Werk & Studie
alle pijlers
Genegeerd worden door de baas
vrijdag 8 februari 2008 om 11:58
vrijdag 8 februari 2008 om 12:12
zeker omdat je er nog maar pas zit (september, las ik in een oud topic van je), zou ik een gesprek aanvragen met ze. Gewoon, een gesprek. Ik zou het een functioneringsgesprek noemen omdat het dat is, maar dat vinden veel mensen een zware term. Dus gewoon, een gesprek.
Ga niet beginnen met verwijten. Ga niet aanhalen dat ze je wel zullen negeren en dat jij gehoord hebt dat ze achter je rrug om over je praten, want dat is hear say.
Vraag ze wat hun verwachtingen zijn ten aanzien van het werk, en hoe zij vinden dat jij het doet. Stel doelen met elkaar vast, en bespreek ook hoe jouw functioneren in hun ogen moet zijn zodat jouw contract ook na deze verlenging weer verlengd of zelfs omgezet kan worden.
It takes two to tango, oogcreme :-)!
Succes,
TD
Ga niet beginnen met verwijten. Ga niet aanhalen dat ze je wel zullen negeren en dat jij gehoord hebt dat ze achter je rrug om over je praten, want dat is hear say.
Vraag ze wat hun verwachtingen zijn ten aanzien van het werk, en hoe zij vinden dat jij het doet. Stel doelen met elkaar vast, en bespreek ook hoe jouw functioneren in hun ogen moet zijn zodat jouw contract ook na deze verlenging weer verlengd of zelfs omgezet kan worden.
It takes two to tango, oogcreme :-)!
Succes,
TD
vrijdag 8 februari 2008 om 12:57
Een vriend vertelde me eens: gebruik de term: ik krijg het gevoel dat...........(en hier zeg je wat je dwarszit).
Een gevoel wil nog niet zeggen dat het zo is, je houdt de discussie open.
Ik zou zoveel als mogelijk zeggen wat je denkt en voelt. Laat hem maar zeggen zoals het is.
Zeg ook dat je met je collega's goed op kunt schieten.
Een gevoel wil nog niet zeggen dat het zo is, je houdt de discussie open.
Ik zou zoveel als mogelijk zeggen wat je denkt en voelt. Laat hem maar zeggen zoals het is.
Zeg ook dat je met je collega's goed op kunt schieten.
vrijdag 8 februari 2008 om 16:13
Goed opgevangen dan Antonio!
Helemaal pedagogisch verantwoord enzo. Als jij zegt; ik heb het gevoel dat, op mij komt het zo over, ik voel me zo niet prettig, dan noemand ze dat een ik-boodschap. Dat wil zeggen dat je in principe de zaken bij jezelf neerlegt, dat je niet vindt dat je bazen iets verkeerd doen, maar dat iets op JOU zo overkomt. Dat is een belangrijk nuanceverschil.
Helemaal pedagogisch verantwoord enzo. Als jij zegt; ik heb het gevoel dat, op mij komt het zo over, ik voel me zo niet prettig, dan noemand ze dat een ik-boodschap. Dat wil zeggen dat je in principe de zaken bij jezelf neerlegt, dat je niet vindt dat je bazen iets verkeerd doen, maar dat iets op JOU zo overkomt. Dat is een belangrijk nuanceverschil.
668, the neighbour of the Beast
vrijdag 8 februari 2008 om 20:22
Ik ben altijd voor het open gesprek en ook voor het bij jezelf houden van zaken (dus inderdaad vanuit je eigen gevoel spreken zonder te beschuldigen).
Maar... we hebben het hier over 2 bazen die kennelijk op de werkvloer tegen iedereen aan kunnen geven wat er verkeerd gaat, maar daar met TO nog niet over hebben gesproken. Dat is gewoon uitermate oncorrect gedrag voor leidinggevenden en ik vind dan ook dat ze daar best op aangesproken mogen worden.
Ik denk dus dat ik toch wel op ze af zou stappen. En dan zou ik iets zeggen in de trant van "Ik heb nu al van verschillende collega's mogen vernemen dat er problemen zouden zijn met mijn functioneren, maar ik heb er zelf nog niets van jullie over gehoord. Als jullie me uit willen leggen wat het probleem precies is, dan kan ik daar iets aan doen."
Het nadeel van deze tactiek is dat de heren het gevoel kunnen krijgen dat je ze voor lul zet. Maar in feite is het ook heel sterk omdat je daarmee heel duidelijk aangeeft dat je open staat voor commentaar op je functioneren, terwijl je ze gelijkertijd op een (indirecte en nette) manier aanspreekt op het feit dat ze bij jou moeten zijn in plaats van bij je collega's als ze iets over jou op te merken hebben.
Maar... we hebben het hier over 2 bazen die kennelijk op de werkvloer tegen iedereen aan kunnen geven wat er verkeerd gaat, maar daar met TO nog niet over hebben gesproken. Dat is gewoon uitermate oncorrect gedrag voor leidinggevenden en ik vind dan ook dat ze daar best op aangesproken mogen worden.
Ik denk dus dat ik toch wel op ze af zou stappen. En dan zou ik iets zeggen in de trant van "Ik heb nu al van verschillende collega's mogen vernemen dat er problemen zouden zijn met mijn functioneren, maar ik heb er zelf nog niets van jullie over gehoord. Als jullie me uit willen leggen wat het probleem precies is, dan kan ik daar iets aan doen."
Het nadeel van deze tactiek is dat de heren het gevoel kunnen krijgen dat je ze voor lul zet. Maar in feite is het ook heel sterk omdat je daarmee heel duidelijk aangeeft dat je open staat voor commentaar op je functioneren, terwijl je ze gelijkertijd op een (indirecte en nette) manier aanspreekt op het feit dat ze bij jou moeten zijn in plaats van bij je collega's als ze iets over jou op te merken hebben.
zaterdag 9 februari 2008 om 16:47
Het lijkt me een heel vervelend probleem. En TO, natuurlijk kun je het gesprek met ze aangaan, maar hou er terdege rekening mee dat je daarna wellicht in een nog rottere situatie zult komen. Ik zou maken dat ik wegkwam. Als je collegae wél normaal tegen je doen, mag je aannemen dat het niet aan jou ligt. Succes!
