Werk & Studie
alle pijlers
Vraag competenties
zondag 13 december 2020 om 19:57
Hoi allemaal,
Ik moet een paar competenties uitwerken volgens de STARR methodiek, maar loop erg vast al een paar dagen. Vandaar dat ik het even via hier probeer. Het is voor het eerst dat ik het op deze manier doe.
Hebben jullie tips voor de competentie ‘externe gerichtheid’? Ik weet dat het persoonlijke voorbeelden moeten zijn dus dat tips wellicht lastig te geven zijn, maar al fijn als ik weet welke richting op kan denken. Met deze competentie loop ik het meest vast. Met externe gerichtheid wordt dus vooral bedoeld dat je makkelijk contact kan leggen, hier open voor staat, makkelijk gesprekken kan beginnen en op anderen af kan stappen etc.
Of als er iemand is waarmee ik privé even kan sparren over ook de andere competenties?
Dank alvast!
Ik moet een paar competenties uitwerken volgens de STARR methodiek, maar loop erg vast al een paar dagen. Vandaar dat ik het even via hier probeer. Het is voor het eerst dat ik het op deze manier doe.
Hebben jullie tips voor de competentie ‘externe gerichtheid’? Ik weet dat het persoonlijke voorbeelden moeten zijn dus dat tips wellicht lastig te geven zijn, maar al fijn als ik weet welke richting op kan denken. Met deze competentie loop ik het meest vast. Met externe gerichtheid wordt dus vooral bedoeld dat je makkelijk contact kan leggen, hier open voor staat, makkelijk gesprekken kan beginnen en op anderen af kan stappen etc.
Of als er iemand is waarmee ik privé even kan sparren over ook de andere competenties?
Dank alvast!
zondag 13 december 2020 om 20:24
Ik kan je niet veel verder helpen, dan te zeggen dat je gewoon heel breed moet kijken. Als dit een competentie is die je hebt, laat je dat ook in je privé leven zien. Dus hoe je bijvoorbeeld nieuwe vriendschappen maakt als je net verhuisd bent, of hoe je je beweegt in een gezelschap waar je eigenlijk niemand nog kent. Misschien heb je daar wel een voorbeeld van?
zondag 13 december 2020 om 20:26
Je benoemt toch al welke richting je op kan denken? Wij weten natuurlijk niet of je wel of niet extern gericht bent. En waar dat dan uit blijkt. We weten niet eens of je dit doet voor opleiding of werk en welke opleiding of werk dan. Geen idee wie jij bent. Je kunt denken aan je hobby's, alleen of samen. Hoe je bent met vrienden. Collega's. Vrijwilligerswerk.
Heb je geen mentor oid die je kan helpen?
Ik ben niet zo extern gericht, als ik niet weet hoe ik verder moet met een opdracht durf ik niet goed om hulp te vragen. Liever doe ik dat anoniem op een forum. Zoiets?
Heb je geen mentor oid die je kan helpen?
Ik ben niet zo extern gericht, als ik niet weet hoe ik verder moet met een opdracht durf ik niet goed om hulp te vragen. Liever doe ik dat anoniem op een forum. Zoiets?
zondag 13 december 2020 om 20:57
Dat betekent het in mijn ogen ook. Laatst de betekenis nog onder ogen gehad. Had meer te maken met het bijhouden van ontwikkelingen in het eigen vakgebied en het toepassen daarvan, dan met contact maken. Al zeker niet met interne collega's, zoals in het voorbeeld dat iemand gaf.
Wel inderdaad contact onderhouden met externe netwerken/ stakeholders, etc.
zondag 13 december 2020 om 21:07
Ook wel inderdaad, maar de dingen die ik benoem worden specifiek bij deze competentie ook benoemd.LieveMona schreef: ↑13-12-2020 20:57Dat betekent het in mijn ogen ook. Laatst de betekenis nog onder ogen gehad. Had meer te maken met het bijhouden van ontwikkelingen in het eigen vakgebied en het toepassen daarvan, dan met contact maken. Al zeker niet met interne collega's, zoals in het voorbeeld dat iemand gaf.
Wel inderdaad contact onderhouden met externe netwerken/ stakeholders, etc.
zondag 13 december 2020 om 21:10
Vandaar dat ik al aangaf dat tips lastig zullen zijn omdat het persoonlijk is. Al ken je mij wel, je kent niet alle situaties waar ik in heb gezet.Otta1985 schreef: ↑13-12-2020 20:26Je benoemt toch al welke richting je op kan denken? Wij weten natuurlijk niet of je wel of niet extern gericht bent. En waar dat dan uit blijkt. We weten niet eens of je dit doet voor opleiding of werk en welke opleiding of werk dan. Geen idee wie jij bent. Je kunt denken aan je hobby's, alleen of samen. Hoe je bent met vrienden. Collega's. Vrijwilligerswerk.
Heb je geen mentor oid die je kan helpen?
Ik ben niet zo extern gericht, als ik niet weet hoe ik verder moet met een opdracht durf ik niet goed om hulp te vragen. Liever doe ik dat anoniem op een forum. Zoiets?
Mensen om mij heen heb ik al benaderd, collega´s kan ik helaas niet om hulp vragen in deze situatie. Dus om hulp vragen is gelukkig geen probleem
De rest denkt mee gelukkig, maar het blijft lastig deze competentie.Ik kan niet zeggen dat ik niet extern gericht ben, dat wordt van je verwacht. Dat ben ik ook wel, als het moet, maar een voorbeeld nu kan ik maar niet op komen. Ik denk vaak te moeilijk zegt mijn omgeving ook wel.
De rest bedankt voor tips iig!
zondag 13 december 2020 om 21:11
Dankjewel! Misschien dat ik je straks nog even een berichtje stuur.SterreWaterman schreef: ↑13-12-2020 20:24Als je even wilt sparren mag je mij wel contacten.
Ben werkzaam op een opleiding, en werk dus ook met competenties en reflecties.
zondag 13 december 2020 om 21:12
Dankjewel! Ik denk dat het inderdaad zo ´simpel´ kan zijn. Ik weet alleen niet of ik zo´n voorbeeld kan gebruiken omdat het niet veel laat zien over dat ik ook nieuwe contacten kan leggen bijvoorbeeld.Minto schreef: ↑13-12-2020 20:22Situatie:
Je kreeg een nieuwe collega. Zij liep onwennig rond, alsof ze iets zocht.
Taak of actieplan:
Je wilde haar welkom heten en informeren over jouw werk.
Actie:
Je stapte op haar af. "Hoi, ik ben Muis van Facilities. Kan je alles vinden? Als je een tafel/bureaustoel/voetenbankje nodig hebt, kan je bij mij terecht."
Resultaat:
Nieuwe collega had een zitstabureau nodig. Jij hebt dit voor haar besteld. Ze kan ergonomisch verantwoord werken.
Reflectie:
Nieuwe collega voelde zich thuis en gehoord.
Zoiets?
maandag 14 december 2020 om 01:16
Bedoel je niet extraversie?
Dat is heel iets anders.
Externe gerichtheid gaat om het spotten van ontwikkelingen en mogelijkheden waar je op kunt inspelen of die je kunt toepassen of implementeren in het bedrijf.
Kies anders een andere competentie die je ook hebt, en die nog overheersender is zodat je die wel kunt beschrijven en uitleggen.
Als externe gerichtheid een vereiste is, dan is dit denk ik niet de baan voor jou, als je de term niet (her)kent. En dat is ook niet erg hè! Ik ben zelf ook meer van: geef me die klus maar, flikker maar op mijn bureau en zet me vooral tussendoor op ad-hoc taken, dan vind ik mijn weg om het te regelen, in kannen en kruiken te stoppen, op te ruimen en op te lossen, maar vraag me echt niet om vooraf een strategie te voorspellen of wat de bedoeling gaat zijn.
Edit:
Gekopieerde tekst over externe gerichtheid:
Externe gerichtheid vormt een cruciale succesfactor als het gaat om de wendbaarheid en het toekomstig succes van een organisatie. Hoe groter de externe gerichtheid, des te groter de kans op het tijdig ontdekken van nieuwe marktkansen of bedreigende ontwikkelingen. Dat betekent continu zoeken naar sterke en zwakke signalen waar je misschien op moet anticiperen of reageren. Maar ook het vinden van antwoorden op vragen als: wat gebeurt er om ons heen? Hoe ontwikkelt de toekomst zich?
Welke maatschappelijke, politieke, economische, technologische en consumentontwikkelingen en trends zijn er? Welke nieuwe markten, doelgroepen en concurrenten dienen zich aan? Globaal, nationaal en lokaal? Binnen en buiten onze branche? Welke krachtenvelden verschuiven en welke disruptieve technologieën zijn in opkomst? Welke trendbreuken en keer- of kantelpunten dienen zich aan en wat zijn belangrijke ‘drivers of change’?
Ontdekken en begrijpen van de toekomst
Het zien en begrijpen van de toekomst kan met behulp van ‘strategic foresight’. Dit is het bestuderen van de toekomst met behulp van verschillende methodieken en tools. Strategic foresight draait om het vermogen van een organisatie om een helder toekomstbeeld te creëren en de inzichten die daaruit voortvloeien te gebruiken in het strategieproces.
Strategic foresight gaat niet om het voorspellen van de toekomst, maar om het structureel en planmatig nadenken over die toekomst en het opbouwen van bruikbare inzichten. Deze inzichten vormen een belangrijke input voor het opstellen van strategieën, plannen en acties. Belangrijk hierbij zijn de reactietijd én actietijd. De reactietijd is de tijd die nodig is om iets in de omgeving te signaleren en te beslissen dat je hierop moet reageren. De actietijd is de tijd die nodig is om een beslissing te nemen en deze in actie om te zetten.
Uit onderzoek komt naar voren dat bedrijven strategic foresight vooral inzetten voor (1) het verminderen van onzekerheid, (2) het versterken van het vermogen om snel te reageren op kansen of bedreigingen en/of (3) om zelf de toekomst te kunnen vormgeven.
maandag 14 december 2020 om 06:54
Juist wel, je legt toch een nieuw contact met een collega.
This user may use sarcasm and cynicism in a way you are not accustomed to. You might suffer severe mental damage.
maandag 14 december 2020 om 14:39
Dat is waar. Bedankt.
