Werk & Studie
alle pijlers
We tillen het over het weekend heen en ander ambtelijk jargo
donderdag 23 april 2009 om 20:49
Sinds twee maanden ben ik ambtenaar. Het is een hele leuke organisatie met leuke collegae. Maar waar ik wel erg aan moet wennen, is het jargon.
We doen veel pilots bij de bedrijfsonderdelen, en als die goed lopen dan rollen we het project uit over de hele organisatie. Uitrollen, kende je die al? Ik ook niet.
En een goed resultaat moeten we borgen. Geloof ik, ik weet eigenlijk niet eens wat ze daarmee bedoelen. Waarborgen denk ik. Maar "waar" is ergens in de jaren 90 blijven steken.
Als er een heleboel projecten zijn, kunnen we de boel mooi opbossen.
En als we dan klaar zijn, dan schonen we de boel gewoon weer.
Wie biedt meer??
We doen veel pilots bij de bedrijfsonderdelen, en als die goed lopen dan rollen we het project uit over de hele organisatie. Uitrollen, kende je die al? Ik ook niet.
En een goed resultaat moeten we borgen. Geloof ik, ik weet eigenlijk niet eens wat ze daarmee bedoelen. Waarborgen denk ik. Maar "waar" is ergens in de jaren 90 blijven steken.
Als er een heleboel projecten zijn, kunnen we de boel mooi opbossen.
En als we dan klaar zijn, dan schonen we de boel gewoon weer.
Wie biedt meer??
vrijdag 24 april 2009 om 19:53
Het meeste wat jullie "aandragen" is heel herkenbaar.
Ik snap dat sommige management "opperhoofden" moeten zorgen dat hun "toko" een beetje loopt, maar de manier waarop is soms tenenkrommend.
Ze nemen beslissingen over dingen waar ze eigenlijk geen verstand van hebben.
De aldus genomen foute beslissingen worden achteraf goedgepraat met termen als "voortschrijdend inzicht" en "dit boeken we als een leerproces".
Zeg je iets concreet dan moet je meer "abstraheren", doe je dat dan vraagt 'ie geheid "geef nou 'es één praktijkvoorbeeld?"
Pff, breek me de bek niet open . . .
want dan begin ik een "kick-off meeting" over "kwaliteit" en "het 10 stappenplan verbeterproces"
Ik snap dat sommige management "opperhoofden" moeten zorgen dat hun "toko" een beetje loopt, maar de manier waarop is soms tenenkrommend.
Ze nemen beslissingen over dingen waar ze eigenlijk geen verstand van hebben.
De aldus genomen foute beslissingen worden achteraf goedgepraat met termen als "voortschrijdend inzicht" en "dit boeken we als een leerproces".
Zeg je iets concreet dan moet je meer "abstraheren", doe je dat dan vraagt 'ie geheid "geef nou 'es één praktijkvoorbeeld?"
Pff, breek me de bek niet open . . .
want dan begin ik een "kick-off meeting" over "kwaliteit" en "het 10 stappenplan verbeterproces"
vrijdag 24 april 2009 om 19:59
quote:Dickens schreef op 24 april 2009 @ 19:55:
Dat het iemand dan 'over de schoenen loopt' of dat je je 'op de bietenbrug' begeeft. Een brandend platform. Hebben we een go of een no go? Wie kunnen we hiervoor aanschakelen? Business is in the lead. Man, ik kan nog uren doorgaan....
LOL Ik leg hier in een deuk. Een branden platform, haha. Ik schrijf em op en gooi em in de groep volgende week.
Aanschakelen, LOL
Echt, de mensen die dit verzinnen zijn de nieuwe creatieven.
Dat het iemand dan 'over de schoenen loopt' of dat je je 'op de bietenbrug' begeeft. Een brandend platform. Hebben we een go of een no go? Wie kunnen we hiervoor aanschakelen? Business is in the lead. Man, ik kan nog uren doorgaan....
LOL Ik leg hier in een deuk. Een branden platform, haha. Ik schrijf em op en gooi em in de groep volgende week.
Aanschakelen, LOL
Echt, de mensen die dit verzinnen zijn de nieuwe creatieven.
vrijdag 24 april 2009 om 20:03
vrijdag 24 april 2009 om 20:05
vrijdag 24 april 2009 om 20:06
Nijn, volgens mij ga jij volgende week je collega's die niet op vakantie zijn helemaal suflullen
Je hebt trouwens vakantieuren en compensatieuren en die compensatieuren maak je altijd eerst op want die mag je niet meenemen naar het volgend jaar, anders krijg je een verlofstuwmeer. Maar je kan de uren ook in IKAP inbrengen natuurlijk...
Je hebt trouwens vakantieuren en compensatieuren en die compensatieuren maak je altijd eerst op want die mag je niet meenemen naar het volgend jaar, anders krijg je een verlofstuwmeer. Maar je kan de uren ook in IKAP inbrengen natuurlijk...
if we all light up, we can scare away the dark...
vrijdag 24 april 2009 om 20:06
"Uitrollen" is zo 2008, dat heet tegenwoordig "cascaderen".
Over een collega waar iets (weet niet meer wat) mee was: die is "ge-earmarked"
"We zetten het op de spaaragenda" (oftewel we doen er even niks aan)
Is dat wel compliant?
Dan moeten we andere resources aanboren
En het ergste vind ik: hybride medewerkers. Dan denk ik meteen (en geen wonder met mijn nickname) aan aliens.
Over een collega waar iets (weet niet meer wat) mee was: die is "ge-earmarked"
"We zetten het op de spaaragenda" (oftewel we doen er even niks aan)
Is dat wel compliant?
Dan moeten we andere resources aanboren
En het ergste vind ik: hybride medewerkers. Dan denk ik meteen (en geen wonder met mijn nickname) aan aliens.
vrijdag 24 april 2009 om 20:07
vrijdag 24 april 2009 om 20:08
quote:websje schreef op 24 april 2009 @ 20:05:
volgende week powwow?
En al die vreselijke namen voor 'de hoge heren', 'het pluche', de opperhoofden, etc. Ik probeer zelf nu trouwens al een tijdje de term 'grote smurf' te introduceren voor onze 'big boss' en het begint zowaar te werken (nog wel achter zijn rug om helaas...)Mijn direct leidinggevende oftewel coach, want hij traint mij on the job, noem ik ook wel (achter zijn rug om, dat is wel zo netjes) Chief Shitting bull.
volgende week powwow?
En al die vreselijke namen voor 'de hoge heren', 'het pluche', de opperhoofden, etc. Ik probeer zelf nu trouwens al een tijdje de term 'grote smurf' te introduceren voor onze 'big boss' en het begint zowaar te werken (nog wel achter zijn rug om helaas...)Mijn direct leidinggevende oftewel coach, want hij traint mij on the job, noem ik ook wel (achter zijn rug om, dat is wel zo netjes) Chief Shitting bull.
