Werk & Studie alle pijlers

Toch geen promotie

14-04-2025 11:46 55 berichten
Alle reacties Link kopieren Quote
Helaas bevind ik me in een wat vervelende positie op mijn werk. Ik werk nu 4 jaar bij deze organisatie en ik heb in deze afgelopen jaren uitsluitend zeer positieve beoordelingen ontvangen. Vorig jaar is er intern een nieuw functiehuis geïntroduceerd met een senior-variant van de functie waarin ik nu zit.

Mijn leidinggevende had al een aantal maal gehint op de mogelijkheden die dit voor mij bood. In de afgelopen jaren functioneer ik eigenlijk al boven het niveau van de functie (wat ook soms "gedoe" oplevert in samenwerking, wat ik ook snap), maar het afgelopen jaar is echt overduidelijk aantoonbaar dat ik structureel werkzaamheden uitvoer boven mijn functie. Dat is een keuze die ik ook zelf maak uiteraard, waar ik ook ruimte voor krijg en plezier uit haal.

In mijn functioneringsgesprek heb ik het verzoek neergelegd voor een nieuwe waardering en mijn leidinggevende gaf aan dat ze mijn verzoek begreep, terecht vond en dat ze eea zou regelen met de senior functie maar zou terugkomen op per wanneer dit mogelijk zou zijn. Ze heeft me gefeliciteerd met mijn promotie en twee weken later mee uit lunchen genomen om het te vieren waarbij ze een datum aangaf wat zij voor ogen had voor het in laten gaan van deze promotie. In het verslag wat zij heeft gemaakt van het functioneringsgesprek staat opgenomen "je hoort van mij per wanneer je promotie ingaat". Ik heb haar later verzocht het door door haar opgestelde en door mij verder ongewijzigde verslag te ondertekenen, maar ze wilde eea nog eens goed doorlezen en zou er nog op terugkomen. Ik voelde de bui al hangen, ook uit eerdere signalen.

Vorige week vroeg ik haar naar de status van het verslag, waarop ze een overleg heeft ingepland om samen een goede tekst te formuleren. We hebben eea opnieuw doorgelopen, waarbij ze eigenlijk volledig terugkwam op haar schreden. Ze gaat uitzoeken wat mogelijk is. Ze begreep me wel, maar ja, het was natuurlijk niet zo dat iedere medewerker die vroeg om promotie dit ook daadwerkelijk kon krijgen. Het was uiteraard fijn dat ik boven het niveau van de functie functioneerde, maar de vraag is of dit natuurlijk echt nodig was.

Ik heb vanochtend een nieuw verslag ontvangen waarin de eerder opgenomen tekst is verdwenen en eea is opgenomen rondom het zoeken naar mogelijkheden.

Nu vind ik dit een uitermate vervelende situatie. Ik ervaar een vertrouwensbreuk, met een leidinggevende waarmee ik tot op heden een zeer prettige samenwerking ervoer. Ik stoor me vooral aan het feit dat ze gevoelsmatig eea bij mij neerlegt (tsja, jij kan dit wel willen en terecht vinden, maar of wij dat ook vinden is een tweede!), in plaats van dat ze erkent dat ze eigenlijk voor haar beurt heeft gesproken.

Wat moet ik hier nou mee? Ik weiger in een welles-nietes spelletje te belanden over hoe het is gegaan en wat wie nou precies heeft gezegd. Ik heb echt vanuit haar duidelijke communicatie opgemaakt dat eea geregeld zou zijn, zij geeft aan dat dit niet het geval is. Ik heb ook niet zo heel veel zin in om hierover nog verder in gesprek te gaan of met "rechten" te gaan strooien.

Zouden jullie het gesprek nog aan gaan? En met welk doel? Ik heb vooral mijn conclusies getrokken en kijk nu actief naar vacatures, maar eigenlijk vind ik dit toch wel doodzonde dat het zo moet gaan. Ik zou ook wel graag de relatie goed houden, ook met het oog op de toekomst is zij een goed contact voor mij.
browniedoc wijzigde dit bericht op 14-04-2025 11:48
2.47% gewijzigd
Alle reacties Link kopieren Quote
Dat klinkt echt als een goed gesprek. Goed gedaan!
Alle reacties Link kopieren Quote
Horroruitje schreef:
14-04-2025 12:09
Ik lees twee tegenstrijdige dingen:
- je wil geen welles/nietes spelletje
- de situatie zit je dwars en je ervaart een vertrouwensbreuk en je wil daar wat mee doen.

Als je er echt iets mee wil doen zul je toch het gesprek aan moeten gaan en dan is de kans redelijk groot dat het een welles/nietes gesprek wordt.

Hetzelfde geldt voor het verslag dat niet meer gebaseerd is op het functioneringsgesprek. Dat is raar en ongepast. Maar ook daar kun je alleen iets mee als je de confontatie met haar aangast.

Waarom wil/durf je dat niet? Omdat ze een goed contact is? Of zijn er nog andere redenen?

Jouw lg klinkt als zo'n typische manager die zich ergens uit wil draaien zonder verantwoordelijkheid te nemen of open kaart te spelen. In plaats daarvan legt ze het probleem bij haar medewerker neer. Dat zie ik heeeeel vaak gebeuren en is een laffe manier van handelen.

Ik zou al die extra taken en verantwoordelijkheden om te beginnen maar eens op een heel laag pitje zetten.
Gaat het eigenlijk niet altijd zo? Bestaan er andere typen managers? Voor mijn gevoel is dit gewoon inherent aan het beroep leidinggevende.
Alle reacties Link kopieren Quote
TO, je laatste bericht lees ik nu pas, maar wat fijn voor je!
Alle reacties Link kopieren Quote
Beschuitmetjam schreef:
19-04-2025 16:51
Gaat het eigenlijk niet altijd zo? Bestaan er andere typen managers? Voor mijn gevoel is dit gewoon inherent aan het beroep leidinggevende.
Dat is niet mijn ervaring. Ik ken meerdere goede, betrouwbare, betrokken managers.
Alle reacties Link kopieren Quote
Beschuitmetjam schreef:
19-04-2025 16:51
Gaat het eigenlijk niet altijd zo? Bestaan er andere typen managers? Voor mijn gevoel is dit gewoon inherent aan het beroep leidinggevende.
Zeker niet! Heb hele goede leidinggevenden gehad die echt voor hun team op de bres gaan. Heb nu ook een geschikte vent als leidinggevende.

Gebruikersavatar
Anonymous
Om te kunnen reageren moet je ingelogd zijn

Terug naar boven