Werk & Studie
alle pijlers
Jaardoelen
maandag 4 april 2022 om 22:12
Ik heb een nieuwe manager. Jonge kerel en gemotiveerd om alle managementdoelen te halen. Wij moeten nu dus ineens doelen cq afspraken formuleren van wat we dit jaar gaan doen, op persoonlijk niveau. Nu doe ik altijd ruim voldoende, zowel kwantitatief als kwalitatief, maar ik voel er weinig voor om dat vooraf te beloven (je weet immers nooit zeker of je niet tegen allerlei vertragende factoren aanloopt).
Ik kan me voorstellen dat zulke doelen in het bedrijfsleven meer gemeengoed zijn (ik ben al decennia ambtenaar). Geef je dan een eerlijke voorspelling, speel je op safe, of zet je je doel juist iets verder dan je denkt te halen (als uitdaging naar jezelf)? Dat laatste lijkt me dan weer niet verstandig. Je kunt beter weinig plannen en dan excelleren door meer te doen.
Hoe gaat dat bij jullie?
Ik kan me voorstellen dat zulke doelen in het bedrijfsleven meer gemeengoed zijn (ik ben al decennia ambtenaar). Geef je dan een eerlijke voorspelling, speel je op safe, of zet je je doel juist iets verder dan je denkt te halen (als uitdaging naar jezelf)? Dat laatste lijkt me dan weer niet verstandig. Je kunt beter weinig plannen en dan excelleren door meer te doen.
Hoe gaat dat bij jullie?
dinsdag 5 april 2022 om 08:34
Dit heeft iemand in mijn team serieus wel eens als doel gehad, maar dan iets netter omschreven. En daarbij aangegeven welke zaken in ieder geval overeind moesten blijven. Dat was in een periode met veel zieken. Maar normaal gesproken is een doel iets dat ook wel een link heeft met je dagelijkse werkzaamheden. Iets waar het bedrijf of je team iets aan heeft, jijzelf om het te ontwikkelen, en dat niet compleet los staat van je functie.Explorista schreef: ↑04-04-2022 22:25Bleh. Komt me bekend voor.
Ik had eens opgeschreven 'Zorgen dat de tent blijft draaien'.
Fout.
Personeel moest werktijd besteden aan post-it briefjes plaksessies.
Manager dacht dat de kaboutertjes 's nachts langskwamen om de tent te laten draaien.
dinsdag 5 april 2022 om 08:55
Hier ook zo'n manager. Mijn problemen zijn nu:
* Allerlei mensen die persoonlijke doelen opstellen waarvoor IK aan het werk moet.
* Veel reguliere dingen gebeuren niet meer omdat ze niet als een doel omschreven zijn, maar het niet-doen levert wel weer allerlei problemen op.
De oplossing van mijn manager is om weer een nieuwe projectmanager aan te nemen. We hebben meer projectmanagers dan projectmedewerkers. Dus de projectmedewerkers krijgen de schuld dat dingen niet meer lopen.
* Allerlei mensen die persoonlijke doelen opstellen waarvoor IK aan het werk moet.
* Veel reguliere dingen gebeuren niet meer omdat ze niet als een doel omschreven zijn, maar het niet-doen levert wel weer allerlei problemen op.
De oplossing van mijn manager is om weer een nieuwe projectmanager aan te nemen. We hebben meer projectmanagers dan projectmedewerkers. Dus de projectmedewerkers krijgen de schuld dat dingen niet meer lopen.
...
dinsdag 5 april 2022 om 09:12
Hoe kan je doel: cursus Y doen nou wel of niet gehaald hebben? Gaat het dan gewoon om wel of niet de cursus hebben gedaan? Of ‘onderdeel zijn van een team’? En bij wel kan je je er met een Jantje van leien vanaf maken?Adelaar81 schreef: ↑05-04-2022 08:03Ik werk aan de “andere kant” en mijn jaartargets zijn vrij concrete zaken: xx uren gefactureerd aan klanten op 31-12 en dan nog wat blabla doelen zoals persoon X opleiden, cursus Y doen, deelname aan een team dat een jurisprudentie nieuwsbrief verzorgt, onderdeel zijn van een acquisitie team. Doelen niet gehaald = geen/minder bonus dus dit is exact waar ik elk jaar naartoe werk maar er is dus ook geen sprake van adhoc projecten en als die er wel ineens zijn kan in de loop van het jaar je doelstellingen lijst en het wegingspercentage aangepast worden.
dinsdag 5 april 2022 om 09:25
Vooral als je al een hele tijd werkt in een bepaalde functie dan is het lastig om echte doelen te stellen. Als je nieuw bent, dan is het vaak al; taak A volledig doorgronden zodat je deze zelfstandig kunt doen; cursus X doen enz.
Ik doe mijn werk al best een tijd en concreet verbeteren is gewoon lastig. Er zijn namelijk geen reguliere cursussen of opleidingen die ik nog kan volgen. Hoogstens de verplichte die jaarlijks terugkomen. Een specifiek doel opstellen is ook lastig, want dan zul je net zien dat het door omstandigheden niet door gaat. Ik heb, vrij gemakkelijk, doelen gesteld in mijn eigen werksfeer.
Ik neem bijvoorbeeld vaak de nieuwe medewerkers op sleeptouw. Concreet doel is nu een stagiair begeleiden en zorgen dat hij zich op zijn plek voelt bij ons bedrijf, vragen durft te stellen en zijn stage met een voldoende afrond.
Verder doen zaken als planning en communicatie het altijd erg goed. Dus smart-communiceren, planning in het oog houden en bij hicups direct communiceren enz. De meeste mensen communiceren nogal vaag, dus als je smart gaat communiceren valt het erg op. Dus doel gehaald.
Ik doe mijn werk al best een tijd en concreet verbeteren is gewoon lastig. Er zijn namelijk geen reguliere cursussen of opleidingen die ik nog kan volgen. Hoogstens de verplichte die jaarlijks terugkomen. Een specifiek doel opstellen is ook lastig, want dan zul je net zien dat het door omstandigheden niet door gaat. Ik heb, vrij gemakkelijk, doelen gesteld in mijn eigen werksfeer.
Ik neem bijvoorbeeld vaak de nieuwe medewerkers op sleeptouw. Concreet doel is nu een stagiair begeleiden en zorgen dat hij zich op zijn plek voelt bij ons bedrijf, vragen durft te stellen en zijn stage met een voldoende afrond.
Verder doen zaken als planning en communicatie het altijd erg goed. Dus smart-communiceren, planning in het oog houden en bij hicups direct communiceren enz. De meeste mensen communiceren nogal vaag, dus als je smart gaat communiceren valt het erg op. Dus doel gehaald.
Als klagen telde als werk, dan had mijn ex zich ook moeiteloos een Mercedes kunnen veroorloven.
dinsdag 5 april 2022 om 09:57
En dan lukt het niet want processen en andere mensen die niet mee werken en dan?Caramelfudge schreef: ↑04-04-2022 23:01Maar er is toch vast wel iets in je werk waarvan je denkt: dat zou echt anders of beter moeten/kunnen? Probeer daar een doel van te maken, maakt het werk voor jezelf misschien ook wel weer leuker en uitdagender. Een papierwinkel opzetten om het opzetten is het je nieuwe manager (hopelijk) ook niet om te doen.
Ik zou dat dus niet doen. Ik zou een bogus doel voor mezelf verzinnen.
dinsdag 5 april 2022 om 10:03
Dit soort concrete dingen als de facturatietargets etc. zouden bij ons dan weer geen onderdeel van je POP zijn. Dat zijn geen persoonlijke ontwikkelingspunten. Dit is gewoon de inhoud van je werk.Adelaar81 schreef: ↑05-04-2022 08:03Ik werk aan de “andere kant” en mijn jaartargets zijn vrij concrete zaken: xx uren gefactureerd aan klanten op 31-12 en dan nog wat blabla doelen zoals persoon X opleiden, cursus Y doen, deelname aan een team dat een jurisprudentie nieuwsbrief verzorgt, onderdeel zijn van een acquisitie team. Doelen niet gehaald = geen/minder bonus dus dit is exact waar ik elk jaar naartoe werk maar er is dus ook geen sprake van adhoc projecten en als die er wel ineens zijn kan in de loop van het jaar je doelstellingen lijst en het wegingspercentage aangepast worden.
dinsdag 5 april 2022 om 10:05
Cursus Y wordt afgesloten met een examen, examen niet gehaald is doelstelling niet gehaald en onderdeel zijn van een project team gaat uiteraard ook gepaard met zaken die zo’n project team af moet leveren.
dinsdag 5 april 2022 om 12:45
Ik snap niet goed waarom iedereen hier zo in de allergie van schiet. Het gaat om persoonlijke doelen, niet om bedrijfsdoelen, dus lijkt het me heel leuk juist om een doel te verzinnen waar je zelf nog wat aan hebt ook.
In het bedrijf waar ik hiervoor werkte hadden we ook persoonlijke doelen, alleen werden die persoonlijke doelen door het management bepaald, dus zat 0 persoonlijk in. Ik stelde een doel voor, werd afgekeurd, want het bedrijf kon niet beloven dat ik dan aan het eind ook promotie zou maken. Vanaf toen ben ik maar gestopt met doelen stellen en heb ik gevraagd wat zij als een leuk doel voor mij zagen.
Tegenwoordig stel ik voor mijzelf doelen. Het gaat dan om doelen die mijn persoonlijke ontwikkeling verder helpen. Nu staat voor mij de communicatie met een specifieke collega als doel. En dat ik de 2 jaar vol kan maken (wilde eerst 1 jaar en dat heb ik nu gehaald, 1,5 ga ik sowieso halen, nu nog kijken hoe ik mijzelf zo onmisbaar maak dat ik nog een half jaar extra kan blijven).
In het bedrijf waar ik hiervoor werkte hadden we ook persoonlijke doelen, alleen werden die persoonlijke doelen door het management bepaald, dus zat 0 persoonlijk in. Ik stelde een doel voor, werd afgekeurd, want het bedrijf kon niet beloven dat ik dan aan het eind ook promotie zou maken. Vanaf toen ben ik maar gestopt met doelen stellen en heb ik gevraagd wat zij als een leuk doel voor mij zagen.
Tegenwoordig stel ik voor mijzelf doelen. Het gaat dan om doelen die mijn persoonlijke ontwikkeling verder helpen. Nu staat voor mij de communicatie met een specifieke collega als doel. En dat ik de 2 jaar vol kan maken (wilde eerst 1 jaar en dat heb ik nu gehaald, 1,5 ga ik sowieso halen, nu nog kijken hoe ik mijzelf zo onmisbaar maak dat ik nog een half jaar extra kan blijven).
dinsdag 5 april 2022 om 12:53
Ik ben gewoon niet zo ambitieus op dat vlak, maar dat is taboe om te zeggen.
Nu haal ik erg goede resultaten en heb ik mij op dat vlak wel bewezen, maar gewoon zeggen dat je graag lekker verder hobbelt kan eigenlijk niet meer tegenwoordig. En dat staat me dus tegen. Nou ja, we verzinnen wel weer wat.
Nu haal ik erg goede resultaten en heb ik mij op dat vlak wel bewezen, maar gewoon zeggen dat je graag lekker verder hobbelt kan eigenlijk niet meer tegenwoordig. En dat staat me dus tegen. Nou ja, we verzinnen wel weer wat.
dinsdag 5 april 2022 om 14:04
dinsdag 5 april 2022 om 14:35
Ik ben ook niet zo ambiteus, daarnaast (en daardoor) zijn de mogelijkheden gewoon heel beperkt om een concreet doel te hebben voor mijn werk dat ik ook in zo'n plan kan schrijven.
Uiteraard wil ik mij blijven ontwikkelen in mijn werk, maar dat is weer vaak te vaag. Ik heb wel eens gezegd, ik wil meer X of Y gaan doen en dan gaat zo'n project niet door. Dat is dan ook weer onhandig.
Uiteraard wil ik mij blijven ontwikkelen in mijn werk, maar dat is weer vaak te vaag. Ik heb wel eens gezegd, ik wil meer X of Y gaan doen en dan gaat zo'n project niet door. Dat is dan ook weer onhandig.
Als klagen telde als werk, dan had mijn ex zich ook moeiteloos een Mercedes kunnen veroorloven.
dinsdag 5 april 2022 om 14:43
het is grappig want onbewust bekwaam is hoogst haalbare tree in het in 1954 door Abraham Maslow ontwikkelde model waarin hij vier fasen onderscheidt in het zich eigen maken van nieuwe kennis, vaardigheden of competenties....en onbewust bekwam ben je als je de nieuwe kennis, vaardigheden of competenties laat zien zonder dat je je ervan bewust bent, dus ja, wie weet
Al leer ik steeds bij...
Maar denk niet dat je dat bedoelt?
Hoe bedoel je "meer grip"?
Heb altijd grip gehad, langdurig in dienst bij diverse werkgevers en goede beoordelingen maar idd niet een gestructureerde werker die stappenplannen kan overleggen, dat heeft me wel een tijd last gegeven en ook pijn gedaan...want je wordt idd op de een of andere manier gauw gezien als iemand die geen grip heeft dan....
svp niet quoten, merci
If your life feels like a rocky, bumpy mess, just remember: people gaze at the Grand Canyon in awe- C. Celini
dinsdag 5 april 2022 om 15:14
oh mevrouw75, echt blij te lezen dat er nog iemand is zoals ik....
If your life feels like a rocky, bumpy mess, just remember: people gaze at the Grand Canyon in awe- C. Celini
dinsdag 5 april 2022 om 16:18
Ik heb nog nooit mijn salarisverhoging hoeven onderbouwen eigenlijk.koekie1980 schreef: ↑05-04-2022 07:43Precies... En die doelen heb je zowiezo toch wel voor jezelf? Niet omdat t ineens moet van je chef? Hoe wil je anders elke jaar iets beter worden in je werk of onderbouwen dat je een salarisverhoging verdient?
dinsdag 5 april 2022 om 16:50
Ik denk dat je soms ook gewoon niet beter kunt.koekie1980 schreef: ↑05-04-2022 07:43Precies... En die doelen heb je zowiezo toch wel voor jezelf? Niet omdat t ineens moet van je chef? Hoe wil je anders elke jaar iets beter worden in je werk of onderbouwen dat je een salarisverhoging verdient?
Als ik een rapport maakt, zal de beoordelaar altijd wel iets vinden dat verbeterd moet worden of net anders verwoord. De kans op geen wijziging is heul klein.
Of als iets 4 uur kost, dan kan ik dat niet ineens in 3 uur doen.
Als ik mij meer ga verdiepen is fiscaliteiten, dan heb ik minder tijd om mij te verdiepen in verslaggevingsvereisten. Die dingen wijzigen elk jaar wel wat.
Zeker als je ergen lang werkt of al lang in een bepaald vakgebied zit, is het lastig om beter te worden. Want je kunt niet perfect worden en je kunt je niet altijd breder ontwikkelen, zonder ergens weer kennis te verliezen.
Qua verdienen van salarisverhoging, ligt er aan wat voor verhoging. Een enorme sprong zul je moeten onderbouwen door groei in kennis, taken of omdat het salaris niet marktconform is. Maar voor iemand die gewoon zijn werk goed op niveau van zijn functie doet, is salarisverhoging ook gewoon een blijk van waardering.
Als klagen telde als werk, dan had mijn ex zich ook moeiteloos een Mercedes kunnen veroorloven.
dinsdag 5 april 2022 om 17:21
Ik heb een aantal jaar als doel gehad dat werk en privé in balans moest blijven, om op mijn best te kunnen functioneren. Het leuke daarvan is dat je met je manager kunt bespreken of hij je wel biedt wat je daarvoor nodig hebt. En een paar jaar heb ik via mijn werk opleidingen gevolgd die ik gebruikte als persoonlijk doel.
dinsdag 5 april 2022 om 17:26
Grappig. Zou dat met het soort werk te maken hebben?
Ik werk wel graag met doelen. Stel mezelf ook doelen en we hebben ook teamdoelen etc.
Daar maak je dan weer persoonlijke doelen van, blijf ik lekker in ontwikkeling. Maar zo werk ik met alles. Ik werk graag met opdrachten, clientgestuurd werken was ook erg aan mij besteed, etc.
Mijn huidige soort werk is ook al erg doelgericht denk ik.
Kers: grappig. Hier is bewust bekwaam de top eigenlijk. Lijkt mij ook logischer dan onbewust bekwaam omdat je dan je competenties bewust kan inzetten, maar wie ben ik.
dinsdag 5 april 2022 om 17:55
dinsdag 5 april 2022 om 17:55
Ja, ik vind het altijd fijn ook om te lezen hoe anders mensen werken. Mijn type komt niet vaak voor, dat dan weer niet. Maar het is het fijnst als je 'van alles wat' in een team hebt zitten denk ik. En vind het ook interessante materie, er zijn vast boeken over werkstijlen vol geschreven 
Zou wel benieuwd zijn wat voor soort types werknemers je zoal hebt.
En Surebaby, waar werk je dat bewust bekwaam wordt gezien als 'hoogst' haalbare? Ik en het dus alleen vanuit het originele model en dat je het geleerde dan zo hebt geinternaliseerd dat het een automatisme wordt...maar het is inderdaad niet direct logisch die indeling: https://mental-capital.nl/assets/Upload ... aslow2.pdf
Zou wel benieuwd zijn wat voor soort types werknemers je zoal hebt.
En Surebaby, waar werk je dat bewust bekwaam wordt gezien als 'hoogst' haalbare? Ik en het dus alleen vanuit het originele model en dat je het geleerde dan zo hebt geinternaliseerd dat het een automatisme wordt...maar het is inderdaad niet direct logisch die indeling: https://mental-capital.nl/assets/Upload ... aslow2.pdf
If your life feels like a rocky, bumpy mess, just remember: people gaze at the Grand Canyon in awe- C. Celini
dinsdag 5 april 2022 om 18:36
Ik heb m zo geleerd (ook eerste hit Google, maar daarna een hit die het weer als derde omschrijft dus verwarrend ), zowel op diverse opleidingen als in de lesstof die wij gebruiken is dit de omschrijving die ik ken:kers schreef: ↑05-04-2022 17:55Ja, ik vind het altijd fijn ook om te lezen hoe anders mensen werken. Mijn type komt niet vaak voor, dat dan weer niet. Maar het is het fijnst als je 'van alles wat' in een team hebt zitten denk ik. En vind het ook interessante materie, er zijn vast boeken over werkstijlen vol geschreven
Zou wel benieuwd zijn wat voor soort types werknemers je zoal hebt.
En Surebaby, waar werk je dat bewust bekwaam wordt gezien als 'hoogst' haalbare? Ik en het dus alleen vanuit het originele model en dat je het geleerde dan zo hebt geinternaliseerd dat het een automatisme wordt...maar het is inderdaad niet direct logisch die indeling: https://mental-capital.nl/assets/Upload ... aslow2.pdf
Onbewust bekwaam
Onbewust bekwaam: wat betekent dat? Je bent je niet voldoende bewust:
over welke kernkwaliteiten je beschikt
over welke vaardigheden je beschikt
over welke kennis je beschikt
welke ervaringen je opgedaan hebt in jouw werk of leven
welke zaken je motiveren
wat jouw drijfveren zijn
Hoe komt het dat jij je hiervan niet bewust bent? Heel eenvoudig: je weet het gewoon niet, je hebt er nooit bij stilgestaan of je vindt het volstrekt normaal. Het is iets wat zo bij je past wat jouw eigenheid laat zien dat je het bijna ‘gek’ vindt dat andere mensen dit als bijzonder kenschetsen.
Gevolgen onbewust bekwaam
Ik noem een paar gevolgen inzake het punt onbewust bekwaam:
Er kan sprake zijn van zelfonderschatting, gebrek aan zelfvertrouwen, onzekerheid omdat je onvoldoende zicht hebt op eigen mogelijkheden en bekwaamheden
Je kunt talent in huis hebben wat je onvoldoende of niet benut
Je profileert je onvoldoende (je wordt onzichtbaar voor andere mensen) zodat jouw werkgever onvoldoende zicht heeft op jouw kunnen en je daardoor bepaalde taken of functies niet toekent die wel bij je zouden passen
Dus die omschrijving van jou ken ik niet en ik vind het ook niet zo logisch voor mezelf. Maar de andere omschrijving klinkt ook wel plausibel.
Het lijkt dat het verschilt wat voor vaardigheden je doet. Sommige vaardigheden moet je blijven ontwikkelen, maar heel bewust fietsen is dan weer onhandig.
dinsdag 5 april 2022 om 19:14
ja inderdaad heel negatief, zo lees ik Maslow niet. Hoe ook gebrek aan zelfvertouwen etc samenhangt met zaken dermate in je zelf te hebben geintegreerd dat het vanzelf gaat zie ik niet, ook dat je talent niet oldoende zou benutten als je zaken goed en makkelijk kan: nee, zie de link niet. Maar rust roest, dat wel. Dus steeds nieuwe dingen leren is denk ik wel gezond voor een mens. En als je dat niet doet kan je denk ik wel onbenut potentieel hebben, maar dat staat los van zaken die je daarnaast goed en makkelijk kan.
Maar het is gewoon een - mooie- (vind ik) visie op hoe mensen leren, thats it
En ervaar het zelf ook als positief, idd. Vind zelf vaak heel eng als ik echt nergens wat vanaf weet.
Mijn topic over het verfraaien van mijn balkon. Dat is allemaal nieuw voor mij, ik weet letterlijk niks van balkonplanten. OK, dus ranonkels kunnen niet tegen wind, en geraniums tegen bijna alles. Maar meer weet ik niet.
Ja, wat ik mooi vind en hoe ik het straks hopelijk tot een mooie oase kan omvormen...maar zou dan het liefst het bijltje erbij neergooien omdat ik er niks van weet. En ben dan niet eens onbewust onbekwaam, maar sta al op de TWEEDE tree haha: bewust onbekwaam.
Ben er bijna
Maar het is gewoon een - mooie- (vind ik) visie op hoe mensen leren, thats it
En ervaar het zelf ook als positief, idd. Vind zelf vaak heel eng als ik echt nergens wat vanaf weet.
Mijn topic over het verfraaien van mijn balkon. Dat is allemaal nieuw voor mij, ik weet letterlijk niks van balkonplanten. OK, dus ranonkels kunnen niet tegen wind, en geraniums tegen bijna alles. Maar meer weet ik niet.
Ja, wat ik mooi vind en hoe ik het straks hopelijk tot een mooie oase kan omvormen...maar zou dan het liefst het bijltje erbij neergooien omdat ik er niks van weet. En ben dan niet eens onbewust onbekwaam, maar sta al op de TWEEDE tree haha: bewust onbekwaam.
Ben er bijna
If your life feels like a rocky, bumpy mess, just remember: people gaze at the Grand Canyon in awe- C. Celini
dinsdag 5 april 2022 om 19:18
Als ambtenaar is het ook altijd de vraag of de randvoorwaarden zoals goede ICT en voldoende personeel voor het werk er is. Ik zou altijd aangeven dat je gaat voor het halen van je doelen en dat je voorspelt dat je het haalt, mits de werkgever de randvoorwaarden op orde heeft zoals goede ICT, werkende systemen en voldoende personeel voor de hoeveelheid werk,. Bij ons moesten we ook tekenen met verouderde systemen op ICT gebied wat er soms dagen uitlag en afwezig management, alsof je in je eentje de toko draait.
Wat je manager nog moet leren is dat hij verantwoordelijk is dat jij je werk goed kan doen en niet andersom, dat zou ik wel even duidelijk maken, natuurlijk ben je binnen je macht wel altijd bereid om te doen wat je kan.
Wat je manager nog moet leren is dat hij verantwoordelijk is dat jij je werk goed kan doen en niet andersom, dat zou ik wel even duidelijk maken, natuurlijk ben je binnen je macht wel altijd bereid om te doen wat je kan.
This user may use sarcasm and cynicism in a way you are not accustomed to. You might suffer severe mental damage.
dinsdag 5 april 2022 om 19:21
Ik heb trouwens in mijn contract (commercieel) dat x diensten per maand lever.
Over systemen en randvoorwaarden is nooit gedoe, hooguit de vraag om eens mee te denken over AVL, ISO of handigheidsjes.
Over systemen en randvoorwaarden is nooit gedoe, hooguit de vraag om eens mee te denken over AVL, ISO of handigheidsjes.
This user may use sarcasm and cynicism in a way you are not accustomed to. You might suffer severe mental damage.
dinsdag 5 april 2022 om 19:30
Dat is heel waar: Wat je manager nog moet leren is dat hij verantwoordelijk is dat jij je werk goed kan doen en niet andersom
Heb veel managers gehad die dit niet snapten. Vreselijke tijden gehad. En andersom als er managers aan het roer die je andersom dat vertrouwen geven van: ja, doe maar, en daar de basis voor bieden: vleugels.
Een manager was ooit zo krampachtig bezig, micromanagen enz, dat de helft van de afgeling binnen een jaar burn out was....
Heb veel managers gehad die dit niet snapten. Vreselijke tijden gehad. En andersom als er managers aan het roer die je andersom dat vertrouwen geven van: ja, doe maar, en daar de basis voor bieden: vleugels.
Een manager was ooit zo krampachtig bezig, micromanagen enz, dat de helft van de afgeling binnen een jaar burn out was....
If your life feels like a rocky, bumpy mess, just remember: people gaze at the Grand Canyon in awe- C. Celini
