Werk & Studie
alle pijlers
Werkplezier verpest door nieuwe teammanager
maandag 27 februari 2023 om 13:19
Wij hadden een geweldige Teamleider echt een mensen mens. Het ziekteverzuim op onze afdeling was nihil. Verlof en vervanging tijdens ziekte regelden we zelf. Wanneer iets niet goed dreigde te gaan in het werkproces dan ondernamen wij zelf actie, kortom een geoliede machine. Helaas ging de manager ( LG van onze LG) weg en daar kwam een dame voor in de plaats uit het bedrijfsleven, ze had een duidelijke visie en ze vond onze teammanager veels te soft. Na wat strubbelingen is mijn leidinggevende ziek geworden en na een paar weken werden we door die manager bij elkaar geroepen met de mededeling dat onze leidinggevende niet meer terug kwam. Ze had een externe aangenomen en dat was een oud collega uit het bedrijfsleven. Deze nieuwe leidinggevende kreeg van haar een stevige opdracht mee en er zou een frisse wind waaien. Het begon ermee dat die nieuwe LG samen met de manager de keuze heeft gemaakt om bij de helft van het team een bos bloemen thuis te laten bezorgen met een doos bonbons en een lief kaartje erbij met de tekst: Bedankt dat jij er bent, jij bent goud waard en je maakt het verschil. En de andere helft kreeg niets. Overbodig om te zeggen dat deze actie veel stof heeft doen opwaaien. Ondertussen zijn we 6 maanden verder en de stand is als volgt:
- Nieuwe LG zit overspannen
thuis.
- Zes collega's hebben een nieuwe baan.
- Vier collega's zijn druk met solliciteren
- Drie collega's langdurig ziek.
- De achterblijvers lopen op hun tandvlees.
Die nieuwe LG heeft zoals ik al zei een stevige opdracht meegekregen en die voerde ze met passie uit. Medewerkers die bijna tegen hun pensioen aanlopen kregen een officiële waarschuwing omdat ze "negatief" waren. We zijn nog steeds vol lof over onze oude LG, maar het is nu verboden om het steeds over haar te hebben, want dat zorgt voor onrust. Dat soort vreemde regels. Maar wat mij wel opviel is dat de nieuwe LG bij iedere aankondiging van een nieuwe baan toch stil werd. Tijdens een bila heeft ze ook aangegeven dat een afdeling waar de een na de ander weggaat het laatste is wat je wil als nieuwe leidinggevende.
Ik vraag me af: Zijn er hier mensen die ervaring hebben met dit soort situaties en hoe ging je daarmee om?? Zijn er ook mensen hier die leidinggevende zijn? Is het ook daadwerkelijk genant wanneer de een na de andere medewerker vertrekt? Terwijl de dynamiek op de afdeling voorheen prima was?? Ook ik ben om me heen aan het kijken trouwens.
Ik ben benieuwd naar jullie ervaringen.
- Nieuwe LG zit overspannen
thuis.
- Zes collega's hebben een nieuwe baan.
- Vier collega's zijn druk met solliciteren
- Drie collega's langdurig ziek.
- De achterblijvers lopen op hun tandvlees.
Die nieuwe LG heeft zoals ik al zei een stevige opdracht meegekregen en die voerde ze met passie uit. Medewerkers die bijna tegen hun pensioen aanlopen kregen een officiële waarschuwing omdat ze "negatief" waren. We zijn nog steeds vol lof over onze oude LG, maar het is nu verboden om het steeds over haar te hebben, want dat zorgt voor onrust. Dat soort vreemde regels. Maar wat mij wel opviel is dat de nieuwe LG bij iedere aankondiging van een nieuwe baan toch stil werd. Tijdens een bila heeft ze ook aangegeven dat een afdeling waar de een na de ander weggaat het laatste is wat je wil als nieuwe leidinggevende.
Ik vraag me af: Zijn er hier mensen die ervaring hebben met dit soort situaties en hoe ging je daarmee om?? Zijn er ook mensen hier die leidinggevende zijn? Is het ook daadwerkelijk genant wanneer de een na de andere medewerker vertrekt? Terwijl de dynamiek op de afdeling voorheen prima was?? Ook ik ben om me heen aan het kijken trouwens.
Ik ben benieuwd naar jullie ervaringen.
moderatorviva wijzigde dit bericht op 01-03-2023 19:37
Reden: Typefout aangepast
Reden: Typefout aangepast
0.00% gewijzigd
Uiteindelijk kiest iedereen voor zichzelf
dinsdag 28 februari 2023 om 17:32
dinsdag 28 februari 2023 om 18:47
Nou ja!
Sommige leidinggevenden maken het erg bont tegenover hardwerkende, loyale, verantwoordelijke medewerkers.
Ik spreek uit ervaring.
Het VIVA-forum is op geen enkele wijze aansprakelijk, noch kan verantwoordelijk worden gehouden voor welke geleden schade dan ook welke voortvloeit uit de door Explorista geschreven posts in enig topic.
dinsdag 28 februari 2023 om 18:47
* insert klaagverhaal over leidinggevende, die mij niet serieus nam en rare dingen tegen me zei *
Mijn semi-wraakactie naar leidinggevende.
Nadat ik uit dienst was, heb ik bewijs overlegd aan de commissie voor integer handelen van het bedrijf.
Leidinggevende is op het matje geroepen door de commissie.
Naar de commissie luisterde hij wel, gek genoeg.
Mijn semi-wraakactie naar leidinggevende.
Nadat ik uit dienst was, heb ik bewijs overlegd aan de commissie voor integer handelen van het bedrijf.
Leidinggevende is op het matje geroepen door de commissie.
Naar de commissie luisterde hij wel, gek genoeg.
Het VIVA-forum is op geen enkele wijze aansprakelijk, noch kan verantwoordelijk worden gehouden voor welke geleden schade dan ook welke voortvloeit uit de door Explorista geschreven posts in enig topic.
dinsdag 28 februari 2023 om 19:25
Klopt!
En sommige werknemers maken het erg bont naar de organisatie en management (en daarmee ook indirect hun collega’s).
Houd gewoon de eer aan jezelf. Met wraakacties verlaag je je alleen maar en richt je vaak meer schade aan dan alleen aan je ex-LG. Zoals in het voorbeeld waarin iemand precies zolang had gewacht dat er geen vervanging meer geregeld kon worden. Lekker voor je oid-collega’s. En die zich verkneukelde dat iemands vakantie werd verpest. Dat is toch geen toffe mentaliteit?
Ik ben zelf wel eens weg gepest door een LG, maar heb nooit aan wraak gedacht.
En zoals ik al eerder zei: soms is het nodig om e.e.a. op te schudden als niet-functionerende medewerkers veel te lang het hand boven het hoofd is gehouden. Ja, die gaan dan over hun LG klagen, maar de kans is ook heel groot dat ze zelf niet zo’n top-medewerker waren. In tijden van personeelscrisis willen managers (ook de slechte) hun goede personeel liever niet kwijt. Matig personeel? Och….
En sommige werknemers maken het erg bont naar de organisatie en management (en daarmee ook indirect hun collega’s).
Houd gewoon de eer aan jezelf. Met wraakacties verlaag je je alleen maar en richt je vaak meer schade aan dan alleen aan je ex-LG. Zoals in het voorbeeld waarin iemand precies zolang had gewacht dat er geen vervanging meer geregeld kon worden. Lekker voor je oid-collega’s. En die zich verkneukelde dat iemands vakantie werd verpest. Dat is toch geen toffe mentaliteit?
Ik ben zelf wel eens weg gepest door een LG, maar heb nooit aan wraak gedacht.
En zoals ik al eerder zei: soms is het nodig om e.e.a. op te schudden als niet-functionerende medewerkers veel te lang het hand boven het hoofd is gehouden. Ja, die gaan dan over hun LG klagen, maar de kans is ook heel groot dat ze zelf niet zo’n top-medewerker waren. In tijden van personeelscrisis willen managers (ook de slechte) hun goede personeel liever niet kwijt. Matig personeel? Och….
dinsdag 28 februari 2023 om 19:26
Ik ben inderdaad niet zo tof als iemand een complete afdeling vol leerlingen de vernieling indraait, als een doorgedraaide gek tegen mij staat te schreeuwen of expres een collega die net een nieuwe heup heeft laat inroosteren op de derde verdieping en de lift laat uitschakelen.
Ik zag het als een gratis workshop ‘hoe treiter ik iemand echt de afgrond in maar dan zonder schuttingtaal en achterlijke fouten te maken waar iedere wannabe LOI-jurist nog gehakt van maakt’. Uit de goedheid van mijn hart. Helemaal in lijn met het schoolplan vol in te zetten op aanschouwelijk onderwijs. Zit gewoon in mij als onderwijsbeestje, alles is een leermomentje
*kuch*
dinsdag 28 februari 2023 om 19:44
Ja, ik herken het. Zit nu zelf in zo'n situatie. Al bijna een jaar lang onrust doordat het management plotseling vrijwel tegelijkertijd opstapte (directeur en plaatsvervanger) en we daardoor eigenlijk stuurloos waren. Sinds enkele maanden een nieuwe directie die een compleet andere koers wil varen dan daarvoor, wat zijn weerslag heeft op vrijwel de hele bedrijfsvoering - en niet in positieve zin. Kortom, heel veel onrust, onvrede en leegloop in alle gelederen, ook bij teamleiders. Ik ben ook aan het solliciteren, morgen weer een gesprek. Ik hoop dat het snel lukt iets anders te vinden en tot dan zit ik mijn tijd wel uit. Ik kan daar vrij laconiek mee omgaan, gelukkig, al baal ik enorm van de situatie - ook omdat de ene na de andere fijne collega vertrekt. Als ik jou was zou ik ook maar eens om me heen gaan kijken TO.
Nothing happens for a reason
dinsdag 28 februari 2023 om 20:11
Wij hebben ook 2 van die knakkers gehad.
De eerste gaf het maar op na een jaar, wij zijn geen groot team, maar wij staan wel 100% achter elkaar en de 2e was met 3 maanden al pleitte.
Het is eigenlijk steeds hetzelfde trucje wat zij toepassen, maar bij ons werkt het niet.
Nadat hij weg was vroeg een oud collega namens haar directie,of hij geschikt was voor een functie bij hun.
Ik heb het afgeraden en zij wilden hem toch een kans geven. Uiteindelijk moesten ze toegeven dat hij niet in de organisatie pastte.
Die botte bijl is zo 1970.
Onze afdeling is zelfsturend, ze creëerden alléén maar onrust.
De eerste gaf het maar op na een jaar, wij zijn geen groot team, maar wij staan wel 100% achter elkaar en de 2e was met 3 maanden al pleitte.
Het is eigenlijk steeds hetzelfde trucje wat zij toepassen, maar bij ons werkt het niet.
Nadat hij weg was vroeg een oud collega namens haar directie,of hij geschikt was voor een functie bij hun.
Ik heb het afgeraden en zij wilden hem toch een kans geven. Uiteindelijk moesten ze toegeven dat hij niet in de organisatie pastte.
Die botte bijl is zo 1970.
Onze afdeling is zelfsturend, ze creëerden alléén maar onrust.
There's nothing fair in this world,there's nothing sure in this world,there is nothing pure,so you better look for something left in this world.
dinsdag 28 februari 2023 om 20:19
Welke collega’s? Die wat de ziektewet zijn ingedreven, die al definitief het pand hadden verlaten of die paar arme zielen die nog geen vast contract hadden en die shit wel over zich heen moesten laten komen vanwege torenhoge hypotheek? Die laatsten zitten in de beste arbeidsmarktpositie ever.katkaatje schreef: ↑28-02-2023 19:25Klopt!
En sommige werknemers maken het erg bont naar de organisatie en management (en daarmee ook indirect hun collega’s).
Houd gewoon de eer aan jezelf. Met wraakacties verlaag je je alleen maar en richt je vaak meer schade aan dan alleen aan je ex-LG. Zoals in het voorbeeld waarin iemand precies zolang had gewacht dat er geen vervanging meer geregeld kon worden. Lekker voor je oid-collega’s. En die zich verkneukelde dat iemands vakantie werd verpest. Dat is toch geen toffe mentaliteit?
Ik ben zelf wel eens weg gepest door een LG, maar heb nooit aan wraak gedacht.
En zoals ik al eerder zei: soms is het nodig om e.e.a. op te schudden als niet-functionerende medewerkers veel te lang het hand boven het hoofd is gehouden. Ja, die gaan dan over hun LG klagen, maar de kans is ook heel groot dat ze zelf niet zo’n top-medewerker waren. In tijden van personeelscrisis willen managers (ook de slechte) hun goede personeel liever niet kwijt. Matig personeel? Och….
Denk je nu werkelijk dat collega’s daar wakker van liggen als zo’n debiel vanwege zijn eigen debiele acties een retedure zzp’er moet inhuren i.p.v. kunnen graaien bij een lerarenopleiding voor een LIO?
Denk je nu echt dat al die mensen die zelf waren leeggezogen, 24/7 hebben moeten draaien vanwege corona en a la minute onbetaald complete onderwijsmethodes zelf hebben moeten schrijven in hun weekends, vakanties, vrije dagen, ADV-dagen, ouwe lullen dagen, etc. er ook maar één minuut met medelijden naar die hufter hebben gekeken?
Met dat ‘de eer aan jezelf houden’ heb ik nooit veel op gehad. Gewoon keihard die bal terugkaatsen werkt voor mij veel beter. Ik ambieer op geen enkele wijze een positie in het lager- midden- of hoger management dus ik hoef geen imago op te houden van de ‘flexibele verbinder’. Ik zeg wat ik doe en doe wat ik zeg en run intussen een halve vmbo-afdeling. Niemand hoeft mijn handje te komen vasthouden en de hoeveelheid liefdewerk oud papier ben ik na 20+ jaar wel gewend. En als schooldirecteur of teamleider mag je voor mijn part alles bijeen visionairen naar hartelust. Ga ik ook nog wel wat braaf staan te lachen op die PR-foto’s als je weer oude wijn in nieuwe kruiken giet met de fashionkreet van het moment. Allemaal dikke prima als je gewoon moet roeien met de riemen die je hebt maar wel hart voor de zaak. Maar als je leerlingen en collega’s willens en wetens de afgrond inwerkt om zo een grijpstuiver uit te kunnen sparen om zelf te kunnen shinen met je kaalslagskills ben je bij mij aan het verkeerde adres. Als je denkt dat je wegkomt met het expres inroosteren op de derde verdieping van een collega die net terug is na een heupvervanging (en dan ook nog de lift zogenaamd uitschakelt wegens ‘onderhoud’), dan ben ik de eerste die je een figuurlijke middelvinger in het gezicht zwaait. Als je de bijeen gesprokkelde subsidies voor de vmbo-afdeling gaat ‘herverdelen’ zodat alleen dat clubje van tien technasium-leerlingen er iets aan heeft, ben ik de eerste die in de inbox krijst van de GMR, ouderraad en CvB.
En die hufter in kwestie had ik niet alleen moeten affakkelen tot op zijn enkels. Ik had ‘m daarna nog de grond in moeten stampen en er een vrachtlading zwerfkeien over moeten uitstorten. Zodat ze zelfs in dat old boys netwerk niet meer weten waar ze die hete aardappel heen moeten smijten om te voorkomen dat ze een klein vermogen aan oprotpremie moeten neerleggen. Dat ‘ie terug moet kruipen naar die sector waar hij al die rokende puinhopen heeft achtergelaten en gewoon lekker weer de zoveelste woningcoöperatie de vernieling in kan draaien. I.p.v. bijna tweeduizend leerlingen en 150+ personeel.
Als ik het over zou kunnen doen dan was ik al twee jaar eerder vertrokken. Maar ik was zo loyaal om mijzelf samen met de laatste lichting van ‘onze’ leerlingen uit te faseren. Dat zou ik nu nooit meer zover laten komen dat ik dagelijks jankend naar huis zit te rijden van de stress en frustratie.
dinsdag 28 februari 2023 om 20:19
Ik heb de verschillende acties gelezen hier en ik kan alleen maar zeggen, chapeau.lemoos2 schreef: ↑28-02-2023 19:26
Ik ben inderdaad niet zo tof als iemand een complete afdeling vol leerlingen de vernieling indraait, als een doorgedraaide gek tegen mij staat te schreeuwen of expres een collega die net een nieuwe heup heeft laat inroosteren op de derde verdieping en de lift laat uitschakelen.
Ik zag het als een gratis workshop ‘hoe treiter ik iemand echt de afgrond in maar dan zonder schuttingtaal en achterlijke fouten te maken waar iedere wannabe LOI-jurist nog gehakt van maakt’. Uit de goedheid van mijn hart. Helemaal in lijn met het schoolplan vol in te zetten op aanschouwelijk onderwijs. Zit gewoon in mij als onderwijsbeestje, alles is een leermomentje
Je stond in je recht. En als de nette manier niet werkt dan maar zo.
There's nothing fair in this world,there's nothing sure in this world,there is nothing pure,so you better look for something left in this world.
dinsdag 28 februari 2023 om 21:24
Ja, zo is het bij ons ook. Prima zelfsturend team dat maandenlang zonder leidinggevende gewoon zorgde dat het werk gedaan werd. En dan nu behandeld worden als een stel kleuters door een nieuw directielid dat als een olifant door een porseleinkast overal doorheen banjert. Want het moet opeens allemaal anders. Nou, ik dacht het nietpepexx schreef: ↑28-02-2023 20:11Wij hebben ook 2 van die knakkers gehad.
De eerste gaf het maar op na een jaar, wij zijn geen groot team, maar wij staan wel 100% achter elkaar en de 2e was met 3 maanden al pleitte.
Het is eigenlijk steeds hetzelfde trucje wat zij toepassen, maar bij ons werkt het niet.
Nadat hij weg was vroeg een oud collega namens haar directie,of hij geschikt was voor een functie bij hun.
Ik heb het afgeraden en zij wilden hem toch een kans geven. Uiteindelijk moesten ze toegeven dat hij niet in de organisatie pastte.
Die botte bijl is zo 1970.
Onze afdeling is zelfsturend, ze creëerden alléén maar onrust.
(ben niet de enige waar de frustraties er allemaal uitmoeten, als ik hier zo lees
)
Nothing happens for a reason
woensdag 1 maart 2023 om 13:10
Voor mij waren de beste managers degenen die mee hielpen als er te weinig personeel was (door weggaan/ziekte/vakantie) dus eigenlijk gewoon een extra medewerker. De slechtste waren inderdaad degenen die met de botte bijl erin wilden gaan, totaal het computer systeem niet begrepen, maar wel eisten dat iets op een bepaalde manier gedaan moest worden. Ga dan eerst even kijken of dat mogelijk is, in plaats van ons er telkens mee lastig te vallen en steeds discussies te willen voeren. Het antwoord was overigens nee, dat was niet mogelijk op het systeem.pepexx schreef: ↑28-02-2023 20:11Wij hebben ook 2 van die knakkers gehad.
De eerste gaf het maar op na een jaar, wij zijn geen groot team, maar wij staan wel 100% achter elkaar en de 2e was met 3 maanden al pleitte.
Het is eigenlijk steeds hetzelfde trucje wat zij toepassen, maar bij ons werkt het niet.
Nadat hij weg was vroeg een oud collega namens haar directie,of hij geschikt was voor een functie bij hun.
Ik heb het afgeraden en zij wilden hem toch een kans geven. Uiteindelijk moesten ze toegeven dat hij niet in de organisatie pastte.
Die botte bijl is zo 1970.
Onze afdeling is zelfsturend, ze creëerden alléén maar onrust.
Wat managers verder toevoegen behalve de vakanties goedkeuren is mij vaak niet duidelijk en zelfs dat kan je binnen een goed lopend team zelf oplossen. Liever een extra medewerker erbij en die kost ook minder.
Als ik kijk naar mensen die stress hebben van werk, dan is het heel vaak de manager of de manager van de manager die daar de oorzaak van is.
woensdag 1 maart 2023 om 14:06
Bij ons waren en zijn ook een aantal mensen die het niet nodig achten dat een manager ook bekend is met de werkzaamheden.Harmonikaatje schreef: ↑01-03-2023 13:10Voor mij waren de beste managers degenen die mee hielpen als er te weinig personeel was (door weggaan/ziekte/vakantie) dus eigenlijk gewoon een extra medewerker. De slechtste waren inderdaad degenen die met de botte bijl erin wilden gaan, totaal het computer systeem niet begrepen, maar wel eisten dat iets op een bepaalde manier gedaan moest worden. Ga dan eerst even kijken of dat mogelijk is, in plaats van ons er telkens mee lastig te vallen en steeds discussies te willen voeren. Het antwoord was overigens nee, dat was niet mogelijk op het systeem.
Wat managers verder toevoegen behalve de vakanties goedkeuren is mij vaak niet duidelijk en zelfs dat kan je binnen een goed lopend team zelf oplossen. Liever een extra medewerker erbij en die kost ook minder.
Als ik kijk naar mensen die stress hebben van werk, dan is het heel vaak de manager of de manager van de manager die daar de oorzaak van is.
Hun idee is, een goede manager hoeft niet alle ins and outs te weten.
Zij kunnen alle afdelingen leiden.
En dan komen ze ook voor de 80e keer met een lijstje waarop ik moet gaan bijhouden hoeveel tijd iets kost.
Pfffff ik word daar zo moe van.
Ik heb het lijstje bekeken en heb gezegd daar kan ik niets mee en ga het ook niet (meer) invullen.
Toen probeerde hij ook nog een stagiair in onze mik te schuiven die alleen rotklusjes mag doen, ook dat heb ik geweigerd.
Wij hebben standaardwerkzaamheden/analyses en die kosten tijd.
Wij werken al met de nieuwste apparatuur dus daar valt ook geen winst te behalen.
Wij hebben nu een lijst klaar liggen voor als er weer een overijverige manager komt.
Voorlopig is het rustig.
There's nothing fair in this world,there's nothing sure in this world,there is nothing pure,so you better look for something left in this world.
woensdag 1 maart 2023 om 14:07
katkaatje schreef: ↑28-02-2023 19:25Klopt!
Houd gewoon de eer aan jezelf.
Mooi niet. Mijn eer wordt bezoedeld en dan zou ik met de staart tussen de poten eieren voor mijn geld moeten kiezen?
Ik ben zelf wel eens weg gepest door een LG, maar heb nooit aan wraak gedacht.
Karma doet hopelijk haar werk in drievoud.
Every woman deserves a man that destroys her lipstick, not her mascara.
woensdag 1 maart 2023 om 14:09
Mijn dag is weer goed als Lemoos ergens haar gal heeft gespuid . Wat een heerlijk geschreven verhaal weer. Geen column kan daar aan tippen! 
Maar de aanleiding is bepaald niet om te lachen zeg. Afschuwelijk wat die idioot allemaal doet en flikt. Hoe is het mogelijk dat zo'n sadist op het onderwijs wordt losgelaten. Ik weet niet wat ik lees!
. Wat een heerlijk geschreven verhaal weer. Geen column kan daar aan tippen! Maar de aanleiding is bepaald niet om te lachen zeg. Afschuwelijk wat die idioot allemaal doet en flikt. Hoe is het mogelijk dat zo'n sadist op het onderwijs wordt losgelaten. Ik weet niet wat ik lees!
Ik vind hier dingen van.
woensdag 1 maart 2023 om 14:15
Gelukkig. Hoop dat het rustig bij jullie blijft.pepexx schreef: ↑01-03-2023 14:06Bij ons waren en zijn ook een aantal mensen die het niet nodig achten dat een manager ook bekend is met de werkzaamheden.
Hun idee is, een goede manager hoeft niet alle ins and outs te weten.
Zij kunnen alle afdelingen leiden.
En dan komen ze ook voor de 80e keer met een lijstje waarop ik moet gaan bijhouden hoeveel tijd iets kost.
Pfffff ik word daar zo moe van.
Ik heb het lijstje bekeken en heb gezegd daar kan ik niets mee en ga het ook niet (meer) invullen.
Toen probeerde hij ook nog een stagiair in onze mik te schuiven die alleen rotklusjes mag doen, ook dat heb ik geweigerd.
Wij hebben standaardwerkzaamheden/analyses en die kosten tijd.
Wij werken al met de nieuwste apparatuur dus daar valt ook geen winst te behalen.
Wij hebben nu een lijst klaar liggen voor als er weer een overijverige manager komt.
Voorlopig is het rustig.
Vind het prima als managers de ins and outs van een systeem niet kennen, maar houd je dan ook afzijdig en ga niet lopen jengelen.
woensdag 1 maart 2023 om 14:19
Ik vind 'de eer aan jezelf houden' vaak ook nogal verward worden met 'je verantwoordelijkheid niet nemen over onrecht/je als deurmat laten gebruiken'.
En dit was netjes, gewoon binnen de regels.
Dat van die kunstheup is echt walgelijk van die persoon.
woensdag 1 maart 2023 om 14:50
Het probleem is dat je in dit soort situaties te maken hebt met mensen die nog niet zouden weten wat ‘eer’ is al zou hun leven daar vanaf hangen. Als je daar niets mee doet kunnen ze nog jaren en jaren doorgaan op dezelfde manier ook al weet het hoger echelon wat voor vlees ze in de kuip hebben. Want zolang er niets openbaar op tafel wordt gelegd hoeft dat hoger echelon er ook niets mee want ‘wij waren hiervan niet op de hoogte, guttegut wat erg zeg’ als een John de Mol II. Zeker in de non-profit sectoren die draaien op gemeenschapsgeld kunnen dit soort psychopaten jarenlang schade aanrichten voordat iemand zich gedwongen voelt om in te grijpen.
En zo heel eng is het niet als je zelf geen management ambities hebt. Natuurlijk zal ik nooit meer gevraagd worden of ik interesse heb in een (con)rectorschap. Of als kartrekker van de zoveelste kaalslag vernieuwing. Maar ik ben wel heel erg in trek als werkpaard en excuustruus zijnde de voice of the people. Niet dat het hoger echelon mij als zodanig ziet. Maar ze hebben vanwege de openbaarheid van mijn acties geen andere keuze gehad dan mij publiekelijk te prijzen om mijn ‘moed’ en betrokkenheid die zij ‘geheel in lijn met onze open en eerlijke communicatie’ bla bla plan vinden. Ze moeten wel wat stroop om mijn mond smeren anders moeten ze te vaak in actie komen. Dus ik mag leuk kritische stukjes schrijven en krijg daarvoor de faciliteiten. Ineens kan het wel, bussen krijgen voor een excursie naar Den Haag met de kids.
En mijn nieuwe LG zal het een rotzorg zijn allemaal, die is allang blij dat er een bevoegde voor de klas staat die het ook leuk vindt om met die kids te werken en niet op omkiepen staat. Met die man kan ik inhoudelijk met het mes op tafel discussiëren maar na de discussie gewoon leuteren over wel/niet een elektrische auto kopen. Omdat hij gewoon normaal functioneert in zijn hoofd en een minimum aan beschaving heeft genoten. En überhaupt weet wat een gedwongen bezuiniging betekent voor docenten en leerlingen omdat hij zelf jarenlang voor de klas heeft gestaan. En dan heel subtiel mij naar voren schuift om onze locatie voor een al te grote kaalslag te behoeden.
woensdag 1 maart 2023 om 15:40
Pft de trauma's komen weer naar boven. Wij kregen een manager die vriendjes was met de nieuwe leidinggevende.
Die leidinggevende zei nooit goedemorgen of gedag en had altijd zijn kantoordeur op slot. Het interesseerde hem geen flikker dat we al jaren onderbemand waren en op omvielen stonden. Meer mensen konden we niet krijgen, maar wel een soort van teamleider met grote IJ.
Manmanman. Die man deed helemaal niks en kon helemaal niks. Hij snapte er de ballen van, zat de hele dag met zijn voeten omhoog op het bureau op de afdeling en alles bij te houden in zijn boekje.
Maar ja, dan moet je dat ding niet vergeten ergens op een tafel in de kantine. Ik had dat ding gevonden en het ging binnen no time de hele afdeling over. De honden lusten er geen brood van wat er zoal in stond.
Over werkelijk iedereen stond een hele pagina aan alles wat hij vond dat er niet goed aan die persoon was. Die vent was nog te beroerd om de telefoon aan te nemen als alle lijnen bezet waren.
Ik heb volwassen mensen zien huilen in de kantine, de echte draaien zelfs.
Wat een motherf*cker. Ik haat niet snel mensen maar dat is er een waar ik overheen stap als hij op de grond ligt. Na een jaar lag die kerel er uit en niet veel later de andere leidinggevende ook.
Wat kan de verkeerde persoon veel invloed hebben op een complete afdeling. 1 positief ding, we waren nog nooit zo Verenigd geweest en dat is nooit meer over gegaan.
Die leidinggevende zei nooit goedemorgen of gedag en had altijd zijn kantoordeur op slot. Het interesseerde hem geen flikker dat we al jaren onderbemand waren en op omvielen stonden. Meer mensen konden we niet krijgen, maar wel een soort van teamleider met grote IJ.
Manmanman. Die man deed helemaal niks en kon helemaal niks. Hij snapte er de ballen van, zat de hele dag met zijn voeten omhoog op het bureau op de afdeling en alles bij te houden in zijn boekje.
Maar ja, dan moet je dat ding niet vergeten ergens op een tafel in de kantine. Ik had dat ding gevonden en het ging binnen no time de hele afdeling over. De honden lusten er geen brood van wat er zoal in stond.
Over werkelijk iedereen stond een hele pagina aan alles wat hij vond dat er niet goed aan die persoon was. Die vent was nog te beroerd om de telefoon aan te nemen als alle lijnen bezet waren.
Ik heb volwassen mensen zien huilen in de kantine, de echte draaien zelfs.
Wat een motherf*cker. Ik haat niet snel mensen maar dat is er een waar ik overheen stap als hij op de grond ligt. Na een jaar lag die kerel er uit en niet veel later de andere leidinggevende ook.
Wat kan de verkeerde persoon veel invloed hebben op een complete afdeling. 1 positief ding, we waren nog nooit zo Verenigd geweest en dat is nooit meer over gegaan.
woensdag 1 maart 2023 om 20:33
navyblue schreef: ↑28-02-2023 00:15Ja, zo’n strategie proef ik hier ook. Ze zijn schoon schip aan het maken.
Het is soms wel zo dat oud-gedienden soms wel iets té veel de dienst uitmaken. Je kunt ergens lang werken, maar je zult altijd moeten meebewegen. En dat je ergens lang werkt betekent soms ook dat je door jonge garde wordt voorbij gestreefd.
Persoonlijk ben ik zelf ook allergisch voor strenge leidinggevenden die zich overal tegenaan bemoeien, dan zal ik nooit optimaal presteren. Maar het staat een organisatie vrij om dat te willen. Dan is het even een periode onrust, maar de nieuwe aanwas weet dan inderdaad niet beter.
Maar een deel bloemen en een kaartje en een ander deel niet, is vals.
Het zijn wel de oudgedienden die een stabiele factor zijn binnen het team, zeker gezien hun ervaring. Nieuwe medewerkers werden door hen ingewerkt, altijd pro actief te werk gaan. Een voorbeeld, betalingen gaan bij ons tot 11u de deur uit. Op de dagen voor feestdagen regelden wij het zodanig in dat betalingen tot 16u de deur uit gingen, zodat klanten tot 16u verzoeken konden indienen voor extra geld. Dit regelden wij zelf, maar toen de nieuwe LG kwam hebben wij niks geregeld( want het is officieel onze taak niet( het resultaat was dat klanten geen extra geld konden vragen met een klachtenregen als resultaat. Tja...jij bent toch de LG die all touwtjes in handen wil hebben.
En dat van die bloemen, wat ee lage actie was dat. Er zijn collega's die hebben gehuild. Echt heel sneu.
Uiteindelijk kiest iedereen voor zichzelf
woensdag 1 maart 2023 om 20:49
En mijzelf dan life coach noemen zeker?Cottonclean schreef: ↑01-03-2023 14:09@Lemoos2, mag ik bij jou in de leer?
Bied je cursussen aan met dat STAP-budget?
Om te kunnen reageren moet je ingelogd zijn
Al een account? Log dan hier in
