Werk & Studie alle pijlers

Nepotisme op de werkvloer

09-02-2023 15:48 78 berichten
Alle reacties Link kopieren Quote
Ik wil graag even mijn verhaal kwijt en misschien zijn er mensen met een vergelijkbaar verhaal.

Mijn manager heeft door zijn schoondochter aan te nemen, mijn team om zeep geholpen. Mijn team en ik werkte altijd erg goed samen, maar omdat er steeds meer werk bij kwam had de manager een nieuw persoon bij gehaald namelijk zijn schoondochter. Het was van het begin af aan al duidelijk dat het werk te hoog gegrepen was voor haar. Ze maakte veel fouten en was veel langzamer dan de rest. Op zich is dat niet erg omdat ze net begonnen was, maar zelfs met onze uitleg lukte het haar niet. We kwamen uiteindelijk op het punt dat ons team drukker bezig was met haar fouten te corrigeren dan ons eigen werk. De manager had dat ook in de gaten…

Toen kwam er een hogere positie vrij. Ik en 2 andere collega’s hadden hier op gesolliciteerd. Maar de schoondochter kreeg de positie. De manager dacht dat het werken bij ons niet ging omdat het niet uitdagend genoeg voor haar was. Maar je raadt het al de schoondochter zat binnen een maand met een burn-out thuis omdat het werk te veel was voor haar. Nu moet mijn team de taken doen van die hogere positie en nog eens ons eigen werk, zonder dat wij daar extra voor betaald krijgen...

Wij als team vonden dat erg oneerlijk en hebben dat tegen de manager gezegd. Of die taken worden gedaan door iemand anders of wij krijgen extra betaald. Hier was geen budget voor omdat schoondochter doorbetaald kreeg, dus ons team besloot de extra taken niet te doen…

De manager is naar de directie gestapt omdat wij ''weigeren'' te werken. Personeelszaken kwam er aan te pas en het was blijkbaar allemaal onze schuld omdat wij ons niet flexibel opstelde en niet empathisch waren tegenover schoondochter’s burn-out. Dit heeft ontzettend veel kwaadbloed gecreëerd in ons team en 3 van mijn collega’s hebben al ergens anders sollicitaties lopen. Als die 3 weg zijn kan ik natuurlijk de werkdruk niet aan. Dus ik ben ook al aan het kijken naar een andere baan. En dit komt allemaal omdat de manager zo graag zijn schoondochter wilde helpen. Nepotisme, het maakt meer kapot dan je lief is…
Alle reacties Link kopieren Quote
Ik zou dit wel melden aan de baas-van-je-baas. NIet om te klagen over het extra werk na de burn-out, want dat is het verkeerde punt. Ik zou zeggen:

1) schoondochter is in het team gekomen en functioneerde niet (feit wat manager ook bevestigd heeft).
2) Er kwam een functie vrij, en die functie is gegaan naar het minst functionerende teamlid ipv het meest ervaren teamlid, terwijl diegene er wel op gesolliciteert heeft (feit - toch?).
3) dit was niet goed voor het moraal van het team. (ipv "dit is niet eerlijk!") en dit maakt het extra moeilijk om met deze burnout om te gaan, aangezien manager ons vraagt langer te werken voor hetzelfde geld.
4) Zou u, als baas-van-baas, kunnen nagaan of die interne sollicitatie geheel eerlijk is verlopen en dit aan het team komen vertellen?

Mocht de rest van het bedrijf wel eerlijk zijn, alleen deze manager niet, dan zou je het zo kunnen oplossen. Als het hele bedrijf dit doodnormaal vindt, dan kan je beter een andere baan zoeken.
Een bedrijf moet winst maken ... . Als een team niet goed loopt dan kost dit (veel) geld. Als dat besef is ingedaald dan kunnen er andere radartjes gaan werken en is het exit met schoondochter en wie weet zelfs je manager. (er vanuitgaande dat het geen familiebedrijf. Ander ben je hoe dan ook de klos)

Dus: aan wie rapporteert je manager? Met wie voert hij zijn functioneringsgesprekken? Aan wie moet hij rekening en verantwoording afleggen? Diegene hier rechtstreeks van op de hoogte stellen. Niet alleen - anders ben jij de zeikerd - maar namens het team.

Als dat niet werkt dan wordt het hoogtijd om naar een andere baan op zoek te gaan voor zover je dat al niet doet.
aliana schreef:
10-02-2023 16:15
Ik zou dit wel melden aan de baas-van-je-baas. NIet om te klagen over het extra werk na de burn-out, want dat is het verkeerde punt. Ik zou zeggen:

1) schoondochter is in het team gekomen en functioneerde niet (feit wat manager ook bevestigd heeft).
2) Er kwam een functie vrij, en die functie is gegaan naar het minst functionerende teamlid ipv het meest ervaren teamlid, terwijl diegene er wel op gesolliciteert heeft (feit - toch?).
3) dit was niet goed voor het moraal van het team. (ipv "dit is niet eerlijk!") en dit maakt het extra moeilijk om met deze burnout om te gaan, aangezien manager ons vraagt langer te werken voor hetzelfde geld.
4) Zou u, als baas-van-baas, kunnen nagaan of die interne sollicitatie geheel eerlijk is verlopen en dit aan het team komen vertellen?

Mocht de rest van het bedrijf wel eerlijk zijn, alleen deze manager niet, dan zou je het zo kunnen oplossen. Als het hele bedrijf dit doodnormaal vindt, dan kan je beter een andere baan zoeken.
Dit zou ik dus zeker niet doen. Hou het gewoon bij jezelf. Ik laat problemen daar waar ze horen, ik vind het niet nodig om aan de bel te trekken wat betreft schoondochters en wel of niet functioneren van anderen waar ik niet verantwoordelijk voor ben. Maar ik trek wel een grens waar het mij zelf betreft. Dus ik ga geen shit oplossen die ik niet veroorzaakt heb. Ik wil best eens helpen, maar er moet wel een vacature uitgezet worden.

Je noemt allemaal dingen als feit, maar heel goed mogelijk dat de meningen daar wellicht verdeeld over zijn. Ik zou mij zelf niet graag bemoeien met andermans functioneren, of het aannamebeleid, als dat mijn taak niet is.

Gebruikersavatar
Anonymous
Om te kunnen reageren moet je ingelogd zijn

Terug naar boven