Werk & Studie
alle pijlers
Mijn rol als HR Manager
dinsdag 25 februari 2025 om 16:27
Sinds een paar maanden ben ik binnen de (kleine) organisatie waar ik werk verantwoordelijk voor HR. Met het plotselinge vertrek van degene die deze rol eerst vervulde, werd mij gevraagd om die rol over te nemen.
Hoewel ik geen vooropleiding heb in deze richting (is door de grootte van de organisatie ook niet echt nodig en ik heb hulplijntjes hier en daar) voer ik deze functie over het algemeen met plezier uit.
Wat ik echter ontzettend lastig vind aan de rol is het feit dat ik gevoelsmatig als de boeman word gezien. We hebben een aantal rotte appels bij ons werken die 'aangepakt' moeten worden of zelfs hun contract niet verlengd krijgen. Ik ben niet degene die dit soort beslissingen neemt, dat doet het management, maar ik denk dat het voor deze medewerkers het makkelijkst is om mij daar op aan te kijken. Doordat ik dus geen opleiding heb in deze richting, weet ik ook niet goed hoe ik hier boven moet staan en me er niets van aan moet trekken.
Wie o wie heeft er tips om dit makkelijk van me af te laten glijden en me niet rot ga voelen?
Hoewel ik geen vooropleiding heb in deze richting (is door de grootte van de organisatie ook niet echt nodig en ik heb hulplijntjes hier en daar) voer ik deze functie over het algemeen met plezier uit.
Wat ik echter ontzettend lastig vind aan de rol is het feit dat ik gevoelsmatig als de boeman word gezien. We hebben een aantal rotte appels bij ons werken die 'aangepakt' moeten worden of zelfs hun contract niet verlengd krijgen. Ik ben niet degene die dit soort beslissingen neemt, dat doet het management, maar ik denk dat het voor deze medewerkers het makkelijkst is om mij daar op aan te kijken. Doordat ik dus geen opleiding heb in deze richting, weet ik ook niet goed hoe ik hier boven moet staan en me er niets van aan moet trekken.
Wie o wie heeft er tips om dit makkelijk van me af te laten glijden en me niet rot ga voelen?
dinsdag 25 februari 2025 om 16:32
Ik vind 'rotte appels' niet zo'n heel respectvolle manier om over mensen te praten, tenzij ze echt bewust de boel aan het verzieken zijn door bijvoorbeeld niet serieus hun best te doen.
Je kunt de keuzes van het management niet veranderen, maar wel zelf je vriendelijk en respectvol opstellen. Als een medewerker dat voelt, zal die je minder snel als de boeman zien.
Je kunt de keuzes van het management niet veranderen, maar wel zelf je vriendelijk en respectvol opstellen. Als een medewerker dat voelt, zal die je minder snel als de boeman zien.
dinsdag 25 februari 2025 om 16:44
Terug naar je management met een drie stappen plan:
1. Jij krijgt juiste opleiding of directe ondersteuning van een externe, waar je on the job van leert
2. Management maakt duidelijk dat beslissingen vanuit hen komen
3. Maakt het HR-beleid helder en gedragen. Als er medewerkers zijn, die moeten worden ‘aangepakt’, had het management dit eerder moeten signaleren. Niet jouw taak.
1. Jij krijgt juiste opleiding of directe ondersteuning van een externe, waar je on the job van leert
2. Management maakt duidelijk dat beslissingen vanuit hen komen
3. Maakt het HR-beleid helder en gedragen. Als er medewerkers zijn, die moeten worden ‘aangepakt’, had het management dit eerder moeten signaleren. Niet jouw taak.
dinsdag 25 februari 2025 om 16:49
Klein bedrijf en veel 'rotte appels' die 'aangepakt' moeten worden. Ik zou mijn woorden wel iets zorgvuldiger kiezen als hr manager. En ik zou beginnen met eens te kijken hoe het komt, dat er zo veel mensen niet functioneren bij jullie.
Verder is her natuurlijk gewoon de taak van de leidinggevende, dus die hoef jij toch niet op je te nemen.
Verder is her natuurlijk gewoon de taak van de leidinggevende, dus die hoef jij toch niet op je te nemen.
dinsdag 25 februari 2025 om 16:54
Nee ik ben niet de brenger van het slechte nieuws. Ik begeleid slechts het traject wat volgt.
Lila-Linda, ik zou graag een opleiding volgen, maar ben momenteel aan het uitzoeken welke opleiding het best past bij mij en mijn rol. Wat jij noemt is wellicht nog goed om aan te halen: dat deze beslissingen genomen worden door het management en niet door mij.
Rotte appels klinkt inderdaad niet aardig, dat ben ik volledig met je eens, maar het zijn wel mensen die er echt een potje van maken: ze lopen de kantjes er af en verpesten de sfeer door te roddelen en anderen de schuld te geven van hun eigen tekortkomingen en disfunctioneren.
Pelle, dat klopt.
Lila-Linda, ik zou graag een opleiding volgen, maar ben momenteel aan het uitzoeken welke opleiding het best past bij mij en mijn rol. Wat jij noemt is wellicht nog goed om aan te halen: dat deze beslissingen genomen worden door het management en niet door mij.
Rotte appels klinkt inderdaad niet aardig, dat ben ik volledig met je eens, maar het zijn wel mensen die er echt een potje van maken: ze lopen de kantjes er af en verpesten de sfeer door te roddelen en anderen de schuld te geven van hun eigen tekortkomingen en disfunctioneren.
Pelle, dat klopt.
dinsdag 25 februari 2025 om 16:55
Dat ben ik ook niet he, van huis uitMette schreef: ↑25-02-2025 16:49Klein bedrijf en veel 'rotte appels' die 'aangepakt' moeten worden. Ik zou mijn woorden wel iets zorgvuldiger kiezen als hr manager. En ik zou beginnen met eens te kijken hoe het komt, dat er zo veel mensen niet functioneren bij jullie.
Verder is her natuurlijk gewoon de taak van de leidinggevende, dus die hoef jij toch niet op je te nemen.
Hoe het komt dat er meerdere zijn die disfunctioneren is inmiddels helder en vanuit het MT zal de oorzaak hiervan ook gaan veranderen zodat dit in de toekomst niet meer zal gebeuren.
dinsdag 25 februari 2025 om 16:58
Aan jou de taak om dit zorgvuldig te laten verlopen, ondanks dat het rotte appels zijn. Te beginnen met het stoppen met zulke termen. Als professional had ik deze functie al niet aangenomen als Kenia die wijze over medewerkers/collega’s praat en hier niet mee wet om te gaan. Terug naar je baas dus, zou mijn tip zijn..
dinsdag 25 februari 2025 om 16:59
Zo werkt het bij ons ook, te klein voor een HRM afdeling. De administratie neemt gezamenlijk diverse HRM taken op zich.
Zoals het opmaken van een arbeidsovereenkomst of een aanzegging. Of een bevestiging als de werknemer heeft opgezegd. Maar de gesprekken lopen via de managers. Dus stel medewerker A krijgt van manager te horen dat zijn contract niet verlengd wordt. Dit gebeurt altijd persoonlijk. Wij versturen dan alleen de bevestiging van de aanzegging en de gemaakte afspraken. Bijvoorbeeld over opnemen vakantiedagen en in te leveren spullen. Dan snapt iedereen heus wel wie de beslissing heeft genomen.
dinsdag 25 februari 2025 om 17:01
Deze termen gebruik ik echt niet op de werkvloer hoor. Maak je geen zorgen.Flier schreef: ↑25-02-2025 16:58Aan jou de taak om dit zorgvuldig te laten verlopen, ondanks dat het rotte appels zijn. Te beginnen met het stoppen met zulke termen. Als professional had ik deze functie al niet aangenomen als Kenia die wijze over medewerkers/collega’s praat en hier niet mee wet om te gaan. Terug naar je baas dus, zou mijn tip zijn..
dinsdag 25 februari 2025 om 17:04
Precies, geen enorm bedrijf waar een hele HR-afdeling voor moet zitten. De werkzaamheden zoals jij hierboven benoemt doe ik. Als er een collega verhuist dan zorg ik dat dat in de admin verwerkt wordt. Ik ben het aanspreekpunt voor de payroll, maar er is binnen ons bedrijf geen behoefte aan een adviseur voor complexe zaken en iemand die bijvoorbeeld de werving op zich neemt.Pelle schreef: ↑25-02-2025 16:59Zo werkt het bij ons ook, te klein voor een HRM afdeling. De administratie neemt gezamenlijk diverse HRM taken op zich.
Zoals het opmaken van een arbeidsovereenkomst of een aanzegging. Of een bevestiging als de werknemer heeft opgezegd. Maar de gesprekken lopen via de managers. Dus stel medewerker A krijgt van manager te horen dat zijn contract niet verlengd wordt. Dit gebeurt altijd persoonlijk. Wij versturen dan alleen de bevestiging van de aanzegging en de gemaakte afspraken. Bijvoorbeeld over opnemen vakantiedagen en in te leveren spullen. Dan snapt iedereen heus wel wie de beslissing heeft genomen.
dinsdag 25 februari 2025 om 17:05
dinsdag 25 februari 2025 om 17:06
Oei. Ik begrijp wel dat die mensen not amused zijn dan. Jullie MT lijkt moeite te hebben met het nemen van verantwoordelijkheid.Rozeroosje schreef: ↑25-02-2025 16:55Dat ben ik ook niet he, van huis uit
Hoe het komt dat er meerdere zijn die disfunctioneren is inmiddels helder en vanuit het MT zal de oorzaak hiervan ook gaan veranderen zodat dit in de toekomst niet meer zal gebeuren.
Ik kan heel Nederland inmiddels horen zuchten.
dinsdag 25 februari 2025 om 17:08
Maar in het bedrijf van Pelle speelt het probleem dat je beschrijft dus niet. Je schreef eerder "begeleiden", wat houdt dat in? Moet jij onderhandelen met iemand die de wacht aangezegd heeft gekregen?Rozeroosje schreef: ↑25-02-2025 17:04Precies, geen enorm bedrijf waar een hele HR-afdeling voor moet zitten. De werkzaamheden zoals jij hierboven benoemt doe ik. Als er een collega verhuist dan zorg ik dat dat in de admin verwerkt wordt. Ik ben het aanspreekpunt voor de payroll, maar er is binnen ons bedrijf geen behoefte aan een adviseur voor complexe zaken en iemand die bijvoorbeeld de werving op zich neemt.
Ik kan heel Nederland inmiddels horen zuchten.
dinsdag 25 februari 2025 om 17:10
Nee, die interpretatie is onjuist. Maar ik kan hier verder niet al te veel over kwijt.canis-felis schreef: ↑25-02-2025 17:06Oei. Ik begrijp wel dat die mensen not amused zijn dan. Jullie MT lijkt moeite te hebben met het nemen van verantwoordelijkheid.
dinsdag 25 februari 2025 om 17:14
Met begeleiden bedoel ik meer dat ik zorg dat de juiste papieren aanwezig zijn en de procedures gevolgd worden, zoals bijvoorbeeld het opstellen van een vso, een contractverlenging, een bevestiging van beeindiging dienstverband op initiatief wn.canis-felis schreef: ↑25-02-2025 17:08Maar in het bedrijf van Pelle speelt het probleem dat je beschrijft dus niet. Je schreef eerder "begeleiden", wat houdt dat in? Moet jij onderhandelen met iemand die de wacht aangezegd heeft gekregen?
Onderhandelen hoef ik niet bij bijvoorbeeld een vso. Dat is op voorhand gedaan door de betreffende manager. Ik zorg alleen dat de gemaakte afspraken jn de ovk staan en dat deze juridisch klopt.
dinsdag 25 februari 2025 om 17:22
Aha. Het ligt dus aan de besluitvorming/processen. Je krijgt een zware dobber zo te lezen, zo zonder enige kennis en ervaring van hr.Rozeroosje schreef: ↑25-02-2025 16:55Dat ben ik ook niet he, van huis uit
Hoe het komt dat er meerdere zijn die disfunctioneren is inmiddels helder en vanuit het MT zal de oorzaak hiervan ook gaan veranderen zodat dit in de toekomst niet meer zal gebeuren.
Dan is een laagje teflon kweken belangrijk. Het gemopper over jou/tegen gaat toch niet verdwijnen. Dan kun je maar beter leren ermee om te gaan jn plaats van te proberen het te voorkomen.
dinsdag 25 februari 2025 om 17:27
Natuurlijk praat je op de werkvloer niet zo, maar jouw woordgebruik als de betrokken personen het niet horen zegt wel iets over het weinige respect dat je voor hen voelt. Dat kan terecht of onterecht zijn, dat weet ik niet.Rozeroosje schreef: ↑25-02-2025 17:05Pff jongens. Is mijn woordkeus nu echt het enige waar het over kan gaan?
Alsof ik zo op de werkvloer zou praten. Alsjeblieft zeg.
dinsdag 25 februari 2025 om 17:51
Dit...
Een functie begint bij hoe je over je rol en mensen denkt.
Dat straalt echt wel uit op diegene waar het over gaat.
Vandaar dat mensen hier misschien wat meer over vallen.
Als andere tip:
Ik heb HRM A en B (en arbeidsrecht) bij IMK gedaan en ben erg tevreden.
dinsdag 25 februari 2025 om 17:53
Om te kunnen reageren moet je ingelogd zijn
Al een account? Log dan hier in
