Werk & Studie
alle pijlers
Populaire manager/directeur waarom ontslag?
vrijdag 1 maart 2024 om 17:05
Ik heb dit de laatste jaren al zo vaak gezien, zowel bij mezelf, mijn partner en vrienden. Je werkt voor een manager of directeur die populair is bij de medewerkers, iemand waarvoor je graag werkt en ook graag een stapje extra voor zet omdat je weet dat die persoon je waardeert. Iemand die interesse toont in de mensen die voor hem werken en die bijdraagt aan je werkplezier. Maar dan komt er een moment dat die persoon dingen verweten worden van hogerhand en wordt deze opzij geschoven, weggepest of zelfs ontslagen. En dan komt er 9 van de 10 keer iemand in de plaats die een stuk zakelijker en harder is voor de medewerkers. Dat voelt dan vaak zo onterecht en dan vraag ik me af: waarom gebeurt dit? Gaan mensen hierdoor beter hun werk doen? Ik denk het eigenlijk niet.
Wat ik dan ook zie gebeuren is dat na verloop van tijd blijkt dat er met de nieuwe manager / directeur niets verbeterd is. Of dat bij het vertrek van de persoon meer vertrouwen was in iemand anders, waarbij dat later onterecht bleek te zijn. En dan is het leed geschied, is er een hoop onrust ontstaan onder de medewerkers en zijn er zelfs meer goede medewerkers weggegaan. Zie zo'n team dan maar weer op orde te krijgen.
En het valt me gewoon op dat dit zo vaak gebeurt. Ik ben eigenlijk op zoek naar een stukje herkenning, en misschien is er wel een heel logische reden voor die ik nu niet zie, maar die (evt. managers en directeuren onder) jullie mij wel uit kunnen leggen.
Wat ik dan ook zie gebeuren is dat na verloop van tijd blijkt dat er met de nieuwe manager / directeur niets verbeterd is. Of dat bij het vertrek van de persoon meer vertrouwen was in iemand anders, waarbij dat later onterecht bleek te zijn. En dan is het leed geschied, is er een hoop onrust ontstaan onder de medewerkers en zijn er zelfs meer goede medewerkers weggegaan. Zie zo'n team dan maar weer op orde te krijgen.
En het valt me gewoon op dat dit zo vaak gebeurt. Ik ben eigenlijk op zoek naar een stukje herkenning, en misschien is er wel een heel logische reden voor die ik nu niet zie, maar die (evt. managers en directeuren onder) jullie mij wel uit kunnen leggen.
zaterdag 2 maart 2024 om 23:26
Ja, ik snap ook heel goed dat mijn beeld fors gekleurd is hoor, door dat soort ervaringen. Dat is niet representatief voor de rest van de wereld.
Toevallig stond er vandaag een groot artikel in de Volkskrant over Ruud Sondag die de opdracht had als interim om op Schiphol de rijen weg te werken. Vond ik heel interessant.
Hij heeft werkelijk fysiek de werkvloer opgezocht ipv vanuit de boardroom te regeren. En zodoende de omstandigheden voor de bagagewerkers etc aanzienlijk verbeterd.
Enerzijds is dat een voorbeeld van zich verdiepen in het proces op de werkvloer (ipv alleen ouwehoeren over ambitie en strategie) , anderzijds ging dat voor sommige mensen ook van au, omdat die het liever anders zagen. Tuurlijk zijn sommige keuzes impopulair.
Toevallig stond er vandaag een groot artikel in de Volkskrant over Ruud Sondag die de opdracht had als interim om op Schiphol de rijen weg te werken. Vond ik heel interessant.
Hij heeft werkelijk fysiek de werkvloer opgezocht ipv vanuit de boardroom te regeren. En zodoende de omstandigheden voor de bagagewerkers etc aanzienlijk verbeterd.
Enerzijds is dat een voorbeeld van zich verdiepen in het proces op de werkvloer (ipv alleen ouwehoeren over ambitie en strategie) , anderzijds ging dat voor sommige mensen ook van au, omdat die het liever anders zagen. Tuurlijk zijn sommige keuzes impopulair.
Om te kunnen reageren moet je ingelogd zijn
Al een account? Log dan hier in