Werk & Studie
alle pijlers
Collega re-integratie en opleiding? Geen OP
zaterdag 27 maart 2021 om 10:06
Wat kan het leven toch simpel zijn.... als je zo denkt.pejeka schreef: ↑27-03-2021 08:55Ik denk dat het een legitieme vraag is en niks met jaloezie te maken heeft. Reïntegreren doe je normaal gesproken op je eigen afdeling, niet op een andere afdeling. Want dat is wat reïntegreren betekent: terugkeren in je eigen functie op je eigen afdeling. Raar dat een volkomen andere afdeling met die persoon opgezadeld wordt dus.
zaterdag 27 maart 2021 om 10:07
zaterdag 27 maart 2021 om 10:15
Ze kan de kritiek blijkbaar niet aan, van wildvreemden om het internet.
Maar aan de andere kant loopt ze met collega’s te roddelen op de werkvloer over een zieke collega. Ze bespreekt notabele het medische dossier van de betreffende collega met de leidinggevende.
Typisch geval van “can dish it but can’t take it”
zaterdag 27 maart 2021 om 10:15
Nee, dat hoeft niet.pejeka schreef: ↑27-03-2021 08:55Ik denk dat het een legitieme vraag is en niks met jaloezie te maken heeft. Reïntegreren doe je normaal gesproken op je eigen afdeling, niet op een andere afdeling. Want dat is wat reïntegreren betekent: terugkeren in je eigen functie op je eigen afdeling. Raar dat een volkomen andere afdeling met die persoon opgezadeld wordt dus.
Er kunnen aspecten zijn aan haar werk waardoor ze nu weet dat ze dit werk niet meer uit gaat kunnen voeren, maar door omscholing wel aan het werk blijven, al dan niet bij hetzelfde bedrijf.
Het heeft dan ook geen zin om te reïntegreren in haar oude functie, want daar zal ze mogelijk al snel weer uitvallen.
zaterdag 27 maart 2021 om 10:20
Omscholing is geen reïntegreren. Het woord reïntegreren op zich houdt in: terug integreren in de bestaande situatie. Omscholing is geen reïntegrereren, dat is een nieuwe loopbaan beginnen.fluttershy schreef: ↑27-03-2021 10:15Nee, dat hoeft niet.
Er kunnen aspecten zijn aan haar werk waardoor ze nu weet dat ze dit werk niet meer uit gaat kunnen voeren, maar door omscholing wel aan het werk blijven, al dan niet bij hetzelfde bedrijf.
Het heeft dan ook geen zin om te reïntegreren in haar oude functie, want daar zal ze mogelijk al snel weer uitvallen.
Time for the real me to emerge, Possum! Get out the gladiolas!
zaterdag 27 maart 2021 om 10:23
Precies.LilyOfTheVally schreef: ↑27-03-2021 10:15Ze kan de kritiek blijkbaar niet aan, van wildvreemden om het internet.
Maar aan de andere kant loopt ze met collega’s te roddelen op de werkvloer over een zieke collega. Ze bespreekt notabele het medische dossier van de betreffende collega met de leidinggevende.
Typisch geval van “can dish it but can’t take it”
zaterdag 27 maart 2021 om 10:27
Je hebt reintegreren 1e spoor en 2e spoor.1e spoor is terug naar huidige werkgever en 2e spoor richting andere werkgever. Bij 2e spoor kan ook omscholing horen.
Over de ‘onzinnige’ klusjes: dat wordt vaak gegeven zodat er geen druk op zit of de medewerker meteen moet presteren. Een paar uur op de afdeling zijn is dan al inspannend genoeg.
zaterdag 27 maart 2021 om 10:28
Reintegreren in het arbeidsproces. Daar gaat het om.
Naar dat je ziek bent geweest en fijn dat jouw re-integratie naar jouw behoefte ingevuld konden worden. Naar gelang de oorzaak van uitval, wordt op maat een re-integratie traject gestart. Wat voor de ene persoonlijkheid en uitvalreden past, past niet bij de andere.
Simpel gezegd; als je je schilder je beide armen verliest, is het re-integratietraject ook niet gericht op weer als schilder aan het werk te gaan. Logisch toch?
zaterdag 27 maart 2021 om 10:29
Ik heb dit echt zitten lezen met verbazing en enigzins ergernis.
Zie je/zien jullie werkelijk niet dat jullie haar in haar proces vertragen TO?
Iemand zit niet thuis voor een deukje in de schoenzolen...en leidinggevende weet niet alles en roddelt maar.
Echt ik hoop dat de persoon in kwestie haar opleiding snel afrond en een leukere werkplek tegen komt.
En oh ja op je vraag terugkomend, dat kan. Toen ik wilde reïntergreren werd mij vanuit een externe partij zelfs aangeboden geheel ergens anders met opleiding te starten.
Zie je/zien jullie werkelijk niet dat jullie haar in haar proces vertragen TO?
Iemand zit niet thuis voor een deukje in de schoenzolen...en leidinggevende weet niet alles en roddelt maar.
Echt ik hoop dat de persoon in kwestie haar opleiding snel afrond en een leukere werkplek tegen komt.
En oh ja op je vraag terugkomend, dat kan. Toen ik wilde reïntergreren werd mij vanuit een externe partij zelfs aangeboden geheel ergens anders met opleiding te starten.
zaterdag 27 maart 2021 om 10:32
Klopt, maar als je dan gedurende die paar uur aanwezigheid ook nog het idee hebt dat de dingen die je doet volkomen zinloos zijn, flutklusjes die gewoon verzonnen zijn om je bezig te houden, van die onzindingen waarvan je gewoon wéét dat het totaal geen "werk" is, maar gewoon bezigheidstherapie (zo van: we hebben hier 1000 potloden, misschien kan jij ze even in bosjes van 10 bundelen..., je snapt wat ik bedoel), dan zakt je motivatie én je eigenwaarde nog méér dan wanneer je niét was gekomen.Leergierig schreef: ↑27-03-2021 10:27Je hebt reintegreren 1e spoor en 2e spoor.1e spoor is terug naar huidige werkgever en 2e spoor richting andere werkgever. Bij 2e spoor kan ook omscholing horen.
Over de ‘onzinnige’ klusjes: dat wordt vaak gegeven zodat er geen druk op zit of de medewerker meteen moet presteren. Een paar uur op de afdeling zijn is dan al inspannend genoeg.
Time for the real me to emerge, Possum! Get out the gladiolas!
zaterdag 27 maart 2021 om 10:36
pejeka schreef: ↑27-03-2021 10:32Klopt, maar als je dan gedurende die paar uur aanwezigheid ook nog het idee hebt dat de dingen die je doet volkomen zinloos zijn, flutklusjes die gewoon verzonnen zijn om je bezig te houden, van die onzindingen waarvan je gewoon wéét dat het totaal geen "werk" is, maar gewoon bezigheidstherapie (zo van: we hebben hier 1000 potloden, misschien kan jij ze even in bosjes van 10 bundelen..., je snapt wat ik bedoel), dan zakt je motivatie én je eigenwaarde nog méér dan wanneer je niét was gekomen.
Betweterige roddel collega's zijn ook niet erg bevorderlijk voor je reïntegratie.
zaterdag 27 maart 2021 om 10:38
En dát kan je grotendeels ondervangen door vanuit het management met de afdeling te spreken, te vertellen waarom die collega op die bewuste afdeling komt reïntegreren, ook van tevoren een zinvol takenpakket voor die reïntegrerende collega samen te stellen, enz.
Time for the real me to emerge, Possum! Get out the gladiolas!
zaterdag 27 maart 2021 om 10:42
Zo...... wat een ziek bedrijf zeg.
Als ik die dame was dan zou ik geen haast maken met de reintegratie. Zo'n bedrijf is ziekmakend, daar moet ze niet naar terugwillen. Mijn loyaliteit zou volledig weg zijn en ik zou me niet schamen om zo lang mogelijk gebruik te maken van mijn rechten binnen mijn reintegratie, tot ik weg kon.
Als ik hard kon maken dat TO zij informatie over mijn ziekte heeft verkregen van mijn leidinggevende, dan zou ik de hele gestoorde bende nog voor de arbeidsrechter dagen ook.
Helaas hebben mensen die ziek thuis zitten, daar meestal de energie niet voor. Die denken laat maar, ik richt me op mijn herstel en hier wegkomen.
Als ik die dame was dan zou ik geen haast maken met de reintegratie. Zo'n bedrijf is ziekmakend, daar moet ze niet naar terugwillen. Mijn loyaliteit zou volledig weg zijn en ik zou me niet schamen om zo lang mogelijk gebruik te maken van mijn rechten binnen mijn reintegratie, tot ik weg kon.
Als ik hard kon maken dat TO zij informatie over mijn ziekte heeft verkregen van mijn leidinggevende, dan zou ik de hele gestoorde bende nog voor de arbeidsrechter dagen ook.
Helaas hebben mensen die ziek thuis zitten, daar meestal de energie niet voor. Die denken laat maar, ik richt me op mijn herstel en hier wegkomen.
zondag 28 maart 2021 om 07:49
pejeka schreef: ↑27-03-2021 09:17Boventallige toevoeging heeft geen zin. Want er is geen werk wat de reïntegrerende kan doen, omdat de hoeveelheid werk DIE er is, al door de bestaande medewerkers wordt gedaan. Dus vaak komt het dan neer op onzinklusjes zoeken om de reïntegrerende bezig te houden. Lijkt me noch voor de zittende medewerkers, noch voor degene die reïntegreert, erg motiverend, want tuurlijk heb je dan donders goed in de gaten dat je als een soort voor spek en bonen persoon aan de gang bent. En flutklusjes doet die in feite niks bijdragen of verzonnen zijn. Dat je eigenlijk net zo goed thuis kan blijven in plaats van die 3 uur per dag te gaan werken en dat dat dan niks uitmaakt, omdat je toch maar zinloze dingen zit te doen. Lijkt me niet bevorderlijk voor het moreel en de motivatie.
Het is maar goed dat jij geen HR manager of zo bent. Je hebt overduidelijk geen kaas gegeten van personeelsmanagement, bijbehorende wetgeving en de methoden en hun doelen/effectiviteit die o.a. binnen verzuim gehanteerd worden. Je hebt wel een eigen sterke mening, met een koppigheid waar geen blok beton zich aan kan meten. Kijk even in de spiegel en geef gewoon toe dat je de plank misslaat en stop eens met dit soort onzin te verkondigen.
zondag 28 maart 2021 om 09:34
Zo jullie hebben duidelijk alles over voor een reintegrerende collega. Heel nobel.
Ik heb er inmiddels al meer dan twintig gezien. Je hebt er die volledig met zichzelf in de knel zitten, of die denken dat ze er al zijn na burn out maar totaal niet belastbaar zijn. Mensen die doorbijten. Mensen die apathisch zijn. Mensen die om zich heen slaan.
Ik vraag aan elke collega of ze erover willen praten of gewoon werken. Of ik iets voor ze kan doen.
Afhankelijk van wie het is, via app, mail of in persoon.
De één komt om te werken en iets zinnigs te doen. De ander wil graag iets leuks horen of een praatje maken, overleggen over werk of thuis.
Van alle collega's had ik moeite met twee. Bij ons niet vanwege zomaar op de afdeling geprikt, maar omdat ze dus eigenlijk te goed was voor de baan en er niks van kon. En die ander omdat ze aan het werk ging, fouten maakte en dat ontkende want met haar was niks mis hoe kun je dat nou zeggen.
Het zijn gewoon mensen, die reintegrerenden. Daar zit wel eens iemand bij die iedereen van zich af jaagt. Kan zijn dat het bij de ziekte hoort, kan zijn dat het iemands karakter is. Deze was altijd al zo, daarom liep ze ook vast. Liet zich niks vertellen of suggereren. Wist alles beter, dat is niet fijn.
De ontkennende collega was ook nog eens mijn teamleider. Toen ik bij haar niet verder kwam ondanks voorbeelden ben ik naar haar collega gegaan die haar taken waarnam. Dat het tijd werd voor een goed gesprek, en dat is er gekomen.
Ik heb er inmiddels al meer dan twintig gezien. Je hebt er die volledig met zichzelf in de knel zitten, of die denken dat ze er al zijn na burn out maar totaal niet belastbaar zijn. Mensen die doorbijten. Mensen die apathisch zijn. Mensen die om zich heen slaan.
Ik vraag aan elke collega of ze erover willen praten of gewoon werken. Of ik iets voor ze kan doen.
Afhankelijk van wie het is, via app, mail of in persoon.
De één komt om te werken en iets zinnigs te doen. De ander wil graag iets leuks horen of een praatje maken, overleggen over werk of thuis.
Van alle collega's had ik moeite met twee. Bij ons niet vanwege zomaar op de afdeling geprikt, maar omdat ze dus eigenlijk te goed was voor de baan en er niks van kon. En die ander omdat ze aan het werk ging, fouten maakte en dat ontkende want met haar was niks mis hoe kun je dat nou zeggen.
Het zijn gewoon mensen, die reintegrerenden. Daar zit wel eens iemand bij die iedereen van zich af jaagt. Kan zijn dat het bij de ziekte hoort, kan zijn dat het iemands karakter is. Deze was altijd al zo, daarom liep ze ook vast. Liet zich niks vertellen of suggereren. Wist alles beter, dat is niet fijn.
De ontkennende collega was ook nog eens mijn teamleider. Toen ik bij haar niet verder kwam ondanks voorbeelden ben ik naar haar collega gegaan die haar taken waarnam. Dat het tijd werd voor een goed gesprek, en dat is er gekomen.
madderijn wijzigde dit bericht op 29-03-2021 07:38
0.20% gewijzigd
zondag 28 maart 2021 om 09:40
Mijn eerste reïntegratie activiteit (burnout) was een uurtje een kop koffie drinken met de baas.pejeka schreef: ↑27-03-2021 10:32Klopt, maar als je dan gedurende die paar uur aanwezigheid ook nog het idee hebt dat de dingen die je doet volkomen zinloos zijn, flutklusjes die gewoon verzonnen zijn om je bezig te houden, van die onzindingen waarvan je gewoon wéét dat het totaal geen "werk" is, maar gewoon bezigheidstherapie (zo van: we hebben hier 1000 potloden, misschien kan jij ze even in bosjes van 10 bundelen..., je snapt wat ik bedoel), dan zakt je motivatie én je eigenwaarde nog méér dan wanneer je niét was gekomen.
Drie slapeloze nachten, 2 dagen gecrasht in m'n bed en in de berm overgegeven op weg naar de afspraak.
Ik bewonder potloden-bundelende mensen!
zondag 28 maart 2021 om 10:24
Waar het om gaat, is dat álle belangen meegenomen moeten worden. Oók die van de afdeling die opgezadeld wordt met de reïntegrerende medewerker. Misschien is er op die afdeling helemaal niks te doen voor zo iemand, wellicht zelfs verstoor je een prima werkende afdeling daardoor. En ik snap dat je als HR-manager iéts moet met zo'n medewerker, en ken ook de regels en verplichtingen, maar het gebeurt maar al te vaak dat er dan door "het management" wordt besloten dat Jannie die moet reïntegreren ergens geplaatst wordt zónder dat de desbetreffende afdeling daarin wordt gekend, er met de medewerkers wordt gesproken, zodat die weten waaróm Jannie bij hen geplaatst wordt, welke taken Jannie dan gaat verrichten, of het tijdelijk is of permanent, enz. En óók dat hoort bij HR-management. Sla je die stap over, dan is de kans inderdaad groot dat de desbetreffende afdeling het idee heeft te worden opgezadeld met een "kneus", met alle gevolgen van dien. Dat is nóch bevorderlijk voor het functioneren van die afdeling, nóch bevorderlijk voor de reïntegratie, dus als HR-manager sla je de plank dan zelfs aan twéé kanten mis.GenieInABottle schreef: ↑28-03-2021 07:49Het is maar goed dat jij geen HR manager of zo bent. Je hebt overduidelijk geen kaas gegeten van personeelsmanagement, bijbehorende wetgeving en de methoden en hun doelen/effectiviteit die o.a. binnen verzuim gehanteerd worden. Je hebt wel een eigen sterke mening, met een koppigheid waar geen blok beton zich aan kan meten. Kijk even in de spiegel en geef gewoon toe dat je de plank misslaat en stop eens met dit soort onzin te verkondigen.
Time for the real me to emerge, Possum! Get out the gladiolas!
zondag 28 maart 2021 om 10:40
Mijn ervaring is dat deze afweging wel degelijk wordt gemaakt. Ik word altijd gepolst en er wordt altijd gekeken wat iemand nodig heeft en wat ik kan bieden. Ook het typeren van “kneus” is een gemiste kans. Soms gedijt iemand beter in een ander team om wat voor reden dan ook. Omstandigheden, uren, voorspelbaarheid, teamsamenstelling etc.pejeka schreef: ↑28-03-2021 10:24Waar het om gaat, is dat álle belangen meegenomen moeten worden. Oók die van de afdeling die opgezadeld wordt met de reïntegrerende medewerker. Misschien is er op die afdeling helemaal niks te doen voor zo iemand, wellicht zelfs verstoor je een prima werkende afdeling daardoor. En ik snap dat je als HR-manager iéts moet met zo'n medewerker, en ken ook de regels en verplichtingen, maar het gebeurt maar al te vaak dat er dan door "het management" wordt besloten dat Jannie die moet reïntegreren ergens geplaatst wordt zónder dat de desbetreffende afdeling daarin wordt gekend, er met de medewerkers wordt gesproken, zodat die weten waaróm Jannie bij hen geplaatst wordt, welke taken Jannie dan gaat verrichten, of het tijdelijk is of permanent, enz. En óók dat hoort bij HR-management. Sla je die stap over, dan is de kans inderdaad groot dat de desbetreffende afdeling het idee heeft te worden opgezadeld met een "kneus", met alle gevolgen van dien. Dat is nóch bevorderlijk voor het functioneren van die afdeling, nóch bevorderlijk voor de reïntegratie, dus als HR-manager sla je de plank dan zelfs aan twéé kanten mis.
zondag 28 maart 2021 om 10:46
Snap ik allemaal, maar de term "kneus" gebruikte ik om aan te geven hoe iemand gezien wordt door de medewerkers van een afdeling als die niét betrokken worden in het geheel. Dan is het gewoon een "kneus" die ze op hun dak geschoven krijgen in hun ogen, terwijl je dat beeld anders had kunnen maken door op voorhand de medewerkers van die afdeling erbij te betrekken. En dat gebeurt maar al te vaak niet.Reficul schreef: ↑28-03-2021 10:40Mijn ervaring is dat deze afweging wel degelijk wordt gemaakt. Ik word altijd gepolst en er wordt altijd gekeken wat iemand nodig heeft en wat ik kan bieden. Ook het typeren van “kneus” is een gemiste kans. Soms gedijt iemand beter in een ander team om wat voor reden dan ook. Omstandigheden, uren, voorspelbaarheid, teamsamenstelling etc.
Time for the real me to emerge, Possum! Get out the gladiolas!
