Werk & Studie alle pijlers

Ik kom maar niet van een vervelende collega af [Geen OP]

10-03-2024 17:50 79 berichten
Alle reacties Link kopieren Quote
Wegens herkenbaarheid verwijderd.
moderatorviva wijzigde dit bericht op 18-03-2024 12:49
Reden: op verwijderd, maatregelen zijn genomen.
96.75% gewijzigd
You can't keep getting mad at people for sucking the life out of you if you keep giving them the straw.
Alle reacties Link kopieren Quote
ach, herkent iemand dit? Probeer ik iets te editen, en dan druk ik per ongeluk op de reply knop. :rolling:
You can't keep getting mad at people for sucking the life out of you if you keep giving them the straw.
Alle reacties Link kopieren Quote
Ik zou klaar zijn met dat hele bedrijf en geen enkel gesprek meer voeren.
Het is wel duidelijk wat het probleem is en als zij nog 10 gesprekken met hun vaste medewerker willen voeren is dat fijn voor hen, maar niet meer met mij.

Ik zou aan mijn oorspronkelijke opdrachtgever een andere opdracht bij een ander bedrijf vragen.

Het je telkens maar weer proberen te overhalen voor gesprekken zegt ook veel over de vertrouwenspersoon en over het bedrijfsbeleid.
Is dit nu later?
Ik snap geen donder van het leven
Ik weet nog steeds niet wie ik ben
Ik ben niet deskundig, maar ik betwijfel dat dit gedrag met autisme te maken heeft. Wat een ontzettend slap gedoe, ik vind het ook weer zo typisch dat jij om de tafel moet met die collega. Laat de managers/teamleiders/HR dit oplossen, dan kan jij je eigen werk doen.
Alle reacties Link kopieren Quote
Duidelijk zijn in je grenzen. Hij laat jou met rust en daar zijn geen gesprekken meer voor nodig
Ik vind dat je verrassend weinig steun krijgt van de teamleider. Lekker makkelijk, los het zelf maar op. Hoe is in het verleden ingegrepen? Heeft hij consequenties ervaren? Is er met jou geëvalueerd? Kortom, ik denk dat teamleider zich hier erg makkelijk vanaf maakt.
Ik zou ook geen gesprek meer gaan voeren; het lijkt me inmiddels vrij duidelijk wat je grieven zijn. Als het voor hem nou nog niet duidelijk is wat hij wel en niet kan doen, dan mag teamleider dit op zich nemen.
Ik zou zelf in jouw situatie wél aan teamleider uitspreken dat ik teleurgesteld ben in het gebrek aan steun en statement.
Alle reacties Link kopieren Quote
Autisme is geen excuus voor ongepast gedraf, zeker niet nadat iemand daarop al is aangesrpoken.
En de vertrouwenspersoon had dat vermoeden ook niet tegen jou mogen zeggen.
Ik zou ook klaar zijn met dat bedrijf, zou ze misschien nog een kans geven maar absoluut niet meer met die persoon in gesprek gaan. En eigenlijk ook niet meer met die "vertrouwenspersoon". Kijken of je eigen interne bedrijf dit op kan lossen.
"Just because something is typed - whether it is typed on a business card or typed in a newspaper or book - this does not mean it is true.” (The Wide Window - Lemony Snicket)
Alle reacties Link kopieren Quote
Autisme is geen excuus.

Nu een aantekening in zijn dossier en laatste waarschuwing of je escaleerde het geheel naar vakbond.

Interne manager zou ik sowieso op de hoogte brengen van het geheel en de (te weinig) actie van externbedrijf.

Zijn ze nou helemaal (6)
#dat noemen wij niet raar, dat vinden wij alleen maar heel bijzonder
Alle reacties Link kopieren Quote
Je werkgever is verantwoordelijk voor je veiligheid. Ik zou aangeven dat je wil worden overgeplaatst en dat je anders gaat solliciteren. Duidelijk aangeven dat je in deze omstandigheden niet blijft werken en dat praten geen oplossing meer is.
Alle reacties Link kopieren Quote
Pekka123 schreef:
10-03-2024 18:10
Je werkgever is verantwoordelijk voor je veiligheid. Ik zou aangeven dat je wil worden overgeplaatst en dat je anders gaat solliciteren. Duidelijk aangeven dat je in deze omstandigheden niet blijft werken en dat praten geen oplossing meer is.
Nee joh
Probleem oplossen, niet het slachtoffer verplaatsen
Zal ff lekker worden.
Alle reacties Link kopieren Quote
Pekka123 schreef:
10-03-2024 18:10
Je werkgever is verantwoordelijk voor je veiligheid. Ik zou aangeven dat je wil worden overgeplaatst en dat je anders gaat solliciteren. Duidelijk aangeven dat je in deze omstandigheden niet blijft werken en dat praten geen oplossing meer is.
Nee joh
Probleem oplossen, niet het slachtoffer verplaatsen
Zal ff lekker worden.
Alle reacties Link kopieren Quote
Hoezo trouwens dien jij vorig jaar klacht in tegen hem en ben JIJ het die moet opkrassen uit het team?

En hoezo kan het dan nog dat hij alweer zo snel zo vaak terug in contact kan komen met jou / jouw team?

En hoezo kan het dat hij wegloopt uit het zoveelste gesprek, maar nu weer de 1.000ste kans zou krijgen tot weer maar eens het zoveelste nutteloze gesprek?

Hoeveel borden heeft iedereen daar voor zijn kop?
Is dit nu later?
Ik snap geen donder van het leven
Ik weet nog steeds niet wie ik ben
Alle reacties Link kopieren Quote
Dit topic hebben we toch al gehad? Incl teamwissel.
Alle reacties Link kopieren Quote
De vertrouwenspersoon speelt een hele rare rol in het verhaal.
Deze persoon mag advies geven en luisteren, jij bent degene die beslist.
En zeker geen gesprek met deze persoon erbij.

Als het echt niet werkt dan is een gesprek met personeelszaken beter.
There's nothing fair in this world, there's nothing sure in this world, there is nothing pure, so you better look for something left in this world.
Alle reacties Link kopieren Quote
Autisme is niet relevant. En ook ongepast dat dat naar jou genoemd wordt.

Volgend gesprek kan heel kort: jij wil de vertrouwensband helemaal niet herstellen. Jij wilt áltijd gepaste afstand, geen uitnodigingen en geen aanrakingen. Dat wilde je al nooit, uitleg van intenties en situaties zijn overbodig, en vanaf direct zul je bij elke overtreding van deze heldere en volstrekt normale grenzen verwacht je direct actie vanuit het bedrijf.

Maar misschien is het verstandig om bij de vakbond te informeren welke stappen nu het beste zijn. (Mondeling, schriftelijk, gebruik van bepaalde termen enz.)
Je hebt zo’n 26.000 dagen tussen níets en eeuwigheid, je kunt lachen, je kunt klagen, maar elke dag ben je voor eeuwig kwijt.
feow schreef:
10-03-2024 18:20
Autisme is niet relevant. En ook ongepast dat dat naar jou genoemd wordt.

Volgend gesprek kan heel kort: jij wil de vertrouwensband helemaal niet herstellen. Jij wilt áltijd gepaste afstand, geen uitnodigingen en geen aanrakingen. Dat wilde je al nooit, uitleg van intenties en situaties zijn overbodig, en vanaf direct zul je bij elke overtreding van deze heldere en volstrekt normale grenzen verwacht je direct actie vanuit het bedrijf.

Maar misschien is het verstandig om bij de vakbond te informeren welke stappen nu het beste zijn. (Mondeling, schriftelijk, gebruik van bepaalde termen enz.)
Ik vermoed, gezien de op, dat deze To het heel moeilijk vindt om ze duidelijk en doortastend te communiceren en zijn.
Alle reacties Link kopieren Quote
Merys schreef:
10-03-2024 18:13
Dit topic hebben we toch al gehad? Incl teamwissel.
Ja!
Alle reacties Link kopieren Quote
Voor de 2e keer het gesprek aangaan zou ik niet doen. Het is daar slappe hap. Je kan duidelijk maken dat je dat niet doet, dat je je niet gesteund voelt en dat je verwacht dat je je werkzaamheden kan doen zonder lastig te worden gevallen.

Heel vervelend dit. Waar neig je zelf naar?
Alle reacties Link kopieren Quote
Merys schreef:
10-03-2024 18:13
Dit topic hebben we toch al gehad? Incl teamwissel.
Het komt me ook bekend voor.

Maargoed ik zou ook klaar zijn met de gesprekken en dat duidelijk maken aan zijn teamleider.

Een vertrouwenspersoon is slappe hap, is vaak een veredelde secretaresse die van roddels houdt. Ik ben er ook al eens door eentje in mijn rug gestoken. Achterlijk dat ze het woord autisme in de mond neemt over die collega, dat zegt alweer genoeg.
Alle reacties Link kopieren Quote
Ik zou absoluut geen gesprek meer aangaan en bij het bedrijf aangeven dat je ervan uitgaat dat zij het probleem van/ met deze collega oplossen.

Ontzettend vervelend dit.
Only dead fish go with the flow
Merys schreef:
10-03-2024 18:13
Dit topic hebben we toch al gehad? Incl teamwissel.
Inderdaad. Ik maak hier uit op dat het probleem nog steeds niet opgelost is.
Alle reacties Link kopieren Quote
Waarom niet gewoon verder in je eerdere topic? Of dat nog een keer lezen? Zo in mijn herinnering is daar toen flink veel advies gegeven, wat allemaal nog steeds geldt. Heb je het wel nagelezen zelf? Wat mis je daarin nog?
bijtie schreef:
10-03-2024 18:31
Het komt me ook bekend voor.

Maargoed ik zou ook klaar zijn met de gesprekken en dat duidelijk maken aan zijn teamleider.

Een vertrouwenspersoon is slappe hap, is vaak een veredelde secretaresse die van roddels houdt. Ik ben er ook al eens door eentje in mijn rug gestoken. Achterlijk dat ze het woord autisme in de mond neemt over die collega, dat zegt alweer genoeg.
To heeft het gewijzigd, maar ik begreep uit de OP dat to heeft benoemt dat er autisme speelt. Ik begreep er niet uit dat de vertrouwenspersoon dit tegen to verteld heeft. Maar goed, dat is nu niet meer te checken.
Alle reacties Link kopieren Quote
Jufjoke schreef:
10-03-2024 18:44
To heeft het gewijzigd, maar ik begreep uit de OP dat to heeft benoemt dat er autisme speelt. Ik begreep er niet uit dat de vertrouwenspersoon dit tegen to verteld heeft. Maar goed, dat is nu niet meer te checken.

"De vertrouwenspersoon vermoedt autisme bij mijn collega."

Gebruikersavatar
Anonymous
Om te kunnen reageren moet je ingelogd zijn

Terug naar boven