Werk & Studie
alle pijlers
Beleids/staffuncties in de (G)GZ
maandag 28 april 2008 om 10:44
Ik heb een WO-diploma bedrijfskunde op zak maar mis de maatschappelijke betrokkenheid in het bedrijfsleven. Momenteel heb ik een baantje als hulpverlener in de GGZ maar in de hulpverlening kom ik niet verder omdat ik geen relevant diploma heb. Een deeltijdstudie psychologie is te zwaar gebleken en fulltime hulpverlenen vind ik bij nader inzien toch teveel van het goede. Ik ben nu dus op zoek naar een beleids/staffunctie in de (G)GZ, dat ligt redelijk in het verlengde van mijn studie. Kan iemand mij vertellen hoe ik daaraan kom? Ik hoor nl. al sinds mijn afstuderen dat ik te weinig of geen werkervaring heb om een directie te kunnen adviseren. Dit hoorde ik ook weer van mijn huidige personeelsadviseur. Maar daar schiet ik dus al die jaren niks mee op, ik blijf zo in MBO+ banen hangen. Iemand tips hoe ik toch aan een dergelijke baan kom? En misschien kan iemand mij vertellen wat deze functie nou in de praktijk inhoudt? Ik heb er mijns inziens wel een redelijk goed beeld van maar wellicht kan die nog scherper. Alvast bedankt.
maandag 28 april 2008 om 15:30
Na het behalen van mij bul ben ik meteen gestart in een beleidsfunctie. De adviezen die ik aan de RvB heb uitgebracht, zijn altijd zeer positief ontvangen en ook werkelijk uitgevoerd. Na tien maanden heb ik binnen een andere organisatie een baan geaccepteerd als bestuurssecretaris waarin ik nog meer verregaande beleidslijnen uitzet en meer beslissingsbevoegheid heb. Ik denk dus dat het ook aan je persoonlijke bagage ligt of je wel of niet aangenomen wordt voor een dergelijke functie.
Fortis et liber
dinsdag 29 april 2008 om 13:25
Met persoonlijke bagage bedoel ik hoe je in het leven staat, de dingen die je eerder meegemaakt hebt vormen je en zorgen voor nieuwe inzichten. Twee personen van gelijke leeftijd met een diploma van dezelfde studie op zak kunnen twee compleet verschillende individuen zijn. Dit is mede afhankelijk van je achtergrond, ervaringen, etc.
Daarnaast vind ik het onder andere belangrijk dat een werknemer in een beleids / staffunctie beschikt over overtuigingskracht, daadkracht, uitstekende communicatieve vaardigheden en coachingsvaardigheden. Deze competenties in combinatie met de persoonlijke bagage maken iemand wel / niet geschikt voor een functie mi. Het is vaak ook een gevoel wat je bij een persoon hebt, het plaatje moet kloppen.
Daarnaast vind ik het onder andere belangrijk dat een werknemer in een beleids / staffunctie beschikt over overtuigingskracht, daadkracht, uitstekende communicatieve vaardigheden en coachingsvaardigheden. Deze competenties in combinatie met de persoonlijke bagage maken iemand wel / niet geschikt voor een functie mi. Het is vaak ook een gevoel wat je bij een persoon hebt, het plaatje moet kloppen.
Fortis et liber
