Werk & Studie
alle pijlers
Van de retail naar de publieke sector?
donderdag 20 februari 2025 om 11:52
Hoi allemaal,
Ik ben (zonder haast) om me heen aan het kijken of ik misschien zou willen overstappen naar een andere sector. Op dit moment werk ik in de retail (niet in een winkel maar ik hou het bewust even vaag), en heb een superleuke vacature gezien in de publieke sector. Maar ik twijfel.
Wie van jullie heeft ervaring (gehad) met deze overstap? Wat beviel je goed en ben je tegen dingen aangelopen die minder goed bevielen? Is het verschil in ‘snelheid’ groot?
Ik ben heel benieuwd naar jullie meningen en ervaringen!
Ik ben (zonder haast) om me heen aan het kijken of ik misschien zou willen overstappen naar een andere sector. Op dit moment werk ik in de retail (niet in een winkel maar ik hou het bewust even vaag), en heb een superleuke vacature gezien in de publieke sector. Maar ik twijfel.
Wie van jullie heeft ervaring (gehad) met deze overstap? Wat beviel je goed en ben je tegen dingen aangelopen die minder goed bevielen? Is het verschil in ‘snelheid’ groot?
Ik ben heel benieuwd naar jullie meningen en ervaringen!
donderdag 20 februari 2025 om 12:12
Je bedoelt bij een gemeente ofzo?
Ik heb jarenlang als ambtenaar gewerkt en werd gek van het tempo daar. Als je gewent bent om dingen aan te pakken en aan het einde van de dag tevreden terug te kijken of wat je gerealiseerd hebt, dan moet je vooral niet bij een gemeente gaan werken. Ik zat ik projecten die 6 jaar duurden, projecten waar allerlei dure consultants voor werden ingehuurd en projecten die na de nieuwe verkiezingen (en gemeenteraad) opeens de prullenbak in konden als we net richting afronding gingen. Ik deed vooral heel veel teamsvergaderingen en verder weinig concreets.
Ik heb jarenlang als ambtenaar gewerkt en werd gek van het tempo daar. Als je gewent bent om dingen aan te pakken en aan het einde van de dag tevreden terug te kijken of wat je gerealiseerd hebt, dan moet je vooral niet bij een gemeente gaan werken. Ik zat ik projecten die 6 jaar duurden, projecten waar allerlei dure consultants voor werden ingehuurd en projecten die na de nieuwe verkiezingen (en gemeenteraad) opeens de prullenbak in konden als we net richting afronding gingen. Ik deed vooral heel veel teamsvergaderingen en verder weinig concreets.
donderdag 20 februari 2025 om 12:20
Ja ik en echt nooit spijt gehad. Je moet er tegen kunnen dat alles overlegd moet worden en iedereen meegenomen moet worden. En het tempo van beslissingen wat lager is. Ook elkaar aanspreken gebeurt minder, maar het maakt wel dat mijn werkplezier vele malen groter is. Overigens is er niet 1 publieke sector: net als in de retail zitten er grote verschillen tussen Rijksoverheid en gemeente, tussen gemeentes onderling, maar ook tussen gemeentes en zorg (non profit, weet niet zeker of je dat ook bedoelt). Dus gewoon reageren en je vragen stellen.
donderdag 20 februari 2025 om 12:25
Ja ik. Het is moeilijk uit te leggen maar kort gezegde komt het verschil erop neer dat het bedrijfsleven is (in) gericht op het vergroten van kansen terwijl de overheid is (in) gericht op het verkleinen van risico’s.
Dit heeft te maken met de verantwoordelijkheid die je draagt en het systeem dat daarop gebaseerd is.
In de praktijk betekent het inderdaad veel meer traagheid en afstemming. Tegelijkertijd werk je aan iets dat maatschappelijke relevantie heeft en, al naar gelang de plek waar je zit, de politieke context dagelijks invloed heeft op je werk. Dat maakt het voor mij heel boeiend maar dat is persoonlijk.
Dit heeft te maken met de verantwoordelijkheid die je draagt en het systeem dat daarop gebaseerd is.
In de praktijk betekent het inderdaad veel meer traagheid en afstemming. Tegelijkertijd werk je aan iets dat maatschappelijke relevantie heeft en, al naar gelang de plek waar je zit, de politieke context dagelijks invloed heeft op je werk. Dat maakt het voor mij heel boeiend maar dat is persoonlijk.
donderdag 20 februari 2025 om 12:27
donderdag 20 februari 2025 om 12:36
Oh wauw, dank je wel voor de mooie uitleg, zo had ik het nog niet eerder bekeken. En dit raakt precies een belangrijke waarde voor mij: het vergroten van kansen.
donderdag 20 februari 2025 om 12:42
Wat fijn dat het jou bevalt! Ik begrijp goed dat ‘publieke sector’ nogal breed is en er dus verschillen kunnen zijn, ivm vaagheid is dit nu de beste omschrijvingNadinexxx schreef: ↑20-02-2025 12:20Ja ik en echt nooit spijt gehad. Je moet er tegen kunnen dat alles overlegd moet worden en iedereen meegenomen moet worden. En het tempo van beslissingen wat lager is. Ook elkaar aanspreken gebeurt minder, maar het maakt wel dat mijn werkplezier vele malen groter is. Overigens is er niet 1 publieke sector: net als in de retail zitten er grote verschillen tussen Rijksoverheid en gemeente, tussen gemeentes onderling, maar ook tussen gemeentes en zorg (non profit, weet niet zeker of je dat ook bedoelt). Dus gewoon reageren en je vragen stellen.
Juist op tempo beslissingen nemen én elkaar respectvol kunnen en durven aanspreken vind ik een belangrijke.
Super dat jullie dit zo verwoorden, ik krijg binnen een uur in één keer helder waar mijn twijfel dus al maanden zit.
donderdag 20 februari 2025 om 12:49
Ik heb een korte uitstap van het bedrijfsleven naar de publieke sector gemaakt. Was ook niets voor mij. Het heeft niets met academisch geschoold zijn te maken, want ik werk weer in een omgeving waar iedereen academisch geschoold is en mensen publiceren ook nog veel, etc. Bovendien worden we ook ingehuurd door de overheid, dus het werk dat we doen wordt ook daar gebruikt.
Maar het verschil is natuurlijk de verantwoording. Als een bedrijf een verkeerde investering doet, of een ongunstige beslissing neemt, dan hoef je niet publiekelijk verantwoording af te leggen. Bij de overheid wel, vandaar dat iedereen zoveel mogelijk meegenomen wordt, en er dus veel overleg en input van experts (feitelijk werk ik nu bij zo’n ingehuurde expert) nodig is. Dat duurt langer.
Maar ik ben persoonlijk heel slecht in werken naar de stip aan de horizon. Ik ben meer het type sprints trekken en een doorhalen om deadlines te halen.
Het was wel regelmatiger en je wist bijna altijd hoe laat je klaar was.
Maar het verschil is natuurlijk de verantwoording. Als een bedrijf een verkeerde investering doet, of een ongunstige beslissing neemt, dan hoef je niet publiekelijk verantwoording af te leggen. Bij de overheid wel, vandaar dat iedereen zoveel mogelijk meegenomen wordt, en er dus veel overleg en input van experts (feitelijk werk ik nu bij zo’n ingehuurde expert) nodig is. Dat duurt langer.
Maar ik ben persoonlijk heel slecht in werken naar de stip aan de horizon. Ik ben meer het type sprints trekken en een doorhalen om deadlines te halen.
Het was wel regelmatiger en je wist bijna altijd hoe laat je klaar was.
donderdag 20 februari 2025 om 12:57
Ik heb in mijn vakgebied zowel aan de kant van de overheid als aan de kant van de bedrijven gewerkt en ik heb dat verschil niet als dusdanig groot ervaren.Airecolette1 schreef: ↑20-02-2025 12:36Oh wauw, dank je wel voor de mooie uitleg, zo had ik het nog niet eerder bekeken. En dit raakt precies een belangrijke waarde voor mij: het vergroten van kansen.
Bij de overheid werkte ik met zaken en projecten en in het bedrijfsleven met projecten. Juist met de zaken kon ik vaak lekker productie draaien en de projecten waren even leuk als in het bedrijfsleven, maar je zit aan de andere kant van de tafel.
donderdag 20 februari 2025 om 13:09
Ik ben het hier in de basis wel mee eens, maar het komt hier in mijn ogen wat negatief over.
Ik heb mijn hele leven gewerkt in de publieke sector en wat ik daar zo ontzettend leuk aan vind is de complexiteit van de problematiek. Oplossingen zijn niet vaak gemakkelijk en vergen (over het algemeen) complexere analyses en strategieën dan in de private sector. De risico's zijn vaak ook gewoon vele malen groter. In mijn beleving ben ik ook bezig met kansen vergroten, maar dan binnen een complex systeem.
Overigens denk ik ook niet dat het mogelijk is om 'publiek' (of 'privaat') over één kam te scheren. Eigenlijk is er een spectrum tussen meer publiek en meer private organisaties/bedrijven en daar moet je een plekje zoeken wat goed bij je past. Je hebt consultancy bedrijven waar je wel vóór de publieke sector werkt, maar ook organisaties die formeel privaat zijn (zorg) maar in aard heel publiek van aard zijn.
Ik ben echt gemaakt voor de publieke sector. Ik vind het heel belangrijk om echt te voelen dat mijn werkzaamheden positieve impact hebben op de maatschappij. Ik zie de (af en toe) stroperigheid als een uitdaging en een extra dimensie in de complexiteit. Dingen daar fixen is echt een prestatie waar ik heel erg goed op ga. Maar dat is natuurlijk ieder voor zich
donderdag 20 februari 2025 om 15:18
Ik heb bij grote chemie bedrijven en de overheid gewerkt, maar bij beide duren beslissingen over grote projecten even lang. Bij grote chemie bedrijven moet het ook naar verschillende bestuurders/managers. Bij de overheid moet het bij grote projecten naar het algemeen bestuur, gemeente raad of tweede kamer.
Waar ik nu werk leunt het mkb erg op het lef van de overheid. Het mkb heeft vaak innovatie of verbeteringen bedacht die ze verder willen brengen. Dit willen ze graag via de overheid doen. Daar zijn vaak de regels net wat soepeler dan bij bedrijven voor nieuwe technieken uitvoeren. Zo hebben verschillende overheden waar ik werk al geld gestoken in verschillende nieuwe technieken.
Wat ik heel prettig vind is dat ik in mijn huidige werk veel ruimte krijg om te zorgen dat mijn overheid de stappen naar een circulaire economie gaat nemen. Ik moet hierover tegen een bestuurder wel verantwoording overleggen, maar zolang je dat kun is er goed. Dit alles is afhankelijk hoe ze het intern geregeld hebben.
Waar ik nu werk leunt het mkb erg op het lef van de overheid. Het mkb heeft vaak innovatie of verbeteringen bedacht die ze verder willen brengen. Dit willen ze graag via de overheid doen. Daar zijn vaak de regels net wat soepeler dan bij bedrijven voor nieuwe technieken uitvoeren. Zo hebben verschillende overheden waar ik werk al geld gestoken in verschillende nieuwe technieken.
Wat ik heel prettig vind is dat ik in mijn huidige werk veel ruimte krijg om te zorgen dat mijn overheid de stappen naar een circulaire economie gaat nemen. Ik moet hierover tegen een bestuurder wel verantwoording overleggen, maar zolang je dat kun is er goed. Dit alles is afhankelijk hoe ze het intern geregeld hebben.
donderdag 20 februari 2025 om 16:26
Ik werk als ambtenaar en dit zou ook mijn samenvatting zijn.Babylon schreef: ↑20-02-2025 12:12Je bedoelt bij een gemeente ofzo?
Ik heb jarenlang als ambtenaar gewerkt en werd gek van het tempo daar. Als je gewent bent om dingen aan te pakken en aan het einde van de dag tevreden terug te kijken of wat je gerealiseerd hebt, dan moet je vooral niet bij een gemeente gaan werken. Ik zat ik projecten die 6 jaar duurden, projecten waar allerlei dure consultants voor werden ingehuurd en projecten die na de nieuwe verkiezingen (en gemeenteraad) opeens de prullenbak in konden als we net richting afronding gingen. Ik deed vooral heel veel teamsvergaderingen en verder weinig concreets.
donderdag 20 februari 2025 om 16:45
De publieke sector is zo ongelooflijk breed, daar valt nauwelijks een generalisatie van te maken.
Per laag (gemeente, provincie, Rijk, uitvoeringsorganisaties) is het compleet anders, dan is het binnen die lagen ook nog eens compleet anders (gemeente Lutjebroek versus gemeente Amsterdam). En dan is het zelfs per ministerie, directie, afdeling, team en functie totaal verschillend.
Grootste gemeenschappelijke factor: je werkt in dienst van het land, zonder winstoogmerk en met belastinggeld (dus verantwoording, verantwoording, verantwoording).
Per laag (gemeente, provincie, Rijk, uitvoeringsorganisaties) is het compleet anders, dan is het binnen die lagen ook nog eens compleet anders (gemeente Lutjebroek versus gemeente Amsterdam). En dan is het zelfs per ministerie, directie, afdeling, team en functie totaal verschillend.
Grootste gemeenschappelijke factor: je werkt in dienst van het land, zonder winstoogmerk en met belastinggeld (dus verantwoording, verantwoording, verantwoording).
"Wine in the morning, and some breakfast at night. Oh baby, I'm beginning to see the light!"
donderdag 20 februari 2025 om 17:17
Dat is niet mijn ervaring bij de gemeente, daar werd nooit nagedacht over dat je met gemeenschapsgeld bezig was. Wel bij een andere semi-overheidsinstantie, daar werd bij alles gezegd "als we er vragen over krijgen, moeten we kunnen uitleggen waarom we deze uitgave doen".
Bij een gemeente vliegen de tonnen over de toonbank voor nietszeggende kunstwerken op rotondes, recepties voor vertrekkende ambtenaren en afval coaches die burgers moesten leren wat er wel of niet in de container mag. Ik heb ze daar echt zo ontzettend veel onzinnig geld uit zien geven.
donderdag 20 februari 2025 om 17:52
Anderszijds wil men in het bedrijfsleven juist wel resultaat zien, je moet uitgaven daar vaak weer meer financieel verantwoorden, het moet wel een beetje rendabel zijn. Geen belastinggeld, maar het is wel geld.LaFolie schreef: ↑20-02-2025 16:45De publieke sector is zo ongelooflijk breed, daar valt nauwelijks een generalisatie van te maken.
Per laag (gemeente, provincie, Rijk, uitvoeringsorganisaties) is het compleet anders, dan is het binnen die lagen ook nog eens compleet anders (gemeente Lutjebroek versus gemeente Amsterdam). En dan is het zelfs per ministerie, directie, afdeling, team en functie totaal verschillend.
Grootste gemeenschappelijke factor: je werkt in dienst van het land, zonder winstoogmerk en met belastinggeld (dus verantwoording, verantwoording, verantwoording).
donderdag 20 februari 2025 om 18:15
Browniedoc schreef: ↑20-02-2025 13:09Ik ben het hier in de basis wel mee eens, maar het komt hier in mijn ogen wat negatief over.
Ik heb mijn hele leven gewerkt in de publieke sector en wat ik daar zo ontzettend leuk aan vind is de complexiteit van de problematiek. Oplossingen zijn niet vaak gemakkelijk en vergen (over het algemeen) complexere analyses en strategieën dan in de private sector. De risico's zijn vaak ook gewoon vele malen groter. In mijn beleving ben ik ook bezig met kansen vergroten, maar dan binnen een complex systeem.
Overigens denk ik ook niet dat het mogelijk is om 'publiek' (of 'privaat') over één kam te scheren. Eigenlijk is er een spectrum tussen meer publiek en meer private organisaties/bedrijven en daar moet je een plekje zoeken wat goed bij je past. Je hebt consultancy bedrijven waar je wel vóór de publieke sector werkt, maar ook organisaties die formeel privaat zijn (zorg) maar in aard heel publiek van aard zijn.
Ik ben echt gemaakt voor de publieke sector. Ik vind het heel belangrijk om echt te voelen dat mijn werkzaamheden positieve impact hebben op de maatschappij. Ik zie de (af en toe) stroperigheid als een uitdaging en een extra dimensie in de complexiteit. Dingen daar fixen is echt een prestatie waar ik heel erg goed op ga. Maar dat is natuurlijk ieder voor zich
Oh zo is t niet bedoeld hoor! Ik ben zelf ook gemaakt voor de publieke sector.
Maar dit inzicht gaf mij veel helderheid destijds (en TO las ik net).
Omdat ik zelf nogal ongeduldig van aard ben dacht ik dat ik meer op mijn plek zou zijn in de profit. Daar vond ik de snelheid inderdaad inspirerend maar in the end wil ik toch graag werk doen dat ertoe doet. En voor mij is dat werk met maatschappelijke impact ic de publieke sector.
donderdag 20 februari 2025 om 18:19
Nou ja dat zijn natuurlijk interessante (publieke) gesprekken. Als je niet functie van kunst voor de maatschappij (h)erkent, lijken dat soort zaken altijd nietszeggend.Babylon schreef: ↑20-02-2025 17:17Dat is niet mijn ervaring bij de gemeente, daar werd nooit nagedacht over dat je met gemeenschapsgeld bezig was. Wel bij een andere semi-overheidsinstantie, daar werd bij alles gezegd "als we er vragen over krijgen, moeten we kunnen uitleggen waarom we deze uitgave doen".
Bij een gemeente vliegen de tonnen over de toonbank voor nietszeggende kunstwerken op rotondes, recepties voor vertrekkende ambtenaren en afval coaches die burgers moesten leren wat er wel of niet in de container mag. Ik heb ze daar echt zo ontzettend veel onzinnig geld uit zien geven.
Dat is juist wel interessant vind ik. En dat moet ook onderwerp van gesprek blijven.
De personeelsfeestjes van bedrijven zijn ook niet mis maar daar betaal ik als klant natuurlijk ook aan mee. Grote verschil is dat je van publieke organisaties noodgedwongen klant bent. Tenzij je souverein bent maar dat is voer voor een ander topic
donderdag 20 februari 2025 om 18:19
Mijn ervaring bij gemeentes is anders. Wat ik al zei: er zitten grote verschillen tussen. In de basis zijn sommige zaken hetzelfde.Babylon schreef: ↑20-02-2025 17:17Dat is niet mijn ervaring bij de gemeente, daar werd nooit nagedacht over dat je met gemeenschapsgeld bezig was. Wel bij een andere semi-overheidsinstantie, daar werd bij alles gezegd "als we er vragen over krijgen, moeten we kunnen uitleggen waarom we deze uitgave doen".
Bij een gemeente vliegen de tonnen over de toonbank voor nietszeggende kunstwerken op rotondes, recepties voor vertrekkende ambtenaren en afval coaches die burgers moesten leren wat er wel of niet in de container mag. Ik heb ze daar echt zo ontzettend veel onzinnig geld uit zien geven.
De impact die je kan maken, de zingeving, de dankbaarheid en het gerichte samenwerken vind ik mooi in de publieke sector. Ervaring uit de retail kan mooie inzichten geven en van toegevoegde waarde zijn.
donderdag 20 februari 2025 om 20:38
De inhoud, het doel van het project.Airecolette1 schreef: ↑20-02-2025 20:32Dat klinkt niet goedhad dat met de aard van het werk te maken of meer met de inhoud?
Maar dat heeft meer met mijn mening te maken hoor, velen zullen er heel trots op zijn. Maar op een verjaardag zul je er niet mee scoren.
donderdag 20 februari 2025 om 20:46
Ik herken dat dus totaal niet. Ik ben feitelijk ambtenaar (geen gemeente of rijk), en werk veel samen met het bedrijfsleven. En ik word helemaal gestoord van het feit dat dat er nooit iemand een beslissing durft te nemen. Alles moet altijd nog langs 12 afdelingen die er ook iets van moeten vinden, en het duurt en duurt maar. Want stel dat het toch niet de goede keuze was, dan wil niemand dat op zijn conto hebben. Bij ons word je juist veel meer geacht zelf beslissingen te nemen, wetende dat je soms de verkeerde keus maakt. En doen mensen dat ook.smorre schreef: ↑20-02-2025 12:25Ja ik. Het is moeilijk uit te leggen maar kort gezegde komt het verschil erop neer dat het bedrijfsleven is (in) gericht op het vergroten van kansen terwijl de overheid is (in) gericht op het verkleinen van risico’s.
Dit heeft te maken met de verantwoordelijkheid die je draagt en het systeem dat daarop gebaseerd is.
In de praktijk betekent het inderdaad veel meer traagheid en afstemming. Tegelijkertijd werk je aan iets dat maatschappelijke relevantie heeft en, al naar gelang de plek waar je zit, de politieke context dagelijks invloed heeft op je werk. Dat maakt het voor mij heel boeiend maar dat is persoonlijk.
Nou zit ik wel in een specifieke tak van sport, maar het is echt te kort door de bocht om te stellen dat ‘de publieke sector’ zus is en ‘het bedrijfsleven’ zo. Daarvoor zijn beide veel te groot en veel te divers.
donderdag 20 februari 2025 om 21:33
Ik heb dezelfde ervaring en werk voor zelfstandig overheidsorgaan met een eigen bestuurnausicaa schreef: ↑20-02-2025 20:46Ik herken dat dus totaal niet. Ik ben feitelijk ambtenaar (geen gemeente of rijk), en werk veel samen met het bedrijfsleven. En ik word helemaal gestoord van het feit dat dat er nooit iemand een beslissing durft te nemen. Alles moet altijd nog langs 12 afdelingen die er ook iets van moeten vinden, en het duurt en duurt maar. Want stel dat het toch niet de goede keuze was, dan wil niemand dat op zijn conto hebben. Bij ons word je juist veel meer geacht zelf beslissingen te nemen, wetende dat je soms de verkeerde keus maakt. En doen mensen dat ook.
Nou zit ik wel in een specifieke tak van sport, maar het is echt te kort door de bocht om te stellen dat ‘de publieke sector’ zus is en ‘het bedrijfsleven’ zo. Daarvoor zijn beide veel te groot en veel te divers.
donderdag 20 februari 2025 om 22:11
Ik zou zeggen, ga gewoon solliciteren en stel de moeilijke vragen. Ik heb dit ook een paar keer gedaan en ben voor mezelf tot de conclusie gekomen dat die posities in de publieke sector niet voor mij waren. Maar als er een interessante vacature voorbij zou komen, dan zou ik gewoon weer solliciteren, want de ene publieke organisatie is de andere niet.
Om te kunnen reageren moet je ingelogd zijn
Al een account? Log dan hier in
