Werk & Studie
alle pijlers
Irritaties lopen hoog op
zaterdag 30 april 2022 om 09:33
Ik irriteer/frustreer me inmiddels al een paar maanden aan mijn werk en (de mentaliteit van) bepaalde collega's. Ik kan hier een hele opsomming van maken, maar het ontbrekende verantwoordelijkheidsgevoel van bepaalde collega's (wat ik wellicht te veel heb), de sfeer binnen het team, de scheve taakverdeling onderling en daarnaast de onregelmatigheid voeren de boventoon. Ik ben nog even gebonden aan mijn werk, maar ik merk sinds deze week dat ik dingen echt los moet gaan laten, omdat ik het anders niet ga volhouden. Maar hoe doe je dat?
zaterdag 28 mei 2022 om 19:59
Boven het zelfsturend team zit nog een hele organisatie die de kaders vastlegt. Wel handig natuurlijk als er mensen in het team zitten die no matter what beschikbaar zijn. Totdat ze zelf een burn-out krijgen. Je geeft zelf het antwoord. Je kunt weggaan of toch gewoon de phone niet opnemen.Flipflop schreef: ↑28-05-2022 19:45En hoe zie je dat dan precies voor je? Het recht om onbereikbaar te zijn, terwijl je werkt in een(klein?) zelfsturend team? Dan kun je ziekte of uitval dus nooit oplossen en betekent het dat de collega's die al aan het werk zijn twee keer zoveel moeten doen binnen hun dienst of nog erger: twee diensten achter elkaar werken als de vrije mensen het recht hebben om onbereikbaar te zijn.
Ik heb ook in een zelfsturend team gewerkt (max 10 mensen)in de zorg. Het waren altijd dezelfde mensen die ziek waren en altijd dezelfde mensen die bereid waren om een stap harder te lopen of extra te werken en altijd dezelfde mensen die hun telefoon wél opnamen als er ziekte opgelost moest worden, of wanneer er overlegd moest worden over een ingewikkelde casus. Het team was als een dood paard. Met feedback werd niets gedaan. Om te janken dus. Ik ben er na 2,5 jaar mee gekapt en geen seconde spijt van gehad.
Ik zou weg gaan. Werk zat!
Dat overleggen over een moeilijke casus in privé is echt onnodig en onprofessioneel.
zaterdag 28 mei 2022 om 20:26
Wat is dan jouw oplossing als er ziekte of uitval is en de vrije teamleden hebben recht op onbereikbaarheid?Prolo schreef: ↑28-05-2022 19:59Boven het zelfsturend team zit nog een hele organisatie die de kaders vastlegt. Wel handig natuurlijk als er mensen in het team zitten die no matter what beschikbaar zijn. Totdat ze zelf een burn-out krijgen. Je geeft zelf het antwoord. Je kunt weggaan of toch gewoon de phone niet opnemen.
Dat overleggen over een moeilijke casus in privé is echt onnodig en onprofessioneel.
zaterdag 28 mei 2022 om 20:56
Wie is volgens jou oplossingsverantwoordelijk?
Dit is een organisatie probleem dat snap je hopelijk wel.
Maar zorgmedewerkers vallen elkaar aan en daarom gaat het ook nooit veranderen.
zaterdag 28 mei 2022 om 21:33
Er is een groot probleem in de zorg.
Je collega's zijn moe, prikkelbaar en mogelijk komt het voert dat ze ook op het punt hebben gestaan waar je nu staat. Alleen als je niet continu met dezelfde neuzen de juisten kant op kijkt dan doet iedereen zijn eigen ding. En zo gek is het niet tegenwoordig: corona, personeel te kort, alles gaat maar door zelfs je gezin moet er mee dealen. Eigenlijk individueel zijn ze stuk voor stuk aan het overleven alleen iedereen op zijn eigen manier.
Heb je ooit wel eens bedacht dat de 'schreeuwers' Eigenlijk schreeuwen om hulp? Machteloosheid!
Zolang jij zo 'negatief' naar je collega's blijft kijken en waarschijnlijk andersom ook gaat het niet beter worden.
Wat veel helpt is dit te bespreken tijdens de vergadering zonder verwijten maar door naar elkaar te luisteren. Heb oog voor elkaar en elkaars 'problemen'. Elk huisje heeft zijn kruisje, zo dus ook bij je collega's. Het kost weinig moeite om oprecht te luisteren naar elkaar en voor elkaar te zijn, als collega's (geen vrienden). Dat zal het werksfeer al heel veel goeds doen.
En het begin is er bij jezelf.
Daarnaast kun je het ook over groepsappen hebben. Jij bepaalt of je dit accepteert in je vrije tijd maar om een gezond werk/prive te creëren is het verstandig om geen werkapp te hebben als je in de zorg werkt. De een kan zich daar goed van afsluiten maar uit een team van 10 personen oid is dit niet realistisch. Streep er door en klaar.
En accepteer dat ook onder de juiste omstandigheden iedereen anders werkt. In elk team zijn er actieve en non actieve collega's. Schreeuwers en geen schreeuwers. Pak je verantwoordelijkheid over je taken en dingen waar jij mee bezig bent. Laat een ander zijn eigen verantwoordelijkheid nemen maar sta open om te helpen als iemand dit aan je vraagt.
Je eigen mindset daar kun je zelf aan werken.
Persoonlijk denk ik dat zolang er personeeltekort is in de zorg dit een vizuele cirkel blijft. Blijf je steeds je moed verliezen in je werk dan is het een idee om eens (tijdelijk) iets buiten de zorg te zoeken.
Toevoeging; Wat te doen bij ziekte op je vrije dag. Wat goed werkte in de 2 zelfsturende teams waar ik gewerkt heb:
In het weekend: oplossen met de weekend werkende mensen. Deze regel werkt als een tierelier omdat iedereen wel zijn vrije weekend behoudt.
Door de weeks: Overleg met werkende collega's na de ochtend route (bespreek samen bijvoorbeeld de mogelijkheden) of bel iemand als het niet anders kan. Diegene die de ziekte aanmelding aanneemt is verantwoordelijk voor de vervanging.
Geen app.
Hierdoor beperk je het bellen al tot minimaal en je hoeft niet op te pakken op een vrije dag. Ergens is er altijd een oplossing.
Je collega's zijn moe, prikkelbaar en mogelijk komt het voert dat ze ook op het punt hebben gestaan waar je nu staat. Alleen als je niet continu met dezelfde neuzen de juisten kant op kijkt dan doet iedereen zijn eigen ding. En zo gek is het niet tegenwoordig: corona, personeel te kort, alles gaat maar door zelfs je gezin moet er mee dealen. Eigenlijk individueel zijn ze stuk voor stuk aan het overleven alleen iedereen op zijn eigen manier.
Heb je ooit wel eens bedacht dat de 'schreeuwers' Eigenlijk schreeuwen om hulp? Machteloosheid!
Zolang jij zo 'negatief' naar je collega's blijft kijken en waarschijnlijk andersom ook gaat het niet beter worden.
Wat veel helpt is dit te bespreken tijdens de vergadering zonder verwijten maar door naar elkaar te luisteren. Heb oog voor elkaar en elkaars 'problemen'. Elk huisje heeft zijn kruisje, zo dus ook bij je collega's. Het kost weinig moeite om oprecht te luisteren naar elkaar en voor elkaar te zijn, als collega's (geen vrienden). Dat zal het werksfeer al heel veel goeds doen.
En het begin is er bij jezelf.
Daarnaast kun je het ook over groepsappen hebben. Jij bepaalt of je dit accepteert in je vrije tijd maar om een gezond werk/prive te creëren is het verstandig om geen werkapp te hebben als je in de zorg werkt. De een kan zich daar goed van afsluiten maar uit een team van 10 personen oid is dit niet realistisch. Streep er door en klaar.
En accepteer dat ook onder de juiste omstandigheden iedereen anders werkt. In elk team zijn er actieve en non actieve collega's. Schreeuwers en geen schreeuwers. Pak je verantwoordelijkheid over je taken en dingen waar jij mee bezig bent. Laat een ander zijn eigen verantwoordelijkheid nemen maar sta open om te helpen als iemand dit aan je vraagt.
Je eigen mindset daar kun je zelf aan werken.
Persoonlijk denk ik dat zolang er personeeltekort is in de zorg dit een vizuele cirkel blijft. Blijf je steeds je moed verliezen in je werk dan is het een idee om eens (tijdelijk) iets buiten de zorg te zoeken.
Toevoeging; Wat te doen bij ziekte op je vrije dag. Wat goed werkte in de 2 zelfsturende teams waar ik gewerkt heb:
In het weekend: oplossen met de weekend werkende mensen. Deze regel werkt als een tierelier omdat iedereen wel zijn vrije weekend behoudt.
Door de weeks: Overleg met werkende collega's na de ochtend route (bespreek samen bijvoorbeeld de mogelijkheden) of bel iemand als het niet anders kan. Diegene die de ziekte aanmelding aanneemt is verantwoordelijk voor de vervanging.
Geen app.
Hierdoor beperk je het bellen al tot minimaal en je hoeft niet op te pakken op een vrije dag. Ergens is er altijd een oplossing.
cherryblossom- wijzigde dit bericht op 28-05-2022 21:44
13.41% gewijzigd
zaterdag 28 mei 2022 om 21:35
Mijn inszien is dit geen antwoord op mijn vraag.
Hoe zou jij een ziekmelding oplossen als jij die dag aan het werk bent en de avonddienst meldt zich ziek. En Vrije teamleden hebben recht op onbereikbaarheid.
Of anders: hoe los je dit organisatie problemen dan op?
Sorry, wel offtopic.
Maar nogmaals: ik zou écht op zoek gaan naar wat anders TO. De eenmaal ontstane dynamiek in een team,is lastig te veranderen. Wat houd je tegen?
zaterdag 28 mei 2022 om 21:55
Het is wel een antwoord op je vraag. Je voelt je verantwoordelijk voor een probleem die niet de jouwe is. (En natuurlijk niet bij buurtzorg gaan werken)Flipflop schreef: ↑28-05-2022 21:35Mijn inszien is dit geen antwoord op mijn vraag.
Hoe zou jij een ziekmelding oplossen als jij die dag aan het werk bent en de avonddienst meldt zich ziek. En Vrije teamleden hebben recht op onbereikbaarheid.
Of anders: hoe los je dit organisatie problemen dan op?
Sorry, wel offtopic.
Maar nogmaals: ik zou écht op zoek gaan naar wat anders TO. De eenmaal ontstane dynamiek in een team,is lastig te veranderen. Wat houd je tegen?
De organisatie kan ook standaard een achterwacht inplannen. Er meldt zich altijd wel iemand ziek. Alleen is het niet nodig, jullie voelen je toch wel verantwoordelijk en lossen het op no matter what. De leraren komen(terecht) beter voor zichzelf op.
Om te kunnen reageren moet je ingelogd zijn
Al een account? Log dan hier in
