Werk & Studie
alle pijlers
Sollicitatie do’s and dont’s
donderdag 11 november 2021 om 14:34
Volgende week twee sollicitatiegesprekken. Helaas zijn dat de momenten dat ik niet het beste uit de verf kom. Ik ben nu al zenuwachtig.
Uiteraard bereid ik me goed voor. Ik ben op de hoogte van praktisch alle ins en outs van beide bedrijven. Ik heb de meest gestelde vragen voorbereid en ik heb een afspraak bij de kapper gemaakt
Hoe bereiden jullie je voor op een sollicitatiegesprek. Wat moet ik absoluut doen en wat niet?
Ik wil alles aanpakken om van de gesprekken een succes te maken.
Uiteraard bereid ik me goed voor. Ik ben op de hoogte van praktisch alle ins en outs van beide bedrijven. Ik heb de meest gestelde vragen voorbereid en ik heb een afspraak bij de kapper gemaakt
Hoe bereiden jullie je voor op een sollicitatiegesprek. Wat moet ik absoluut doen en wat niet?
Ik wil alles aanpakken om van de gesprekken een succes te maken.
donderdag 11 november 2021 om 16:41
Belangrijkste tip is al gegeven: stel vragen, maar dan ook op de persoon gericht.
Mensen praten zelf ook graag
.
Voorbeelden:
Hoe bevalt u/jou het werk hier?
Hoelang werk jij/u hier al?
Wat zijn uw kwaliteiten waardoor "naam bedrijf" u "teamleider/directeur/whatever" heeft gemaakt?
En dan op hun antwoorden inspelen. "Dat is een behoorlijke lange tijd. Altijd al in dezelfde functie"?
Mensen gaan dan hun hele carrière vertellen, en als je zelf daar op inspeelt, kom je geïnteresseerd over en kunnen ze jou als kandidaat goed herinneren.
Succes.
Mensen praten zelf ook graag
. Voorbeelden:
Hoe bevalt u/jou het werk hier?
Hoelang werk jij/u hier al?
Wat zijn uw kwaliteiten waardoor "naam bedrijf" u "teamleider/directeur/whatever" heeft gemaakt?
En dan op hun antwoorden inspelen. "Dat is een behoorlijke lange tijd. Altijd al in dezelfde functie"?
Mensen gaan dan hun hele carrière vertellen, en als je zelf daar op inspeelt, kom je geïnteresseerd over en kunnen ze jou als kandidaat goed herinneren.
Succes.
donderdag 11 november 2021 om 16:47
Ik vind echt raar, zoeken naar een probleem.Daveotion schreef: ↑11-11-2021 16:31De gedachtegang erachter van dat zoeken naar het probleem is wel goed. Uiteindelijk is het zo dat een werkgever op zoek is naar iemand die iets voor hem oplost dan wel uit handen neemt. Alleen ik zou het nooit zo expliciet benoemen, of met pasklare oplossingen komen. Maar er vooraf over nadenken, wat de reden zou kunnen zijn dat een bepaalde functie überhaupt in het leven is geroepen (soms is dit natuurlijk obvious), is wel handig. Ik heb vroeger als groentje weleens de vergissing gemaakt om tijdens het gesprek (of in de brief) heel enthousiast te zijn over het product/merk zelf, terwijl ik achteraf gezien veel beter vaardigheden had kunnen uitlichten die inspelen op de reden dat de functie überhaupt bestaat.
Of je moet een product of dienst hebben/maken en dat zien te verkopen zien als een probleem.
donderdag 11 november 2021 om 17:10
Je kunt het ook formuleren als een behoefte waarin moet worden voorzien. Misschien vind je het dan minder raar klinken?FeeLucifer01 schreef: ↑11-11-2021 16:47Ik vind echt raar, zoeken naar een probleem.
Of je moet een product of dienst hebben/maken en dat zien te verkopen zien als een probleem.
donderdag 11 november 2021 om 17:42
donderdag 11 november 2021 om 19:07
Ik vind dit echt helemaal niet raar. Misschien hangt het ook af van je vakgebied. Hoe vager het beroep, hoe relevanter dit wordt, denk ik. Bij caissière of timmerman dus niet zo, maar bij consultant wel.FeeLucifer01 schreef: ↑11-11-2021 17:42Nou, de behoefte is duidelijk, ze zoeken een werkkracht.
Echt, wat een raar gedoe allemaal.
Mijn tip/advies: zie het als een kennismaking van beide kanten. Het kan ook best dat de baan niet bij je past. Daar moet jij dus achter zien te komen. Het gesprek is dus niet alleen zodat zij iets over jou te weten komen, maar zeker ook andersom. Met die houding zit je heel anders in een gesprek, is mijn ervaring.
donderdag 11 november 2021 om 19:26
Vooralsnog live.
donderdag 11 november 2021 om 19:36
Hartelijk dank allemaal voor de tips! Er zitten zeker nuttige tips bij waar ik nog bij had stilgestaan!
Goede tip ook om het te zien als kennismaking van beide kanten. Door de spanning gaat dat stukje een beetje langs me heen. Ik wil natuurlijk ook van alles weten over het bedrijf!
Fijn de voorbeelden van vragen die ik kan stellen aan de recruiters. Zet ik op mijn lijstje
Goede tip ook om het te zien als kennismaking van beide kanten. Door de spanning gaat dat stukje een beetje langs me heen. Ik wil natuurlijk ook van alles weten over het bedrijf!
Fijn de voorbeelden van vragen die ik kan stellen aan de recruiters. Zet ik op mijn lijstje
donderdag 11 november 2021 om 21:42
donderdag 11 november 2021 om 21:57
Bij mij is dat ook zo. Maar vragen komen van nature wel in me op en ik kan ook wel improviseren. Sowieso solliciteer ik veel, want ik wissel om de paar jaar van baan en tussendoor solliciteer ik ook nog wel met regelmaat. Ik wil niet als mijn droombaan opeens voorbij komt opeens mijn sollicitatiekunsten af moeteb stoffen. Hetzelfde met assessments, in mijn sector ook best gebruikelijk, en dat is tot op zekere hoogte ook een handigheidje. Dus dat houd ik ook altijd wel bij. Ook bij gesprekken voor banen die ik helemaal niet wil is er altijd wel iets dat aan bod komt dat ik mee kan nemen voor een volgende keer.BroccoliBloemkool123 schreef: ↑11-11-2021 21:42De gesprekken die bij mij het beste verliepen waren de gesprekken die ik het minste had voorbereid.Als ik het allemaal maar op mij laat afkomen verloopt het over het algemeen beter dan wanneer ik er te veel mee bezig ben..
donderdag 11 november 2021 om 22:20
Toen ik veel sollicitaties had heb ik wel geleerd dat wat bij de een fantastisch wordt gevonden, de ander niks vind.
Ik had op 1 dag een keer twee afwijzingen binnen: 1 bedrijf vond mij veel te rustig, ander bedrijf vond me veel te pittig.
Bedrijf a had gevraagd om een persoon die goed de rust kon bewaren, niet te ingewikkelde taken. Gesprek was met twee ongelofelijk drukke mensen, lachen gieren brullen, super snel qua interactie, heel druk gebeuren.
Met verbaal steeds de nadruk op hoe ik rust moest bewaren en uitstralen, terwijl letterlijk niks daar rust uitstraalde.
Ik kwam daar kapot vandaan, zo'n rollercoaster was het gesprek, letterlijk lachen en huilen, super emotionele mensen ook. Ik ging echt bezorgd weg: was ik niet te druk geweest (en ik kan echt heel druk zijn en ben sowieso luid, maar dit was nog een tandje erger zeg maar)
Afgewezen: te rustig.
Ander bedrijf tegenovergestelde: ingewikkelde functie met lastige doelgroep.
Verbaal: het is een baan waarbij heel veel van je gevraagd wordt, flexibiliteit, energie.
Gesprek verliep als waden door dikke stront. Inhoud was heel oppervlakkig maar men deed alsof het super ingewikkeld was, tempo was heel laag.
Dus ik ging ontevreden het gesprek uit want ik werd er erg sloom van, zat zelfs mijn gapen in te houden, ging ook sloom praten etc.
Feedback was dat ik veel te pittig leek voor het team. Ik heb niks pittigs laten zien.
Dus bereid je wel goed voor maar wees jezelf.
Ik had op 1 dag een keer twee afwijzingen binnen: 1 bedrijf vond mij veel te rustig, ander bedrijf vond me veel te pittig.
Bedrijf a had gevraagd om een persoon die goed de rust kon bewaren, niet te ingewikkelde taken. Gesprek was met twee ongelofelijk drukke mensen, lachen gieren brullen, super snel qua interactie, heel druk gebeuren.
Met verbaal steeds de nadruk op hoe ik rust moest bewaren en uitstralen, terwijl letterlijk niks daar rust uitstraalde.
Ik kwam daar kapot vandaan, zo'n rollercoaster was het gesprek, letterlijk lachen en huilen, super emotionele mensen ook. Ik ging echt bezorgd weg: was ik niet te druk geweest (en ik kan echt heel druk zijn en ben sowieso luid, maar dit was nog een tandje erger zeg maar)
Afgewezen: te rustig.
Ander bedrijf tegenovergestelde: ingewikkelde functie met lastige doelgroep.
Verbaal: het is een baan waarbij heel veel van je gevraagd wordt, flexibiliteit, energie.
Gesprek verliep als waden door dikke stront. Inhoud was heel oppervlakkig maar men deed alsof het super ingewikkeld was, tempo was heel laag.
Dus ik ging ontevreden het gesprek uit want ik werd er erg sloom van, zat zelfs mijn gapen in te houden, ging ook sloom praten etc.
Feedback was dat ik veel te pittig leek voor het team. Ik heb niks pittigs laten zien.
Dus bereid je wel goed voor maar wees jezelf.
donderdag 11 november 2021 om 22:29
Precies. Als er bijvoorbeeld een functie is ontstaan door een wijziging in wetgeving waardoor bepaalde kennis nodig is en jij weet daar toevallig al wat van, dan kan je daar mooi op inspelen.Kersensnoep schreef: ↑11-11-2021 19:07Ik vind dit echt helemaal niet raar. Misschien hangt het ook af van je vakgebied. Hoe vager het beroep, hoe relevanter dit wordt, denk ik. Bij caissière of timmerman dus niet zo, maar bij consultant wel.
Mijn tip/advies: zie het als een kennismaking van beide kanten. Het kan ook best dat de baan niet bij je past. Daar moet jij dus achter zien te komen. Het gesprek is dus niet alleen zodat zij iets over jou te weten komen, maar zeker ook andersom. Met die houding zit je heel anders in een gesprek, is mijn ervaring.
En hier ook: de leukste en meest succesvolle sollicitatiegesprekken (aan beide kanten van de tafel) voelden aan als een fijn en leuk gesprek onder het genot van een kop koffie, en niet als een interview met afgezaagde standaard sollicitatievragen of raadsels.
donderdag 11 november 2021 om 23:28
Dat vind ik echt totaal wat anders dan zoeken naar op te lossen problemen. Dat is gewoon je kennis naar voren brengen, dat lijkt me inherent aan solliciteren.
vrijdag 12 november 2021 om 07:22
Het is net welke naam je het beestje geeft natuurlijk. "Probleem oplossen" is misschien een groot woord, maar achterhalen waarom de vacature is ontstaan, anders dan "we hebben een werkkracht" nodig kan zeker nuttig zijn.
vrijdag 12 november 2021 om 08:13
Dat is dan een heel omslachtige manier om hier iemand een tip te geven. Zeg dan gewoon om te vragen hoe de vacature is ontstaan. Helder zeggen wat je bedoelt is ook belangrijk bij solliciteren. Sowieso is probleem een beladen woord.
De oorspronkelijke post ging echt over nadenken over een probleem en dan vast een oplossing aandragen. Zelfs als vakkenvuller zou dat kunnen. Dat vind ik echt onzin en bijna ongepast.
vrijdag 12 november 2021 om 08:50
vrijdag 12 november 2021 om 09:06
Dit vind ik als commissielid dus super irritant. Ik zit daar niet om over mezelf te vertellen.Tutjewutje schreef: ↑11-11-2021 16:41Belangrijkste tip is al gegeven: stel vragen, maar dan ook op de persoon gericht.
Mensen praten zelf ook graag
Voorbeelden:
Hoe bevalt u/jou het werk hier?
Hoelang werk jij/u hier al?
Wat zijn uw kwaliteiten waardoor "naam bedrijf" u "teamleider/directeur/whatever" heeft gemaakt?
En dan op hun antwoorden inspelen. "Dat is een behoorlijke lange tijd. Altijd al in dezelfde functie"?
Mensen gaan dan hun hele carrière vertellen, en als je zelf daar op inspeelt, kom je geïnteresseerd over en kunnen ze jou als kandidaat goed herinneren.
Succes.
Ik zit vaak aan de andere kant van de tafel en vind het prettig als de sollicitant niet te passief is. Geef voorbeelden van wat je gedaan hebt als je beweert dat je een kwaliteit bezit. Zorg dat ik een beeld krijg bij wie je bent, heb een actieve houding en zorg dat ik de antwoorden niet uit je hoef te trekken. En wees voorbereid. Klinkt logisch, maar je wil niet weten hoeveel mensen amper een idee hebben waar ze op solliciteren (terwijl op onze website filmpjes e.d. staan van wat je doet en hoe je dag er uit ziet).
vrijdag 12 november 2021 om 09:08
Succes TO.Duinpieper schreef: ↑11-11-2021 19:36Hartelijk dank allemaal voor de tips! Er zitten zeker nuttige tips bij waar ik nog bij had stilgestaan!
Goede tip ook om het te zien als kennismaking van beide kanten. Door de spanning gaat dat stukje een beetje langs me heen. Ik wil natuurlijk ook van alles weten over het bedrijf!
Fijn de voorbeelden van vragen die ik kan stellen aan de recruiters. Zet ik op mijn lijstje
vrijdag 12 november 2021 om 13:02
Ik vind het wel een goede tip hoor om te vragen waar de problemen zitten.
Uiteindelijk heeft ieder bedrijf issues en ook het vertrek en vervangen van een medewerker is een probleem.
Je vraagt dat natuurlijk niet zo direct “wat is jullie probleem?”, maar het komt echt we sterk over als je vraagt waar de uitdagingen liggen van het bedrijf, waar ze nu gaten hebben in eigenschappen en kwaliteiten van het team, waar ze zich op willen richten. Kortom: wat zou een goede toevoeging zijn voor hun team.
Het sec kijken naar de functie-omschrijving is wel erg kort door de bocht en leuk voor een junior functie of een heel uitwisselbare functie, maar in de meeste ondernemingen is het juist hartstikke fijn als iemand een aanvulling is op wat het bedrijf al heeft.
En dat kan van alles zijn, bijvoorbeeld dat ze zeggen dat ze wel wat kunnen verbeteren op de kwaliteit van de presentaties die ze geven (oh komt goed uit dat ik de PowerPoint koning ben), of dat ze veel kennis van een bepaald deel van de markt hebben maar minder van een aanverwant segment.
Zeker in de meer professionele en senior functies wil ik medewerkers die meer brengen en die complementair zijn aan wat we hebben. Niet meer van hetzelfde, daar heb ik niets aan.
Uiteindelijk heeft ieder bedrijf issues en ook het vertrek en vervangen van een medewerker is een probleem.
Je vraagt dat natuurlijk niet zo direct “wat is jullie probleem?”, maar het komt echt we sterk over als je vraagt waar de uitdagingen liggen van het bedrijf, waar ze nu gaten hebben in eigenschappen en kwaliteiten van het team, waar ze zich op willen richten. Kortom: wat zou een goede toevoeging zijn voor hun team.
Het sec kijken naar de functie-omschrijving is wel erg kort door de bocht en leuk voor een junior functie of een heel uitwisselbare functie, maar in de meeste ondernemingen is het juist hartstikke fijn als iemand een aanvulling is op wat het bedrijf al heeft.
En dat kan van alles zijn, bijvoorbeeld dat ze zeggen dat ze wel wat kunnen verbeteren op de kwaliteit van de presentaties die ze geven (oh komt goed uit dat ik de PowerPoint koning ben), of dat ze veel kennis van een bepaald deel van de markt hebben maar minder van een aanverwant segment.
Zeker in de meer professionele en senior functies wil ik medewerkers die meer brengen en die complementair zijn aan wat we hebben. Niet meer van hetzelfde, daar heb ik niets aan.
vrijdag 12 november 2021 om 13:45
Algemene tips nog:
Het uit je hoofd leren van antwoorden op gegooglede vragen zou ik absoluut niet doen. Voorgekauwde antwoorden komen nep over en tenzij je een topacteur bent, horen mensen direct dat je het uit je hoofd hebt geleerd. Bovendien heeft het weinig nut: je kunt alle vragen die over jou worden gesteld toch zonder drie keer te oefenen best beantwoorden?
Zie het niet als een interview maar maak er een gesprek van. Bij de banen waar ik aangenomen ben ging het tijdens de gesprekken nauwelijks over feitjes uit mijn CV, veelal over gezamenlijke interesses, ervaringen van beide partijen uit het verleden en bijvoorbeeld wat voor een persoon mijn voorganger was en hoe ik aan die rol invulling zou geven op mijn manier.
Als er niet gelachen is tijdens het gesprek, dan is dat geen goed teken: je gaat daar straks een derde van je tijd mee doorbrengen, dus beter klikt het een beetje.
Vraag ook hoe het proces verder verloopt, hoe de werkcultuur is, en als je dat nog niet gevraagd hebt of het niet bekend is wat de salarisrange is (je hoeft elkaars tijd niet te verspillen als dat niet matcht tenslotte).
Het uit je hoofd leren van antwoorden op gegooglede vragen zou ik absoluut niet doen. Voorgekauwde antwoorden komen nep over en tenzij je een topacteur bent, horen mensen direct dat je het uit je hoofd hebt geleerd. Bovendien heeft het weinig nut: je kunt alle vragen die over jou worden gesteld toch zonder drie keer te oefenen best beantwoorden?
Zie het niet als een interview maar maak er een gesprek van. Bij de banen waar ik aangenomen ben ging het tijdens de gesprekken nauwelijks over feitjes uit mijn CV, veelal over gezamenlijke interesses, ervaringen van beide partijen uit het verleden en bijvoorbeeld wat voor een persoon mijn voorganger was en hoe ik aan die rol invulling zou geven op mijn manier.
Als er niet gelachen is tijdens het gesprek, dan is dat geen goed teken: je gaat daar straks een derde van je tijd mee doorbrengen, dus beter klikt het een beetje.
Vraag ook hoe het proces verder verloopt, hoe de werkcultuur is, en als je dat nog niet gevraagd hebt of het niet bekend is wat de salarisrange is (je hoeft elkaars tijd niet te verspillen als dat niet matcht tenslotte).
vrijdag 12 november 2021 om 14:04
Dit is wat ik bedoelde. Dat gaat inderdaad verder dan alleen naar de vacature op zich kijken. Je laat daarmee zien dat je inzicht hebt in bedrijfsstructuren. Van het bedrijf waar mijn man werkt (die tevens sollicitaties afneemt) weet ik, als je hier op geen enkele manier naar informeert tijdens het gesprek, dan word je gewoon te licht bevonden en niet aangenomen.Stampertje12 schreef: ↑12-11-2021 13:02Ik vind het wel een goede tip hoor om te vragen waar de problemen zitten.
Uiteindelijk heeft ieder bedrijf issues en ook het vertrek en vervangen van een medewerker is een probleem.
Je vraagt dat natuurlijk niet zo direct “wat is jullie probleem?”, maar het komt echt we sterk over als je vraagt waar de uitdagingen liggen van het bedrijf, waar ze nu gaten hebben in eigenschappen en kwaliteiten van het team, waar ze zich op willen richten. Kortom: wat zou een goede toevoeging zijn voor hun team.
Het sec kijken naar de functie-omschrijving is wel erg kort door de bocht en leuk voor een junior functie of een heel uitwisselbare functie, maar in de meeste ondernemingen is het juist hartstikke fijn als iemand een aanvulling is op wat het bedrijf al heeft.
En dat kan van alles zijn, bijvoorbeeld dat ze zeggen dat ze wel wat kunnen verbeteren op de kwaliteit van de presentaties die ze geven (oh komt goed uit dat ik de PowerPoint koning ben), of dat ze veel kennis van een bepaald deel van de markt hebben maar minder van een aanverwant segment.
Zeker in de meer professionele en senior functies wil ik medewerkers die meer brengen en die complementair zijn aan wat we hebben. Niet meer van hetzelfde, daar heb ik niets aan.
vrijdag 12 november 2021 om 14:14
Dit hangt natuurlijk sterk af van de functie waarop je soliciteert. Van een manager wordt iets anders verwacht dan van een secretaresse. Die eerste zou kunnen vragen waar de uitdagingen liggen van de directie maar dat is voor die tweede functie helemaal niet van belang.
Don’t
Ik zag de tip voorbij komen om persoonlijke vragen te stellen (hoe lang werkt u hier al). Niet doen. De commissie is er niet om over zichzelf te praten.
Do
Denk goed na wat voor jou belangrijke voorwaarden zijn om goed te functioneren. Mogelijkheden van flexibel werken of opleidingsmogelijkheden of mogelijkheden om door te groeien; vraag daar naar.
Niet te eager zijn. Er is tekort aan personeel op heel veel fronten. Voor dit bedrijf tien anderen.
Don’t
Ik zag de tip voorbij komen om persoonlijke vragen te stellen (hoe lang werkt u hier al). Niet doen. De commissie is er niet om over zichzelf te praten.
Do
Denk goed na wat voor jou belangrijke voorwaarden zijn om goed te functioneren. Mogelijkheden van flexibel werken of opleidingsmogelijkheden of mogelijkheden om door te groeien; vraag daar naar.
Niet te eager zijn. Er is tekort aan personeel op heel veel fronten. Voor dit bedrijf tien anderen.
Iedere dag is gehaktdag
