Werk & Studie
alle pijlers
Managen van je manager
donderdag 4 juni 2020 om 10:25
Ik heb een manager en ik heb moeite met een goede manier van werken met hem vinden.
En ja, daar moet ik met hem over in gesprek, maar ik wil dat gesprek met hem goed voorbereiden en ik zie zelf niet helemaal waar het spaak loopt.
Het is een sympathieke man. Hij wil alleen overal de controle over hebben, heb ik de indruk. Gisteren stuurde hij me de vraag: wil je een samenvatting van onderwerp X maken op 1 A4 voor dat overleg. Prima. Ik gemaakt. 1A4.
Vervolgens past hij het aan, herschrijft de samenvatting en uiteindelijk worden het vier pagina's.
Ja als ik vier pagina's had kunnen gebruiken dan had ik een andere samenvatting gemaakt.
Zo gaat het bij veel dingen. Hij vraagt me iets te doen, als ik dat naar eigen inzicht invul dan herschrijft hij alles of wil hij dat ik de dingen anders doe. Als ik exact probeer te doen wat hij zegt dan gebeurt eigenlijk hetzelfde...
Hij wil ook precies weten wat ik doe en wanneer en zelfs als ik hem dat vertel, dan blijft hij vragen. Voorbeeld: wanneer gebeurt Y?
Volgende week, geef ik hem aan. En tegenwoordig stuur ik hem maar als bewijs de mails daarover door...
Vervolgens vraagt hij in dezelfde week (dus als het nog niet gebeurd is en ook nog niet zou gebeuren): is Y al gedaan?
Nee, dat zou volgende week gebeuren. Het lijkt wel alsof hij wil dat alles nu gebeurt of zo (past ook wel bij zn persoonlijkheid).
Dit is niet mijn stijl van werken. Ik werk veel beter als ik niet zo op mijn vingers gekeken word. Het is ook niet dat ik net kom kijken of zo. Ik ben academisch opgeleid, heb meer dan tien jaar werkervaring en het effect van zijn management is dat ik alles met hem af ga stemmen. Waardoor hij op alles gaat letten en gaat sturen (ook op de dingen waar ik niet om vroeg).
Ik kreeg recent als feedback dat ik wel heel veel hulp en sturing nodig had.
Ja dat klopt. Maar eigenlijk wil ik dat niet.
Ik heb het hier wel eens over gehad met hem en toen heeft hij geprobeerd om me wat los te laten. Toen heb ik later om concrete hulp gevraagd omdat ik vastliep op een bepaald punt en sindsdien doet hij eigenlijk grotendeels mijn werk.
Het gekke is dat ik ook voor een andere manager op andere onderwerpen werk en die is juist heel tevreden met mijn werk en zegt dat ik alles zo goed onder controle heb. Dus ik denk dat het in de dynamiek tussen manager 1 en mij zit.
Maar hoe nu verder? Ik wil het gesprek met hem aangaan, maar ik heb zelf nog geen inzicht in wat mijn boodschap dan is en wat er exact fout gaat.
Ben zelf natuurlijk geen heilige maar ik vind het verschil tussen de feedback van manager 1 en 2 echt levensgroot.
En ja, daar moet ik met hem over in gesprek, maar ik wil dat gesprek met hem goed voorbereiden en ik zie zelf niet helemaal waar het spaak loopt.
Het is een sympathieke man. Hij wil alleen overal de controle over hebben, heb ik de indruk. Gisteren stuurde hij me de vraag: wil je een samenvatting van onderwerp X maken op 1 A4 voor dat overleg. Prima. Ik gemaakt. 1A4.
Vervolgens past hij het aan, herschrijft de samenvatting en uiteindelijk worden het vier pagina's.
Ja als ik vier pagina's had kunnen gebruiken dan had ik een andere samenvatting gemaakt.
Zo gaat het bij veel dingen. Hij vraagt me iets te doen, als ik dat naar eigen inzicht invul dan herschrijft hij alles of wil hij dat ik de dingen anders doe. Als ik exact probeer te doen wat hij zegt dan gebeurt eigenlijk hetzelfde...
Hij wil ook precies weten wat ik doe en wanneer en zelfs als ik hem dat vertel, dan blijft hij vragen. Voorbeeld: wanneer gebeurt Y?
Volgende week, geef ik hem aan. En tegenwoordig stuur ik hem maar als bewijs de mails daarover door...
Vervolgens vraagt hij in dezelfde week (dus als het nog niet gebeurd is en ook nog niet zou gebeuren): is Y al gedaan?
Nee, dat zou volgende week gebeuren. Het lijkt wel alsof hij wil dat alles nu gebeurt of zo (past ook wel bij zn persoonlijkheid).
Dit is niet mijn stijl van werken. Ik werk veel beter als ik niet zo op mijn vingers gekeken word. Het is ook niet dat ik net kom kijken of zo. Ik ben academisch opgeleid, heb meer dan tien jaar werkervaring en het effect van zijn management is dat ik alles met hem af ga stemmen. Waardoor hij op alles gaat letten en gaat sturen (ook op de dingen waar ik niet om vroeg).
Ik kreeg recent als feedback dat ik wel heel veel hulp en sturing nodig had.
Ja dat klopt. Maar eigenlijk wil ik dat niet.
Ik heb het hier wel eens over gehad met hem en toen heeft hij geprobeerd om me wat los te laten. Toen heb ik later om concrete hulp gevraagd omdat ik vastliep op een bepaald punt en sindsdien doet hij eigenlijk grotendeels mijn werk.
Het gekke is dat ik ook voor een andere manager op andere onderwerpen werk en die is juist heel tevreden met mijn werk en zegt dat ik alles zo goed onder controle heb. Dus ik denk dat het in de dynamiek tussen manager 1 en mij zit.
Maar hoe nu verder? Ik wil het gesprek met hem aangaan, maar ik heb zelf nog geen inzicht in wat mijn boodschap dan is en wat er exact fout gaat.
Ben zelf natuurlijk geen heilige maar ik vind het verschil tussen de feedback van manager 1 en 2 echt levensgroot.
donderdag 25 juni 2020 om 19:43
Maar qua planning heb jij het toch elke keer onder controle? En daar vertrouwt hij blijkbaar ook al niet op getuige zijn telkens doorvragen wanneer je X gaat doen en of je Y al af hebt.
Dat anderen veel minder begeleiding nodig hadden zou ik niet per se aanstoot aan nemen, want ik vraag me af of die ook te maken hadden met zoveel wantrouwen. Jullie zijn gezamenlijk natuurlijk ook in een soort negatieve spiraal geraakt.
Zou je niet van iemand anders begeleiding kunnen krijgen voor deze functie? Of proberen meer input te krijgen van anderen met een vergelijkbare functie? Ik weet niet of dit tussen jullie twee nog tot iets bevredigends gaat leiden.
Dat anderen veel minder begeleiding nodig hadden zou ik niet per se aanstoot aan nemen, want ik vraag me af of die ook te maken hadden met zoveel wantrouwen. Jullie zijn gezamenlijk natuurlijk ook in een soort negatieve spiraal geraakt.
Zou je niet van iemand anders begeleiding kunnen krijgen voor deze functie? Of proberen meer input te krijgen van anderen met een vergelijkbare functie? Ik weet niet of dit tussen jullie twee nog tot iets bevredigends gaat leiden.
donderdag 25 juni 2020 om 19:51
Alleen van het andere werk wat ik doe. En sporadisch ook voor dit dossier, en dat is dan wel oké.SimpeleZiel schreef: ↑25-06-2020 19:41Klinkt alsof jullie beiden in een bepaalde rol vastzitten. Krijg je wel eens feedback van andere collega's over de kwaliteit van jouw werk?
donderdag 25 juni 2020 om 19:53
Ik heb het niet altijd onder controle volgens hem. Wel volgens mezelf. Ik denk dat we daar ook in verschillen.Roseaux schreef: ↑25-06-2020 19:43Maar qua planning heb jij het toch elke keer onder controle? En daar vertrouwt hij blijkbaar ook al niet op getuige zijn telkens doorvragen wanneer je X gaat doen en of je Y al af hebt.
Dat anderen veel minder begeleiding nodig hadden zou ik niet per se aanstoot aan nemen, want ik vraag me af of die ook te maken hadden met zoveel wantrouwen. Jullie zijn gezamenlijk natuurlijk ook in een soort negatieve spiraal geraakt.
Zou je niet van iemand anders begeleiding kunnen krijgen voor deze functie? Of proberen meer input te krijgen van anderen met een vergelijkbare functie? Ik weet niet of dit tussen jullie twee nog tot iets bevredigends gaat leiden.
Er komt een senior bij voor deze taken, alleen het duurt wel even voordat die ingewerkt is.
Ik weet ook niet of het nog wat gaat worden inderdaad. Anders dan moet ik maar niet meer voor hem werken of zo. Dat is best een optie maar het frustreert me wel dat het me niet lukt om met hem te dealen.
donderdag 25 juni 2020 om 20:07
Ja, geen idee eigenlijk. Ik zal es wat rondvragen.
Volgens mij bedenken die zelf dat ze zo'n A4 moeten schrijven of zo...
donderdag 25 juni 2020 om 20:19
Weet je, ik ben ook niet perfect. Verre van zelfs. Zoals velen met mij neem ik aan.
Ik heb deze werkzaamheden erbij genomen omdat ik me verveelde en graag wilde helpen. Met de vraag of het wel paste. Ja, dat paste en ze zouden me begeleiden.
Nou dat is niet gebeurd. Of te weinig. Ze hebben me laten zwemmen en nu ik dreig te verzuipen krijg ik bijna het gevoel alsof het mijn eigen schuld is.
Bah, ik baal hiervan. Pfft...
Ik heb deze werkzaamheden erbij genomen omdat ik me verveelde en graag wilde helpen. Met de vraag of het wel paste. Ja, dat paste en ze zouden me begeleiden.
Nou dat is niet gebeurd. Of te weinig. Ze hebben me laten zwemmen en nu ik dreig te verzuipen krijg ik bijna het gevoel alsof het mijn eigen schuld is.
Bah, ik baal hiervan. Pfft...
vrijdag 26 juni 2020 om 13:04
Dat dus. Als die anderen al meer jaren met hem gewerkt hebben (je zegt twee of meer) dan zijn zij misschien wel meegegroeid in de balans wat hij vraagt en wat zij geven. En als jij de enige nieuwe bent kán het zijn dat hij niet doorheeft dat de rest van het team hem kan “lezen” zonder dat hij duidelijk is geweest in zijn opdracht. Dus hij doet wat hij altijd doet, en jij doet letterlijk wat hij vraagt. Dat is dan niet goed, omdat hij verwacht dat je het oppakt net als de rest van het team, wat tussen de regels door weet wat er nodig is.
Dan snap ik wel dat hij specifiek jou moet begeleiden. Is het een idee dat je een team-lid kunt vragen je te helpen? Een buddy? Als die buddy ook vaak ziet dat hij A zegt maar B wil hebben helpt dat jou misschien verder in het leerproces, en die manager van je ook.
Of HR vragen of ze hierin wat kunnen betekenen?
Tenzij je dus inderdaad niet goed genoeg functioneert, maar dan moet hij niet zeggen dan doe ik het zelf wel maar met jou een plan opstellen ok beter te worden. (En misschien voor hem ook een eye opener).
Hangt er veel voor je van af, carrièretechnisch? Contract, referenties etc? Want zo ja dan zou ik echt doorzetten in verbeteren (en hopen dat de bal ook bij hem ligt qua manager zijn en dat hij dat gaat leren)
Een zebra is geen paard met strepen
vrijdag 26 juni 2020 om 13:35
Die anderen vraagt hij misschien gewoon in zijn algemeenheid een samenvatting en als hij dan 4 A4tjes terug krijgt ziet hij zelf ook wel dat het eigenlijk niet op 1 A4 had gekund en rekent hij ze daar niet op af.
Bij TO vraagt hij het misschien al vanuit een soort wantrouwen (straks maakt ze er een te lange samenvatting van, dus laat ik maar benadrukken dat het kort moet) en dat wordt dan bevestigd door hoe hij haar dingen vraagt.
vrijdag 26 juni 2020 om 14:23
captain_hindsight schreef: ↑25-06-2020 20:19Weet je, ik ben ook niet perfect. Verre van zelfs. Zoals velen met mij neem ik aan.
Ik heb deze werkzaamheden erbij genomen omdat ik me verveelde en graag wilde helpen. Met de vraag of het wel paste. Ja, dat paste en ze zouden me begeleiden.
Nou dat is niet gebeurd. Of te weinig. Ze hebben me laten zwemmen en nu ik dreig te verzuipen krijg ik bijna het gevoel alsof het mijn eigen schuld is.
Bah, ik baal hiervan. Pfft...
Probeer het niet persoonlijk op te vatten. Als ik het goed begrijp, gaat het om extra taken die je in overleg naar je toe hebt getrokken. Ik zou dan niet blijven trekken aan een dood paard of in een situatie blijven zitten die zowel mij als mijn manager irriteert.
Ik vind niet per se dat ze je hebben laten zwemmen, want je krijgt juist veel feedback van deze manager. Dat die feedback niet bij jou aansluit en je niet verder helpt, is iets anders. Misschien is dit inderdaad geen match van beide kanten en kun je in overleg op een andere manier aan taakverbreding doen. Ik zou dat dan niet zien als een persoonlijke nederlaag van jou (of falen van hem), maar gewoon als iets wat je hebt geprobeerd maar wat helaas niet zo heeft uitgepakt als gehoopt.
