Werk & Studie
alle pijlers
Slecht gesprek
dinsdag 31 mei 2016 om 18:05
Gisteren heb ik een overleg gehad met mijn leidinggevende. UIt het niets kreeg ik te horen dat het toch allemaal niet zo lekker verloopt en indirect kreeg ik hier de schuld van. Echter kon ze geen oplossing geven of concreet aangeven waar het aan ligt. Ik heb aangegeven dat er in mijn werkgebied altijd veel meer mensen hebben gewerkt en dat ik het nu alleen moet doen. Maar volgens haar lag het hier absoluut niet aan. Ook dacht ze dat ik mijn werk niet meer leuk vond omdat ik altijd boos kijk. Nu kijk ik inderdaad serieus als ik ergens mee bezig ben, maar helaas heb ik me inmiddels meer dan eens moeten verdedigen dat dit eenmaal mijn blik is. Ik werk hier al behoorlijk lang, maar de laatste 2/3 jaar loopt het niet zo lekker tussen mij en mijn leidinggevende. Om maar niet te spreken over haar leidinggevende, want die mag me niet. Ik was zo van slag van het gesprek, dat ik eigenlijk amper iets uit wist te brengen, maar het zit me behoorlijk dwars. Sterker nog, ik kreeg tijdens het gesprek het idee dat ze me liever kwijt is dan rijk. Ik weet eerlijk gezegd niet zo goed wat ik nu moet doen. Zeggen hoe ik me hierbij voel, heeft bij haar geen zin, daar ben ik inmiddels achter. Hebben jullie een idee?
dinsdag 31 mei 2016 om 18:35
quote:meaki schreef op 31 mei 2016 @ 18:18:
Heb je toevallig een contract dat binnenkort eindigt?
Lijkt me niet, TO heeft het erover dat het de laatste twee à drie jaar niet lekker loopt met de leidinggevende.
Stel dat ze van TO af willen en een dossier denken op te bouwen, hebben ze hier nog steeds niets aan. Als werkgever zul je moeten aantonen dat er concrete afspraken zijn gemaakt om iets te verbeteren en dat er regelmatig wordt geëvalueerd of die afspraken worden nagekomen.
Heb je toevallig een contract dat binnenkort eindigt?
Lijkt me niet, TO heeft het erover dat het de laatste twee à drie jaar niet lekker loopt met de leidinggevende.
Stel dat ze van TO af willen en een dossier denken op te bouwen, hebben ze hier nog steeds niets aan. Als werkgever zul je moeten aantonen dat er concrete afspraken zijn gemaakt om iets te verbeteren en dat er regelmatig wordt geëvalueerd of die afspraken worden nagekomen.
Oh dear, how sad, never mind.
dinsdag 31 mei 2016 om 18:37
Herkenbaar. Iedere maand werkbesprekingen, geen commentaar, blij met inzet en dan opeens bij een functioneringsgesprek afgaan op de (mindere) feedback van een van de medewerkers. En niets doen met de positieve feedback.
Ik heb mijn gesprek ook niet voor akkoord getekend.
Na nog geen jaar is leidinggevende ontslagen vanwege niet functioneren. Ik heb soort van promotie gekregen. Karma.
Ik heb mijn gesprek ook niet voor akkoord getekend.
Na nog geen jaar is leidinggevende ontslagen vanwege niet functioneren. Ik heb soort van promotie gekregen. Karma.
Ik heb geen wespentaille, ik heb een bijenrompje
dinsdag 31 mei 2016 om 20:17
Ik heb inderdaad een vast contract en er is de afgelopen jaren geen aanleiding geweest voor dossier opbouw.
ik was zo van slag dat ik bepaalde zaken niet eens heb aan kunnen geven, simpelweg omdat ik dit niet zag aankomen.
Ik vond het vooral apart dat ze zelf niet met oplossingen kwam, ze zei: ja ik weet het ook niet.
ik was zo van slag dat ik bepaalde zaken niet eens heb aan kunnen geven, simpelweg omdat ik dit niet zag aankomen.
Ik vond het vooral apart dat ze zelf niet met oplossingen kwam, ze zei: ja ik weet het ook niet.
woensdag 1 juni 2016 om 13:18
Als ze echt van je af willen is dit gesprek het begin van hun dossier. Ik zou dan ook mijn eigen dossier gaan vormen. Dus een gespreksverslag maken en terugsturen naar de leidinggevende met de vraag of ze nog op- of aanmerkingen heeft.
Daarnaast zou ik ook schriftelijk (of per mail) vragen waar het concrete probleem zit. Een werkgever moet je namelijk wel de kans bieden om jezelf te verbeteren en daarvoor moet je weten wat je niet goed doet.
Daarnaast zou ik ook schriftelijk (of per mail) vragen waar het concrete probleem zit. Een werkgever moet je namelijk wel de kans bieden om jezelf te verbeteren en daarvoor moet je weten wat je niet goed doet.
woensdag 1 juni 2016 om 15:32
woensdag 1 juni 2016 om 17:55
woensdag 1 juni 2016 om 18:03
Je maakt de beste kans als je emoties en inhoud van elkaar los kunt koppelen. Dus wel je eigen gevoelens serieus nemen, maar in het gesprek met haar de inhoud centraal stellen. Kun je doen door te zeggen dat je graag terugkomt op het voor jou verrassende gesprek over je functioneren. Dat je een aantal concrete punten mbt je werk wilt bespreken nadat je het gesprek had laten bezinken.
Het is lastig omdat je gevoelens door je gedachten worden gestuurd dat ze je niet mag, je eruit wil wippen etc. Kan zo zijn, kan ook niet zo zijn. Dus dan is je meest veilige zet om je werktaken als gespreksonderwerp te nemen.
Persoonlijk doe ik niks met feedback wat een ander niet concreet kan maken. Jij hebt een probleem, leg me dan maar haarfijn uit wat precies je probleem is en wat je exact van mij verwacht. Ik ga niet lopen puzzelen, dat is jouw taak als probleemhebber. Die houding kun je ook (vriendelijk) naar je leidinggevende hebben. Los haar probleem niet op.
Het is lastig omdat je gevoelens door je gedachten worden gestuurd dat ze je niet mag, je eruit wil wippen etc. Kan zo zijn, kan ook niet zo zijn. Dus dan is je meest veilige zet om je werktaken als gespreksonderwerp te nemen.
Persoonlijk doe ik niks met feedback wat een ander niet concreet kan maken. Jij hebt een probleem, leg me dan maar haarfijn uit wat precies je probleem is en wat je exact van mij verwacht. Ik ga niet lopen puzzelen, dat is jouw taak als probleemhebber. Die houding kun je ook (vriendelijk) naar je leidinggevende hebben. Los haar probleem niet op.