Werk & Studie
alle pijlers
Wanneer ben je een goede manager?
donderdag 10 juli 2008 om 21:04
Ik hoor zo vaak 'klaagverhalen' over managers. Dat ze niet de kunst verstaan van goed managen. Terwijl het juist zo belangrijk is om je team te motiveren en het beste uit de mensen te halen.
Ik zelf heb gelukkig een goede manager en daaruit voortvloeiend een leuke afdeling. Regelmatig worden er complimentjes uitgedeeld, open cultuur, we weten van elkaar waar we mee bezig zijn en wat voor die taak belangrijk is. Dus er wordt niks 'over de schutting' gegooid, zo van zoek het maar uit.
Dit is dus heel positief voor de sfeer en het resultaat. Maar helaas hoor ik ook zoveel andere verhalen.
Wat is voor jou een goed manager? Heb jij een goede manager?
Ik zelf heb gelukkig een goede manager en daaruit voortvloeiend een leuke afdeling. Regelmatig worden er complimentjes uitgedeeld, open cultuur, we weten van elkaar waar we mee bezig zijn en wat voor die taak belangrijk is. Dus er wordt niks 'over de schutting' gegooid, zo van zoek het maar uit.
Dit is dus heel positief voor de sfeer en het resultaat. Maar helaas hoor ik ook zoveel andere verhalen.
Wat is voor jou een goed manager? Heb jij een goede manager?
zaterdag 19 juli 2008 om 20:39
De baas van mijn baas (zit ook bij ons in de buurt) is een vreselijke manager. En waarom? puur om zijn onmenselijkheid/ niet kunnen inleven in emoties etc.
Vreselijk voorbeeld: Ik heb helaas in januari een miskraam gehad. De baas van mijn baas kwam op dag 2 nadat ik terug was op het werk bij me langs en zei: loop je zo even binnen? (hier had ik al met samengeknepen billen op zitten wachten.)
Toen ik eenmaal zat begon hij: 'nou, dat is wel wat he?'. Mijn antwoord:'ja, dat is wel even flink zwaar geweest en nog is het niet makkelijk'.
Ja, dat was het zo'n beetje. Vanaf dat moment had hij het over zijn zoon die ook net vader was geworden. Daarbij kreeg ik toen ook nog te horen:'ach, die jonge mensen weten tegenwoordig ook niet waar ze aan beginnen. Ze beseffen niet wat een kind met je doet'.
Nou:
1. Ik ben &*(**^%R^&*)~## 34!
2. Ik heb net een miskraam gehad, ga je me nu een soort van vertellen dat het maar beter is dat ik geen kind krijg?
3. Wat ben je toch een ongelovelijke bullebak zonder ook maar enige vorm van menselijkheid en emotie in dat dikke lijf van je! (zo, dat is er uit).
Nou ben ik van mening dat een manager voldoende afstand moet kunnen houden indien dat nodig is. Maar is dit niet een beetje overdreven?
Vreselijk voorbeeld: Ik heb helaas in januari een miskraam gehad. De baas van mijn baas kwam op dag 2 nadat ik terug was op het werk bij me langs en zei: loop je zo even binnen? (hier had ik al met samengeknepen billen op zitten wachten.)
Toen ik eenmaal zat begon hij: 'nou, dat is wel wat he?'. Mijn antwoord:'ja, dat is wel even flink zwaar geweest en nog is het niet makkelijk'.
Ja, dat was het zo'n beetje. Vanaf dat moment had hij het over zijn zoon die ook net vader was geworden. Daarbij kreeg ik toen ook nog te horen:'ach, die jonge mensen weten tegenwoordig ook niet waar ze aan beginnen. Ze beseffen niet wat een kind met je doet'.
Nou:
1. Ik ben &*(**^%R^&*)~## 34!
2. Ik heb net een miskraam gehad, ga je me nu een soort van vertellen dat het maar beter is dat ik geen kind krijg?
3. Wat ben je toch een ongelovelijke bullebak zonder ook maar enige vorm van menselijkheid en emotie in dat dikke lijf van je! (zo, dat is er uit).
Nou ben ik van mening dat een manager voldoende afstand moet kunnen houden indien dat nodig is. Maar is dit niet een beetje overdreven?
zondag 20 juli 2008 om 22:07
Excuus, bedoelde verbindend werken. Daar bedoel ik mee dat je echt een team kunt maken van diverse mensen met wie je samenwerkt. Vooral als binnen dat team ieder een ander werkgebied heeft, zoals bij mij op het werk (integraal werken zoals dat zo mooi genoemd wordt). Dat je dus mensen aan jezelf, maar ook aan het team kunt binden, er een eenheid van kunt maken. Om vandaaruit gezamenlijk de doelen na te streven die na gestreefd dienen te worden.
zondag 20 juli 2008 om 22:12
Marianne, wat vreselijk voor je dat je een miskraam gehad hebt! En ook vreselijk als de baas van jouw baas zo tegen je praat. Die heeft inderdaad geen inlevingsvermogen. Weet gewoonweg niet hoe hij met dit soort dingen moet omgaan. Dat is niet bevorderlijk voor jouw motivatie, lijkt me.
Het slaat echt nergens op wat hij heeft gezegd.
Sterkte met alles.
Het slaat echt nergens op wat hij heeft gezegd.
Sterkte met alles.
zondag 20 juli 2008 om 22:14
quote:Marahbloem schreef op 20 juli 2008 @ 22:07:
Excuus, bedoelde verbindend werken. Daar bedoel ik mee dat je echt een team kunt maken van diverse mensen met wie je samenwerkt. Vooral als binnen dat team ieder een ander werkgebied heeft, zoals bij mij op het werk (integraal werken zoals dat zo mooi genoemd wordt). Dat je dus mensen aan jezelf, maar ook aan het team kunt binden, er een eenheid van kunt maken. Om vandaaruit gezamenlijk de doelen na te streven die na gestreefd dienen te worden.Dank je voor je uitleg. Ik begrijp wat je bedoelt. Teamvorming is inderdaad heel belangrijk. Bij ons wordt daar gelukkig veel aandacht aan besteed, en met succes!
Excuus, bedoelde verbindend werken. Daar bedoel ik mee dat je echt een team kunt maken van diverse mensen met wie je samenwerkt. Vooral als binnen dat team ieder een ander werkgebied heeft, zoals bij mij op het werk (integraal werken zoals dat zo mooi genoemd wordt). Dat je dus mensen aan jezelf, maar ook aan het team kunt binden, er een eenheid van kunt maken. Om vandaaruit gezamenlijk de doelen na te streven die na gestreefd dienen te worden.Dank je voor je uitleg. Ik begrijp wat je bedoelt. Teamvorming is inderdaad heel belangrijk. Bij ons wordt daar gelukkig veel aandacht aan besteed, en met succes!
