Werk & Studie
alle pijlers
Ouder worden/zijn op de werkvloer
woensdag 7 februari 2024 om 20:31
De laatste jaren ben ik mij ineens steeds meer bewust van mijn leeftijd. Ik ben net 46 jaar geworden en heb een creatief beroep en werk vooral aan digitale producten en diensten (denk apps, e-commerce). Dat brengt sowieso met zich mee dat ik veel jonge collega’s heb. Daarnaast begrijp iknatuurlijk dat het normaal is dat, wanneer je zelf ouder wordt, er relatief méer mensen zijn die jonger zijn. Maar het zet me wel steeds meer aan het denken over hoe ik mij ontwikkel en waar ik sta.. De afgelopen jaren ben ik me steeds meer gaan specialiseren, ben daarnaast collega’s gaan mentoren, en ben soms betrokken bij strategischer projecten. Maar ik blijf wel een specialist die toch ‘operationeel’ bezig is om het zo maar te zeggen, zonder heel veel verantwoordelijkheid voor bv mensen of budget. En nu kijk ik naar mensen die 20 jaar jonger zijn en min of meer al hetzelfde doen/kunnen, en dat geeft mij dan toch een ietwat gejaagd gevoel. Ben ik blijven steken? Had ik dingen anders moeten aanpakken? Toch moeten gaan voor een leidinggevende rol? Hoe moet ik mij verhouden tot mijn jongere collega’s? En hoe erg is het gesteld met ageism? Bij mijn vorige baan kwam ik er bijvoorbeeld achter dat ik en mijn ook 40+ collega’s werden bestempeld als ‘allemaal oud’. Bij mijn huidige baan vind ik het lastig dat alle mensen van mijn leeftijd (en dat zijn er niet zo heel veel) vrijwel allemaal een strategische of managementrol hebben. Wáar zijn alle werknemers zoals ik? De specialisten, die al vrij lang werken en wel horizontaal maar niet verticaal zijn gegroeid? En hoe houden zij het leuk voor zichzelf? Ik hoop op herkenning en misschien uitwisselen van ervaringen!
woensdag 7 februari 2024 om 20:45
Heel herkenbaar. Ik heb ook bewust het pad van leidinggevende niet gevolgd, en heb mij enerzijds gespecialiseerd en anderzijds in de breedte ontwikkeld. Maar ja, om je heen worden ze steeds jonger.
Bij mijn huidige werkgever heb ik wel een bepaalde status opgebouwd. Maar ik maak me zorgen om als ik eens elders ga solliciteren, ik heb echt wel wat te bieden. Tegelijkertijd weet ik ook wel dat je hier ook een dertiger met werkervaring voor kan nemen, en in een jong team heeft dat dan vaak toch de voorkeur. Dat is gewoon zo, tenzij je echt hoger management bent, of een strategische functie hebt. En ik moet nog tot mijn 68e!
Bij mijn huidige werkgever heb ik wel een bepaalde status opgebouwd. Maar ik maak me zorgen om als ik eens elders ga solliciteren, ik heb echt wel wat te bieden. Tegelijkertijd weet ik ook wel dat je hier ook een dertiger met werkervaring voor kan nemen, en in een jong team heeft dat dan vaak toch de voorkeur. Dat is gewoon zo, tenzij je echt hoger management bent, of een strategische functie hebt. En ik moet nog tot mijn 68e!
anoniem_677683ba4a1a0 wijzigde dit bericht op 07-02-2024 20:50
7.68% gewijzigd
woensdag 7 februari 2024 om 20:47
Relatief wel, maar gezien de vergrijzing wordt het aantal “oudere” mensen die werken steeds groter.
Maar als je daar nu al een probleem mee hebt op de werkvloer, maak je borst maar nat voor de toekomst…
woensdag 7 februari 2024 om 20:47
woensdag 7 februari 2024 om 20:51
Maar de werkvloer heeft er in sommige sectoren problemen mee.
woensdag 7 februari 2024 om 21:03
Ook een ‘specialist’. Oftewel een gewone ‘lesboer’ en geen teamleider, conrector of rector (of aspiraties daarin).
Ik ben daar eigenlijk best trots op. I.t.t. de conrector (5 jaar voor de klas gestaan voordat hij begon met de schoolleidersopleiding), teamleiders (gemiddeld 4 jaar voor de klas en toen voorgesorteerd op middenmanagement door eerst jaarlaagcoördinator te zijn geweest) heb ik inmiddels 24 jaar voor de klas gestaan. Ik heb van bijna iedere situatie inmiddels het beroemde t-shirt.
Ik ben multi-inzetbaar want ik heb lesbevoegdheden en specialisaties zitten te verzamelen de afgelopen twee decennia. Probleemklas? Gooi mij er maar voor. Moet je de teamleider niet vragen, die lukt dat niet.
Het werken met de leerlingen is het enige wat mij vaak nog motiveerde om uit bed te komen als ik er doorheen zat. Dat neemt niemand mij af. En ik heb een schat aan ervaring voor startende collega’s. Hen coachen vind ik ook leuk om te doen. Naast de kerntaken (lesgeven en coaching startende docenten) doe ik voornamelijk ‘senior’ werk. Zoals het (mee)ontwikkelen van nieuw beleid, schrijven van voorstellen om subsidies los te peuteren, soms onderzoek.
Ik zit prima op mijn plek en ben van plan daar te blijven. Dat een ander dat ziet als ‘ingezakt’ of ‘de boot gemist’ kan daar weinig aan veranderen. Als jij tevreden bent dan is het toch goed genoeg?
Ik ben daar eigenlijk best trots op. I.t.t. de conrector (5 jaar voor de klas gestaan voordat hij begon met de schoolleidersopleiding), teamleiders (gemiddeld 4 jaar voor de klas en toen voorgesorteerd op middenmanagement door eerst jaarlaagcoördinator te zijn geweest) heb ik inmiddels 24 jaar voor de klas gestaan. Ik heb van bijna iedere situatie inmiddels het beroemde t-shirt.
Ik ben multi-inzetbaar want ik heb lesbevoegdheden en specialisaties zitten te verzamelen de afgelopen twee decennia. Probleemklas? Gooi mij er maar voor. Moet je de teamleider niet vragen, die lukt dat niet.
Het werken met de leerlingen is het enige wat mij vaak nog motiveerde om uit bed te komen als ik er doorheen zat. Dat neemt niemand mij af. En ik heb een schat aan ervaring voor startende collega’s. Hen coachen vind ik ook leuk om te doen. Naast de kerntaken (lesgeven en coaching startende docenten) doe ik voornamelijk ‘senior’ werk. Zoals het (mee)ontwikkelen van nieuw beleid, schrijven van voorstellen om subsidies los te peuteren, soms onderzoek.
Ik zit prima op mijn plek en ben van plan daar te blijven. Dat een ander dat ziet als ‘ingezakt’ of ‘de boot gemist’ kan daar weinig aan veranderen. Als jij tevreden bent dan is het toch goed genoeg?
woensdag 7 februari 2024 om 21:09
woensdag 7 februari 2024 om 21:11
Snap ik, maar ik merk in mijn vakgebied dat er steeds meer concessies gedaan moeten worden qua leeftijd. Dus juist niet alleen voor de “jongeren/vers van de studie” kiezen, en dan krijg je toch een mix.Lorem_Ipsum schreef: ↑07-02-2024 20:51Maar de werkvloer heeft er in sommige sectoren problemen mee.
Bij ons gaat iedereen op de werkvloer prima met elkaar om en respecteert elkaar, dat scheelt ook natuurlijk.
loulou39 wijzigde dit bericht op 07-02-2024 21:14
27.60% gewijzigd
woensdag 7 februari 2024 om 21:12
^^niet in het onderwijs, maar ik zie mezelf wel als vergelijkbaar. Er wordt ook echt voor van alles wat een beetje buiten de gebaande paden loopt een beroep op me gedaan bij mij op werk.
Ik werk overigens internationaal, en vooral met veel Amerikanen. Leeftijden vragen is daar een enorm taboe, het staat zelfs niet op cv’s. Dus ook niet op het mijne, dat scheelt
. Mijn directe collega’s hebben ook niet echt een idee van hoe oud ik precies ben. Uit context merk ik soms dat ze denken dat ik een millennial ben. Neen. Welke grens je ook aanhoudt, ik ben niet eens een oude millennial. Niet dat het uitmaakt, want millennials worden ook al oud.
Ik werk overigens internationaal, en vooral met veel Amerikanen. Leeftijden vragen is daar een enorm taboe, het staat zelfs niet op cv’s. Dus ook niet op het mijne, dat scheelt
. Mijn directe collega’s hebben ook niet echt een idee van hoe oud ik precies ben. Uit context merk ik soms dat ze denken dat ik een millennial ben. Neen. Welke grens je ook aanhoudt, ik ben niet eens een oude millennial. Niet dat het uitmaakt, want millennials worden ook al oud.
woensdag 7 februari 2024 om 21:16
Mijn sector drijft erg op het aantrekken van jong talent, dat is de hele structuur van het bedrijf, dat zijn hele opleidingstrajecten. Dus de hele “vibe” is altijd vooral jong.loulou39 schreef: ↑07-02-2024 21:11Snap ik, maar ik merk in mijn vakgebied dat er steeds meer concessies gedaan moeten worden qua leeftijd. Dus juist niet alleen voor de “jongeren/vers van de studie” kiezen, en dan krijg je toch een mix.
Bij ons gaat iedereen op de werkvloer prima met elkaar om en respecteert elkaar, dat scheelt ook natuurlijk.
woensdag 7 februari 2024 om 21:18
Mooi om te lezen. Jij hebt dan toch echt veel extra's te bieden tov een starter/twintiger lijkt me.lemoos2 schreef: ↑07-02-2024 21:03Ook een ‘specialist’. Oftewel een gewone ‘lesboer’ en geen teamleider, conrector of rector (of aspiraties daarin).
Ik ben daar eigenlijk best trots op. I.t.t. de conrector (5 jaar voor de klas gestaan voordat hij begon met de schoolleidersopleiding), teamleiders (gemiddeld 4 jaar voor de klas en toen voorgesorteerd op middenmanagement door eerst jaarlaagcoördinator te zijn geweest) heb ik inmiddels 24 jaar voor de klas gestaan. Ik heb van bijna iedere situatie inmiddels het beroemde t-shirt.
Ik ben multi-inzetbaar want ik heb lesbevoegdheden en specialisaties zitten te verzamelen de afgelopen twee decennia. Probleemklas? Gooi mij er maar voor. Moet je de teamleider niet vragen, die lukt dat niet.
Het werken met de leerlingen is het enige wat mij vaak nog motiveerde om uit bed te komen als ik er doorheen zat. Dat neemt niemand mij af. En ik heb een schat aan ervaring voor startende collega’s. Hen coachen vind ik ook leuk om te doen. Naast de kerntaken (lesgeven en coaching startende docenten) doe ik voornamelijk ‘senior’ werk. Zoals het (mee)ontwikkelen van nieuw beleid, schrijven van voorstellen om subsidies los te peuteren, soms onderzoek.
Ik zit prima op mijn plek en ben van plan daar te blijven. Dat een ander dat ziet als ‘ingezakt’ of ‘de boot gemist’ kan daar weinig aan veranderen. Als jij tevreden bent dan is het toch goed genoeg?
TO, je zegt dat je net zo goed een dertiger kan nemen voor jouw functie, maar ben jij dan niet echt beter geworden in je vak zoals hierboven? Of ligt dat echt anders in jouw werk? Volgens mij kan je je in de breedte of in de diepte ontwikkelen, allebei waardevol.
woensdag 7 februari 2024 om 21:19
Ik ben begin 40 en herken dit wel een beetje. Maar ik heb wel heel bewust gekozen om geen leiding te geven. Ik heb dit een aantal jaar gedaan en het is niks voor mij. Ik werd er echt ongelukkig van.
Ik heb wel moeite met de instelling van mijn jongere collega's, vooral in vergelijking met waar ze allemaal recht op vinden te hebben.
Ik heb wel moeite met de instelling van mijn jongere collega's, vooral in vergelijking met waar ze allemaal recht op vinden te hebben.
woensdag 7 februari 2024 om 21:27
Wij hebben ook wel jonge mensen op strategische functies. Maar het zijn wel oprecht capabele mensen die al veel hebben bereikt en echt goed zijn in hun vak. Ik vind het soms onvoorstelbaar, dan zijn ze al gepromoveerd, en ook nog commercieel heel sterk, snel kunnen denken en pragmatisch. Dat is dan echt wel een treetje hoger dan ik, op welke leeftijd dan ook.
Ik ben juist vaak onder de indruk dat ze al zo jong zoveel kunnen; en ik rommel maar wat aan.
Ik ben juist vaak onder de indruk dat ze al zo jong zoveel kunnen; en ik rommel maar wat aan.
woensdag 7 februari 2024 om 21:30
Je rommelt niet maar wat aan, jij bent een spin in het web. Die lijm/bindmiddel/cement heb je ook nodig in een organisatie. En kan lang niet iedereen invullen. Hoe briljant ze ook mogen zijn.Lorem_Ipsum schreef: ↑07-02-2024 21:27Wij hebben ook wel jonge mensen op strategische functies. Maar het zijn wel oprecht capabele mensen die al veel hebben bereikt en echt goed zijn in hun vak. Ik vind het soms onvoorstelbaar, dan zijn ze al gepromoveerd, en ook nog commercieel heel sterk, snel kunnen denken en pragmatisch. Dat is dan echt wel een treetje hoger dan ik, op welke leeftijd dan ook.
Ik ben juist vaak onder de indruk dat ze al zo jong zoveel kunnen; en ik rommel maar wat aan.
woensdag 7 februari 2024 om 21:33
Ja, ik overdreef, ik heb zeker wel mijn waarde hoor. Weet ik ook wel. Maar soms denk ik, stel ik dat ik toen en toen dit of dat had gedaan… maar over het algemeen ga ik er niet onder gebukt hoor.
woensdag 7 februari 2024 om 21:56
Je hebt haar dus nog niet eens ontmoet. Sorry, maar daar kan ik dus weer niks mee.
Blijkbaar voldoet ze aan de kwaliteiten en competenties die voor die functie vereist zijn, anders hadden ze haar niet aangenomen.
Geef het eerst eens een kans. Doe je dat niet, dan zet je jezelf echt weg als oude sok die niks meer te zoeken heeft in de organisatie.
woensdag 7 februari 2024 om 22:09
Begin 50, en een echte specialist.
Ik heb een opleiding voor hoger management in een specifieke richting gedaan toen ik begin 30 was, omdat ik me altijd erg bezig hield met de organisatorische kant van mijn werk, maar na een paar korte detacheringen kwam ik er al snel achter dat ik liever ‘hands on’ ben. De switch gemaakt naar een andere doelgroep in mijn vakgebied en nu zit ik al ruim 15 jaar heerlijk op mijn plek.
Ik hoef me nu niet meer zo nodig bezig te houden met alle nieuwe ontwikkelingen en de discussies over wat dat voor ons als bedrijf betekent, dat laat ik lekker over aan de groep 25-45. Als ze er uit zijn, vind ik het goed en pas me aan.
Iedere leeftijd heeft zijn rol, de laatste jaren merk ik dat ik een echte senior begin te worden in mijn specialisme en dat ik daarom ook word gewaardeerd en ingezet. Ik waardeer de collega’s die zich nog vol energie storten op de nieuwe politieke, juridische, maatschappelijke ontwikkelingen en het implementeren voor onze sector heel erg, maar laat het aan mij voorbij gaan. Ik duik liever dieper en breder in de specialisatie van onze kernactiviteiten.
Geen zure senior worden heeft naar mijn idee vooral te maken met erkennen en waarderen wat je jongere collega’s mee brengen en daar van profiteren. Met die opstelling komen ze ook jouw ervaring en kennis halen, omdat je ze niet minderwaardig bejegend.
Ieder zijn kwaliteiten heeft niet alleen te maken met opleiding en ervaring, maar ook met leeftijd en het respecteren van de krachten die daar bij horen.
Ik kan echt genieten van die jonge honden die vol op de barricades gaan voor pleiten die wij lang geleden ook al eens hebben beslecht. Ik ondersteun ze en moedig ze aan vanaf de zijlijn. Go for it!
Ik heb een opleiding voor hoger management in een specifieke richting gedaan toen ik begin 30 was, omdat ik me altijd erg bezig hield met de organisatorische kant van mijn werk, maar na een paar korte detacheringen kwam ik er al snel achter dat ik liever ‘hands on’ ben. De switch gemaakt naar een andere doelgroep in mijn vakgebied en nu zit ik al ruim 15 jaar heerlijk op mijn plek.
Ik hoef me nu niet meer zo nodig bezig te houden met alle nieuwe ontwikkelingen en de discussies over wat dat voor ons als bedrijf betekent, dat laat ik lekker over aan de groep 25-45. Als ze er uit zijn, vind ik het goed en pas me aan.
Iedere leeftijd heeft zijn rol, de laatste jaren merk ik dat ik een echte senior begin te worden in mijn specialisme en dat ik daarom ook word gewaardeerd en ingezet. Ik waardeer de collega’s die zich nog vol energie storten op de nieuwe politieke, juridische, maatschappelijke ontwikkelingen en het implementeren voor onze sector heel erg, maar laat het aan mij voorbij gaan. Ik duik liever dieper en breder in de specialisatie van onze kernactiviteiten.
Geen zure senior worden heeft naar mijn idee vooral te maken met erkennen en waarderen wat je jongere collega’s mee brengen en daar van profiteren. Met die opstelling komen ze ook jouw ervaring en kennis halen, omdat je ze niet minderwaardig bejegend.
Ieder zijn kwaliteiten heeft niet alleen te maken met opleiding en ervaring, maar ook met leeftijd en het respecteren van de krachten die daar bij horen.
Ik kan echt genieten van die jonge honden die vol op de barricades gaan voor pleiten die wij lang geleden ook al eens hebben beslecht. Ik ondersteun ze en moedig ze aan vanaf de zijlijn. Go for it!
Om te kunnen reageren moet je ingelogd zijn
Al een account? Log dan hier in
