste last van heb gehad bij leidinggevenden en anderen ziek van heb zien worden.
- minachtend doen over uitvoerenden en ondersteuners, en dan doen alsof je het zelf veel beter weet hoe zij hun werk moeten doen terwijl je het in feite nog nooit zelf gedaan hebt
Ik schat jou niet zo in, maar het zijn die dingen waar ik zelf het meeste last van heb gehad bij leidinggevenden en anderen ziek van heb zien worden.
woensdag 9 oktober 2024 om 20:32
Mijn vorige leidinggevende is de slechtste die ik ooit heb gehad. Op zich was het geen onaardige vent, maar hij was weinig mensgericht en had wat rare trekjes. Het was ook zijn eerste echt leidinggevende functie. Eenmaal was een project van mij gecanceld waar ik veel tijd in had gestoken en wat me echt aan het hart ging. Toen ik dat aan hem vertelde, reageerde hij met ‘oh, nou dat komt eigenlijk wel goed uit in verband met de planning en doelstelling van zus en zo.’ Die heb ik hem gelijk terug gegeven met ‘goh Kamille, wat rot voor je.’ Toen mijn moeder ziek was, maakte hij het nog bonter. Ik had een paar dagen ervoor uitgebreid verteld over hoe ze eraan toe was en toen ik hem weer sprak, begon hij direct te miepen over cijfertjes.
Zijn pogingen tot mensgericht leiding geven waren dan weer heel gekunsteld, met het willen invoeren van een weekstart waarbij het hele team moest vertellen hoe ze in hun vel zaten en hoe hun weekend was geweest. Voor hem was dat waarschijnlijk een goede manier om te laten weten hoe leuk zijn leven was, met festivals, borrels en etentjes met vrienden, maar het gros van de teamleden kwam niet verder dan wandelen met de hond, de zolder opruimen en op bezoek bij ouders al dan niet in een verzorgingstehuis.
Zijn pogingen tot mensgericht leiding geven waren dan weer heel gekunsteld, met het willen invoeren van een weekstart waarbij het hele team moest vertellen hoe ze in hun vel zaten en hoe hun weekend was geweest. Voor hem was dat waarschijnlijk een goede manier om te laten weten hoe leuk zijn leven was, met festivals, borrels en etentjes met vrienden, maar het gros van de teamleden kwam niet verder dan wandelen met de hond, de zolder opruimen en op bezoek bij ouders al dan niet in een verzorgingstehuis.
woensdag 9 oktober 2024 om 20:36
Je agenda zo vol (laten) gooien dat je geen tijd hebt voor je team, maar wel voor het managementteam.
Vooraf afstemmen met leidinggevende dat we deze strategie gaan doen bij een hoger persoon. In het gesprek heeft de hogere persoon een andere strategie. Dan schaapachtig kijken en meepraten. Dus niet voor je team staan.
Vooraf afstemmen met leidinggevende dat we deze strategie gaan doen bij een hoger persoon. In het gesprek heeft de hogere persoon een andere strategie. Dan schaapachtig kijken en meepraten. Dus niet voor je team staan.
woensdag 9 oktober 2024 om 20:52
DracoMalfoy schreef: ↑09-10-2024 19:35Tip 1 voor TO: gebruik geen vreselijke kantoortaal.
Oh ja, die ken ik ook. De nieuwe LG die heel gezellig begint om de hazen lekker zijn kant op te laten lopen en daarna pas zijn ware aard laat zien. Niet doen hoor TO, wees dan liever meteen een lul want dan weten de hazen tenminste wat ze aan je hebben.
maar wat is vreselijke kantoortaal?Direct een lul zijn zal wel lukken. Hoort ook bij de functie, wij zijn niet bepaald het populairste deel van het bedrijf
Gecultiveerd slachtofferschap is óók een identiteit.
woensdag 9 oktober 2024 om 21:27
woensdag 9 oktober 2024 om 21:46
Exact dit! Heb meermaals meegemaakt dat een nieuwe leidinggevende bij een eerste kennismaking al een hele duidelijke mening had gevormd over mij of een collega. Dan sta je bij mij toch echt gelijk met 1-0 achter. Dat is echt lelijk gedrag, zowel van de leidinggevende als de roddelende collega. Dat moet je toch direct de kop in drukken in een team lijkt me.NomenNesci0 schreef: ↑09-10-2024 19:53Afgaan op praatjes. Vorm je eigen mening en neem daar de tijd voor.
Om te kunnen reageren moet je ingelogd zijn
Al een account? Log dan hier in
