Werk & Studie
alle pijlers
Collega's die weinig doen
maandag 30 december 2024 om 15:22
Ik heb een vraagje aan iedereen die voornamelijk thuis werkt. Ik werk bij een verzekeringsmaatschappij. 4 dagen in de week. 1 dag per 2 weken ga ik naar kantoor.
Het voordeel van thuiswerken is natuurlijk dat je best wel even iets tussendoor kan doen maar bij ons is het wel de bedoeling dat je tussen bepaalde tijden wel ingelogd bent.
Nu merk ik dat een aantal van mijn collega's echt niet de hele dag aan het werk is. Soms zijn ze een halve dag offline (zonder dat te melden wat wel de afspraak is) of ik zie aan de output dat ze misschien maar een uur effectief hebben gewerkt. En dat kan een keer gebeuren maar het is al maanden zo.
In principe dacht ik altijd... hun probleem het komt wel een keer uit. Maar dat is dus niet her geval want onze manager kijkt eigenlijk niet naar hoeveel we doen en wie wanneer online in. Zolang het werk wat we als team doen maar gedaan is. Maar dat werk wordt nu dus voor 80 procent door 1 collega en mijzelf gedaan en de overige 20 procent door de andere 4 mensen.
En ik begin het toch wel erg vervelend te vinden. Ik heb het vaak erg druk om de deadlines te halen. Uit armoede overleg ik ook bijna alleen nog maar met die ene collega.
Wat zouden jullie doen? Iemand er zelf op aanspreken durf ik denk ik niet en ben normaal ook niet iemand die naar een manager loopt maar het voelt wel echt vervelend op deze manier. Normaal ben ik niet op mijn mondje gevallen maar ook mijn werk blijf ik liever op de achtergrond.
Ik zou natuurlijk zelf ook niks meer kunnen doen maar dat kan ik niet. Het zit gewoon niet in me.
Het voordeel van thuiswerken is natuurlijk dat je best wel even iets tussendoor kan doen maar bij ons is het wel de bedoeling dat je tussen bepaalde tijden wel ingelogd bent.
Nu merk ik dat een aantal van mijn collega's echt niet de hele dag aan het werk is. Soms zijn ze een halve dag offline (zonder dat te melden wat wel de afspraak is) of ik zie aan de output dat ze misschien maar een uur effectief hebben gewerkt. En dat kan een keer gebeuren maar het is al maanden zo.
In principe dacht ik altijd... hun probleem het komt wel een keer uit. Maar dat is dus niet her geval want onze manager kijkt eigenlijk niet naar hoeveel we doen en wie wanneer online in. Zolang het werk wat we als team doen maar gedaan is. Maar dat werk wordt nu dus voor 80 procent door 1 collega en mijzelf gedaan en de overige 20 procent door de andere 4 mensen.
En ik begin het toch wel erg vervelend te vinden. Ik heb het vaak erg druk om de deadlines te halen. Uit armoede overleg ik ook bijna alleen nog maar met die ene collega.
Wat zouden jullie doen? Iemand er zelf op aanspreken durf ik denk ik niet en ben normaal ook niet iemand die naar een manager loopt maar het voelt wel echt vervelend op deze manier. Normaal ben ik niet op mijn mondje gevallen maar ook mijn werk blijf ik liever op de achtergrond.
Ik zou natuurlijk zelf ook niks meer kunnen doen maar dat kan ik niet. Het zit gewoon niet in me.
woensdag 1 januari 2025 om 12:57
Ik zorg ervoor dat ik een leuke baan heb. Ik kijk niet naar mijn directe collega's of ze wel of niet hun uren maken.
Het is ook niet zwart wit. De belastbaarheid van iedereen is anders. Daar moet je in een team in meebewegen. We zijn tenslotte geen robot. Wij hebben jonkies, ervaren en dino's in ons team. Van de een leren we nieuwe technieken, van de ander relativeren of kennis en ervaring.
Het is ook niet zwart wit. De belastbaarheid van iedereen is anders. Daar moet je in een team in meebewegen. We zijn tenslotte geen robot. Wij hebben jonkies, ervaren en dino's in ons team. Van de een leren we nieuwe technieken, van de ander relativeren of kennis en ervaring.
woensdag 1 januari 2025 om 13:12
Stormke81 schreef: ↑01-01-2025 12:57Ik zorg ervoor dat ik een leuke baan heb. Ik kijk niet naar mijn directe collega's of ze wel of niet hun uren maken.
Het is ook niet zwart wit. De belastbaarheid van iedereen is anders. Daar moet je in een team in meebewegen. We zijn tenslotte geen robot. Wij hebben jonkies, ervaren en dino's in ons team. Van de een leren we nieuwe technieken, van de ander relativeren of kennis en ervaring.
Tot op zekere hoogte natuurlijk. Als je maar in staat ben voor de helft aan werk op te leveren dan is het heel gek om wel voor vol betaald te worden. (Reïntegratie uitgezonderd)
Voor iedereen die in een team minder bijdraagt moet iemand anders harder werken. De rek is er een keer uit.
woensdag 1 januari 2025 om 13:19
Nee maar niet iedereen is hetzelfde, gelukkig niet! Dus waar de één hogere productie kan draaien, werkt een ander weer wat nauwkeuriger, enzo.Speculaastaart schreef: ↑01-01-2025 13:12Tot op zekere hoogte natuurlijk. Als je maar in staat ben voor de helft aan werk op te leveren dan is het heel gek om wel voor vol betaald te worden. (Reïntegratie uitgezonderd)
Voor iedereen die in een team minder bijdraagt moet iemand anders harder werken. De rek is er een keer uit.
We zijn toch niet allemaal gelijk? Wel gelijkwaardig maar niet gelijk!
Over t algemeen is het zo dat er in een team 20%van de mensen voorop loopt in ontwikkelingen, 70% doet z’n werk en 10 % zorgt voor de problemen.
Als manager ben je vaak heel druk met die laatste 10%
woensdag 1 januari 2025 om 13:30
Nee maar dat lijkt me logisch.Lorem_Ipsum schreef: ↑01-01-2025 13:21Prima, maar ik doe wat ik doe, ga niet extra op me nemen omdat een ander het niet redt. Dan heb ik het niet over junior vs senior, logisch dat een junior minder werk verzet in volume en complexiteit.
Realiseer me door dit topic wel hoe verschillend werkomgevingen kunnen zijn. Ik ken eigenlijk alleen maar mensen die úit enthousiasme meer doen dan gevraagd.
Soms andere dingen dan gevraagd omdat ze denken dat dat zinvoller is. Maar jezelf inhouden ken ik dan ook niet eigenlijk.
Betekent dat dan dat je tijd over hebt? Is het dan niet zo dat je die tijd gebruikt om nieuwe dingen te bedenken of processen te verbeteren of dat soort dingen?
Of gaat het hier om productiewerk? Daar ben ik zelf nl helemaal niet bekend mee.
woensdag 1 januari 2025 om 13:33
Ja waarom eigenlijk?
Ik ben om die reden gaan zzp'en, ik zat altijd in die 20% en je bent dan altijd ondergewaardeerd andermans rotzooi aan het opruimen. En druk dat ze zijn met aandacht geven aan die 10% waar juist geen potentie zit.
De enige tijden dat ik floreerde was in banen waar mijn salaris linea recta in verband stond met mijn omzet en ik bonussen kreeg. Maar dan zat je weer in een ziekelijke angstcultuur met rare managers en directeuren.
woensdag 1 januari 2025 om 13:39
Haha groot gelijk. Zie 10% zijn de mensen waarmee je gesprekken voert, aanspreekt, nog meer gesprekken voert, een dossier moet gaan opbouwen, etc. Dat kost tijd.bijtie schreef: ↑01-01-2025 13:33Ja waarom eigenlijk?
Ik ben om die reden gaan zzp'en, ik zat altijd in die 20% en je bent dan altijd ondergewaardeerd andermans rotzooi aan het opruimen. En druk dat ze zijn met aandacht geven aan die 10% waar juist geen potentie zit.
De enige tijden dat ik floreerde was in banen waar mijn salaris linea recta in verband stond met mijn omzet en ik bonussen kreeg. Maar dan zat je weer in een ziekelijke angstcultuur met rare managers en directeuren.
Die 20% in de voorhoede zijn veel leuker! Daar zit de energie en ontwikkeling. Daar word ik zelf geïnspireerd door.
Ik heb nooit in een omgeving gewerkt met bonussen dus dat lijkt me weer heel anders.
woensdag 1 januari 2025 om 22:02
Natuurlijk zeg ik dat niet zo. Maar ik doe absoluut geen poging met iedereen vriendjes te zijn. Dat is geen statement om lompheid te verhullen, het was een antwoord op iemand die juist weer bezwaar had tegen een lg die met iedereen vriendjes probeerde te zijn.KamilleT schreef: ↑01-01-2025 12:00Zeg je dat ook op je werk? Bij ons kwam een nieuwe leidinggevende die in de eerste weken al lekker haar standpunten duidelijk maakte en grenzen afbakende en na gesputter van mij reageerde met ‘ik zit hier niet om vrienden te maken’. Ik ben dan niet de beroerdste om te bevestigen dat dat alvast prima lukt. Overigens had ze vrij snel de meeste andere teamleiders ingepalmd, die vonden het wel fijn meeliften op iemand die impopulaire beslissingen durft te nemen.
Ik ben me er overigens zeer bewust van dat er altijd iemand is die vindt dat je het fout doet. Ook daar kan ik prima tegen.
donderdag 2 januari 2025 om 11:17
Ja, soms heb ik rustige periodes. Die pak ik met beide handen aan, want ik heb ook fases waar ik juist hele lange dagen maak en ook in het weekend werk. Dus in rustige tijden ga ik niet lekker allerlei andere dingen oppakken.smorre schreef: ↑01-01-2025 13:30Nee maar dat lijkt me logisch.
Realiseer me door dit topic wel hoe verschillend werkomgevingen kunnen zijn. Ik ken eigenlijk alleen maar mensen die úit enthousiasme meer doen dan gevraagd.
Soms andere dingen dan gevraagd omdat ze denken dat dat zinvoller is. Maar jezelf inhouden ken ik dan ook niet eigenlijk.
Betekent dat dan dat je tijd over hebt? Is het dan niet zo dat je die tijd gebruikt om nieuwe dingen te bedenken of processen te verbeteren of dat soort dingen?
Of gaat het hier om productiewerk? Daar ben ik zelf nl helemaal niet bekend mee.
Geen productiewerk, ik werk bij een internationale consultancy firm.
Ik vind mijn werk leuk, maar het is ook weer niet zo dat ik de hele tijd zin heb om non-stop te werken. En nee, ik wil op jaarbasis niet meer dan nodig werken. Zeker niet om informeel andermans shit op te lossen. Ik ben daar heel zakelijk in.
Ik houd ook van lummelen, en heb juist die afwisseling nodig. Ik zie om me heen (iedereen is hoog opgeleid) overigens niet anders. Echt niet dat iedereen voortdurend maar alles naar zich toe wil trekken.
donderdag 2 januari 2025 om 11:25
donderdag 2 januari 2025 om 11:36
Dat, of ze hebben andere motieven en ambities waarvoor ze hun nek meer uitsteken. Partnertrajecten, bijvoorbeeld. Ik heb geen enkele ambitie in die richting en ben blij met mijn functie zoals die is. En daar ben ik handig in. Ik beloon mezelf met die handigheid en snelheid.
donderdag 2 januari 2025 om 11:39
Mensen die dingen uit enthousiasme doen zijn ook de mensen die doorgroeien naar een andere rol, als ze die ambitie hebben.
Ik vind het zelf wel frustrerend bijvoorbeeld om te zien, wij hebben een aantal mensen die ‘thuiswerken’ maar amper online zijn. Het is niet mijn taak om dat te controleren, maar het is echt wel duidelijk wie het zijn en mede daardoor is thuiswerken bij ons niet de norm.
Ik vind het zelf wel frustrerend bijvoorbeeld om te zien, wij hebben een aantal mensen die ‘thuiswerken’ maar amper online zijn. Het is niet mijn taak om dat te controleren, maar het is echt wel duidelijk wie het zijn en mede daardoor is thuiswerken bij ons niet de norm.
donderdag 2 januari 2025 om 11:43
Ja, dat is mooi voor wie die ambitie heeft.Lebow schreef: ↑02-01-2025 11:39Mensen die dingen uit enthousiasme doen zijn ook de mensen die doorgroeien naar een andere rol, als ze die ambitie hebben.
Ik vind het zelf wel frustrerend bijvoorbeeld om te zien, wij hebben een aantal mensen die ‘thuiswerken’ maar amper online zijn. Het is niet mijn taak om dat te controleren, maar het is echt wel duidelijk wie het zijn en mede daardoor is thuiswerken bij ons niet de norm.
Ik zet mezelf standaard op geel, want ik houd er niet van dat mensen mij in de gaten kunnen houden. Hoewel dat tegenwoordig niet meer nodig is, want we hebben Teams etc. natuurlijk allemaal op onze telefoons, dus je kunt al slapend in bed groen zijn. Maar ik ben altijd erg goed bereikbaar en reageer altijd heel snel, dat is mijn voordeel!
donderdag 2 januari 2025 om 11:50
Ik had in mijn vorige baan een collega waarvan ik weet dat ze erg hard werkte. We hebben wel eens een dossier samen gedaan en dan kreeg ik overzichten van haar waaraan je kon zien dat er heel veel tijd in zat. Helaas lag haar talent niet bij dit specifieke soort werk, dus heel veel van die uren waren soort van voor niets. Het is ook wel inherent aan het werk om soms iets te proberen waarvan je later concludeert dat je er niets aan had, maar ik had dat een keer per maand en zij vier keer per week (verschil tussen boven je macht of iets onder je kunnen werken). Mijn productie lag dus een stuk hoger, omdat ik de meeste dossiers zonder fröbeltijd uit mijn mouw schudde. Ik zei dan ook wel tegen mijn LG dat hij mij niet als norm moest nemen, maar aub ook niet die collega die het werk al 30+ jaar doet en nog steeds over zijn norm gaat voor een eenvoudig dossiertje.
donderdag 2 januari 2025 om 12:10
Niet iedereen heeft die ambitie inderdaad, en dat is ook prima. We hoeven niet allemaal managers te (willen) worden ook.Lorem_Ipsum schreef: ↑02-01-2025 11:43Ja, dat is mooi voor wie die ambitie heeft.
Ik zet mezelf standaard op geel, want ik houd er niet van dat mensen mij in de gaten kunnen houden. Hoewel dat tegenwoordig niet meer nodig is, want we hebben Teams etc. natuurlijk allemaal op onze telefoons, dus je kunt al slapend in bed groen zijn. Maar ik ben altijd erg goed bereikbaar en reageer altijd heel snel, dat is mijn voordeel!
Status op teams etc zegt natuurlijk ook niet alles, maar er wordt wel weergegeven wanneer iemand het laatst aanwezig was, en dat kan zomaar 20 minuten zijn midden op de ochtend. En je weet ook wel wat voor vlees je in de kuip hebt, hoe het werk is wat iemand aflevert etc. Het is alles bij elkaar, zeg maar.
donderdag 2 januari 2025 om 12:14
Ik heb diverse managers gehad in de afgelopen jaren. Degene waarmee je het fijnst werkt zijn toch de mensen die door hebben dat je bij de kartrekkers hoort. Ik kreeg op een gegeven moment een seniorenfunctie aangeboden. Die hoefde ik niet maar de erkenning was wel heel fijn.
En ik heb ook een manager gehad die het geen ruk boeide. Tja. Dan gaan de kartrekkers vanzelf weg. Het bedrijf is mede daardoor een paar belangrijke opdrachten kwijtgeraakt.
Alleen jammer dat de managers hier dan weer niet op aangesproken worden. Managers komen, gooien de boel om en vertrekken weer. De puinhopen worden opgeruimd door de kartrekkers en dan kan de nieuwe manager weer met een fris blad beginnen.
En ik heb ook een manager gehad die het geen ruk boeide. Tja. Dan gaan de kartrekkers vanzelf weg. Het bedrijf is mede daardoor een paar belangrijke opdrachten kwijtgeraakt.
Alleen jammer dat de managers hier dan weer niet op aangesproken worden. Managers komen, gooien de boel om en vertrekken weer. De puinhopen worden opgeruimd door de kartrekkers en dan kan de nieuwe manager weer met een fris blad beginnen.
De tand des tijds kan een antieke kast nou juist nét dat karakter geven. Zonde om over te schilderen. Avena.
donderdag 2 januari 2025 om 14:56
Het hangt er natuurlijk wel vanaf wat die extra dingen zijn. Als het werk is wat sowieso door het team moet worden gedaan zal je daar niet extra voor beloond worden. Maar als het iets is wat het team en de organisatie echt verder brengt dan wordt dat in een fatsoenlijk bedrijf linksom of rechtsom gewoon beloond. En dat is ook vaak meteen het verschil tussen gewoon hard werken en een nuttige (extra) bijdrage leveren aan een organisatie.
donderdag 2 januari 2025 om 15:11
Doe je dingen alleen omdat je er iets voor krijgt dan?
Het ligt natuurlijk wel een beetje aan de extra dingen, dat je als je bij Marketing zit niet alles oppakt voor Finance lijkt me logisch, maar binnen de afdeling of waar mogelijk pak ik graag extra’s op als ik daar ruimte voor heb.
Bij vorige werkgevers heb ik wel meegemaakt dat anderen deze houding niet fijn vonden. Een collega die uitermate hard werkte werd erop aangesproken. Ze haalde het gemiddelde denk ik teveel omhoog
donderdag 2 januari 2025 om 16:47
Ik spreek collega’s die in hun eentje voor drie personen werken en daar veel vrije tijd in steken wel tegen als ze zichzelf presenteren als heel goed.
Je mag helemaal zelf weten wat je doet, maar verwacht van mij geen applaus voor het devalueren van je arbeid. En verwacht nooit van een ander dat die, net als jij, gratis en voor niks gaat werken.
Een familielid van mij ging na de geboorte van haar kind vier dagen werken ipv vijf. Haar directie stelde voor dat ze geen vervanger zou krijgen voor die ene dag.
In een functie waar je geen taken kunt laten liggen.
Dat is dan toch gewoon een directe belediging?
Je mag helemaal zelf weten wat je doet, maar verwacht van mij geen applaus voor het devalueren van je arbeid. En verwacht nooit van een ander dat die, net als jij, gratis en voor niks gaat werken.
Een familielid van mij ging na de geboorte van haar kind vier dagen werken ipv vijf. Haar directie stelde voor dat ze geen vervanger zou krijgen voor die ene dag.
In een functie waar je geen taken kunt laten liggen.
Dat is dan toch gewoon een directe belediging?
Je hebt zo’n 26.000 dagen tussen níets en eeuwigheid, je kunt lachen, je kunt klagen, maar elke dag ben je voor eeuwig kwijt.
donderdag 2 januari 2025 om 17:20
Ik doe gewoon mijn werk, ja een beetje waardering zou fijn zijn inderdaad. Ik heb een keer een jaar lang werk erbij gedaan van iemand die wegging en aan het einde van het jaar werd ik daar niet voor beloond dmv extra verhoging bij de beoordeling ofzo. Sindsdien doe ik alleen wat ik moet doen, werk ik ook wel slimmer omdat ik alleen tijd steek wat bij onze verantwoordelijkheid hoort en heb ik daardoor mijn werk ook af. Ik snap dat wel van die collega, wat ik vaak zie is dat zulke types ook vaak van die profileerders zijn. Vaak niet de leukste collega’s inderdaad.Lebow schreef: ↑02-01-2025 15:11Doe je dingen alleen omdat je er iets voor krijgt dan?
Het ligt natuurlijk wel een beetje aan de extra dingen, dat je als je bij Marketing zit niet alles oppakt voor Finance lijkt me logisch, maar binnen de afdeling of waar mogelijk pak ik graag extra’s op als ik daar ruimte voor heb.
Bij vorige werkgevers heb ik wel meegemaakt dat anderen deze houding niet fijn vonden. Een collega die uitermate hard werkte werd erop aangesproken. Ze haalde het gemiddelde denk ik teveel omhoog
donderdag 2 januari 2025 om 17:31
Ik heb een tijdlang dingen extra gedaan om uitgedaagd te blijven maar er was geen extra vergoeding voor. Op een gegeven moment kwam ik niet meer goed toe aan mijn reguliere werkzaamheden en gaf ik aan de extra taken terug te geven, maar werkgever rekende er eigenlijk wel op dat ik ze deed. Toen was er ineens wèl budget voor. Als ik gewoon was blijven doorwerken zou ik nu nog die taken kosteloos doen.. en inderdaad ook bij bedrijven gewerkt waar het juist absoluut not done was extra taken te doen of met vernieuwende ideeën te komen of tijdens vakanties dingen waar te nemen omdat anders bleek dat die dingen vaak helemaal niks voorstelden of we sommige dingen niet meer hoeven te doen (en iemand dit dus uren kost of soms geen baan meer). Achteraf nog steeds bizar hoe sommige collega's hun werkweek volkregen met allemaal nikszeggende taken, dat moet toch ook flink wat energie kosten om te doen alsof je druk bent jaar in jaar uit.Lebow schreef: ↑02-01-2025 15:11Doe je dingen alleen omdat je er iets voor krijgt dan?
Het ligt natuurlijk wel een beetje aan de extra dingen, dat je als je bij Marketing zit niet alles oppakt voor Finance lijkt me logisch, maar binnen de afdeling of waar mogelijk pak ik graag extra’s op als ik daar ruimte voor heb.
Bij vorige werkgevers heb ik wel meegemaakt dat anderen deze houding niet fijn vonden. Een collega die uitermate hard werkte werd erop aangesproken. Ze haalde het gemiddelde denk ik teveel omhoog
donderdag 2 januari 2025 om 17:48
Nou ja, iedereen heeft zijn eigen werkwijze en manier van naar werk kijken.
Zelf vind ik de houding ‘dat staat niet in mijn taakomschrijving’ altijd een erg onaantrekkelijke houding, al kan het in sommige situaties best nodig zijn misschien.
Bij Merel klinkt het vooral alsof je teleurgesteld bent in je werkgever, dat je waardering verwachtte voor je extra inzet en die niet hebt gekregen. Dat is natuurlijk jammer. Heb je het wel eens besproken?
En wel of niet extra werkzaamheden op je nemen, is ook afhankelijk van de situatie. Ik ben ontzettend blij met mijn volledig gevulde werkdagen, moet er niet aan denken dat ik op de klok zit te kijken die vooruit lijkt te kruipen (in het verleden wel gehad). En als ze niet gevuld zouden zijn gaat er ergens binnen mijn functie iets niet goed en zou ik dat bespreken.
Zelf vind ik de houding ‘dat staat niet in mijn taakomschrijving’ altijd een erg onaantrekkelijke houding, al kan het in sommige situaties best nodig zijn misschien.
Bij Merel klinkt het vooral alsof je teleurgesteld bent in je werkgever, dat je waardering verwachtte voor je extra inzet en die niet hebt gekregen. Dat is natuurlijk jammer. Heb je het wel eens besproken?
En wel of niet extra werkzaamheden op je nemen, is ook afhankelijk van de situatie. Ik ben ontzettend blij met mijn volledig gevulde werkdagen, moet er niet aan denken dat ik op de klok zit te kijken die vooruit lijkt te kruipen (in het verleden wel gehad). En als ze niet gevuld zouden zijn gaat er ergens binnen mijn functie iets niet goed en zou ik dat bespreken.
Om te kunnen reageren moet je ingelogd zijn
Al een account? Log dan hier in