Actueel
alle pijlers
Welke oplossingen tegen ziekteverzuim
vrijdag 2 juni 2023 om 11:36
Het ziekteverzuim in Nederland is in 2022 gestegen naar 5.6 procent. Dit is bijna net zo hoog als het hoogste percentage in 2000.
https://www.cbs.nl/nl-nl/visualisaties/ ... 20procent).
Griep/corona speelt een grote factor in het ziekteverzuim maar ook psychische klachten nemen toe. In de zorg is het ziekteverzuim het hoogst.
https://www.rtlnieuws.nl/economie/artik ... griep-zorg
https://www.zzp-erindezorg.nl/blog/verz ... loondienst
Wat kan er gedaan worden om ziekteverzuim naar beneden te krijgen? Oplossingen zijn logischerwijs een lagere werkdruk, echter lijkt mij dat in de zorg haast onmogelijk omdat daar geen sprake is van afschaling van werk. Je kunt mensen die zorg nodig hebben namelijk niet zomaar op straat laten staan. Natuurlijk meer personeel aantrekken maar dat personeel is er eenvoudigweg niet. Wel blijkt dat zzpers in de zorg beduidend minder vaak ziek zijn dan wanneer ze in loondienst zijn. Waarschijnlijk omdat ze dan meer controle hebben over hun eigen werkzaamheden. Wat is het wezenlijke verschil in werk tussen loondienst en zzper? Kunnen de zorginstellingen daar iets mee om het voor mensen in loondienst ook op die manier te verbeteren?
In de landbouw en visserij is het ziekteverzuim een heel stuk lager. Is daar dan geen sprake van hoge werkdruk? Of wat zou daar een reden voor kunnen zijn?
https://www.nieuweoogst.nl/nieuws/2020/ ... kteverzuim
Hier wordt genoemd dat een grotere betrokkenheid een factor daarin kan spelen.
Het lijkt mij dat betrokkenheid voor werknemers sowieso fijner is in je werkomgeving. Hoe kunnen werkgevers hieraan bijdragen?
Zomaar een topic om te sparren over mogelijke oplossingen. Benieuwd waar jullie wel of juist niet over tevreden zijn en hoe het ziekteverzuim in jullie sectoren is.
https://www.cbs.nl/nl-nl/visualisaties/ ... 20procent).
Griep/corona speelt een grote factor in het ziekteverzuim maar ook psychische klachten nemen toe. In de zorg is het ziekteverzuim het hoogst.
https://www.rtlnieuws.nl/economie/artik ... griep-zorg
https://www.zzp-erindezorg.nl/blog/verz ... loondienst
Wat kan er gedaan worden om ziekteverzuim naar beneden te krijgen? Oplossingen zijn logischerwijs een lagere werkdruk, echter lijkt mij dat in de zorg haast onmogelijk omdat daar geen sprake is van afschaling van werk. Je kunt mensen die zorg nodig hebben namelijk niet zomaar op straat laten staan. Natuurlijk meer personeel aantrekken maar dat personeel is er eenvoudigweg niet. Wel blijkt dat zzpers in de zorg beduidend minder vaak ziek zijn dan wanneer ze in loondienst zijn. Waarschijnlijk omdat ze dan meer controle hebben over hun eigen werkzaamheden. Wat is het wezenlijke verschil in werk tussen loondienst en zzper? Kunnen de zorginstellingen daar iets mee om het voor mensen in loondienst ook op die manier te verbeteren?
In de landbouw en visserij is het ziekteverzuim een heel stuk lager. Is daar dan geen sprake van hoge werkdruk? Of wat zou daar een reden voor kunnen zijn?
https://www.nieuweoogst.nl/nieuws/2020/ ... kteverzuim
Hier wordt genoemd dat een grotere betrokkenheid een factor daarin kan spelen.
Het lijkt mij dat betrokkenheid voor werknemers sowieso fijner is in je werkomgeving. Hoe kunnen werkgevers hieraan bijdragen?
Zomaar een topic om te sparren over mogelijke oplossingen. Benieuwd waar jullie wel of juist niet over tevreden zijn en hoe het ziekteverzuim in jullie sectoren is.
vrijdag 2 juni 2023 om 13:27
Ik heb een kantoorbaan bij een grote, internationale corporate. Veel van de werkdruk die mijn collega’s en ik ervaren komt niet van buitenaf (veeleisende klanten), maar komt door de complexe en stroperige interne processen.
Ik denk dat je in dergelijke functies heel veel werkdruk kunt wegnemen door mensen meer autonomie en vertrouwen te geven. Veel beslissingen die eigenlijk tot de kerntaken van mijn werk horen, moet ik nu door soms wel drie verschillende managementlagen laten goedkeuren. Terwijl die managers inhoudelijk nul verstand hebben van het werk en voorstellen vaak om volslagen idiote redenen afkeuren. Ik kan soms weken bezig zijn om een plan goedgekeurd te krijgen, omdat het hogere management niet de tijd neemt om zich goed in de materie te verdiepen.
Als je mij gewoon m’n werk laat doen en zelf beslissingen laat nemen, zou alles veel sneller gaan en zou het iedereen heel veel frustratie schelen.
Er zijn nu twee collega’s langdurig uitgevallen met burn-out/bore-out klachten omdat ze het interne gezeik niet meer trokken. En ik moet toegeven dat ik zelf ook wel eens een ‘mentaal health day’ heb opgenomen om te zorgen dat ik niet gillend gek werd.
Ik denk dat je in dergelijke functies heel veel werkdruk kunt wegnemen door mensen meer autonomie en vertrouwen te geven. Veel beslissingen die eigenlijk tot de kerntaken van mijn werk horen, moet ik nu door soms wel drie verschillende managementlagen laten goedkeuren. Terwijl die managers inhoudelijk nul verstand hebben van het werk en voorstellen vaak om volslagen idiote redenen afkeuren. Ik kan soms weken bezig zijn om een plan goedgekeurd te krijgen, omdat het hogere management niet de tijd neemt om zich goed in de materie te verdiepen.
Als je mij gewoon m’n werk laat doen en zelf beslissingen laat nemen, zou alles veel sneller gaan en zou het iedereen heel veel frustratie schelen.
Er zijn nu twee collega’s langdurig uitgevallen met burn-out/bore-out klachten omdat ze het interne gezeik niet meer trokken. En ik moet toegeven dat ik zelf ook wel eens een ‘mentaal health day’ heb opgenomen om te zorgen dat ik niet gillend gek werd.
vrijdag 2 juni 2023 om 13:30
Ook een tip tegen ziekteverzuim: halveer het aantal vergaderingen.
Stel duidelijke regels op over wanneer een vergadering gepast is en wanneer je kunt volstaan met een e-mail. Zoveel tijd gaat verloren aan nutteloze Teams en Zoom meetings, waardoor je pas in de avond / het weekend aan je echte werk toe komt.
Stel duidelijke regels op over wanneer een vergadering gepast is en wanneer je kunt volstaan met een e-mail. Zoveel tijd gaat verloren aan nutteloze Teams en Zoom meetings, waardoor je pas in de avond / het weekend aan je echte werk toe komt.
vrijdag 2 juni 2023 om 14:08
puntillita schreef: ↑02-06-2023 13:20Als ik voor mezelf spreek, zorgen dat vacatures eens opgevuld worden.
Hoe?
Coffee is never my cup of tea
vrijdag 2 juni 2023 om 14:10
Procne schreef: ↑02-06-2023 13:30Ook een tip tegen ziekteverzuim: halveer het aantal vergaderingen.
Stel duidelijke regels op over wanneer een vergadering gepast is en wanneer je kunt volstaan met een e-mail. Zoveel tijd gaat verloren aan nutteloze Teams en Zoom meetings, waardoor je pas in de avond / het weekend aan je echte werk toe komt.
Eens, En als er dan toch vergaderd moet worden: slim agenderen, mensen alleen laten aanschuiven bij de punten waar ze bij moeten zijn. Geen notulen, alleen een afsprakenlijst. Vooral vergaderen omdat er punten om over te vergaderen zijn, niet omdat het nu eenmaal de derde dinsdag van de maand is en we altijd op die dag vergaderen. Harde eindtijden hebben voor ons ook wel voor efficiëntere vergaderingen gezorgd.
Coffee is never my cup of tea
vrijdag 2 juni 2023 om 14:17
Herkenbaar, wij draaien een omzet van miljoenen per jaar maar over een bedrag van € 100 kan maanden worden gediscuteerd. Elke managementlaag moet er een plasje over doen en durven geen besluit te nemen.Procne schreef: ↑02-06-2023 13:27Ik heb een kantoorbaan bij een grote, internationale corporate. Veel van de werkdruk die mijn collega’s en ik ervaren komt niet van buitenaf (veeleisende klanten), maar komt door de complexe en stroperige interne processen.
Ik denk dat je in dergelijke functies heel veel werkdruk kunt wegnemen door mensen meer autonomie en vertrouwen te geven. Veel beslissingen die eigenlijk tot de kerntaken van mijn werk horen, moet ik nu door soms wel drie verschillende managementlagen laten goedkeuren. Terwijl die managers inhoudelijk nul verstand hebben van het werk en voorstellen vaak om volslagen idiote redenen afkeuren. Ik kan soms weken bezig zijn om een plan goedgekeurd te krijgen, omdat het hogere management niet de tijd neemt om zich goed in de materie te verdiepen.
Als je mij gewoon m’n werk laat doen en zelf beslissingen laat nemen, zou alles veel sneller gaan en zou het iedereen heel veel frustratie schelen.
vrijdag 2 juni 2023 om 18:04
Eens ik denk dat meer autonomie voor werknemers zorgt voor een fijnere werkomgeving. Helaas moet alles administratief vaak zodanig worden geregistreerd dat het ten koste gaat van hetgeen daadwerkelijk gedaan moet worden.
Even terugkomend op een opmerking hierboven over zzpers. Ik zie mezelf niet als lijfeigene maar de stok achter de deur om toch te gaan werken is wel groter omdat het anders direct effect heeft op je inkomsten. Iemand in loondienst voelt het zelf niet direct tenzij bij langdurige ziekte 70% van het salaris doorbetaald wordt.
Ik weet niet wat beter is. Voor de BV Nederland is het ziekteverzuim wel een grote kostenpost op individueel niveau natuurlijk een stuk minder.
Ik heb ooit eens ergens gewerkt waar de 1e 2 ziektedagen voor eigen rekening waren. De drempel om zoek te melden is dan misschien wel wat lager maar ook dat je dan dus 3 of 4 dagen thuisblijft ipv 1 of 2 dagen omdat je die dagen toch moet betalen. Uiteindelijk schiet je daar dus niks mee op.
Wel vind ik dat wanneer er privé dusdanige problemen zijn je die ook privé op moet lossen door vakantiedagen danwel onbetaald verlof op te nemen. Ik vind het echt niet okee om dat op het bord van een werkgever neer te leggen. Wel moeten werkgevers meedenken wanneer de druk op het werk te groot is. Alleen extra personeel is vaak niet te vinden en productie afschaling is ook lastig zeker in het MKB waar de kosten verhoudingsgewijs hoger liggen voor ziek personeel dan bij een multinational.
Even terugkomend op een opmerking hierboven over zzpers. Ik zie mezelf niet als lijfeigene maar de stok achter de deur om toch te gaan werken is wel groter omdat het anders direct effect heeft op je inkomsten. Iemand in loondienst voelt het zelf niet direct tenzij bij langdurige ziekte 70% van het salaris doorbetaald wordt.
Ik weet niet wat beter is. Voor de BV Nederland is het ziekteverzuim wel een grote kostenpost op individueel niveau natuurlijk een stuk minder.
Ik heb ooit eens ergens gewerkt waar de 1e 2 ziektedagen voor eigen rekening waren. De drempel om zoek te melden is dan misschien wel wat lager maar ook dat je dan dus 3 of 4 dagen thuisblijft ipv 1 of 2 dagen omdat je die dagen toch moet betalen. Uiteindelijk schiet je daar dus niks mee op.
Wel vind ik dat wanneer er privé dusdanige problemen zijn je die ook privé op moet lossen door vakantiedagen danwel onbetaald verlof op te nemen. Ik vind het echt niet okee om dat op het bord van een werkgever neer te leggen. Wel moeten werkgevers meedenken wanneer de druk op het werk te groot is. Alleen extra personeel is vaak niet te vinden en productie afschaling is ook lastig zeker in het MKB waar de kosten verhoudingsgewijs hoger liggen voor ziek personeel dan bij een multinational.
vrijdag 2 juni 2023 om 18:05
madamzonderm schreef: ↑02-06-2023 11:51Is het nog steeds een ding dat examinatoren mensen op examen krijgen na 10 rijlessen en nog compleet incompetent zijn als chauffeur?
In onze regio speelt dit niet maar ik hoor wel dat er in de Randstad vaak pakketten aangeboden worden voor bizar lage tarieven. Deze rijscholen hebben een verdienmodel gemaakt van de praktijkexamens omdat die meer opleveren dan de rijles an sich.
vrijdag 2 juni 2023 om 18:09
Heb je al een idee hoe dat aan te vliegen?puntillita schreef: ↑02-06-2023 13:20Als ik voor mezelf spreek, zorgen dat vacatures eens opgevuld worden.
vrijdag 2 juni 2023 om 18:16
Ja dat klopt maar het personeel is er gewoonweg niet. En als er al een personeelstekort is en er vallen medewerkers uit door ziekte is het een cirkel waar je niet uitkomt. De werkdruk verminderen kan misschien wel in een aantal sectoren maar in de zorg en het onderwijs is dat onmogelijk. Je moet namelijk zorg verlenen aan mensen die dit nodig hebben en onderwijs geven aan alle kinderen in Nederland.puntillita schreef: ↑02-06-2023 13:20Als ik voor mezelf spreek, zorgen dat vacatures eens opgevuld worden. Huidige mensen moeten het allemaal maar opvangen en dat gaat gewoon niet langer.
vrijdag 2 juni 2023 om 18:25
Klopt. Ik kan alleen vanuit de zorg spreken, maar die werkdruk neemt alleen maar toe, met name buiten de verpleegafdelingen om. Overvolle spreekuren waar mensen met acute klachten die al in behandeling zijn nog tussen moeten. Daarnaast 25 tot 30 nieuwe verwijzingen per dag, waarvan zeker 15 met spoed aangevraagd. Dat gaat dus niet, met als resultaat enorm veel telefoontjes van de wachtenden, huisartsen, collega- specialisten. De telefoon gaat tussen de 80 en 100 keer per dag ( we hebben een lijst opgevraagd van de inkomende telefoontjes alleen voor ons specialisme), wat er voor zorgt dat we de lopende opdrachten na het spreekuur niet kunnen oppakken en dit dus ophoopt. Waar mensen dan weer over gaan bellen omdat ze nog niks gehoord hebben….MrsMorrison schreef: ↑02-06-2023 18:16Ja dat klopt maar het personeel is er gewoonweg niet. En als er al een personeelstekort is en er vallen medewerkers uit door ziekte is het een cirkel waar je niet uitkomt. De werkdruk verminderen kan misschien wel in een aantal sectoren maar in de zorg en het onderwijs is dat onmogelijk. Je moet namelijk zorg verlenen aan mensen die dit nodig hebben en onderwijs geven aan alle kinderen in Nederland.
Zowel leidinggevende als de artsen komen niet met een oplossing. Nu ga ik weg per volgende week, mijn overige twee collega’s werken ook niet meer met plezier, al maanden niet.
Het ware te wensen, dat alle mensen, hun eigen gebreken wat beter bekeken. Dan zouden ze het wel laten om over andere mensen te praten!!
vrijdag 2 juni 2023 om 18:31
Recent was er een item dat er verpleegkundigen uit de Filipijnen werden ingevlogen om tijdelijk hier te werken - daar worden er meer opgeleid dan nodig. Dat op grotere schaal doen? Ondertussen de opleiding en het werk hier aantrekkelijker/minder onaantrekkelijk maken?
vrijdag 2 juni 2023 om 18:32
caretta_01 schreef: ↑02-06-2023 18:25Klopt. Ik kan alleen vanuit de zorg spreken, maar die werkdruk neemt alleen maar toe, met name buiten de verpleegafdelingen om. Overvolle spreekuren waar mensen met acute klachten die al in behandeling zijn nog tussen moeten. Daarnaast 25 tot 30 nieuwe verwijzingen per dag, waarvan zeker 15 met spoed aangevraagd. Dat gaat dus niet, met als resultaat enorm veel telefoontjes van de wachtenden, huisartsen, collega- specialisten. De telefoon gaat tussen de 80 en 100 keer per dag ( we hebben een lijst opgevraagd van de inkomende telefoontjes alleen voor ons specialisme), wat er voor zorgt dat we de lopende opdrachten na het spreekuur niet kunnen oppakken en dit dus ophoopt. Waar mensen dan weer over gaan bellen omdat ze nog niks gehoord hebben….
Zowel leidinggevende als de artsen komen niet met een oplossing. Nu ga ik weg per volgende week, mijn overige twee collega’s werken ook niet meer met plezier, al maanden niet.
Ik ben bang dat dit in de zorg alleen maar erger gaat worden. En mensen willen allemaal natuurlijk direct geholpen worden maar dat kan gewoonweg niet. En personeel aantrekken gaat niet of te langzaam. Tis als een trechter waarop je kunt wachten dat die vastloopt.
En de enige oplossing is gewoon meer personeel. Want het werk moet gedaan worden. Een andere oplossing is er gewoonweg niet... of je moet alle administratieve taken overdragen aan ander personeel dan zorgpersoneel. Maar mag dat?
vrijdag 2 juni 2023 om 18:34
Weet niet of daar iets tegen te doen is. Sommige mensen kunnen het al wel na 10 lessen. Dus een minimum aantal lessen klinkt niet aannemelijk. Een zekere Nederlandse coureur had zijn rijbewijs in minder dan twee lessen IIRC.MrsMorrison schreef: ↑02-06-2023 18:05In onze regio speelt dit niet maar ik hoor wel dat er in de Randstad vaak pakketten aangeboden worden voor bizar lage tarieven. Deze rijscholen hebben een verdienmodel gemaakt van de praktijkexamens omdat die meer opleveren dan de rijles an sich.
vrijdag 2 juni 2023 om 18:35
Heb ik pas ook gevraagd aan wat mensen in het onderwijs die weinig werken en vinden dat er meer mensen aangenomen moeten worden terwijl ze zelf tot niks bereid zijn. Werd even stil.
vrijdag 2 juni 2023 om 20:20
Er is nog steeds een groep werkgevers die wacht op het schaap met de 5 poten. Als je als werknemer dan maar blijft overwerken ziet de werkgever ook niet een directe noodzaak om dat idee los te laten lijkt me.
Als ik voor mezelf spreek, waardering vind ik heel belangrijk. Bij ons krijg je hoe goed je ook presteert elk jaar maar iets van 1% erbij tijdens je beoordeling (terwijl de schaal “goed” dan loopt van 1 tot 5% ofzo)
Verder wat flexibeler opstellen mbt thuiswerken. Bij ons moet je 60% aanwezig zijn. Ma-di-woe zijn bij ons vaste dagen als je fulltime werkt. Maar als dan woe je parttime dag is dan moet je of een do of vrijdag wel komen naar kantoor om aan je percentage te voldoen. ( ook al is er dan verder niemand van je afdeling).
En het wat minder makkelijk maken met ziekmelden zou ook wel werken. Sommige mensen melden zich echt heel snel ziek, gelijk de 1e dag achteraan gaan zou denk ik wel helpen.
vanessa85 wijzigde dit bericht op 02-06-2023 20:23
9.46% gewijzigd
vrijdag 2 juni 2023 om 20:33
Vanessa85 schreef: ↑02-06-2023 20:20Er is nog steeds een groep werkgevers die wacht op het schaap met de 5 poten. Als je als werknemer dan maar blijft overwerken ziet de werkgever ook niet een directe noodzaak om dat idee los te laten lijkt me.
Als ik voor mezelf spreek, waardering vind ik heel belangrijk. Bij ons krijg je hoe goed je ook presteert elk jaar maar iets van 1% erbij tijdens je beoordeling (terwijl de schaal “goed” dan loopt van 1 tot 5% ofzo)
Verder wat flexibeler opstellen mbt thuiswerken. Bij ons moet je 60% aanwezig zijn. Ma-di-woe zijn bij ons vaste dagen als je fulltime werkt. Maar als dan woe je parttime dag is dan moet je of een do of vrijdag wel komen naar kantoor om aan je percentage te voldoen. ( ook al is er dan verder niemand van je afdeling).
En het wat minder makkelijk maken met ziekmelden zou ook wel werken. Sommige mensen melden zich echt heel snel ziek, gelijk de 1e dag achteraan gaan zou denk ik wel helpen.
Misschien dan alleen na een bepaald aantal ziekmeldingen per periode. Als ik me twee keer per jaar ziek meld is het veel. Bij ons van ze er gelijk achteraan inderdaad, en dat vind ik heel irritant gezien de aard van mijn ziekmelding op dat moment. (Griepje, grote blessure, ontsteking) Alles unieke op zich staande gevallen.
vrijdag 2 juni 2023 om 20:37
Ik weet niet of het in Nederland kan, maar hier in België heeft de werkgever het recht om een controlearts te sturen naar het huis van de zieke medewerker. Dat doen ze natuurlijk wel alleen als ze echt vermoeden dat de persoon misbruik maakt, aangezien de werkgever dit consult natuurlijk wel moet betalen. Maar wel effectief om misbruiken eruit te halen denk ik.
vrijdag 2 juni 2023 om 20:59
Er zijn ook een hoop banen die helemaal niet echt nodig zijn, de bullshitjobs. Die mensen zouden erg welkom zijn om te gaan werken in de beroepen waar een groot te kort is.
Ook in de detailhandel zijn veranderingen geweest waardoor er daar nu meer personeel moet werken; denk maar aan de ruime openingstijden op zondag en in de avonden. Ook allerlei bezorgers omdat men zelf niet meer naar de winkel gaat om iets te kopen, zijn allemaal nuttige werknemers die anders ergens zouden werken waar nu geen mensen voor te vinden zijn.
Werknemers vanuit het buitenland die langer dan een seizoen komen werken hebben uiteindelijk toch ook zelf huisvesting, onderwijs en zorg nodig dus dat is geen lange termijnoplossing.
Ook in de detailhandel zijn veranderingen geweest waardoor er daar nu meer personeel moet werken; denk maar aan de ruime openingstijden op zondag en in de avonden. Ook allerlei bezorgers omdat men zelf niet meer naar de winkel gaat om iets te kopen, zijn allemaal nuttige werknemers die anders ergens zouden werken waar nu geen mensen voor te vinden zijn.
Werknemers vanuit het buitenland die langer dan een seizoen komen werken hebben uiteindelijk toch ook zelf huisvesting, onderwijs en zorg nodig dus dat is geen lange termijnoplossing.
vrijdag 2 juni 2023 om 21:07
Meer artsen en spreekuren is een oplossing, met meer personeel komen er niet meer spreekuur plekken op de polikliniek, waar toch meer dan 90% van de patienten start met het medische circuit. Dit is wel een oplossing op de afdelingen, OK en aansluitend uiteraard ook in de thuiszorg en verpleeghuizen.MrsMorrison schreef: ↑02-06-2023 18:32Ik ben bang dat dit in de zorg alleen maar erger gaat worden. En mensen willen allemaal natuurlijk direct geholpen worden maar dat kan gewoonweg niet. En personeel aantrekken gaat niet of te langzaam. Tis als een trechter waarop je kunt wachten dat die vastloopt.
En de enige oplossing is gewoon meer personeel. Want het werk moet gedaan worden. Een andere oplossing is er gewoonweg niet... of je moet alle administratieve taken overdragen aan ander personeel dan zorgpersoneel. Maar mag dat?
Wij nemen nu op de poli administratief medewerkers aan in plaats van doktersassistenten. Zij kunnen veel doorstroom regelen in uitwisselen gegevens, correspondentie verwerken, bestellingen doen, etc. Maar op het secretariaat staat ook de telefoon, en patienten of andere artsen bellen met medische vragen of problemen, dan heb je toch echt medische kennis en kennis van triage hebben. Bij ons leren zij dit gaandeweg ook, meer en meer doen de assistentes en administratief medewerkers alles gezamelijk. Helaas doen dan de medewerkers hetzelfde werk als een assistente in een lagere loonschaal. Hoe lang dat aantrekkelijk blijft….??
Het ware te wensen, dat alle mensen, hun eigen gebreken wat beter bekeken. Dan zouden ze het wel laten om over andere mensen te praten!!
vrijdag 2 juni 2023 om 21:31
Rosanna1985 schreef: ↑02-06-2023 20:37Ik weet niet of het in Nederland kan, maar hier in België heeft de werkgever het recht om een controlearts te sturen naar het huis van de zieke medewerker. Dat doen ze natuurlijk wel alleen als ze echt vermoeden dat de persoon misbruik maakt, aangezien de werkgever dit consult natuurlijk wel moet betalen. Maar wel effectief om misbruiken eruit te halen denk ik.
Dat was hier vroeger ook mogelijk.
Ik denk alleen niet dat de valse ziekmeldingen hier het probleem zijn, maar juist de langdurige uitval is een probleem.
vrijdag 2 juni 2023 om 21:49
Ik zeg dat het basis inkomen een prima oplossing zou zijn, hierdoor zal er een goede balans zijn tussen werk en privé met als resultaat minder ziekteverzuim.
Meer salaris is geen oplossing, dat extra geld is binnen 3 maanden gewoon. In branches als de zorg moeten al die 100000 regeltjes losgelaten worden en de zorg moet ook zorg zijn. Zorgverleners zijn nu teveel tijf kwijt aan het afleggen van verantwoording middels formulieren.
Bij banen waar het kan moet thuiswerken weer in het leven geroepen worden.
Tijdens de pandemie was ons ziekteverzuim nihil, nu we weer al die (sociale) verplichtingen hebben op kantoor is het ziekteverzuim weer als vanouds.
Meer salaris is geen oplossing, dat extra geld is binnen 3 maanden gewoon. In branches als de zorg moeten al die 100000 regeltjes losgelaten worden en de zorg moet ook zorg zijn. Zorgverleners zijn nu teveel tijf kwijt aan het afleggen van verantwoording middels formulieren.
Bij banen waar het kan moet thuiswerken weer in het leven geroepen worden.
Tijdens de pandemie was ons ziekteverzuim nihil, nu we weer al die (sociale) verplichtingen hebben op kantoor is het ziekteverzuim weer als vanouds.
Uiteindelijk kiest iedereen voor zichzelf
vrijdag 2 juni 2023 om 22:46
Vanessa85 schreef: ↑02-06-2023 20:20Er is nog steeds een groep werkgevers die wacht op het schaap met de 5 poten. Als je als werknemer dan maar blijft overwerken ziet de werkgever ook niet een directe noodzaak om dat idee los te laten lijkt me.
Als ik voor mezelf spreek, waardering vind ik heel belangrijk. Bij ons krijg je hoe goed je ook presteert elk jaar maar iets van 1% erbij tijdens je beoordeling (terwijl de schaal “goed” dan loopt van 1 tot 5% ofzo)
Verder wat flexibeler opstellen mbt thuiswerken. Bij ons moet je 60% aanwezig zijn. Ma-di-woe zijn bij ons vaste dagen als je fulltime werkt. Maar als dan woe je parttime dag is dan moet je of een do of vrijdag wel komen naar kantoor om aan je percentage te voldoen. ( ook al is er dan verder niemand van je afdeling).
En het wat minder makkelijk maken met ziekmelden zou ook wel werken. Sommige mensen melden zich echt heel snel ziek, gelijk de 1e dag achteraan gaan zou denk ik wel helpen.
In mijn branche kun je niet thuiswerken. Maar bij kantoorwerk vind ik zo'n norm van 60% inderdaad bijzonder, als dat inhoudt dat je op kantoor moet zijn op dagen dat er vrijwel niemand anders is. Wat is het nut daar dan van?
Moet waardering dus vooral in geld worden uitgedrukt? Of kan dat ook op andere manieren? (bij ons kan het niet in geld, vanwege de CAO)
Wat betreft ziekmelden, ik vind zo'n oordeel als 'sommigen melden zich wel heel makkelijk ziek' een beetje te licht gedacht. Ik denk dat het meer een symptoom is, dat het meer te maken heeft met zaken als arbeidsethos en collegialiteit dan met het makkelijk kunnen ziekmelden. Mijn teamleden voelen zich bezwaard tov hun collega's, ook al is er niemand die miept over 'ze melden zich wel heel makkelijk ziek'.
In het verleden liep er dan ook regelmatig een collega heel erg verkouden rond. Sinds corona denken we daar toch iets anders over, en dat is wel verstandiger, ik heb liever niet dat het hele team wordt aangestoken...
Coffee is never my cup of tea
Om te kunnen reageren moet je ingelogd zijn
Al een account? Log dan hier in
