Werk & Studie
alle pijlers
Groepsuitjes
maandag 17 november 2008 om 13:15
Hoi allemaal,
Sinds een aantal maanden hebben we als afdeling een nieuwe leidinggevende. Hartstikke leuk mens, goed in haar vak dat is het probleem niet. Ze is alleen nogal van de gezellige uitjes en dan in het kader van teambuilding, ontwikkelingsgerichtheid enz. Nou is dat ook niet zo'n groot probleem, ware het niet dat aan dit soort uitjes altijd wel een etentje gekoppeld zit. Weliswaar door de baas betaald maar wel in eigen tijd. Ik heb een leuke baan en fijne collega’s maar om nou om de haverklap in m’n vrije tijd uit eten te gaan met m’n collega’s omdat dat zo goed is voor de teambuilding, daar heb ik het niet zo op. Niet meegaan is dan een optie maar er wordt eigenlijk gewoon van je verwacht dat je er bent en zo niet dan wordt je met scheve ogen aangekeken door de andere collega’s die zulke activiteiten helemaal geweldig vinden. Kortom… lastg. Ligt het aan mij, zeur ik, heb ik geen hart voor de zaak?????????
Sinds een aantal maanden hebben we als afdeling een nieuwe leidinggevende. Hartstikke leuk mens, goed in haar vak dat is het probleem niet. Ze is alleen nogal van de gezellige uitjes en dan in het kader van teambuilding, ontwikkelingsgerichtheid enz. Nou is dat ook niet zo'n groot probleem, ware het niet dat aan dit soort uitjes altijd wel een etentje gekoppeld zit. Weliswaar door de baas betaald maar wel in eigen tijd. Ik heb een leuke baan en fijne collega’s maar om nou om de haverklap in m’n vrije tijd uit eten te gaan met m’n collega’s omdat dat zo goed is voor de teambuilding, daar heb ik het niet zo op. Niet meegaan is dan een optie maar er wordt eigenlijk gewoon van je verwacht dat je er bent en zo niet dan wordt je met scheve ogen aangekeken door de andere collega’s die zulke activiteiten helemaal geweldig vinden. Kortom… lastg. Ligt het aan mij, zeur ik, heb ik geen hart voor de zaak?????????
maandag 17 november 2008 om 13:18
Neehoor... je ziet die mensen toch al elke dag, dan hoef je er toch niet elke zoveel weken ook nog een avond mee door te brengen lijkt mij? Beetje raar dat je er raar op aangekeken wordt dan, je hebt toch ook andere verplichtingen en je behoefte aan vrije tijd en hobby's? Ik zou er ook niet aan moeten denken... Leuk om eens in de zoveel tijd eens samen te gaan eten, maar verder hoeft het van mij ook niet zo.
maandag 17 november 2008 om 13:22
Wij hebben ook zo'n afdeling, leuk gezellig met elkaar leuke dingen doen. Ik heb daar totaal geen behoefte aan. Het zijn niet mijn vrienden, maar mensen waar ik noodgedwongen mee zit opgescheept. Nu is dat een beetje overdreven geformuleerd, maar het zijn niet de mensen waarvoor ik kies om mijn vrije tijd mee door te brengen.
Ik druk ook altijd mijn neus, en ik weet dat mijn manager zich daar aan stoort. Hij heeft er zelfs is een opmerking over gemaakt tijdens mijn beoordeling. Tja, die kon hij daarna weer heel hard terug verwachten. Hij heeft niet voor mij te bepalen wat ik in mijn vrije tijd doe.
Ik druk ook altijd mijn neus, en ik weet dat mijn manager zich daar aan stoort. Hij heeft er zelfs is een opmerking over gemaakt tijdens mijn beoordeling. Tja, die kon hij daarna weer heel hard terug verwachten. Hij heeft niet voor mij te bepalen wat ik in mijn vrije tijd doe.
"ik ben het, Barbabelladingdong"
maandag 17 november 2008 om 16:30
Ik vind dat iedereen voor zich uit moet kunnen maken of ie daar zin in heeft. Ikzelf heb superleuke collega's, maar om nu om de haverklap met elkaar te gaan eten............dan vind ik een paar keer per jaar ook wel voldoende hoor! Kun je het niet eens bespreekbaar maken bij je baas? Misschien dat zij als ze jouw verhaal hoort er begrip voor kan opbrengen.
maandag 17 november 2008 om 16:35
Ik kan het me wel voorstellen. Mijn vriend vertikt het ook om met een etentje van zijn werk mee te gaan. Hij redeneert dat het zijn collega's zijn (vind ze qua persoon al helemaal niets) en verder niet.
Ik hoe prive ook niets met mijn collega's, maar af en toe een etentje of uitje vind ik best wel gezellig. Je spreekt ze ook eens in een andere setting. Zo leer je mensen ook eens anders kennen dan alleen de werksituatie en ik vind dit de samenwerking wel ten goede komen.
En eens in de zoveel maanden 1 avondje vind ik niet zo heel veel, wordt gekker als het iedere maand is.
Je kunt toch ook af en toe mee gaan en af en toe bedanken.
Nooit meegaan vind ik persoonlijk niet kunnen, maar goed, da's een mening.
Ik hoe prive ook niets met mijn collega's, maar af en toe een etentje of uitje vind ik best wel gezellig. Je spreekt ze ook eens in een andere setting. Zo leer je mensen ook eens anders kennen dan alleen de werksituatie en ik vind dit de samenwerking wel ten goede komen.
En eens in de zoveel maanden 1 avondje vind ik niet zo heel veel, wordt gekker als het iedere maand is.
Je kunt toch ook af en toe mee gaan en af en toe bedanken.
Nooit meegaan vind ik persoonlijk niet kunnen, maar goed, da's een mening.
maandag 17 november 2008 om 19:25
Het ligt er helemaal aan hoe vaak het per jaar wordt georganiseerd. Met 2x per jaar had ik ook geen moeite, maar het moet ook niet te vaak zijn.
Ik zou ook af en toe meegaan, en af en toe ook niet. Je hebt ook nog een privéleven. Vind het ook raar dat je erop wordt aangekeken, het hoeft toch geen verplichting te zijn?!
Ik zou ook af en toe meegaan, en af en toe ook niet. Je hebt ook nog een privéleven. Vind het ook raar dat je erop wordt aangekeken, het hoeft toch geen verplichting te zijn?!
maandag 17 november 2008 om 19:30
Hier precies hetzelfde. Ik verbaas me eerlijk gezegd over het omgekeerde denken wat leidinggevenden wel eens kunnen hebben. Uitjes etc. ontstaan juist door een teambuilding. Een teambuilding ontstaat niet door uitjes. Maar goed, zo zie ik het.
Ook ik ga wel eens mee en soms niet. Werd ik ook op aangekeken maar ik weet dat er mensen tussen zitten die stiekem ook hun snor willen drukken maar niet durven.
Blijf jezelf hierin.
Ook ik ga wel eens mee en soms niet. Werd ik ook op aangekeken maar ik weet dat er mensen tussen zitten die stiekem ook hun snor willen drukken maar niet durven.
Blijf jezelf hierin.
dinsdag 18 november 2008 om 12:56
dinsdag 18 november 2008 om 13:31
Hoevaak is om de haverklap??
Misschien kan je eens een gesprek met je baas aanknopen over wat zij precies verstaat onder ontwikkeling en teambuilding? Vraag haar eens naar wat conrete dingen en voorbeelden. Wat heeft ze voor ogen, hoe meet ze dat er ontwikkeld word. Wat is haar doel.....Door daar eens dieper op in te gaan, word het misschien voor jou of voor haar ook wel duidelijker of dit zinvol is of niet.
Of bedoelt ze gewoon eigenlijk dat ze een leuke avond wil hebben, en bij gebrek aan vrienden oid, gaat ze maar met jullie op stap.
Misschien kan je eens een gesprek met je baas aanknopen over wat zij precies verstaat onder ontwikkeling en teambuilding? Vraag haar eens naar wat conrete dingen en voorbeelden. Wat heeft ze voor ogen, hoe meet ze dat er ontwikkeld word. Wat is haar doel.....Door daar eens dieper op in te gaan, word het misschien voor jou of voor haar ook wel duidelijker of dit zinvol is of niet.
Of bedoelt ze gewoon eigenlijk dat ze een leuke avond wil hebben, en bij gebrek aan vrienden oid, gaat ze maar met jullie op stap.
dinsdag 18 november 2008 om 13:37
Als het geregeld plaats zou vinden om de teambuilding zou ik op een gegeven moment ook zoiets hebben van "nu is het wel genoeg geweest". Af en toe iets met elkaar als collega`s ondernemen is niet erg, maar om dat nou geregeld te doen. Nee dat lijkt mij ook niets.
Gelukkig is dat bij ons dan ook niet het geval. Wij komen als team een keer in de maand samen om te vergaderen. Af en toe spreken we af om daarna gezamenlijk te gaan lunchen, geen must. Kun je niet, dan niet, jammer dan...
Binnenkort wel weer een etenje voor het afscheid van enkele collega`s. Zulke dingen zijn leuk. Niet voor de teambuilding. Die is er, of die is er niet, simpel zat. In mijn ogen tenminste...
Gelukkig is dat bij ons dan ook niet het geval. Wij komen als team een keer in de maand samen om te vergaderen. Af en toe spreken we af om daarna gezamenlijk te gaan lunchen, geen must. Kun je niet, dan niet, jammer dan...
Binnenkort wel weer een etenje voor het afscheid van enkele collega`s. Zulke dingen zijn leuk. Niet voor de teambuilding. Die is er, of die is er niet, simpel zat. In mijn ogen tenminste...
donderdag 27 november 2008 om 13:02
donderdag 27 november 2008 om 13:34
ojee die leidinggevende heeft vast een hoop cursussen gevolgd over het nut van teambuilding. Want dat hoort erbij tegenwoordig. En ook goed voor de werkgelegenheid in sector uitjes en organisatie.
Misschien kun je haar antwoorden dat in de privesfeer ook wat geteambuild moet worden, om daar de goede verstandhouding in stand te houden.
Ik geloof trouwens ook niet zo in teambuilding, er zijn nu eenmaal vrienden die je niet als collega's zou willen hebben en collega's die geen vrienden hoeven te worden. Dus al kom je erachter op zo'n dag dat die collega buiten werktijd wel meevalt, maandag op t werk is hij/zij toch weer die eeuwige telaatkomer/uitsteller of wat dan ook
Misschien kun je haar antwoorden dat in de privesfeer ook wat geteambuild moet worden, om daar de goede verstandhouding in stand te houden.
Ik geloof trouwens ook niet zo in teambuilding, er zijn nu eenmaal vrienden die je niet als collega's zou willen hebben en collega's die geen vrienden hoeven te worden. Dus al kom je erachter op zo'n dag dat die collega buiten werktijd wel meevalt, maandag op t werk is hij/zij toch weer die eeuwige telaatkomer/uitsteller of wat dan ook
De waarheid is dat iedereen zomaar wat probeert
vrijdag 28 november 2008 om 09:38
quote:linnepin77 schreef op 27 november 2008 @ 13:02:
Had me gisteren i.v.m. een prive-afspraak afgemeld voor het nieuwste groepsuitje, krijg ik de volgende mail van m'n leidinggevende:
Wat is de reden linnepin? Het is wel bedoeld voor de hele groep, dus laat even weten wanneer je wel kunt
Met andere woorden, ik heb maar gewoon mee te gaan!
Zoals ik dit lees, wil hij graag weten wanneer je wel kunt, omdat hij het belangrijk vindt dat je wel meegaat. Ik zou je reden van afmelden veranderen. Als jij je afmeldt omdat je een prive-afspraak hebt, leest je leidinggevende dat als 'ze wil wel, maar kan niet ivm een al staande afspraak' en probeert hij een datum te prikken dat jij ook kunt.
je moet niet aangeven dat je niet kunt als je niet wilt. Dan moet je gewoon zeggen:"ik vind zoiets niet leuk en WIL niet mee".
Had me gisteren i.v.m. een prive-afspraak afgemeld voor het nieuwste groepsuitje, krijg ik de volgende mail van m'n leidinggevende:
Wat is de reden linnepin? Het is wel bedoeld voor de hele groep, dus laat even weten wanneer je wel kunt
Met andere woorden, ik heb maar gewoon mee te gaan!
Zoals ik dit lees, wil hij graag weten wanneer je wel kunt, omdat hij het belangrijk vindt dat je wel meegaat. Ik zou je reden van afmelden veranderen. Als jij je afmeldt omdat je een prive-afspraak hebt, leest je leidinggevende dat als 'ze wil wel, maar kan niet ivm een al staande afspraak' en probeert hij een datum te prikken dat jij ook kunt.
je moet niet aangeven dat je niet kunt als je niet wilt. Dan moet je gewoon zeggen:"ik vind zoiets niet leuk en WIL niet mee".
vrijdag 28 november 2008 om 10:37
Teambuilding is niet bedoeld om vriendschappen onder werknemers te stimuleren. Het belangrijkste doel van teambuilden is creëren van een groep met een duidelijk groepsbelang en gedeelde waarden en normen. Let wel: voor zover dit het werk aangaat natuurlijk. Het ondernemen van gezamenlijke uitjes speelt wel degelijk een belangrijke rol in het ontwikkelen van een groepsgevoel en van gezamenlijke waarden en normen.
Persoonlijk verwacht ik van mijn medewerkers dat zij aanwezig zijn bij dergelijke bijeenkomsten. Als iemand regelmatig verstek zou laten gaan zou ik hem daar zeker op aanspreken omdat zoiets niet past binnen de bedrijfscultuur die wij nastreven. Een prettige sfeer is óók in het belang van de medewerker.
Persoonlijk verwacht ik van mijn medewerkers dat zij aanwezig zijn bij dergelijke bijeenkomsten. Als iemand regelmatig verstek zou laten gaan zou ik hem daar zeker op aanspreken omdat zoiets niet past binnen de bedrijfscultuur die wij nastreven. Een prettige sfeer is óók in het belang van de medewerker.
vrijdag 28 november 2008 om 10:54
Ik vind het voor het doel van teambuilding gerechtvaardigd dat je een paar keer per jaar meedoet aan uitjes en bijeenkomsten, ook als dat deels in je vrije tijd is.
Maar niet 'om de haverklap'. Als teambuilding zó belangrijk is dat het elke maand of elke week moet, dan is het ook belangrijk genoeg om onder werktijd te doen. De werkgever kan niet verwachten dat je elke maand een aantal avonden privétijd aan je team besteedt.
Maar niet 'om de haverklap'. Als teambuilding zó belangrijk is dat het elke maand of elke week moet, dan is het ook belangrijk genoeg om onder werktijd te doen. De werkgever kan niet verwachten dat je elke maand een aantal avonden privétijd aan je team besteedt.
vrijdag 28 november 2008 om 11:10
quote:ellen2_ schreef op 28 november 2008 @ 10:54:
Ik vind het voor het doel van teambuilding gerechtvaardigd dat je een paar keer per jaar meedoet aan uitjes en bijeenkomsten, ook als dat deels in je vrije tijd is.
Maar niet 'om de haverklap'. Als teambuilding zó belangrijk is dat het elke maand of elke week moet, dan is het ook belangrijk genoeg om onder werktijd te doen. De werkgever kan niet verwachten dat je elke maand een aantal avonden privétijd aan je team besteedt.Bij ons zijn er gemiddeld twee bijeenkomsten per maand. Deze zijn altijd gedeeltelijk in en gedeeltelijk buiten werktijd en worden geheel gefinancierd door de werkgever. Van medewerkers wordt verwacht dat zij in principe bij deze bijeenkomsten aanwezig zijn. Het staat iedereen vrij om daar niet aan mee te doen. Alleen is dat voor ons een teken dat je niet past binnen de cultuur die wij nastreven en dat zal van invloed zijn op promotiekansen, het besluit om het contract van iemand al dan niet te verlengen, etcetera.
Ik vind het voor het doel van teambuilding gerechtvaardigd dat je een paar keer per jaar meedoet aan uitjes en bijeenkomsten, ook als dat deels in je vrije tijd is.
Maar niet 'om de haverklap'. Als teambuilding zó belangrijk is dat het elke maand of elke week moet, dan is het ook belangrijk genoeg om onder werktijd te doen. De werkgever kan niet verwachten dat je elke maand een aantal avonden privétijd aan je team besteedt.Bij ons zijn er gemiddeld twee bijeenkomsten per maand. Deze zijn altijd gedeeltelijk in en gedeeltelijk buiten werktijd en worden geheel gefinancierd door de werkgever. Van medewerkers wordt verwacht dat zij in principe bij deze bijeenkomsten aanwezig zijn. Het staat iedereen vrij om daar niet aan mee te doen. Alleen is dat voor ons een teken dat je niet past binnen de cultuur die wij nastreven en dat zal van invloed zijn op promotiekansen, het besluit om het contract van iemand al dan niet te verlengen, etcetera.
vrijdag 28 november 2008 om 12:22
Ik vraag me altijd af in hoeverre die teambuilding daadwerkelijk resultaat zal hebben.
Zijn de waarden en normen van mijn collega en mij dichter bij elkaar gekomen omdat ik van hem gewonnen heb met bowlen en hij van mij met abseilen of pottenbakken?
ik blijf denken dat t gewoon een leuk inkomen is voor degene die er het eerst een boek over geschreven heeft en de eigenaar van de bowling/ survivalbaan
Zijn de waarden en normen van mijn collega en mij dichter bij elkaar gekomen omdat ik van hem gewonnen heb met bowlen en hij van mij met abseilen of pottenbakken?
ik blijf denken dat t gewoon een leuk inkomen is voor degene die er het eerst een boek over geschreven heeft en de eigenaar van de bowling/ survivalbaan
De waarheid is dat iedereen zomaar wat probeert
vrijdag 28 november 2008 om 12:45
Teambuilding zal inderdaad niet in alle situaties tot resultaat leiden. In mijn ervaring kom je tijdens teambuildingsactiviteiten vaak tot andere gesprekken met elkaar en zie je elkaar in andere rollen dan normaal gesproken in de werksituatie. Als leidinggevende probeer ik altijd goed te kijken of ik tijdens dat soort bijeenkomsten onverwachte talenten kan ontdekken. Dan blijkt de jongste trainee plotseling heel zorgzaam en blijkt de ik-heb-alles-al-gezien-senior ineens enorm gedreven om de bowlingwedstrijd te winnen. Dat is informatie waar ik in de organisatie van het dagelijkse werk en de aansturing van het team veel mee kan. En tot slot: ik heb goede en gezellige medewerkers. Waarom zou ik daar niet af en toe iets leuks mee willen ondernemen?
vrijdag 28 november 2008 om 13:29
quote:wuiles schreef op 28 november 2008 @ 11:10:
[...]
Het staat iedereen vrij om daar niet aan mee te doen. Alleen is dat voor ons een teken dat je niet past binnen de cultuur die wij nastreven en dat zal van invloed zijn op promotiekansen, het besluit om het contract van iemand al dan niet te verlengen, etcetera.
Dan staat het dus niet vrij. Hallo, als er sprake van is dat iemands contract niet verlengd wordt omdat hij niet twee avonden per maand mee uitgaat, dan is dat regelrechte druk.
Als je twee avonden per maand nodig hebt om teamgeest te kweken, gedeelde normen te ontwikkelen en elkaar beter te leren kennen, dan is er iets raars aan de hand met je organisatie. Bij ons kan dat namelijk heel goed onder werktijd en met een paar uitjes per jaar. Wij leren elkaar namelijk best goed kennen door samen te wérken.
Als jij het voor het functioneren van je team werkelijk essentieel vindt dat mensen elke twee weken een avond aan het werk besteden, dan moet je ze daarvoor betalen. Dan is het werktijd. Als het in de vrije tijd moet, dan is het kennelijk niet zo heel essentieel voor het werk.
Nu dreig je ze met ontslag als ze niet "vrijwillig" privétijd inleveren. Ik vind dat geen goed werkgeverschap.
[...]
Het staat iedereen vrij om daar niet aan mee te doen. Alleen is dat voor ons een teken dat je niet past binnen de cultuur die wij nastreven en dat zal van invloed zijn op promotiekansen, het besluit om het contract van iemand al dan niet te verlengen, etcetera.
Dan staat het dus niet vrij. Hallo, als er sprake van is dat iemands contract niet verlengd wordt omdat hij niet twee avonden per maand mee uitgaat, dan is dat regelrechte druk.
Als je twee avonden per maand nodig hebt om teamgeest te kweken, gedeelde normen te ontwikkelen en elkaar beter te leren kennen, dan is er iets raars aan de hand met je organisatie. Bij ons kan dat namelijk heel goed onder werktijd en met een paar uitjes per jaar. Wij leren elkaar namelijk best goed kennen door samen te wérken.
Als jij het voor het functioneren van je team werkelijk essentieel vindt dat mensen elke twee weken een avond aan het werk besteden, dan moet je ze daarvoor betalen. Dan is het werktijd. Als het in de vrije tijd moet, dan is het kennelijk niet zo heel essentieel voor het werk.
Nu dreig je ze met ontslag als ze niet "vrijwillig" privétijd inleveren. Ik vind dat geen goed werkgeverschap.
vrijdag 28 november 2008 om 13:31
quote:wuiles schreef op 28 november 2008 @ 12:45:
En tot slot: ik heb goede en gezellige medewerkers. Waarom zou ik daar niet af en toe iets leuks mee willen ondernemen?
Precies. Dat wil jíj. En omdat jíj dat wil, moeten zij oppas regelen, de zwemles van de kinderen afzeggen, een etentje met vrienden laten schieten, en weet ik veel wat voor andere privéactiviteit opzij zetten.
Dat kun je een paar keer per jaar vragen, maar niet elke twee weken.
En tot slot: ik heb goede en gezellige medewerkers. Waarom zou ik daar niet af en toe iets leuks mee willen ondernemen?
Precies. Dat wil jíj. En omdat jíj dat wil, moeten zij oppas regelen, de zwemles van de kinderen afzeggen, een etentje met vrienden laten schieten, en weet ik veel wat voor andere privéactiviteit opzij zetten.
Dat kun je een paar keer per jaar vragen, maar niet elke twee weken.
vrijdag 28 november 2008 om 13:44
quote:ellen2_ schreef op 28 november 2008 @ 13:31:
[...]
Precies. Dat wil jíj. En omdat jíj dat wil, moeten zij oppas regelen, de zwemles van de kinderen afzeggen, een etentje met vrienden laten schieten, en weet ik veel wat voor andere privéactiviteit opzij zetten.
Dat kun je een paar keer per jaar vragen, maar niet elke twee weken.
Ik kan dat wel degelijk vragen. Het wordt ook aan alle sollicitanten verteld zodat iemand zelf de afweging kan maken of hij bij ons bedrijf wil werken of niet. Wij combineren teambuildingactiviteiten altijd met trainingen, werkoverleg, supervisiebijeenkomsten etcetera. Het zakelijke deel van de bijeenkomst vindt dan plaats onder werktijd en het sociale deel in eigen tijd.
Iemand kan om allerlei redenen niet in een team passen. Bijvoorbeeld omdat hij zich onvoldoende representatief of flexibel opstelt. Dat zijn uitstekende redenen om een contract niet te verlengen. De medewerker zelf kan natuurlijk om vergelijkbare redenen besluiten niet langer voor ons te willen werken. In ons bedrijf willen we op een bepaalde manier werken en met elkaar omgaan. Als je daar niet bij past kun je beter ergens anders gaan werken. En om misverstanden te voorkomen: de medewerkers in ons bedrijf zijn hoog opgeleide professionals die op locatie werken en die niet anders gewend zijn. Het is voor sommigen de enige manier om binding met elkaar te krijgen. Het gaat niet om medewerkers die het minimumloon betaald krijgen en vervolgens zonder vergoeding een avond moeten doorwerken.
[...]
Precies. Dat wil jíj. En omdat jíj dat wil, moeten zij oppas regelen, de zwemles van de kinderen afzeggen, een etentje met vrienden laten schieten, en weet ik veel wat voor andere privéactiviteit opzij zetten.
Dat kun je een paar keer per jaar vragen, maar niet elke twee weken.
Ik kan dat wel degelijk vragen. Het wordt ook aan alle sollicitanten verteld zodat iemand zelf de afweging kan maken of hij bij ons bedrijf wil werken of niet. Wij combineren teambuildingactiviteiten altijd met trainingen, werkoverleg, supervisiebijeenkomsten etcetera. Het zakelijke deel van de bijeenkomst vindt dan plaats onder werktijd en het sociale deel in eigen tijd.
Iemand kan om allerlei redenen niet in een team passen. Bijvoorbeeld omdat hij zich onvoldoende representatief of flexibel opstelt. Dat zijn uitstekende redenen om een contract niet te verlengen. De medewerker zelf kan natuurlijk om vergelijkbare redenen besluiten niet langer voor ons te willen werken. In ons bedrijf willen we op een bepaalde manier werken en met elkaar omgaan. Als je daar niet bij past kun je beter ergens anders gaan werken. En om misverstanden te voorkomen: de medewerkers in ons bedrijf zijn hoog opgeleide professionals die op locatie werken en die niet anders gewend zijn. Het is voor sommigen de enige manier om binding met elkaar te krijgen. Het gaat niet om medewerkers die het minimumloon betaald krijgen en vervolgens zonder vergoeding een avond moeten doorwerken.
vrijdag 28 november 2008 om 14:15
Och, of je kunt zeggen dat iemand niet in het team past omdat hij geen zin heeft in iedere 2 weken een uitje met de club?
Zolang mijn collega gewoon zijn werk doet en ik daarvan op aan kan, en hij omgekeerd van mij, hoef ik helemaal niet te weten of hij de leiding kan nemen bij het opbouwen van een papieren toren of dat hij weet welke zaken je mee moet nemen als je op een onbewoond eiland strandt (onderdelen van een cursus/teambuilding die ik eens gehad heb).
Als je dat iedere 2 weken hebt, wordt dat dan nog gezien als uitje of als werktijd?
Zolang mijn collega gewoon zijn werk doet en ik daarvan op aan kan, en hij omgekeerd van mij, hoef ik helemaal niet te weten of hij de leiding kan nemen bij het opbouwen van een papieren toren of dat hij weet welke zaken je mee moet nemen als je op een onbewoond eiland strandt (onderdelen van een cursus/teambuilding die ik eens gehad heb).
Als je dat iedere 2 weken hebt, wordt dat dan nog gezien als uitje of als werktijd?
De waarheid is dat iedereen zomaar wat probeert
vrijdag 28 november 2008 om 14:32
quote:wuiles schreef op 28 november 2008 @ 13:44:
[...]
Ik kan dat wel degelijk vragen. Het wordt ook aan alle sollicitanten verteld zodat iemand zelf de afweging kan maken of hij bij ons bedrijf wil werken of niet. Wij combineren teambuildingactiviteiten altijd met trainingen, werkoverleg, supervisiebijeenkomsten etcetera. Het zakelijke deel van de bijeenkomst vindt dan plaats onder werktijd en het sociale deel in eigen tijd.
Iemand kan om allerlei redenen niet in een team passen. Bijvoorbeeld omdat hij zich onvoldoende representatief of flexibel opstelt. Dat zijn uitstekende redenen om een contract niet te verlengen. De medewerker zelf kan natuurlijk om vergelijkbare redenen besluiten niet langer voor ons te willen werken. In ons bedrijf willen we op een bepaalde manier werken en met elkaar omgaan. Als je daar niet bij past kun je beter ergens anders gaan werken. En om misverstanden te voorkomen: de medewerkers in ons bedrijf zijn hoog opgeleide professionals die op locatie werken en die niet anders gewend zijn. Het is voor sommigen de enige manier om binding met elkaar te krijgen. Het gaat niet om medewerkers die het minimumloon betaald krijgen en vervolgens zonder vergoeding een avond moeten doorwerken.
Ja maar 2 keer per maand 'verplicht' vind ik het andere uiterste!
[...]
Ik kan dat wel degelijk vragen. Het wordt ook aan alle sollicitanten verteld zodat iemand zelf de afweging kan maken of hij bij ons bedrijf wil werken of niet. Wij combineren teambuildingactiviteiten altijd met trainingen, werkoverleg, supervisiebijeenkomsten etcetera. Het zakelijke deel van de bijeenkomst vindt dan plaats onder werktijd en het sociale deel in eigen tijd.
Iemand kan om allerlei redenen niet in een team passen. Bijvoorbeeld omdat hij zich onvoldoende representatief of flexibel opstelt. Dat zijn uitstekende redenen om een contract niet te verlengen. De medewerker zelf kan natuurlijk om vergelijkbare redenen besluiten niet langer voor ons te willen werken. In ons bedrijf willen we op een bepaalde manier werken en met elkaar omgaan. Als je daar niet bij past kun je beter ergens anders gaan werken. En om misverstanden te voorkomen: de medewerkers in ons bedrijf zijn hoog opgeleide professionals die op locatie werken en die niet anders gewend zijn. Het is voor sommigen de enige manier om binding met elkaar te krijgen. Het gaat niet om medewerkers die het minimumloon betaald krijgen en vervolgens zonder vergoeding een avond moeten doorwerken.
Ja maar 2 keer per maand 'verplicht' vind ik het andere uiterste!
Dat dan weer wel..
