Werk & Studie
alle pijlers
Werkplezier verpest door nieuwe teammanager
maandag 27 februari 2023 om 13:19
Wij hadden een geweldige Teamleider echt een mensen mens. Het ziekteverzuim op onze afdeling was nihil. Verlof en vervanging tijdens ziekte regelden we zelf. Wanneer iets niet goed dreigde te gaan in het werkproces dan ondernamen wij zelf actie, kortom een geoliede machine. Helaas ging de manager ( LG van onze LG) weg en daar kwam een dame voor in de plaats uit het bedrijfsleven, ze had een duidelijke visie en ze vond onze teammanager veels te soft. Na wat strubbelingen is mijn leidinggevende ziek geworden en na een paar weken werden we door die manager bij elkaar geroepen met de mededeling dat onze leidinggevende niet meer terug kwam. Ze had een externe aangenomen en dat was een oud collega uit het bedrijfsleven. Deze nieuwe leidinggevende kreeg van haar een stevige opdracht mee en er zou een frisse wind waaien. Het begon ermee dat die nieuwe LG samen met de manager de keuze heeft gemaakt om bij de helft van het team een bos bloemen thuis te laten bezorgen met een doos bonbons en een lief kaartje erbij met de tekst: Bedankt dat jij er bent, jij bent goud waard en je maakt het verschil. En de andere helft kreeg niets. Overbodig om te zeggen dat deze actie veel stof heeft doen opwaaien. Ondertussen zijn we 6 maanden verder en de stand is als volgt:
- Nieuwe LG zit overspannen
thuis.
- Zes collega's hebben een nieuwe baan.
- Vier collega's zijn druk met solliciteren
- Drie collega's langdurig ziek.
- De achterblijvers lopen op hun tandvlees.
Die nieuwe LG heeft zoals ik al zei een stevige opdracht meegekregen en die voerde ze met passie uit. Medewerkers die bijna tegen hun pensioen aanlopen kregen een officiële waarschuwing omdat ze "negatief" waren. We zijn nog steeds vol lof over onze oude LG, maar het is nu verboden om het steeds over haar te hebben, want dat zorgt voor onrust. Dat soort vreemde regels. Maar wat mij wel opviel is dat de nieuwe LG bij iedere aankondiging van een nieuwe baan toch stil werd. Tijdens een bila heeft ze ook aangegeven dat een afdeling waar de een na de ander weggaat het laatste is wat je wil als nieuwe leidinggevende.
Ik vraag me af: Zijn er hier mensen die ervaring hebben met dit soort situaties en hoe ging je daarmee om?? Zijn er ook mensen hier die leidinggevende zijn? Is het ook daadwerkelijk genant wanneer de een na de andere medewerker vertrekt? Terwijl de dynamiek op de afdeling voorheen prima was?? Ook ik ben om me heen aan het kijken trouwens.
Ik ben benieuwd naar jullie ervaringen.
- Nieuwe LG zit overspannen
thuis.
- Zes collega's hebben een nieuwe baan.
- Vier collega's zijn druk met solliciteren
- Drie collega's langdurig ziek.
- De achterblijvers lopen op hun tandvlees.
Die nieuwe LG heeft zoals ik al zei een stevige opdracht meegekregen en die voerde ze met passie uit. Medewerkers die bijna tegen hun pensioen aanlopen kregen een officiële waarschuwing omdat ze "negatief" waren. We zijn nog steeds vol lof over onze oude LG, maar het is nu verboden om het steeds over haar te hebben, want dat zorgt voor onrust. Dat soort vreemde regels. Maar wat mij wel opviel is dat de nieuwe LG bij iedere aankondiging van een nieuwe baan toch stil werd. Tijdens een bila heeft ze ook aangegeven dat een afdeling waar de een na de ander weggaat het laatste is wat je wil als nieuwe leidinggevende.
Ik vraag me af: Zijn er hier mensen die ervaring hebben met dit soort situaties en hoe ging je daarmee om?? Zijn er ook mensen hier die leidinggevende zijn? Is het ook daadwerkelijk genant wanneer de een na de andere medewerker vertrekt? Terwijl de dynamiek op de afdeling voorheen prima was?? Ook ik ben om me heen aan het kijken trouwens.
Ik ben benieuwd naar jullie ervaringen.
moderatorviva wijzigde dit bericht op 01-03-2023 19:37
Reden: Typefout aangepast
Reden: Typefout aangepast
0.00% gewijzigd
Uiteindelijk kiest iedereen voor zichzelf
maandag 27 februari 2023 om 15:42
dat ligt vooral aan slecht management, niet zozeer aan de collega'sankalida schreef: ↑27-02-2023 15:40
Waar ik een ontzettende hekel aan heb is twee soorten collega's. Als eerste degenen die zo ver zijn doorgepromoveerd dat ze hun werk niet meer aankunnen. De tweede groep is het soort dat na 2 jaar eindelijk eens zonder zijwieltjes het werk kan doen en dan vervolgens op zoek gaat naar een nieuwe uitdaging.
maandag 27 februari 2023 om 16:12
Verdeel en heers. Maar die lol zou ik ze niet gunnen, met of zonder bloemen, mij jaag je daar niet mee weg.Lila-Linda schreef: ↑27-02-2023 15:29dat lijkt mij ook een bewuste actie, je kunt niet onbewust de helft niks sturen.
Kun je het nog zo draaien, dat ze van je af willen, en je nog wat geld meekrijgt TO?
maandag 27 februari 2023 om 16:28
Het begon ermee dat die nieuwe LG samen met de manager de keuze heeft gemaakt om bij de helft van het team een bos bloemen thuis te laten bezorgen met een doos bonbons en een lief kaartje erbij met de tekst: Bedankt dat jij er bent, jij bent goud waard en je maakt het verschil. En de andere helft kreeg niets.
Dat is wel een dubbele facepalm waard.
Hoe krijg je het verzonnen. Verder eens met de zinkend schip opmerking. Dat komt niet meer goed.
Zelf ook meegemaakt maar ik was één van de eersten die vertrok. Na mij nog velen.
maandag 27 februari 2023 om 16:48
Ambitie hoeft toch niet up or out te zijn?ankalida schreef: ↑27-02-2023 15:40Ik hoop niet dat jij mijn collega/leidinggevende bent. Iemand kàn ook prima op zijn/haar plek zitten zonder ambitie. Ambitie moet geen verplichting zijn. Sterker nog, veel werkplekken drijven stiekem op de collega's zonder ambitie.
Waar ik een ontzettende hekel aan heb is twee soorten collega's. Als eerste degenen die zo ver zijn doorgepromoveerd dat ze hun werk niet meer aankunnen. De tweede groep is het soort dat na 2 jaar eindelijk eens zonder zijwieltjes het werk kan doen en dan vervolgens op zoek gaat naar een nieuwe uitdaging.
Dat kan ook zijn: je huidige taak zo goed mogelijk te doen. Zoiets.
Of werken zonder mopperen op je collega's die er anders over denken?
Wat eten we vanavond?
maandag 27 februari 2023 om 17:12
Jaren geleden in een soortgelijke situatie gezeten. Maar in plaats van alles te slikken zijn we gaan uiten bij HR. Als er meerdere klachten binnen komen en het ziekteverzuim loopt enorm op, dan moet je wat als bedrijf zijnde.
Beide managers werken er niet meer en na wat onrustige periodes is het al een paar jaar stabiel.
Maar als iedereen al weg is heeft het weinig zin.
Geef nog wel even je review op Glassdoor. Altijd leuk
Beide managers werken er niet meer en na wat onrustige periodes is het al een paar jaar stabiel.
Maar als iedereen al weg is heeft het weinig zin.
Geef nog wel even je review op Glassdoor. Altijd leuk
maandag 27 februari 2023 om 17:38
Zo dom om de ene helft van een team wel wat te sturen en de andere helft niet, waren ze op mijn vorige werkplek niet.
Wel overduidelijk dat ze van ‘vastgeroeste dino’s’ (lees: te duur en kritisch) af wilden die ze er na de fusie bij hadden gekregen. En dat ging er echt zwaar over de grens aan toe. Collega’s waar ik al 15+ jaar mee samenwerkte en die altijd goede collega’s waren geweest en goede docenten een burn-out in drijven. Mensen die 1 op 1 werden toegeschreeuwd compleet met slaande deuren of mensen klemrijden op de parkeerplaats om nog eens iets ‘door te nemen’ (en dit later ontkennen en tegen die mensen zeggen: ‘Jammer dat jij dat zo ervaren hebt’). Mensen die met pensioen gingen ‘vergeten’.
Ik was ook ongewenst want duur en ‘te sfeerbepalend’ (lees: te kritisch).
Na een bijzonder lage actie ben ik ook op mijn gemakje rond gaan shoppen voor iets nieuws (in deze tijden niet zo moeilijk voor een docent). En aangezien ik een PhD in bloed onder de nagels vandaan trekken heb, heb ik ervoor gezorgd dat ik na het tekenen van dat nieuwe contract figuurlijk alles om mij heen in de fik heb gezet en mijn vertrek pas aangekondigd nadat de enige kans op vervanging van mij compleet verkeken was voor komend schooljaar. Allemaal nèt binnen de grenzen van de cao-afspraken maar met maximale schade. Zodat hij compleet ontplofte aan de telefoon, wat je mijlenver zag aankomen dus een app om het op te nemen. En met die opname naar zijn baas onder het motto ‘ik wil hier verder geen ding van maken (*kuch*) maar maak mij een beetje zorgen want dit is toch geen normaal gedrag meer te noemen’. Zodat ik zeker wist dat ‘ie vier weken van zijn vakantie kon spenderen aan verplichte interventies en coachingsgesprekken opgelegd door de ‘hogere machten’ om in geval van escalatie aan te kunnen tonen dat ze hem nog een kans hebben gegeven na het eerste signaal.
Ik zou fijn gaan rondkijken. En totdat je iets vindt het gewoon zien voor wat het is: een manier om je hypotheek/huur te kunnen betalen. Het is jammer en pijnlijk, zeker als je jarenlang met veel plezier in een fijn team hebt gewerkt. Maar ergens stopt loyaliteit, zeker als je roofbouw op jezelf moet plegen en het de hogere lagen ook geen ene moer interesseert of jij daar zit of een ander.
Wel overduidelijk dat ze van ‘vastgeroeste dino’s’ (lees: te duur en kritisch) af wilden die ze er na de fusie bij hadden gekregen. En dat ging er echt zwaar over de grens aan toe. Collega’s waar ik al 15+ jaar mee samenwerkte en die altijd goede collega’s waren geweest en goede docenten een burn-out in drijven. Mensen die 1 op 1 werden toegeschreeuwd compleet met slaande deuren of mensen klemrijden op de parkeerplaats om nog eens iets ‘door te nemen’ (en dit later ontkennen en tegen die mensen zeggen: ‘Jammer dat jij dat zo ervaren hebt’). Mensen die met pensioen gingen ‘vergeten’.
Ik was ook ongewenst want duur en ‘te sfeerbepalend’ (lees: te kritisch).
Na een bijzonder lage actie ben ik ook op mijn gemakje rond gaan shoppen voor iets nieuws (in deze tijden niet zo moeilijk voor een docent). En aangezien ik een PhD in bloed onder de nagels vandaan trekken heb, heb ik ervoor gezorgd dat ik na het tekenen van dat nieuwe contract figuurlijk alles om mij heen in de fik heb gezet en mijn vertrek pas aangekondigd nadat de enige kans op vervanging van mij compleet verkeken was voor komend schooljaar. Allemaal nèt binnen de grenzen van de cao-afspraken maar met maximale schade. Zodat hij compleet ontplofte aan de telefoon, wat je mijlenver zag aankomen dus een app om het op te nemen. En met die opname naar zijn baas onder het motto ‘ik wil hier verder geen ding van maken (*kuch*) maar maak mij een beetje zorgen want dit is toch geen normaal gedrag meer te noemen’. Zodat ik zeker wist dat ‘ie vier weken van zijn vakantie kon spenderen aan verplichte interventies en coachingsgesprekken opgelegd door de ‘hogere machten’ om in geval van escalatie aan te kunnen tonen dat ze hem nog een kans hebben gegeven na het eerste signaal.
Ik zou fijn gaan rondkijken. En totdat je iets vindt het gewoon zien voor wat het is: een manier om je hypotheek/huur te kunnen betalen. Het is jammer en pijnlijk, zeker als je jarenlang met veel plezier in een fijn team hebt gewerkt. Maar ergens stopt loyaliteit, zeker als je roofbouw op jezelf moet plegen en het de hogere lagen ook geen ene moer interesseert of jij daar zit of een ander.
maandag 27 februari 2023 om 18:28
Deels herkenbaar, al lag het er bij ons niet zo dik bovenop. Achteraf had ik het hoger moeten opspelen, bij de directie en HR, maar daar ik de kracht al niet meer voor.
Ik wilde eigenlijk ook niet weg, maar had dat toch al veel eerder moeten doen. Het was zó fijn om ergens anders te gaan werken met gewoon een fijne leidinggeven en een fijne sfeer. Was bijna vergeten hoe het is om vrolijke collega’s om je heen te hebben.
En het schip zinkt nog steeds verder zonder mij.
Ik wilde eigenlijk ook niet weg, maar had dat toch al veel eerder moeten doen. Het was zó fijn om ergens anders te gaan werken met gewoon een fijne leidinggeven en een fijne sfeer. Was bijna vergeten hoe het is om vrolijke collega’s om je heen te hebben.
En het schip zinkt nog steeds verder zonder mij.
•
maandag 27 februari 2023 om 20:05
Misschien wek ik een verkeerde indruk want er is inderdaad niks mis met mensen die geen doorgroei ambities oid hebben.ankalida schreef: ↑27-02-2023 15:40Ik hoop niet dat jij mijn collega/leidinggevende bent. Iemand kàn ook prima op zijn/haar plek zitten zonder ambitie. Ambitie moet geen verplichting zijn. Sterker nog, veel werkplekken drijven stiekem op de collega's zonder ambitie.
Waar ik een ontzettende hekel aan heb is twee soorten collega's. Als eerste degenen die zo ver zijn doorgepromoveerd dat ze hun werk niet meer aankunnen. De tweede groep is het soort dat na 2 jaar eindelijk eens zonder zijwieltjes het werk kan doen en dan vervolgens op zoek gaat naar een nieuwe uitdaging.
Heb ik zelf ook niet. En eerlijk; het heeft best lang geduurd voordat ik dat hardop durfde uit te spreken. Ik was altijd bang dat me dat ergens minpunten zou opleveren. Omdat er bij ons zo’n cultuur heerste van altijd meer moeten willen. Maar eigenlijk krijg ik best positieve reacties als ik het zeg. ‘Zo jij weet goed wat je wel/niet wil. Ik merk dat je er over nagedacht hebt.’ En zo weten ze dus ook dat ze mij echt niet hoeven te vragen voor bepaalde functies.
Ik vind bepaalde acties van lg ook zeker niet slim / gepast / idioot.
Ik probeer alleen duidelijk te maken wat er soms aan ten grondslag kan liggen.
maandag 27 februari 2023 om 20:09
Dit denk ik ook. Zeker als bijna gepensioneerden een waarschuwing krijgen. Wegpesten is een tactiek om goedkoop van ouder of boventallig personeel af te komen.navyblue schreef: ↑27-02-2023 13:37Zal wel bewust een wegwerk-strategie (in opdracht) achter zitten. Dus, of lekker naast je neer leggen en je eigen ding doen, met of zonder bloemen. Of gaan solliciteren, want deze koers zal niet 1-2-3 wijzigen.
Ik ben zelf soms nogal dwars en kan dan denken; steek die bloemen maar in je reet. Als ben ik nog geen tin in plaats van goud waard, je zult het met me moeten doen, haha! Wil je me weg hebben, dan zie ik de vaststellingsovereenkomst graag tegemoet.
„Ik ben goddank helemaal niets” (Japi)
maandag 27 februari 2023 om 20:10
Ja ervaring.
2 banen geleden heb ik 5 jaar bij een organisatie gewerkt wat in het begin fantastisch was. Nieuwe uitdaging, leuk werk, teamleden hielpen elkaar. We konden lachen, maar ook serieus aan de slag. Teamleider was een hele fijne man met aandacht voor iedereen. 4 jaar lang ging het ontzettend lekker. Tot hij een andere baan kreeg.
De nieuwe teamleider kwam en ons team was ineens een probleemteam, rare eisen, vreemde besluiten die genomen werden. Hij probeerde mensen tegen elkaar op te zetten. Iedereen die er langer dan 5 jaar zat moest volgens hem sowieso weg.
Binnen 1 jaar waren van de 15 medewerkers 11 weg, inclusief ikzelf.
Mijn ervaring: zolang diegene er blijft zitten wordt het niet beter. Echt niet.
Dus het is of uitzitten of weggaan.
2 banen geleden heb ik 5 jaar bij een organisatie gewerkt wat in het begin fantastisch was. Nieuwe uitdaging, leuk werk, teamleden hielpen elkaar. We konden lachen, maar ook serieus aan de slag. Teamleider was een hele fijne man met aandacht voor iedereen. 4 jaar lang ging het ontzettend lekker. Tot hij een andere baan kreeg.
De nieuwe teamleider kwam en ons team was ineens een probleemteam, rare eisen, vreemde besluiten die genomen werden. Hij probeerde mensen tegen elkaar op te zetten. Iedereen die er langer dan 5 jaar zat moest volgens hem sowieso weg.
Binnen 1 jaar waren van de 15 medewerkers 11 weg, inclusief ikzelf.
Mijn ervaring: zolang diegene er blijft zitten wordt het niet beter. Echt niet.
Dus het is of uitzitten of weggaan.
Not my circus, not my monkeys
maandag 27 februari 2023 om 20:14
Dit dus. En veel managementfuncties zijn overbodig en puur werkverschaffing voor de zogenaamde ambitieuzen.ankalida schreef: ↑27-02-2023 15:40Ik hoop niet dat jij mijn collega/leidinggevende bent. Iemand kàn ook prima op zijn/haar plek zitten zonder ambitie. Ambitie moet geen verplichting zijn. Sterker nog, veel werkplekken drijven stiekem op de collega's zonder ambitie.
Waar ik een ontzettende hekel aan heb is twee soorten collega's. Als eerste degenen die zo ver zijn doorgepromoveerd dat ze hun werk niet meer aankunnen. De tweede groep is het soort dat na 2 jaar eindelijk eens zonder zijwieltjes het werk kan doen en dan vervolgens op zoek gaat naar een nieuwe uitdaging.
Lees ook dit artikel hierover. https://www.bnnvara.nl/joop/artikelen/t ... beidsmarkt
„Ik ben goddank helemaal niets” (Japi)
maandag 27 februari 2023 om 20:33
Mijn werkplezier zou sterk afhangen van de invloed van mijn collega's.
Toen ik bij mijn huidige werk ben beginnen was het ook een puinzooi. Dat zagen de betreffende collega's niet zo. Volgens hen draaide het allemaal wel oke. Het was een rommelige fase en heb vaak gedacht, nu ben ik t zat en ga op zoek naar weer wat anders. Andere nieuwe collega had het een paar maandjes vol gehouden.
Problemen/chaos krijg ik gek genoeg energie van maar het moet niet overstijgend zijn en dat gebeurde net nog niet.
Nu vind ik voornamelijk een deel van mijn team erg fijn mee werken en hebben uitgesproken(heel kinderlijk) dat als er 2 weg gaan, de andere, inclusief mijzelf ook weg gaan. Teammanager is niet zo'n aangenaam mens.
Toen ik bij mijn huidige werk ben beginnen was het ook een puinzooi. Dat zagen de betreffende collega's niet zo. Volgens hen draaide het allemaal wel oke. Het was een rommelige fase en heb vaak gedacht, nu ben ik t zat en ga op zoek naar weer wat anders. Andere nieuwe collega had het een paar maandjes vol gehouden.
Problemen/chaos krijg ik gek genoeg energie van maar het moet niet overstijgend zijn en dat gebeurde net nog niet.
Nu vind ik voornamelijk een deel van mijn team erg fijn mee werken en hebben uitgesproken(heel kinderlijk) dat als er 2 weg gaan, de andere, inclusief mijzelf ook weg gaan. Teammanager is niet zo'n aangenaam mens.
maandag 27 februari 2023 om 23:18
Bedankt voor de tips!lemoos2 schreef: ↑27-02-2023 17:38En aangezien ik een PhD in bloed onder de nagels vandaan trekken heb, heb ik ervoor gezorgd dat ik na het tekenen van dat nieuwe contract figuurlijk alles om mij heen in de fik heb gezet en mijn vertrek pas aangekondigd nadat de enige kans op vervanging van mij compleet verkeken was voor komend schooljaar. Allemaal nèt binnen de grenzen van de cao-afspraken maar met maximale schade. Zodat hij compleet ontplofte aan de telefoon, wat je mijlenver zag aankomen dus een app om het op te nemen. En met die opname naar zijn baas onder het motto ‘ik wil hier verder geen ding van maken (*kuch*) maar maak mij een beetje zorgen want dit is toch geen normaal gedrag meer te noemen’. Zodat ik zeker wist dat ‘ie vier weken van zijn vakantie kon spenderen aan verplichte interventies en coachingsgesprekken opgelegd door de ‘hogere machten’ om in geval van escalatie aan te kunnen tonen dat ze hem nog een kans hebben gegeven na het eerste signaal.
Every woman deserves a man that destroys her lipstick, not her mascara.
dinsdag 28 februari 2023 om 00:09
Ja op afstand zoiets meegemaakt bij onderwijsinstelling. Oude teamleider met natuurlijk gezag - ook door senioriteit - was relaxt, gaf veel uit handen en team had veel autonomie en regelde meeste zelf met af en toe terugkoppeling naar teamleider. Teamleden hadden heel vrijheid om werk zelf in te delen.
Toen kwam er een nieuwe teamleider. Type controlfreak die steeds steun zocht bij zijn leidinggevende. Botste al heel snel met oudere teamleden die tegen pensioen aan zaten en hun vrijheden niet op wilde geven. Zeker niet aan zo’n broekie. Ook kwamen er serieuze functioneringsgesprekken met officiele aantekeningen in dossiers, Teamleden stapten naar een klachtencommissie voor personeel. Al die teamleden zijn daar in het ongelijk gesteld. Control freak genoot steun van zijn chefs die zo bleek juist wilden dat er orde op zaken in dat team werden gesteld, dat er duidelijke sturing is, verantwoording wordt afgelegd en er consequenties zijn als teamleden niet goed functioneren. Over en uit met al die vrijheden. Aantal teamleden zijn opgestapt of hebben hun tijd tot aan pensioen onder protest uitgezeten. Meeste zijn gebleven. Nieuwe teamleden kwamen erbij die niet anders kenden. Voor de anderen was het of in de pas lopen of wegwezen.
Toen kwam er een nieuwe teamleider. Type controlfreak die steeds steun zocht bij zijn leidinggevende. Botste al heel snel met oudere teamleden die tegen pensioen aan zaten en hun vrijheden niet op wilde geven. Zeker niet aan zo’n broekie. Ook kwamen er serieuze functioneringsgesprekken met officiele aantekeningen in dossiers, Teamleden stapten naar een klachtencommissie voor personeel. Al die teamleden zijn daar in het ongelijk gesteld. Control freak genoot steun van zijn chefs die zo bleek juist wilden dat er orde op zaken in dat team werden gesteld, dat er duidelijke sturing is, verantwoording wordt afgelegd en er consequenties zijn als teamleden niet goed functioneren. Over en uit met al die vrijheden. Aantal teamleden zijn opgestapt of hebben hun tijd tot aan pensioen onder protest uitgezeten. Meeste zijn gebleven. Nieuwe teamleden kwamen erbij die niet anders kenden. Voor de anderen was het of in de pas lopen of wegwezen.
dinsdag 28 februari 2023 om 00:15
Ja, zo’n strategie proef ik hier ook. Ze zijn schoon schip aan het maken.Boogschutter10 schreef: ↑28-02-2023 00:09Ja op afstand zoiets meegemaakt bij onderwijsinstelling. Oude teamleider was relaxt, gaf veel uit handen en team had veel autonomie en regelde meeste zelf met af en toe terugkoppeling naar teamleider. Teamleden hadden heel vrijheid om werk zelf in te delen.
Toen kwam er een nieuwe teamleider. Type controlfreak die steeds steun zocht bij zijn leidinggevende. Botste al heel snel met oudere teamleden die tegen pensioen aan zaten en hun vrijheden niet op wilde geven. Zeker niet aan zo’n broekie. Ook kwamen er serieuze functioneringsgesprekken met officiele aantekeningen in dossiers, Teamleden stapten naar een klachtencommissie voor personeel. Al die teamleden zijn daar in het ongelijk gesteld. Control freak genoot steun van zijn chefs die zo bleek juist wilden dat er orde op zaken in dat team werden gesteld, dat er duidelijke sturing is, verantwoording wordt afgelegd en er consequenties zijn als teamleden niet goed functioneren. Over en uit met al die vrijheden. Aantal teamleden zijn opgestapt of hebben hun tijd tot aan pensioen onder protest uitgezeten. Meeste zijn gebleven. Nieuwe teamleden kwamen erbij die niet anders kenden. Voor de anderen was het of in de pas lopen of wegwezen.
Het is soms wel zo dat oud-gedienden soms wel iets té veel de dienst uitmaken. Je kunt ergens lang werken, maar je zult altijd moeten meebewegen. En dat je ergens lang werkt betekent soms ook dat je door jonge garde wordt voorbij gestreefd.
Persoonlijk ben ik zelf ook allergisch voor strenge leidinggevenden die zich overal tegenaan bemoeien, dan zal ik nooit optimaal presteren. Maar het staat een organisatie vrij om dat te willen. Dan is het even een periode onrust, maar de nieuwe aanwas weet dan inderdaad niet beter.
Maar een deel bloemen en een kaartje en een ander deel niet, is vals.
dinsdag 28 februari 2023 om 00:16
Het is lastig om te zeggen of één kant nu 'gelijk' heeft.
Ik snap hem soms vanuit management of het bedrijf ook wel. Als je een team hebt dat compleet zijn eigen gang gaat en niet te sturen is in de richting waar het bedrijf in wil, wat moet je dan?
Mensen die alles wegwuiven onder het motto 'het gaat prima' terwijl ze bedoelen 'het gaat prima voor mij'
Niet omdat alles altijd maar anders moet vanwege de geldingsdrang van een nieuwe manager, maar soms omdat dingen tegenwoordig echt beter kunnen dan 'we doen het al 20 jaar zo en ik ga niet veranderen'.
We horen hier misschien maar één kant van het verhaal.
Ik snap hem soms vanuit management of het bedrijf ook wel. Als je een team hebt dat compleet zijn eigen gang gaat en niet te sturen is in de richting waar het bedrijf in wil, wat moet je dan?
Mensen die alles wegwuiven onder het motto 'het gaat prima' terwijl ze bedoelen 'het gaat prima voor mij'
Niet omdat alles altijd maar anders moet vanwege de geldingsdrang van een nieuwe manager, maar soms omdat dingen tegenwoordig echt beter kunnen dan 'we doen het al 20 jaar zo en ik ga niet veranderen'.
We horen hier misschien maar één kant van het verhaal.
Geef mensen geen informatie waar ze niet mee om kunnen gaan.
dinsdag 28 februari 2023 om 00:25
Natuurlijk horen we hier één kant van het verhaal, maar dat is vrij gebruikelijk op het forum. En het gaat hier ook niet om: zit de manager goed of fout, maar veel meer om of to nog op zijn plek zit. Als to niet meer gelukkig is met haar werk/manager/collega’s, staat het haar vrij om te vertrekken, ongeacht of het management een punt heeft.KooktMetKnoflook schreef: ↑28-02-2023 00:16Het is lastig om te zeggen of één kant nu 'gelijk' heeft.
Ik snap hem soms vanuit management of het bedrijf ook wel. Als je een team hebt dat compleet zijn eigen gang gaat en niet te sturen is in de richting waar het bedrijf in wil, wat moet je dan?
Mensen die alles wegwuiven onder het motto 'het gaat prima' terwijl ze bedoelen 'het gaat prima voor mij'
Niet omdat alles altijd maar anders moet vanwege de geldingsdrang van een nieuwe manager, maar soms omdat dingen tegenwoordig echt beter kunnen dan 'we doen het al 20 jaar zo en ik ga niet veranderen'.
We horen hier misschien maar één kant van het verhaal.
dinsdag 28 februari 2023 om 00:25
Wij hebben als team, na in de loop der jaren de meest slechte, de meest fantastische en alles daar tussenin aan managers te hebben gehad, de visie: leidinggevenden komen en gaan, wij blijven. Wij staan voor wat we doen, weten waar we steun moeten zoeken wanneer men ons team probeert te schaden en we vormen één gesloten geheel als dat nodig is. Meer dan zeventig procent van ons werkt al meer dan tien jaar in dit team, sommigen nog veel langer. En natuurlijk hebben we dit in de loop van de tijd helaas geleerd door de foute managers, dus we mogen ze eigenlijk ook nog dankbaar zijn. Maar ik geloof daarom heel erg in de kracht van elkaar vinden als collega's, zien wat er gebeurt, wat een leidinggevende probeert, en samen de noodzaak zien in: jij speelt ons niet tegen elkaar uit. Forget it!
Maar dat houdt ook in dat we niet statisch zijn, werkwijzes veranderen en als iets beter kan, anders moet, dan doen we dat. We zijn geen vastgeroeste fossielen, ook de collega's die tegen hun pensioen aan zitten niet. Tot dusver hebben we het zo gered en ik hoop dat dit nog lang zo mag blijven.
Maar dat houdt ook in dat we niet statisch zijn, werkwijzes veranderen en als iets beter kan, anders moet, dan doen we dat. We zijn geen vastgeroeste fossielen, ook de collega's die tegen hun pensioen aan zitten niet. Tot dusver hebben we het zo gered en ik hoop dat dit nog lang zo mag blijven.
Well behaved women rarely make history.
dinsdag 28 februari 2023 om 08:23
Moet van sommige verhalen waar mensen wraak hebben genomen wel lachen, zelf nooit gedaan, maar wel 2x moment gehad waarop ik dacht zal ik het doen.
TO ik weet niet wat je omstandigheden zijn, maar als je verder kan solliciteren gewoon doen. Je kan altijd even rondkijken en op gesprek gaan bij een ander bedrijf je kan dan alsnog nee zeggen tegen een nieuw contract.
Tja... werken is het nodige kwaad zeg ik altijd maar.
TO ik weet niet wat je omstandigheden zijn, maar als je verder kan solliciteren gewoon doen. Je kan altijd even rondkijken en op gesprek gaan bij een ander bedrijf je kan dan alsnog nee zeggen tegen een nieuw contract.
Tja... werken is het nodige kwaad zeg ik altijd maar.
dinsdag 28 februari 2023 om 09:43
Pardon?
De leidinggevende in kwestie is vermoedelijk niet in staat te reflecteren op eigen handelen.
Als een groot deel van je team in opstand komt, mag je je als leidinggevende wel heel hard achter je oren gaan krabben.
Ik gok maar zo dat een deel van dit soort leidinggevenden hier niet toe in staat is, laat staan zal toegeven dat er zeker ook een aandeel ligt bij de betreffende leidinggevende.
Als een leuk functionerend team in de knel komt na wisselingen in leidinggevenden, begrijp ik bepaalde genoemde acties goed.
Om te kunnen reageren moet je ingelogd zijn
Al een account? Log dan hier in
