Werk & Studie alle pijlers

Mensen die zich boven je willen plaatsen

24-12-2021 14:55 23 berichten
Alle reacties Link kopieren
Hallo,

Ik werk ergens als externe om een opdracht te vervullen en werd laatste door 2 directieleden aangesproken op een manier die ik niet prettig vond. Ik heb met mijn opdracht de taak om de situatie van de organisatie in kaart te brengen en aan te geven waar verbeterpunten liggen. Waaronder mogelijk ook het functioneren van de directie. Nu ging de directie mij aanspreken met teksten als: ik gun het je dat, je zou nog beter zijn als je. En vervolgens kwamen er dingen die vooral in hun voordeel werken en in hun straatje zouden passen. Toen ik daar tegenin ging werd ik aangesproken op mijn toonzetting. Terwijl ze zelf nogal de nodige steken laten vallen. Feedback is uiteraard altijd welkom, alleen voelde het nu als machtsvertoon en dat ze wel even wouden laten zien wie de baas is. Hoe gaan jullie met dat soort mensen om? Ze waren niet echt aanspreekbaar op hun eigen gedrag.
Alle reacties Link kopieren
Negeren. Glimlachen of een wenkbrauw optrekken en er het jouwe van denken. En in je eindrapport schrijven wat je van plan was mbt verbeterpunten, zonder op jouw persoonlijke ervaring in te gaan. Collega's aanspreken op hun gedrag heeft zelden een positief resultaat en al helemaal niet bij hoger geplaatsden.
impala wijzigde dit bericht op 24-12-2021 15:01
4.92% gewijzigd
.
Wie is jouw opdrachtgever? Wat is de relatie van de opdrachtgever tot de directie?
Maar ze staan toch in de organisatie boven jou? Dus is het niet gewoon een probleem dat jij hebt met gezag?
Neutraal blijven. En op basis waarvan heb je de verbeterpunten in kaart gebracht?
Hoe beter je het kunt onderbouwen, hoe sterker je staat.
Mensen aanspreken op hun functioneren zou ik nooit doen.
Alle reacties Link kopieren
Je bent extern, dus je hebt geen hiërarchische verhouding met deze mensen. Je hoeft dus ook niets te doen met hun houding/gedrag/feedback. Als het mij zou overkomen, dan zou ik helemaal niet met ze in discussie gaan, en ze alleen vriendelijk doch beslist bedanken voor de feedback.
‘Dank voor het delen van jouw/uw zienswijze’ insert gemaakt glimlachje en door met mijn taak.

Dat is wat ik doe. Ontvangen, bevestigen dat ik heb geluisterd en met een klein effect de bal weer teruggooien. Op zo’n manier dat ik ook eigenlijk net zo goed een middelvinger had kunnen opsteken. Ik ga niet in discussie en veeg er figuurlijk mijn reet mee af. Maar goed, ik ben geen zzp’er of afhankelijk van allerlei opdrachten van externen.

Kan mij indenken dat het ook deels binnen jouw opdracht ligt, de wijze waarop die directie communiceert met interne en externe werknemers. Dan zou je ook bloedserieus kunnen vragen: ‘Uw feedback kan op deze wijze ook worden opgevat als micro-managen en mensen tegen de haren in strijken. Herkent u dat?’ :proud:
aardbeienslof schreef:
24-12-2021 15:36

Mensen aanspreken op hun functioneren zou ik nooit doen.
Ik kan me zo voorstellen dat dat nou juist een groot onderdeel is van de taak waar ze voor aangenomen is.

To, het zijn directieleden, maar niet jóuw directieleden. Je werkt niet voor hen. Je bent een extern. Who cares hoe zij zich opstellen? Ze zullen misschien op hun pik getrapt zijn. Schouders ophalen en door.
Nummer*Zoveel schreef:
24-12-2021 15:39
Je bent extern, dus je hebt geen hiërarchische verhouding met deze mensen. Je hoeft dus ook niets te doen met hun houding/gedrag/feedback. Als het mij zou overkomen, dan zou ik helemaal niet met ze in discussie gaan, en ze alleen vriendelijk doch beslist bedanken voor de feedback.
Dit ook nog, ja. Helemaal eens.
DS1971 schreef:
24-12-2021 15:05
Maar ze staan toch in de organisatie boven jou? Dus is het niet gewoon een probleem dat jij hebt met gezag?
Ze is extern. Ze staan niet boven to, to is niet eens van dezelfde organisatie.
Alle reacties Link kopieren
Jufjoke schreef:
24-12-2021 15:53
Ik kan me zo voorstellen dat dat nou juist een groot onderdeel is van de taak waar ze voor aangenomen is.

TO is gevraagd om een rapport te maken, dus ik neem aan dat het dan niet de bedoeling is dat TO zich rechtstreeks uitspreekt.
Alle reacties Link kopieren
Volgens mij begrijp jij nog niet helemaal hoe het werkt.
Jufjoke schreef:
24-12-2021 15:55
Ze is extern. Ze staan niet boven to, to is niet eens van dezelfde organisatie.
Dat hangt een beetje af van de structuur. Het kwam op mij over dat ze als externe in de organisatie werkt. Zo is de welbekende zzp-er in de thuiszorg ook een externe, maar toch verwacht ik dat er weinig is veranderd in de hiërarchie ten opzichte van toen men als werknemer dat werk deed.
Alle reacties Link kopieren
DS1971 schreef:
24-12-2021 15:05
Maar ze staan toch in de organisatie boven jou? Dus is het niet gewoon een probleem dat jij hebt met gezag?

Ok boomer..
Alle reacties Link kopieren
Heel heel heel veel mensen laten een bepaalde kant van zichzelf zien, als ze bang zijn dat hun macht of positie ingeperkt wordt. Als ze kritiek krijgen.
Je kunt jezelf afvragen wat het je voor jouw opdracht oplevert, als je ter plekke met die directieleden in discussie gaat.
Je kan het ook aanhoren en voor jezelf meenemen.
Pick your battles en tactisch gezien was dit niet zo'n moment.
Alle reacties Link kopieren
DS1971 schreef:
24-12-2021 16:33
Dat hangt een beetje af van de structuur. Het kwam op mij over dat ze als externe in de organisatie werkt. Zo is de welbekende zzp-er in de thuiszorg ook een externe, maar toch verwacht ik dat er weinig is veranderd in de hiërarchie ten opzichte van toen men als werknemer dat werk deed.

Een externe die een rapport opmaakt over het functioneren van de organisatie en de directie kun je beter vergelijken met bijv een accountant die een audit doet dan met een zorgmedewerker die op de werkvloer mee draait.
Waarom zou je tegen hen in gaan? Dat is toch helemaal je taak niet?

Gewoon bedanken voor de feedback en verder gaan met je opdracht.
Alle reacties Link kopieren
Als je denkt dat de hiërarchie in de organisatie doorgevoerd is op een manier die schadelijk is dan kun je dat opnemen toch? Feedback wordt gekleurd door de ontvanger en gever. Als je naar je eigen deel hebt gekeken is de rest voor de ander.

Glimlachen en als je de behoefte voelt kun je nog even door.

Dank voor je input. Hoe denk je de dat de

- hiërarchie
- dynamiek
- aanloop van dit probleem


De huidige sfeer beïnvloed?

Wat is daarin de rol van de directie in jouw ogen?

Lekker door laten kletsen tot er uit komt dat ze geen idee hebben wat er speelt in onder in de organisatie. Dat gaat vaak samen met dit soort gedrag.
Alle reacties Link kopieren
Lijkt mij vrij normaal als je een zo comfortabel mogelijk leven wil.

Maar jij ook en iedereen moet dus voor zichzelf opkomen met zo weinig mogelijk strijd. Je hebt ook manieren om een ander ongemerkt zoveel mogelijk je zin te laten doen. Zodat zij denken dat ze het aan zichzelf hebben te danken.
En als het vuur gedoofd is komen er wolven
Alle reacties Link kopieren
Alecta schreef:
24-12-2021 22:39
Waarom zou je tegen hen in gaan? Dat is toch helemaal je taak niet?

Gewoon bedanken voor de feedback en verder gaan met je opdracht.
Hm. Dan gaan ze nog meer "feedback" geven.
En als het vuur gedoofd is komen er wolven
Alle reacties Link kopieren
Ik denk dat ze niet het risico wilden lopen op een negatieve beoordeling door jou en dus alvast in de aanval gingen, op de eerste plaats omdat ze zich beter wilden voelen over zichzelf ("wat verbeeld ze zich wel dat ukkie; ze weet er niks van") en op de tweede plaats om de controle te krijgen zodat jij een pasje achteruit zou gaan. Denk ik hoor, zo op te maken uit je post.
En als het vuur gedoofd is komen er wolven
Alle reacties Link kopieren
Niet laten verleiden tot ingewikkelde spelletjes. Beperken tot je eigen opdracht.

Kan me je gevoel goed voorstellen, waarschijnlijk bedoelen ze dit ook zo.
Maar zou me idd buiten de discussie houden, afzijdig. Niet laten meesleuren.

Ik hoor wat u zegt, maar zou graag verder in gesprek gaan over.. oid
retrostar schreef:
25-12-2021 09:12
Hm. Dan gaan ze nog meer "feedback" geven.
Dat is dan ook de opdracht van TO. Feedback verzamelen.

Dit is een oud topic. Het topic is daarom gesloten.
Maak een nieuw topic aan om verder praten over dit onderwerp.

Terug naar boven