Werk & Studie alle pijlers

Wát doe je als de promotie naar de verkeerde gaat?

01-10-2021 02:42 38 berichten
Alle reacties Link kopieren
Dus, ik werkte ergens, produceerde meetbaar anderhalf tot twee keer meer dan collega’s die hetzelfde werk deden en maakte minder fouten en deed daarbij nog extra taken. Er kwam een positie vrij, een stap omhoog. Maar die ging naar juist die collega, die ook echt helemaal niets relevants kon. Maar netwerken kon ze wel.

Kortom, de beoogde promotie ging naar de meest incapabele collega. Wát zou jij doen?

Ik was dus gefrustreerd, kreeg na een paar maanden alsnog die promotie, want de collega die in eerste instantie die promotie kreeg bleek net zo incapabel dáárin als in het werk waarin ze mijn directe collega was.

Ik floreerde wél en wist er binnen een jaar de volgende promotie uit te halen, maar kreeg ervoor slechts massa’s complimenten en nooit geld en uiteindelijk gingen dat bedrijf en ik niet vriendschappelijk uit elkaar, waarbij ik een royale ontslagvergoeding kreeg en uiteindelijk voor maanden naar Australië kon.

Dus, boel gedoe…maar wat zou jij doen wanneer een promotie, die jij verdiende, ging naar iemand die dat helemaal niet verdiende?
Andere werkgever zoeken, dat zou ik doen. En ik zou mijzelf kennende ook niet als tweede keus die baan hebben ingevuld.

Puur theoretisch, in mijn sector maak je niet echt promotie tenzij je kiest voor de managementkant. En dat zijn er maar weinig.
Alle reacties Link kopieren
lemoos2 schreef:
01-10-2021 02:48
Andere werkgever zoeken, dat zou ik doen. En ik zou mijzelf kennende ook niet als tweede keus die baan hebben ingevuld.

Puur theoretisch, in mijn sector maak je niet echt promotie tenzij je kiest voor de managementkant. En dat zijn er maar weinig.
Dat is uiteindelijk gebeurd. Maar helaas wel nieuwe baan bij soortgelijk bedrijf, voor soortgelijk salaris (als in een HBOer die voor LBO salaris werkt. Er moet tenslotte toch brood op de plank komen. Wél had ik de mazzel tussendoor dus op reis te kunnen, dwz, en ontslag ingediend en op reis maar erna weer bij dezelfde slecht betalende nieuwe baas aan de slag.

En ik nam die tweede keus job, want ik had de illusie dat er een bijpassend salaris bij zou behoren. Maar er waren allerlei excuses…crisis, reorganisatie etc…dat nam ik eerst voor lief tot ik me realiseerde dat anderen wél geld erbij kregen en dat er nieuwe mensen aangenomen werden die een zeer dik salaris verdienden. Dát zorgde uitei delijk ook voor een arbeidconflict en ontslag met vergoeding.
Alle reacties Link kopieren
Het is dan een leermoment voor mezelf. Netwerken en jezelf promoten hoort er kennelijk heel erg bij en daarin ben ik dan tekort geschoten: Ik ben er ten onrechte van uitgegaan dat de anderen zagen hoe goed ik was in mijn werk. Volgende keer anders doen.
En als het vuur gedoofd is komen er wolven
BeauCis schreef:
01-10-2021 02:58
Dat is uiteindelijk gebeurd. Maar helaas wel nieuwe baan bij soortgelijk bedrijf, voor soortgelijk salaris (als in een HBOer die voor LBO salaris werkt. Er moet tenslotte toch brood op de plank komen. Wél had ik de mazzel tussendoor dus op reis te kunnen, dwz, en ontslag ingediend en op reis maar erna weer bij dezelfde slecht betalende nieuwe baas aan de slag.

En ik nam die tweede keus job, want ik had de illusie dat er een bijpassend salaris bij zou behoren. Maar er waren allerlei excuses…crisis, reorganisatie etc…dat nam ik eerst voor lief tot ik me realiseerde dat anderen wél geld erbij kregen en dat er nieuwe mensen aangenomen werden die een zeer dik salaris verdienden. Dát zorgde uitei delijk ook voor een arbeidconflict en ontslag met vergoeding.
Dan had je bij je nieuwe werkgever zelf beter moeten onderhandelen.
De vraag is…wie zegt dat die promotie naar de verkeerde ging? Jij kunt dat zeggen en vinden….een gehele organisatie kan daar anders over denken.
Alle reacties Link kopieren
Een andere baan zoeken of naar een andere afdeling.

Op mijn vorige werkplek is de sfeer inmiddels zo verziekt dat er een extern onderzoek komt naar de ontstane situatie. Of het wat uithaalt? Ik verwacht er niets van.
Betty White: "Once you go blackberry... Hmmmmmhmmmm"
Alle reacties Link kopieren
In gesprek gaan waarom de voorkeur is uitgegaan naar een andere collega. Ik zou wel willen weten waarom deze keuze is gemaakt, naar welke factoren wordt er gekeken?

Een werkgever kijkt anders naar een functie dan de mensen op de werkvloer.

Erg gefrustreerd worden is niet professioneel, en laat de werkgever eerder zien dat jij minder geschikt bent voor de functie.
I can't control the wind but I can adjust the sail
explore, dream & discover
Lastig, ik heb dit een paar keer meegemaakt.
Ik ben erachter dat ik niet overal goed pas en dit is daar een teken van. Ligt ook een deel bij mij, die werkgevers draaien gewoon door zonder mij.
De oud collega's blijven klagen over de sfeer en gekluns etc maar dat is dus niet voor iedereen belangrijk of erg belangrijk voor het voortbestaan van een werkgever blijkt.
Ik vind het leuk om met (o.a.) vrolijke inspirerende mensen te werken dus zoek plekken waar die eigenschappen worden gewaardeerd.
Dat hoeft niet in promotie te zijn, ik vind het meer belangrijk dat ik een bepaalde vrijheid heb bijvoorbeeld en heel gelukkig word ik niet van het eeuwige vergaderen wat men vaak vindt horen bij een 'hogere' functie.
Ik heb de luxe te kunnen bekijken waar ik blij van wordt en energie van krijg en dat vind ik belangrijker dan 'promotie'. Dat houdt bij ons niet perse taken in waar ik veel zin in heb.
Alle reacties Link kopieren
Degene die de promotie kreeg kon zichzelf beter verkopen.
Ik vond vroeger wel eens dat ze me niet op waarde schatten. Mensen gingen er wel eens met mijn ideeën vandoor en claimden de credits.
Daar heb ik een aantal keer verbaasd op gereageerd, meteen als dat gedaan werd. Huh dat was mijn idee.
Dat doen ze nu niet meer.
Alle reacties Link kopieren
Hoe hoger in de boom, hoe minder goed je hoeft te zijn in het eigenlijke werk. In mijn ervaring zijn juist degenen die uitvoerend supergoed zijn, helemaal niet zo geschikt om promotie te krijgen naar meer management achtige functies. Als je heel goed bent in de uitvoering, ben je vaak ook erg van de details en de precisie en dat zijn nu net geen handige eigenschappen in een functie waar je meer van het overzicht en de grote lijnen/koers moet zijn.

Dus was die promotie wel zo onterecht?

Dus op inhoud van junior naar senior doorgroeien, lijkt me zeer terecht dat dat gebeurt als je goed bent in wat je doet. Maar van senior doorgroeien naar meer management achtige functies zou niet standaard moeten gaan naar de mensen die inhoudelijk zo goed zijn, maar juist meer naar de mensen die het heel goed snappen maar niet zo goed zelf kunnen.
Alle reacties Link kopieren
Is mij gebeurd in vorige baan. Ik werd wel gewaardeerd maar de promotie ging toch m'n neus voorbij; er moest iemand anders blij gemaakt worden, ze dachten dat ik toch wel zou blijven vermoed ik. Ik was er helaas te zuur van en wilde niet wachten op de volgende kans, dus ben weggegaan. Vriendschappelijk uit elkaar, heb er na nog een periode freelance voor ze gewerkt en nu heb ik iets anders gevonden op het niveau dat ik zocht.
Alle reacties Link kopieren
dannas schreef:
01-10-2021 10:22
Hoe hoger in de boom, hoe minder goed je hoeft te zijn in het eigenlijke werk. In mijn ervaring zijn juist degenen die uitvoerend supergoed zijn, helemaal niet zo geschikt om promotie te krijgen naar meer management achtige functies. Als je heel goed bent in de uitvoering, ben je vaak ook erg van de details en de precisie en dat zijn nu net geen handige eigenschappen in een functie waar je meer van het overzicht en de grote lijnen/koers moet zijn.

Dus was die promotie wel zo onterecht?

Dus op inhoud van junior naar senior doorgroeien, lijkt me zeer terecht dat dat gebeurt als je goed bent in wat je doet. Maar van senior doorgroeien naar meer management achtige functies zou niet standaard moeten gaan naar de mensen die inhoudelijk zo goed zijn, maar juist meer naar de mensen die het heel goed snappen maar niet zo goed zelf kunnen.
Dit speelde me ook parten, mijn strategische kant kwam niet lekker uit de verf omdat ik jarenlang alles 'deed' en dus enorm in de details zat. Degene die de promotie kreeg wist veel minder van het onderwerp maar deed al strategisch werk op andere dossiers, en werd dus verantwoordelijk voor alle strategie. Ik kan dat wel begrijpen, maar voelde me toch genaaid en dan kun je beter weggaan en ergens anders op het gewenste niveau instappen.
Ik zou eerst maar eens naar mezelf kijken. Blijkbaar kom ik (of jij dus, in dit geval, TO) op andere aspecten tekort.

Als je sociaal niet goed in een groep ligt, bijvoorbeeld, kan je je werk nog zo goed doen, dan kijken ze voor promoties toch elders.
Het is voor een promotie soms helemaal niet handig dat je in een lagere functie een hoge output hebt. Die raken ze dan namelijk kwijt. Vaak spelen er voor de hogere functie andere factoren, organisatievermogen, omgaan met mensen, budgetten, etc. En ook netwerken, het bedrijf of de afdeling “verkopen”. Dus ontwikkel die kant, denk breder.
Alle reacties Link kopieren
Bedankt voor jullie reacties. Het was geen promotie naar een leidinggevende functie overigens. Het was een functie waarvoor ik wel degelijk de betere kandidaat was. Ik vermoed inderdaad dat ze mij in eerste instantie liever op mijn oude functie hielden, omdat ik het daar goed deed en ze me daar daarom niet kwijt wilden.
Tja, als je echt de betere kandidaat was, dan zou ik toch kijken of ik niet wat kan doen zodat ik daar ook voor in aanmerking kwam. Hoezo zagen zij niet dat je de beste kandidaat was (anders dan dat je het goed deed op de andere functie)?

Want als je daarna weer op een te laag salaris werkt, zit er wel een rode draad in waar je wat mee moet.
Alle reacties Link kopieren
novaviva schreef:
01-10-2021 13:30
Tja, als je echt de betere kandidaat was, dan zou ik toch kijken of ik niet wat kan doen zodat ik daar ook voor in aanmerking kwam. Hoezo zagen zij niet dat je de beste kandidaat was (anders dan dat je het goed deed op de andere functie)?

Want als je daarna weer op een te laag salaris werkt, zit er wel een rode draad in waar je wat mee moet.
Ik ben erna wel het gesprek aan gegaan. Kreeg toen te horen dat er meer zaken relevant zouden zijn behalve mijn eigen kwaliteiten, maar wat die zaken waren dat werd, ook bij doorvraag niet genoemd.
Alle reacties Link kopieren
Soms gaat dat zo. Ik heb een collega die inhoudelijk niet veel toevoegt maar wel een vlotte babbel heeft en het verhaal van een ander mooier kan vertellen dan diegene zelf. Als er dus conferenties of bezoeken van hoogwaardigheidsbekleders plaatsvinden waar iemand wat moet vertellen, vragen ze altijd hem. Heel irritant, maar ik snap de overweging wel.
Alle reacties Link kopieren
novaviva schreef:
01-10-2021 13:30
Tja, als je echt de betere kandidaat was, dan zou ik toch kijken of ik niet wat kan doen zodat ik daar ook voor in aanmerking kwam. Hoezo zagen zij niet dat je de beste kandidaat was (anders dan dat je het goed deed op de andere functie)?

Want als je daarna weer op een te laag salaris werkt, zit er wel een rode draad in waar je wat mee moet.
Thnx, die rode draad is gevonden, daarover loopt een ander topic. Ik ben geen netwerker. Ik ben niet goed in onderhandelen. Ik kan mezelf niet verkopen. Ik ben wél goed in mijn werk, en al die andere zaken zijn volstrekt irrelevant voor mijn werk en sich. Alleen lijkt het er vooralsnog op dat slechts met die andere zaken je wél een fatsoenlijk salaris weet te bedingen, wél krijgt waarop je recht hebt etc.
BeauCis schreef:
01-10-2021 13:33
Ik ben erna wel het gesprek aan gegaan. Kreeg toen te horen dat er meer zaken relevant zouden zijn behalve mijn eigen kwaliteiten, maar wat die zaken waren dat werd, ook bij doorvraag niet genoemd.
Als je eenmaal achteraf het gesprek aan moet gaan is het eigenlijk al te laat. Je moet zorgen dat je vóór zo’n beslissing al in het vizier bent, want gedane zaken nemen geen keer. En dan kom je bij vage argumenten aan, omdat ze toch iets moeten antwoorden. Het echte antwoord is dat ze je eigenlijk niet serieus overwogen hebben.

En salaris moet je bij binnenkomst bedingen, daarna zijn de salarisstappen binnen dezelfde functie vaak marginaal. Ook al verdient collega het wel.
Alle reacties Link kopieren
BeauCis schreef:
01-10-2021 13:50
Thnx, die rode draad is gevonden, daarover loopt een ander topic. Ik ben geen netwerker. Ik ben niet goed in onderhandelen. Ik kan mezelf niet verkopen. Ik ben wél goed in mijn werk, en al die andere zaken zijn volstrekt irrelevant voor mijn werk en sich. Alleen lijkt het er vooralsnog op dat slechts met die andere zaken je wél een fatsoenlijk salaris weet te bedingen, wél krijgt waarop je recht hebt etc.
Ja dat is heel lullig. Vanaf een bepaald niveau is belangrijker hoe je bent dan wat je kunt. Ik heb me er maar in berust.
Mijn schouders ophalen en door met mijn leven.
BeauCis schreef:
01-10-2021 13:50
Thnx, die rode draad is gevonden, daarover loopt een ander topic. Ik ben geen netwerker. Ik ben niet goed in onderhandelen. Ik kan mezelf niet verkopen. Ik ben wél goed in mijn werk, en al die andere zaken zijn volstrekt irrelevant voor mijn werk en sich. Alleen lijkt het er vooralsnog op dat slechts met die andere zaken je wél een fatsoenlijk salaris weet te bedingen, wél krijgt waarop je recht hebt etc.
Maar wat wil je ermee dan. De wereld werkt al eeuwen hetzelfde. Wie met zijn veren pronkt, of ze nou van jezelf zijn of stiekem van een ander, wordt opgemerkt. Dus er zijn twee opties. Je netwerkskills verbeteren. Kan of wil je dat niet, dan accepteren.
Alle reacties Link kopieren
Zorg dat je zichtbaar bent in de organisatie. Dus focus op die doelen waarbij je dit voor elkaar krijgt.

En maak kenbaar dat je wil groeien. Solliciteer intern als er functies zijn. Vraag of je je kunt ontwikkelen door taken van het n+1 niveau op te pakken.

Dit is een oud topic. Het topic is daarom gesloten.
Maak een nieuw topic aan om verder praten over dit onderwerp.

Terug naar boven