Actueel
alle pijlers
Bezuinigingen van de pot gerukt!!
vrijdag 27 april 2012 om 07:20
quote:Overzicht bezuinigingen en hervormingen DEN HAAG - Hieronder volgt een overzicht van een aantal bezuinigingen en hervormingen waar VVD, CDA, GroenLinks, D66 en de ChristenUnie het donderdag over eens zijn geworden.
- De ambtenarensalarissen worden 2 jaar bevroren, behalve die in de zorg
- De btw in het hoge tarief gaat van 19 naar 21 procent
- De AOW gaat sneller omhoog; in 2013 al met 1 maand. Daarna een stijging in stappen, waardoor in 2019 66 jaar wordt bereikt en in 2024 67 jaar. Daarna koppeling aan levensverwachting
- De werkgevers gaan de eerste zes maanden van de WW-uitkeringen betalen. Hoogte en duur van de WW blijven overeind
- De bankenbelasting wordt verdubbeld. De opbrengst neemt daardoor toe van 300 tot 600 miljoen
- De onbelaste reiskostenvergoeding wordt afgeschaft
- De overdrachtsbelasting blijft op 2 procent
- De maximumduur van de wachtgeldregeling voor politici wordt gelijkgesteld aan de maximum WW-duur
- Bezuinigingsplannen in het passend onderwijs, op het persoonsgebonden budget en op natuur worden teruggedraaid. Er komt 200 miljoen euro extra voor natuur. Ook de eigen bijdrage ggz wordt ongedaan gemaakt
- De in het Catshuis geplande bezuiniging op Ontwikkelingssamenwerking (750 miljoen euro) is van tafel
- Er komt een eenmalige werkgeversheffing voor hogere inkomens die 500 miljoen euro moet opbrengen
- Er wordt 1,6 miljard euro bezuinigd in de zorg door een nieuw systeem van eigen bijdragen en eigen risico's waarbij de lage inkomens worden ontzien
- Nieuwe aflossingsvrije hypotheken (dat zijn ook de spaarhypotheken) komen niet meer in aanmerking voor hypotheekrenteaftrek
- Huren worden marktconform
- Er komt een vergroening van het belastingstelsel, onder meer door een extra belasting voor kolencentrales
- Het eurovignet wordt duurder, waarmee het vrachtvervoer de over weg zwaarder wordt belast
- De accijns op alcohol, tabak en frisdrank gaat omhoog. Dat lever 625 miljoen op
- De btw op podiumkunsten gaat weer terug van 19 naar 6 procent
- De verhoging van de griffierechten wordt teruggedraaid
We worden echt tot de laatste druppel uitgeknepen. En enige goede bezuiniging waar wij niet onder zouden lijden hebben ze verdomme weer teruggedraaid! Wat zijn het toch 'n stelletje asociale losers en schoften daar in Den Haag.
De enige die streedt voor betere voorwaarden is buitenspel gezet. Het heeft zo toch geen nut nog ergens op te gaan stemmen? Willen ze Nederland écht kapot hebben?
- De ambtenarensalarissen worden 2 jaar bevroren, behalve die in de zorg
- De btw in het hoge tarief gaat van 19 naar 21 procent
- De AOW gaat sneller omhoog; in 2013 al met 1 maand. Daarna een stijging in stappen, waardoor in 2019 66 jaar wordt bereikt en in 2024 67 jaar. Daarna koppeling aan levensverwachting
- De werkgevers gaan de eerste zes maanden van de WW-uitkeringen betalen. Hoogte en duur van de WW blijven overeind
- De bankenbelasting wordt verdubbeld. De opbrengst neemt daardoor toe van 300 tot 600 miljoen
- De onbelaste reiskostenvergoeding wordt afgeschaft
- De overdrachtsbelasting blijft op 2 procent
- De maximumduur van de wachtgeldregeling voor politici wordt gelijkgesteld aan de maximum WW-duur
- Bezuinigingsplannen in het passend onderwijs, op het persoonsgebonden budget en op natuur worden teruggedraaid. Er komt 200 miljoen euro extra voor natuur. Ook de eigen bijdrage ggz wordt ongedaan gemaakt
- De in het Catshuis geplande bezuiniging op Ontwikkelingssamenwerking (750 miljoen euro) is van tafel
- Er komt een eenmalige werkgeversheffing voor hogere inkomens die 500 miljoen euro moet opbrengen
- Er wordt 1,6 miljard euro bezuinigd in de zorg door een nieuw systeem van eigen bijdragen en eigen risico's waarbij de lage inkomens worden ontzien
- Nieuwe aflossingsvrije hypotheken (dat zijn ook de spaarhypotheken) komen niet meer in aanmerking voor hypotheekrenteaftrek
- Huren worden marktconform
- Er komt een vergroening van het belastingstelsel, onder meer door een extra belasting voor kolencentrales
- Het eurovignet wordt duurder, waarmee het vrachtvervoer de over weg zwaarder wordt belast
- De accijns op alcohol, tabak en frisdrank gaat omhoog. Dat lever 625 miljoen op
- De btw op podiumkunsten gaat weer terug van 19 naar 6 procent
- De verhoging van de griffierechten wordt teruggedraaid
We worden echt tot de laatste druppel uitgeknepen. En enige goede bezuiniging waar wij niet onder zouden lijden hebben ze verdomme weer teruggedraaid! Wat zijn het toch 'n stelletje asociale losers en schoften daar in Den Haag.
De enige die streedt voor betere voorwaarden is buitenspel gezet. Het heeft zo toch geen nut nog ergens op te gaan stemmen? Willen ze Nederland écht kapot hebben?
zaterdag 28 april 2012 om 14:41
quote:popsicle schreef op 28 april 2012 @ 14:34:
[...]
Net wat je zegt. Ik wil er de komende 10.000 jaar gewoon geen 'bedrijfsstrateeg', 'consultant', 'procesmanager', 'ad-interim', 'extern' of dergelijke bobo meer bij zien komen. Ik ben helemaal klaar met die 'politici'. VAKMENSEN is wat Nederland nodig heeft. Wat heb je concreet gestudeerd, wat kún je, wat is je tastbare beroep, wat doe je? DIE vraag gaat heel erg belangrijk worden. Al die stuurlui en adviseurs moeten we allemaal in een beerput proppen, en met z'n allen het deksel dichtlassen. Ik wil alleen maar hardrelevante inhoudsdeskundigen zien. Because for the love of God, laat de professionals hun werk doen.... Loop die mensen niet voor de voeten zeg! Mensen die heel betweterig tegen het oordeel van iemand ingaan die ervoor geleerd heeft, daar heb ik zo'n hekel aan... Ik heb ook echt geen geduld met dat soort betweters. Als een keukenplaatser bij mij een nieuwe keuken komt plaatsen dan ga ik als leek die jongen tch ook niet op z'n vingers kijken en de wijsneus uithangen door hem instructies te geven??? Zelfde op mijn eigen vakgebied. Niemand moet bij mij Feblatjeskrant praatjes komen ophangen over Defensie, dat is mijn terrein en daar blijft een buitenstaander die er geen kaas van heeft gegeten vooral van af.....
Eens.
En we werken op hetzelfde terrein
[...]
Net wat je zegt. Ik wil er de komende 10.000 jaar gewoon geen 'bedrijfsstrateeg', 'consultant', 'procesmanager', 'ad-interim', 'extern' of dergelijke bobo meer bij zien komen. Ik ben helemaal klaar met die 'politici'. VAKMENSEN is wat Nederland nodig heeft. Wat heb je concreet gestudeerd, wat kún je, wat is je tastbare beroep, wat doe je? DIE vraag gaat heel erg belangrijk worden. Al die stuurlui en adviseurs moeten we allemaal in een beerput proppen, en met z'n allen het deksel dichtlassen. Ik wil alleen maar hardrelevante inhoudsdeskundigen zien. Because for the love of God, laat de professionals hun werk doen.... Loop die mensen niet voor de voeten zeg! Mensen die heel betweterig tegen het oordeel van iemand ingaan die ervoor geleerd heeft, daar heb ik zo'n hekel aan... Ik heb ook echt geen geduld met dat soort betweters. Als een keukenplaatser bij mij een nieuwe keuken komt plaatsen dan ga ik als leek die jongen tch ook niet op z'n vingers kijken en de wijsneus uithangen door hem instructies te geven??? Zelfde op mijn eigen vakgebied. Niemand moet bij mij Feblatjeskrant praatjes komen ophangen over Defensie, dat is mijn terrein en daar blijft een buitenstaander die er geen kaas van heeft gegeten vooral van af.....
Eens.
En we werken op hetzelfde terrein
Ik verbaas me erover dat de buitenkant van de dingen zoveel verbergt.
zaterdag 28 april 2012 om 14:44
quote:Maleficent schreef op 28 april 2012 @ 14:38:
Eens met popsicie, in de zorg bijvoorbeeld, die vergadercultuur, kost klauwen vol geld... Geld wat ingezet kan worden in de verzorgingstehuizen/bejaardentehuizen/ziekenhuizen. Nee, we moeten maar vergaderen en vergaderen over onder andere efficiënt werken. En de mensen die alleen maar vergaderen verdienen 2 keer zoveel als de mensen die aan de bedden staan.Precies, maar voordat daar eens verandering in wordt gebracht...
Eens met popsicie, in de zorg bijvoorbeeld, die vergadercultuur, kost klauwen vol geld... Geld wat ingezet kan worden in de verzorgingstehuizen/bejaardentehuizen/ziekenhuizen. Nee, we moeten maar vergaderen en vergaderen over onder andere efficiënt werken. En de mensen die alleen maar vergaderen verdienen 2 keer zoveel als de mensen die aan de bedden staan.Precies, maar voordat daar eens verandering in wordt gebracht...
zaterdag 28 april 2012 om 14:45
quote:Maleficent schreef op 28 april 2012 @ 14:38:
Eens met popsicie, in de zorg bijvoorbeeld, die vergadercultuur, kost klauwen vol geld... Geld wat ingezet kan worden in de verzorgingstehuizen/bejaardentehuizen/ziekenhuizen. Nee, we moeten maar vergaderen en vergaderen over onder andere efficiënt werken. En de mensen die alleen maar vergaderen verdienen 2 keer zoveel als de mensen die aan de bedden staan.Exact. Gewoon één beleidsmedewerker per afdeling die voor de richtlijnen (en dus een werkend integraal systeem) zorgt, en voor de rest alleen maar kaderpersoneel. Die hele mangementsantekraam moet eruit, je moet alleen nog maar vaktechnisch personeel overhouden. Een team verpleegkundigen en artsen heeft helemaal geen 'aansturng' nodig. Die professionals weten zelf prima hoe ze hun werk moeten doen. Weg met al die bemoeials, die 'politici'. Ben daar zo klaar mee....
Eens met popsicie, in de zorg bijvoorbeeld, die vergadercultuur, kost klauwen vol geld... Geld wat ingezet kan worden in de verzorgingstehuizen/bejaardentehuizen/ziekenhuizen. Nee, we moeten maar vergaderen en vergaderen over onder andere efficiënt werken. En de mensen die alleen maar vergaderen verdienen 2 keer zoveel als de mensen die aan de bedden staan.Exact. Gewoon één beleidsmedewerker per afdeling die voor de richtlijnen (en dus een werkend integraal systeem) zorgt, en voor de rest alleen maar kaderpersoneel. Die hele mangementsantekraam moet eruit, je moet alleen nog maar vaktechnisch personeel overhouden. Een team verpleegkundigen en artsen heeft helemaal geen 'aansturng' nodig. Die professionals weten zelf prima hoe ze hun werk moeten doen. Weg met al die bemoeials, die 'politici'. Ben daar zo klaar mee....
zaterdag 28 april 2012 om 14:47
quote:yasmijn schreef op 28 april 2012 @ 14:41:
[...]
Eens.
En we werken op hetzelfde terrein Bij welk KMD/wapen/dienstvak zit jij? Ik heb KMA PASMB gedaan en ga na het behalen van mijn BA (ben derdejaars) een MA KW doen waar o.a. een stukje IDL aan te pas komt. En ik hou me er sowieso al tig jaar mee bezig.
[...]
Eens.
En we werken op hetzelfde terrein Bij welk KMD/wapen/dienstvak zit jij? Ik heb KMA PASMB gedaan en ga na het behalen van mijn BA (ben derdejaars) een MA KW doen waar o.a. een stukje IDL aan te pas komt. En ik hou me er sowieso al tig jaar mee bezig.
zaterdag 28 april 2012 om 14:50
Waar mijn vriendin (in de zorg) ook zo van baalt is dat de beleidsbepalers dan bedenken dat je 2 minuten mag doen over de steunkousen, 3 minuten over het wassen etc. Maar wel elke dag hele uitgebreide verslagen moet schrijven over elke pietluttigheid. Dat vind zij echt zo zonde van de tijd, tijd die ze aan de bewoners had kunnen besteden en tijd die de bewoners echt nodig hebben.
Stressed is just desserts spelled backwards
zaterdag 28 april 2012 om 14:53
zaterdag 28 april 2012 om 14:56
quote:popsicle schreef op 28 april 2012 @ 14:45:
[...]
Exact. Gewoon één beleidsmedewerker per afdeling die voor de richtlijnen (en dus een werkend integraal systeem) zorgt, en voor de rest alleen maar kaderpersoneel. Die hele mangementsantekraam moet eruit, je moet alleen nog maar vaktechnisch personeel overhouden. Een team verpleegkundigen en artsen heeft helemaal geen 'aansturng' nodig. Die professionals weten zelf prima hoe ze hun werk moeten doen. Weg met al die bemoeials, die 'politici'. Ben daar zo klaar mee....Dit land hangt van adviseurs en procesbegeleiders aan elkaar, helaas. Ook in mijn werk is het schering en inslag: we moeten uit de inhoud en sturen op hoofdlijnen. Dan komt "het" vanzelf goed. Niet dus. Hele managementteams rennen rond met overzichten van projecten en personeel, die aan elkaar geknoopt moeten worden. We tuigen enorme teams op om elke aanvraag voor (schaars) personeel nog een keer te beoordelen. Het zou veel schelen als niet iedereen tegelijk aan het stuur zou draaien.
[...]
Exact. Gewoon één beleidsmedewerker per afdeling die voor de richtlijnen (en dus een werkend integraal systeem) zorgt, en voor de rest alleen maar kaderpersoneel. Die hele mangementsantekraam moet eruit, je moet alleen nog maar vaktechnisch personeel overhouden. Een team verpleegkundigen en artsen heeft helemaal geen 'aansturng' nodig. Die professionals weten zelf prima hoe ze hun werk moeten doen. Weg met al die bemoeials, die 'politici'. Ben daar zo klaar mee....Dit land hangt van adviseurs en procesbegeleiders aan elkaar, helaas. Ook in mijn werk is het schering en inslag: we moeten uit de inhoud en sturen op hoofdlijnen. Dan komt "het" vanzelf goed. Niet dus. Hele managementteams rennen rond met overzichten van projecten en personeel, die aan elkaar geknoopt moeten worden. We tuigen enorme teams op om elke aanvraag voor (schaars) personeel nog een keer te beoordelen. Het zou veel schelen als niet iedereen tegelijk aan het stuur zou draaien.
Opinions are like assholes. Everybody has one.
zaterdag 28 april 2012 om 14:57
quote:Maleficent schreef op 28 april 2012 @ 14:50:
Waar mijn vriendin (in de zorg) ook zo van baalt is dat de beleidsbepalers dan bedenken dat je 2 minuten mag doen over de steunkousen, 3 minuten over het wassen etc. Maar wel elke dag hele uitgebreide verslagen moet schrijven over elke pietluttigheid. Dat vind zij echt zo zonde van de tijd, tijd die ze aan de bewoners had kunnen besteden en tijd die de bewoners echt nodig hebben.Dat slaat idd nergens op, ze moeten al die achter hun PC'tje theoretiserende stropdassen die nooit de praktijk van de werkvloer zien eruit bonjouren. Één beleidsmederker per afdeling die ervoor zorgt dat het allemaal vlekkeloos op elkaar aansluit en je een geïntegreerd systeem hebt dat voor kwaliteitszorg staat. En voor de rest alleen maar vakmensen.
Waar mijn vriendin (in de zorg) ook zo van baalt is dat de beleidsbepalers dan bedenken dat je 2 minuten mag doen over de steunkousen, 3 minuten over het wassen etc. Maar wel elke dag hele uitgebreide verslagen moet schrijven over elke pietluttigheid. Dat vind zij echt zo zonde van de tijd, tijd die ze aan de bewoners had kunnen besteden en tijd die de bewoners echt nodig hebben.Dat slaat idd nergens op, ze moeten al die achter hun PC'tje theoretiserende stropdassen die nooit de praktijk van de werkvloer zien eruit bonjouren. Één beleidsmederker per afdeling die ervoor zorgt dat het allemaal vlekkeloos op elkaar aansluit en je een geïntegreerd systeem hebt dat voor kwaliteitszorg staat. En voor de rest alleen maar vakmensen.
zaterdag 28 april 2012 om 14:59
quote:BWitched schreef op 28 april 2012 @ 14:56:
[...]
Dit land hangt van adviseurs en procesbegeleiders aan elkaar, helaas. Ook in mijn werk is het schering en inslag: we moeten uit de inhoud en sturen op hoofdlijnen. Dan komt "het" vanzelf goed. Niet dus. Hele managementteams rennen rond met overzichten van projecten en personeel, die aan elkaar geknoopt moeten worden. We tuigen enorme teams op om elke aanvraag voor (schaars) personeel nog een keer te beoordelen. Het zou veel schelen als niet iedereen tegelijk aan het stuur zou draaien.Hear hear! Daarom zeg ik ook: al die white collars/stropdassen eruit. als je begrijpt wat ik bedoel. Wég met die lui. Geen enkele inhoudsdeskundige laat zich door een leek op de vingers kijken, dan kun je als betweter oorlog verwachten!
[...]
Dit land hangt van adviseurs en procesbegeleiders aan elkaar, helaas. Ook in mijn werk is het schering en inslag: we moeten uit de inhoud en sturen op hoofdlijnen. Dan komt "het" vanzelf goed. Niet dus. Hele managementteams rennen rond met overzichten van projecten en personeel, die aan elkaar geknoopt moeten worden. We tuigen enorme teams op om elke aanvraag voor (schaars) personeel nog een keer te beoordelen. Het zou veel schelen als niet iedereen tegelijk aan het stuur zou draaien.Hear hear! Daarom zeg ik ook: al die white collars/stropdassen eruit. als je begrijpt wat ik bedoel. Wég met die lui. Geen enkele inhoudsdeskundige laat zich door een leek op de vingers kijken, dan kun je als betweter oorlog verwachten!
zaterdag 28 april 2012 om 15:01
quote:popsicle schreef op 28 april 2012 @ 14:57:
[...]
Dat slaat idd nergens op, ze moeten al die achter hun PC'tje theoretiserende stropdassen die nooit de praktijk van de werkvloer zien eruit bonjouren. Één beleidsmederker per afdeling die ervoor zorgt dat het allemaal vlekkeloos op elkaar aansluit en je een geïntegreerd systeem hebt dat voor kwaliteitszorg staat. En voor de rest alleen maar vakmensen.
Hmmm, of dat het nou oplost weet ik ook niet zo zeker. Maar ik zou in ieder geval zorgen dat managers weer relevante kennis van zaken hebben. Gewoon bv een ouderwetse hoofdverpleegkundige die weet wat er aan schort, die zorgt dat niet iedereen tegelijk vakantie opneemt, en die uit ervaring weet waar dingen fout (kunnen) gaan, en die ook oplossingen kan beoordelen op zin en onzin.
Mogen dan ook al die zelfbenoemde coaches en adviseurs alsjeblieft weg? Je weet wel, "verandermanagers" die zelf nog nooit onderdeel zijn geweest van een grote reorganisatie. Coaches die coach zijn omdat ze zelf ooit overspannen waren. En eenpitters die voor zichzelf beginnen omdat ze in elke baan vastliepen en nergens konden blijven.
En vooral al die pas afgestudeerde pedante jonge aankomend consultants die nog ooit iets relevants neer hebben gezet, die zelf nog nooit ergens voor verantwoordelijk waren, maar wel 100 boeken hebben gelezen (ja dahaag, die boeken ken ik ook, bedankt).
[...]
Dat slaat idd nergens op, ze moeten al die achter hun PC'tje theoretiserende stropdassen die nooit de praktijk van de werkvloer zien eruit bonjouren. Één beleidsmederker per afdeling die ervoor zorgt dat het allemaal vlekkeloos op elkaar aansluit en je een geïntegreerd systeem hebt dat voor kwaliteitszorg staat. En voor de rest alleen maar vakmensen.
Hmmm, of dat het nou oplost weet ik ook niet zo zeker. Maar ik zou in ieder geval zorgen dat managers weer relevante kennis van zaken hebben. Gewoon bv een ouderwetse hoofdverpleegkundige die weet wat er aan schort, die zorgt dat niet iedereen tegelijk vakantie opneemt, en die uit ervaring weet waar dingen fout (kunnen) gaan, en die ook oplossingen kan beoordelen op zin en onzin.
Mogen dan ook al die zelfbenoemde coaches en adviseurs alsjeblieft weg? Je weet wel, "verandermanagers" die zelf nog nooit onderdeel zijn geweest van een grote reorganisatie. Coaches die coach zijn omdat ze zelf ooit overspannen waren. En eenpitters die voor zichzelf beginnen omdat ze in elke baan vastliepen en nergens konden blijven.
En vooral al die pas afgestudeerde pedante jonge aankomend consultants die nog ooit iets relevants neer hebben gezet, die zelf nog nooit ergens voor verantwoordelijk waren, maar wel 100 boeken hebben gelezen (ja dahaag, die boeken ken ik ook, bedankt).
Opinions are like assholes. Everybody has one.
zaterdag 28 april 2012 om 15:03
Kan ik hier in het openbaar niet over uitwijden, wat ik doe.
Man 33 jaar ervaring bij de vloot. Hij is sinds 01-03 met FLO geniet! Hij is er klaar mee, met defensie. Teveel reorganisaties meegemaakt, van het één in het ander. Hij leefde er erg naar toe. En nu is het eindelijk zover.
Ik moet nog gewoon door maar ik hou van mijn baan. Voorlopig zit ik nog niet op de schopstoel, itt vele anderen helaas.
Man 33 jaar ervaring bij de vloot. Hij is sinds 01-03 met FLO geniet! Hij is er klaar mee, met defensie. Teveel reorganisaties meegemaakt, van het één in het ander. Hij leefde er erg naar toe. En nu is het eindelijk zover.
Ik moet nog gewoon door maar ik hou van mijn baan. Voorlopig zit ik nog niet op de schopstoel, itt vele anderen helaas.
Ik verbaas me erover dat de buitenkant van de dingen zoveel verbergt.
zaterdag 28 april 2012 om 15:04
quote:popsicle schreef op 28 april 2012 @ 14:59:
[...]
Hear hear! Daarom zeg ik ook: al die white collars/stropdassen eruit. als je begrijpt wat ik bedoel. Wég met die lui. Geen enkele inhoudsdeskundige laat zich door een leek op de vingers kijken, dan kun je als betweter oorlog verwachten!Op een van onze afdelingen zitten allemaal omhoog gevallen HRM'ers, die ook denken dat ze "manager" kunnen worden. En maar vergaderen, ontwikkelingsplannetjes opstellen, gesprekken voeren met medewerkers waar de frustratie de oren uitkomt, omdat ze het gewoon echt niet begrijpen.
[...]
Hear hear! Daarom zeg ik ook: al die white collars/stropdassen eruit. als je begrijpt wat ik bedoel. Wég met die lui. Geen enkele inhoudsdeskundige laat zich door een leek op de vingers kijken, dan kun je als betweter oorlog verwachten!Op een van onze afdelingen zitten allemaal omhoog gevallen HRM'ers, die ook denken dat ze "manager" kunnen worden. En maar vergaderen, ontwikkelingsplannetjes opstellen, gesprekken voeren met medewerkers waar de frustratie de oren uitkomt, omdat ze het gewoon echt niet begrijpen.
Opinions are like assholes. Everybody has one.
zaterdag 28 april 2012 om 15:06
zaterdag 28 april 2012 om 15:10
quote:yasmijn schreef op 28 april 2012 @ 15:03:
Kan ik hier in het openbaar niet over uitwijden, wat ik doe.
Man 33 jaar ervaring bij de vloot. Hij is sinds 01-03 met FLO geniet! Hij is er klaar mee, met defensie. Teveel reorganisaties meegemaakt, van het één in het ander. Hij leefde er erg naar toe. En nu is het eindelijk zover.
Ik moet nog gewoon door maar ik hou van mijn baan. Voorlopig zit ik nog niet op de schopstoel, itt vele anderen helaas.Ik was eerlijk gezegd erg verbaasd dat er zoveel uit Defensie geschopt worden en tegelijkertijd wervingen gehouden werden.
Kan ik hier in het openbaar niet over uitwijden, wat ik doe.
Man 33 jaar ervaring bij de vloot. Hij is sinds 01-03 met FLO geniet! Hij is er klaar mee, met defensie. Teveel reorganisaties meegemaakt, van het één in het ander. Hij leefde er erg naar toe. En nu is het eindelijk zover.
Ik moet nog gewoon door maar ik hou van mijn baan. Voorlopig zit ik nog niet op de schopstoel, itt vele anderen helaas.Ik was eerlijk gezegd erg verbaasd dat er zoveel uit Defensie geschopt worden en tegelijkertijd wervingen gehouden werden.
zaterdag 28 april 2012 om 15:10
Overigens mag er wat mij betreft ook flink gesneden worden in de ontwikkelingshulp. Het zal vast bijgedragen hebben aan beter onderwijs en minder kindersterfte door vaccinatie. Maar wat heeft het nu gedaan voor de economie en zelfredzaamheid van ontwikkelingslanden? Met de enorme zak geld die daar jaarlijks naartoe gaat had je volgens mij zo langzamerhand elke inwoner van Afrika van een klein fortuin kunnen voorzien.
Opinions are like assholes. Everybody has one.
zaterdag 28 april 2012 om 15:11
zaterdag 28 april 2012 om 15:13
quote:BWitched schreef op 28 april 2012 @ 15:10:
Overigens mag er wat mij betreft ook flink gesneden worden in de ontwikkelingshulp. Het zal vast bijgedragen hebben aan beter onderwijs en minder kindersterfte door vaccinatie. Maar wat heeft het nu gedaan voor de economie en zelfredzaamheid van ontwikkelingslanden? Met de enorme zak geld die daar jaarlijks naartoe gaat had je volgens mij zo langzamerhand elke inwoner van Afrika van een klein fortuin kunnen voorzien.
Idd mijn moeder zei altijd: wat heeft het voor nut om waterpompen in Afrika neer te zetten, als je die mensen niet leert hoe ze die moeten repareren en onderhouden?, want als zo'n pomp kapot is hebben ze er niks meer aan.
Ze moeten idd de ontwikkelings hulp omzetten in programma's waar in mensen leren zelf dingen in orde te kunnen maken zodat ze idd zelf verder kunnen zonder hulp van buiten af, laat ze die mensen on afhankelijk maken dat heeft veel meer waarde en opbrengst voor die mensen.
Overigens mag er wat mij betreft ook flink gesneden worden in de ontwikkelingshulp. Het zal vast bijgedragen hebben aan beter onderwijs en minder kindersterfte door vaccinatie. Maar wat heeft het nu gedaan voor de economie en zelfredzaamheid van ontwikkelingslanden? Met de enorme zak geld die daar jaarlijks naartoe gaat had je volgens mij zo langzamerhand elke inwoner van Afrika van een klein fortuin kunnen voorzien.
Idd mijn moeder zei altijd: wat heeft het voor nut om waterpompen in Afrika neer te zetten, als je die mensen niet leert hoe ze die moeten repareren en onderhouden?, want als zo'n pomp kapot is hebben ze er niks meer aan.
Ze moeten idd de ontwikkelings hulp omzetten in programma's waar in mensen leren zelf dingen in orde te kunnen maken zodat ze idd zelf verder kunnen zonder hulp van buiten af, laat ze die mensen on afhankelijk maken dat heeft veel meer waarde en opbrengst voor die mensen.
zaterdag 28 april 2012 om 15:19
zaterdag 28 april 2012 om 15:33
quote:BWitched schreef op 28 april 2012 @ 15:04:
[...]
Op een van onze afdelingen zitten allemaal omhoog gevallen HRM'ers, die ook denken dat ze "manager" kunnen worden. En maar vergaderen, ontwikkelingsplannetjes opstellen, gesprekken voeren met medewerkers waar de frustratie de oren uitkomt, omdat ze het gewoon echt niet begrijpen.Al die managers horen bij het UWV en niet in de Zorg, if you get my drift......
[...]
Op een van onze afdelingen zitten allemaal omhoog gevallen HRM'ers, die ook denken dat ze "manager" kunnen worden. En maar vergaderen, ontwikkelingsplannetjes opstellen, gesprekken voeren met medewerkers waar de frustratie de oren uitkomt, omdat ze het gewoon echt niet begrijpen.Al die managers horen bij het UWV en niet in de Zorg, if you get my drift......
zaterdag 28 april 2012 om 15:44
quote:yasmijn schreef op 28 april 2012 @ 15:03:
Kan ik hier in het openbaar niet over uitwijden, wat ik doe.
Man 33 jaar ervaring bij de vloot. Hij is sinds 01-03 met FLO geniet! Hij is er klaar mee, met defensie. Teveel reorganisaties meegemaakt, van het één in het ander. Hij leefde er erg naar toe. En nu is het eindelijk zover.
Ik moet nog gewoon door maar ik hou van mijn baan. Voorlopig zit ik nog niet op de schopstoel, itt vele anderen helaas.
Begrijpelijk.
Defensie steekt structureel ook gewoon niet goed in elkaar (daarom is een PMC -die z'n act together heeft, dus niet de klungels van Blackwater!- ook altijd superieur aan een statelijk leger). Dat komt o.a. omdat je met veel te veel civiele overhead, veel te veel aalsen en elsen en met eigenwijze stafcapacitit op lagere echelons zit.... Ook jij weet dat de helft van het budget op gaat aan personeel. Van die andere helft pakt de Marine 1/3, de Luchtmacht 1/3 en wat overblijft is voor de rest. Voor materieel is hooguit 800 miljoen of zo beschikbaar. DUH dat je jezelf daarom moet kannibaliseren! Daarom moet er ten eerste ook een min komen die er inhoudelijk voor geschoold is [en dus ook zijn 4de kolonne de baas is], en ten tweede eens wat met de Verkenningen gedaan gaan worden. Dat impliceert dus dat je ambities naar beneden worden bijgesteld en er KMD'n ten ruste gelegd gaan worden. Want het is in NL óf óf, niet én én. Dat ligt niet eens louter aan het feit dat daar geen munten voor zijn maar vooral ook aan het feit dat je de vulling niet eens op 100% krijgt! Daarom heb ik de paraatstelling van 45PAINFBAT ook nooit begrepen. Bulkverplaatsingen en slim expeditionair op willen kunnen treden al toch echt maritiem moeten (Marns dus als enige KMD aanhouden en dáár dus investeren: LHD's en geen LPD's, maar ik vrees dat er gezien de economische en politieke realiteiten de aankomende 20 jaar gewoon geen seconde geld is voor dergelijke capital investment Ops. De conclusie is dus dat je doorgaat met de Lanmdacht en de support daar omheen. Want daarvoor hebben we op zich al een basis voor in huis. Dat heeft alleen maar een finishing touch -en dus relatief lage investeringskosten- nodig. Maar meer begroting erbij kun je gewoon vergeten. Dus dat geld zal door Defensie zelf opgebracht moeten worden. Ik heb een hele visie Im Kopf joh, maar ik wil een forum als Viva daar niet helemaal vol mee schrijven
Een op een wil ik dat best doen overigens als je dat interessant lijkt, dus zeg jij het maar....
Kan ik hier in het openbaar niet over uitwijden, wat ik doe.
Man 33 jaar ervaring bij de vloot. Hij is sinds 01-03 met FLO geniet! Hij is er klaar mee, met defensie. Teveel reorganisaties meegemaakt, van het één in het ander. Hij leefde er erg naar toe. En nu is het eindelijk zover.
Ik moet nog gewoon door maar ik hou van mijn baan. Voorlopig zit ik nog niet op de schopstoel, itt vele anderen helaas.
Begrijpelijk.
Defensie steekt structureel ook gewoon niet goed in elkaar (daarom is een PMC -die z'n act together heeft, dus niet de klungels van Blackwater!- ook altijd superieur aan een statelijk leger). Dat komt o.a. omdat je met veel te veel civiele overhead, veel te veel aalsen en elsen en met eigenwijze stafcapacitit op lagere echelons zit.... Ook jij weet dat de helft van het budget op gaat aan personeel. Van die andere helft pakt de Marine 1/3, de Luchtmacht 1/3 en wat overblijft is voor de rest. Voor materieel is hooguit 800 miljoen of zo beschikbaar. DUH dat je jezelf daarom moet kannibaliseren! Daarom moet er ten eerste ook een min komen die er inhoudelijk voor geschoold is [en dus ook zijn 4de kolonne de baas is], en ten tweede eens wat met de Verkenningen gedaan gaan worden. Dat impliceert dus dat je ambities naar beneden worden bijgesteld en er KMD'n ten ruste gelegd gaan worden. Want het is in NL óf óf, niet én én. Dat ligt niet eens louter aan het feit dat daar geen munten voor zijn maar vooral ook aan het feit dat je de vulling niet eens op 100% krijgt! Daarom heb ik de paraatstelling van 45PAINFBAT ook nooit begrepen. Bulkverplaatsingen en slim expeditionair op willen kunnen treden al toch echt maritiem moeten (Marns dus als enige KMD aanhouden en dáár dus investeren: LHD's en geen LPD's, maar ik vrees dat er gezien de economische en politieke realiteiten de aankomende 20 jaar gewoon geen seconde geld is voor dergelijke capital investment Ops. De conclusie is dus dat je doorgaat met de Lanmdacht en de support daar omheen. Want daarvoor hebben we op zich al een basis voor in huis. Dat heeft alleen maar een finishing touch -en dus relatief lage investeringskosten- nodig. Maar meer begroting erbij kun je gewoon vergeten. Dus dat geld zal door Defensie zelf opgebracht moeten worden. Ik heb een hele visie Im Kopf joh, maar ik wil een forum als Viva daar niet helemaal vol mee schrijven
Een op een wil ik dat best doen overigens als je dat interessant lijkt, dus zeg jij het maar....
