Werk & Studie alle pijlers

Laat mij maar lekker m'n werk doen

05-01-2021 10:27 115 berichten
Alle reacties Link kopieren
Je kent het misschien wel; vergaderingen, cursussen of andere dingen waarvan je denkt ''ik werk liever door''

Binnen onze organisatie moeten we elk jaar een jaarplan maken, dit jaar is daar bijgekomen dat ik, in mijn geval met mijn afdelingshoofd om de tafel moet om te praten over onze samenwerking. De vragen:

• Hoe gaat het? Wat loopt goed, wat kan beter?
• Hoe wordt jouw ondersteuning ervaren?
• Wat pik je hieruit op voor het komende jaar?

Ik zal wel een zeikerd zijn, maar laat mij lekker werken!
Als het niet lekker loopt hoort je afdelingshoofd of klant dat toch gelijk te zeggen en niet in zo'n jaargesprek!?

Vorig jaar heb ik ook zo'n jaarplan gemaakt, maar ik heb er misschien 1 of 2 keer naar gekeken. En wat doet je werkgeven daar nou echt mee?

Nog weer dingen waarvan jullie denken, laat mij maar m'n werk doen?
louise1 schreef:
05-01-2021 12:04
Vertel dat mijn leidinggevende.

Kijk, nu heb ik niet zo'n zwaar verantwoordelijke baan als management assistente maar het probleem is juist dat het wel verzand in die ene afspraak ergens een keer in april die toen verkeerd ging. En ik was in september vergeten binnen 3 minuten te reageren op een afspraakverzoek waardoor hij een belangrijke meeting misliep. En oh ja, Truus was afgelopen zomervakantie op zoek geweest naar printpapier en dat toen maar zelf gaan halen bij de Readshop toen dat op bleek. Dat niveau...en daar moet ik dan serieus op ingaan en verbeteringen op gaan aanbrengen. Dat zijn gewoon incidenten.
En je kunt niet in je plan zetten dat je je voorneemt om geen medewerking meer te verlenen aan micromanagement, omdat je die tijd wilt besteden aan printpapier bestellen?
Alle reacties Link kopieren
Ik vind die gesprekken zeker niet vervelend; even de balans opmaken. Het scheelt vast ook dat de gesprekken altijd positief zijn.

Ik heb dan meer dat ik het zonde van mijn tijd vind om teamcursussen te volgen. We worden gezien als 1 pot nat en echt de diepte gaat het nooit in. In mijn beroep is differentiëren zeer belangrijk, maar als team zijn we blijkbaar allemaal van hetzelfde niveau.
xynix schreef:
05-01-2021 11:43
Totaal niet herkenbaar. Ik ben gek op jaarplannen en evaluaties. Ik ben zelfstandige, maar ik wou dat ik dat eens als opdracht kreeg.
Zelfde geldt voor cursussen. Een cursus volgen in de baas z’n tijd? Ik zou in m’n handjes knijpen.

Vind het heel bijzonder te lezen dat zoveel mensen dit niet leuk vinden. Kan me niet zo goed voorstellen hoe je hoofd dan in elkaar zit.
Ik geef toe, ik ben niet leergierig als het gaat om dingen die niet direct op mij van toepassing zijn en ik ben ook niet zo geïnteresseerd in de stip aan de horizon. Tegen de tijd dat het zover is zijn we al 3x van richting veranderd. Ik was vroeger op school al niet iemand die voor de 10 ging. Ik ben pragmatisch, wat nodig is moet, maar meer dan dat hoeft van mij niet.

Als je wil weten hoe mijn hoofd werkt kun je het Myers Briggs MBTI type ESTP opzoeken. Ook geleerd op een van mijn vele kletscursussen, haha!
dansenindewind schreef:
05-01-2021 11:45
Boodschappen bestellen? Hoe voel jij je daarbij?
Als je daar niets bij voelt, is er dan iets mis met je?
Edit: Asking for a friend.
dolfje schreef:
05-01-2021 10:32
Ja dat gevoel heb ik bij het hebben van een Pop-gesprek.
Ik weet ook niet wat ik daarmee moet. Misschien moet ik toch eens op internet gaan rondneuzen voor ideeën, want er wordt wel iets van mij verwacht.
xynix schreef:
05-01-2021 11:49
Maar daar is zo’n jaarplan toch juist voor? Dat het niet over incidenten gaat maar over de grote lijn?
Nee, de aanknopingspunten zijn altijd concrete gebeurtenissen en hoe dat beter kan. SMART natuurlijk.
MIDA schreef:
05-01-2021 10:58
Maar ik ben totaal niet ambitieus, ik doe mijn werk graag maar hoef niet zonodig nieuwe dingen te leren en carrière te maken.
En toch vind ik dat je dan wel ambitieus kan zijn. Ik wil/hoef ook geen carrière te maken, ik vind mijn werk heel leuk en ik zou geen andere functie willen, maar ik vind het wel belangrijk dat ik mijn werk goed doe, daarin ben ik wel ambitieus.
Op een gegeven moment moesten we allerlei communicatiecursussen doen (ik werkte bij groot consultancybureau) , met rollenspel etc. Mijn leidinggevende had het ook gedaan, heel enthousiast, want je begrijpt dan beter hoe een ander reageert op jouw manier van communiceren. Ik weet niet wat ze daar geleerd heeft, want ze communiceerde met ons nog steeds op haar eigen manier. Wel natuurlijk door er af en toe termen in te gooien die ze had geleerd. Welja. Ze had weer een bullet op haar cv.
Alle reacties Link kopieren
Thordïs schreef:
05-01-2021 11:02
Het is allang bekend dat het veel meer zin heeft om mensen gebruik te laten maken van hun sterke kanten ipv altijd maar verbeterpunten te verzinnen en ontwikkelplannen. Dat kun je namelijk niet afdwingen, en het werkt dus ook niet.
Maar dan moet je wel een moment hebben waarop je kunt aangeven wat je sterke punten zijn die je wilt ontwikkelen natuurlijk. Zie zo'n gesprek als een kans om zelf een beetje sturing te geven aan je eigen ontwikkeling.

Maar ook hier geldt: je moet er wel iets instoppen om er iets uit te halen. Als jij niks inbrengt en er vervolgens niets mee doet dan heeft zo'n gesprek inderdaad geen enkele zin en kun je beter de moeite van jezelf en de ander besparen.

Maar wel jammer als je er op die manier in zit. Het gaat over je eigen werk en leven he.
Alle reacties Link kopieren
Verschrikkelijk dit, het is een van de redenen dat ik voor mezelf ben gaan werken. Ik doe onwijs veel zelfstudie en cursussen en workshops maar de hoepels die ik door moest om een (goedkope!) workshop vergoed te krijgen door de baas... en dan dus wel functioneringsgesprekken die nergens over gingen en waar met mijn feedback terug ook niks gedaan werd. Ik heb liever gemeende aandacht en echte aandacht voor mijn persoonlijke groei, thanks.
ldp schreef:
05-01-2021 12:33
Maar dan moet je wel een moment hebben waarop je kunt aangeven wat je sterke punten zijn die je wilt ontwikkelen natuurlijk. Zie zo'n gesprek als een kans om zelf een beetje sturing te geven aan je eigen ontwikkeling.

Maar ook hier geldt: je moet er wel iets instoppen om er iets uit te halen. Als jij niks inbrengt en er vervolgens niets mee doet dan heeft zo'n gesprek inderdaad geen enkele zin en kun je beter de moeite van jezelf en de ander besparen.

Maar wel jammer als je er op die manier in zit. Het gaat over je eigen werk en leven he.
Dat ik dergelijke plannen onzinnig vind zegt niks over mijn ontwikkeling
ldp schreef:
05-01-2021 12:33
Maar dan moet je wel een moment hebben waarop je kunt aangeven wat je sterke punten zijn die je wilt ontwikkelen natuurlijk. Zie zo'n gesprek als een kans om zelf een beetje sturing te geven aan je eigen ontwikkeling.

Maar ook hier geldt: je moet er wel iets instoppen om er iets uit te halen. Als jij niks inbrengt en er vervolgens niets mee doet dan heeft zo'n gesprek inderdaad geen enkele zin en kun je beter de moeite van jezelf en de ander besparen.

Maar wel jammer als je er op die manier in zit. Het gaat over je eigen werk en leven he.
Precies, mijn eigen werk en mijn eigen leven. Ik richt mijn leven graag anders in. Ik ben niet bezig met plannen maken om mij te ontwikkelen. Daar waar nodig ontwikkel ik mij gaandeweg, maar verder ben ik er niet mee bezig. Gelukkig sta ik zo in het leven, dat heeft 2020 voor mij makkelijker gemaakt dan voor anderen.
anoniem_402201 wijzigde dit bericht op 05-01-2021 12:44
6.14% gewijzigd
Alle reacties Link kopieren
Thordïs schreef:
05-01-2021 12:36
Dat ik dergelijke plannen onzinnig vind zegt niks over mijn ontwikkeling
Ik bedoelde niks te zeggen over jouw persoonlijke ontwikkeling maar de algemene vorm van 'je'.

Het heeft mij altijd geholpen om er af en toe bij stil te staan of ik nog wel het werk doe dat bij mij past, of ik daar nog scholingsmogelijkheden voor zie of dat ik eigenlijk wel iets anders wil. Wat doe je in de toekomst wel, en wat juist niet?

Als je daar geen moment voor inbouwt bestaat het gevaar dat je gewoon een beetje doorkabbelt.
Ik vind het helemaal niet erg om rustig voort te kabbelen.

Maar ik herken dat niet, ik ben juist impulsief in dingen die ik wil doen. En dan doe ik het ook meteen. Niet in Q3 2021.
Alle reacties Link kopieren
novaviva schreef:
05-01-2021 12:45
Ik vind het helemaal niet erg om rustig voort te kabbelen.

Maar ik herken dat niet, ik ben juist impulsief in dingen die ik wil doen. En dan doe ik het ook meteen. Niet in Q3 2021.
Dan zet je dat in je plan, dan ben je ook zo klaar.
ldp schreef:
05-01-2021 12:46
Dan zet je dat in je plan, dan ben je ook zo klaar.
Ja, dat doen we dus allemaal. Maar dat is toch volslagen onzin.
ldp schreef:
05-01-2021 12:43
Ik bedoelde niks te zeggen over jouw persoonlijke ontwikkeling maar de algemene vorm van 'je'.

Het heeft mij altijd geholpen om er af en toe bij stil te staan of ik nog wel het werk doe dat bij mij past, of ik daar nog scholingsmogelijkheden voor zie of dat ik eigenlijk wel iets anders wil. Wat doe je in de toekomst wel, en wat juist niet?

Als je daar geen moment voor inbouwt bestaat het gevaar dat je gewoon een beetje doorkabbelt.
Ja hoor tuurlijk. Moet je leidinggevende ook openstaan voor zo’n gesprek natuurlijk. En niet al een heel beeld in het hoofd hebben op basis van één incident natuurlijk (oh Sally reageerde toen zo en zo, dat doet ze dan vast altijd en daar moeten we iets aan doen). Als je zelf niets kan inbrengen omdat de leidinggevende denkt het allemaal al te weten of alleen maar over vage poep kan praten, dan heb je er weinig aan.
Maar goed, ik zal in februari wel weer aan de bak moeten. Ik voer m’n kunstje op en archiveer de hele rataplan. En over tot de orde van de dag.

Benieuwd of ik m’n password van de portal nog kan vinden.
Alle reacties Link kopieren
MIDA schreef:
05-01-2021 10:58
Ik werk bij een grote organisatie en wij moeten 4 keer (!) per jaar zoiets invullen! Inclusief een gesprek met de leidinggevende. We moeten dan ook targets aankaarten voor het komende jaar. Maar ik ben totaal niet ambitieus, ik doe mijn werk graag maar hoef niet zonodig nieuwe dingen te leren en carrière te maken. Inderdaad, laat mij gewoon mijn werk doen, daar ben ik goed in en ik wil het zo graag houden. Gelukkig begrijpt mijn leidinggevende dit en doe ik ieder jaar het knip en plak kunstje ;-)
Bij mijn vorige werkgever moesten wij dat ook.

Nu hoef ik niet omdat ik gedetacheerd ben. Het enige voordeel daaraan.

Maar ik zit nu ook niet in mijn droomfunctie. Maar hij combineert goed met de kinderen.
Alle reacties Link kopieren
Due-scimmie schreef:
05-01-2021 13:02
Bij mijn vorige werkgever moesten wij dat ook.

Nu hoef ik niet omdat ik gedetacheerd ben. Het enige voordeel daaraan.

Maar ik zit nu ook niet in mijn droomfunctie. Maar hij combineert goed met de kinderen.
Nou, prima toch? Alsof je altijd maar een "droomfunctie" moet hebben. Soms is werk ook maar gewoon werk. Hangt ook samen met je ambitie, je levensfase, etc. Ik heb wel eens het idee dat daar het grote misverstand zit. Leidinggevenden zijn per definitie ambitieuzer dan veel van hun medewerkers en ze kunnen zich er lastig in verplaatsen dat mensen hun werk weliswaar met plezier en ook zo goed mogelijk willen doen, maar meer niet.
Nothing happens for a reason
Alle reacties Link kopieren
juliet64 schreef:
05-01-2021 13:12
Nou, prima toch? Alsof je altijd maar een "droomfunctie" moet hebben. Soms is werk ook maar gewoon werk. Hangt ook samen met je ambitie, je levensfase, etc. Ik heb wel eens het idee dat daar het grote misverstand zit. Leidinggevenden zijn per definitie ambitieuzer dan veel van hun medewerkers en ze kunnen zich er lastig in verplaatsen dat mensen hun werk weliswaar met plezier en ook zo goed mogelijk willen doen, maar meer niet.
Het is nu inderdaad maar gewoon werk. Al was dat op kantoor wel gewoon oké. Nu met thuiswerken is het puur een manier om geld te verdienen tot er iets leukers voorbij komt.

Maar ik ben dan ook niet zo ambitieus. Het hoeft niet groter, meer, beter. Het moet gewoon leuk zijn en een functie waarbij ik iets kan betekenen voor een ander. Maarja zet dat maar eens in je jaarplan.
Alle reacties Link kopieren
Belle73 schreef:
05-01-2021 11:09
Waar ik moe van word, is dat ik beoordeeld wordt door mensen die nauwelijks ter zake deskundig zijn, niet op de hoogte zijn van de laatste wetenschappelijke inzichten en even goed van allerlei dingen bedenken voor ons.
Dat ook! Heel vervelend als een manager iets wil en je mag gaan uitleggen waarom dat echt niet zo kan. Leuk al die ‘verbeterideeen’ van tegenwoordig, maar die roulerende managers denken overal hetzelfde trucje te kunnen toepassen.

Daarnaast ook een hekel aan al die groepsapps van tegenwoordig! Op de meest vreemde tijden over alledaagse dingen. Whatsapp vind ik een privé communicatie middel. Zeker op mijn privé nummer, maat er wordt verwacht dat je tegenwoordig maar continue bereikbaar ben en gezellig mee praat.
*Sally* schreef:
05-01-2021 12:48
Ja hoor tuurlijk. Moet je leidinggevende ook openstaan voor zo’n gesprek natuurlijk. En niet al een heel beeld in het hoofd hebben op basis van één incident natuurlijk (oh Sally reageerde toen zo en zo, dat doet ze dan vast altijd en daar moeten we iets aan doen). Als je zelf niets kan inbrengen omdat de leidinggevende denkt het allemaal al te weten of alleen maar over vage poep kan praten, dan heb je er weinig aan.
Dit inderdaad. Ik vind het zo irritant dat ze op basis van één gebeurtenis een oordeel over je vellen en dan geen weerwoord willen horen. Ik heb wel eens gevraagd om meer voorbeelden, maar daar konden ze dan even niet opkomen “maar ze waren er wel!”. Okee...

Door dat soort dingen staan die gesprekken me tegen, terwijl ik best graag wil bijleren en mezelf wil ontwikkelen.
ldp schreef:
05-01-2021 12:43
Ik bedoelde niks te zeggen over jouw persoonlijke ontwikkeling maar de algemene vorm van 'je'.

Het heeft mij altijd geholpen om er af en toe bij stil te staan of ik nog wel het werk doe dat bij mij past, of ik daar nog scholingsmogelijkheden voor zie of dat ik eigenlijk wel iets anders wil. Wat doe je in de toekomst wel, en wat juist niet?

Als je daar geen moment voor inbouwt bestaat het gevaar dat je gewoon een beetje doorkabbelt.
Dat gevaar merk ik bij mezelf eigenlijk niet, maar ik denk dat mensen die 25 jaar bij dezelfde werkgever doorkabbelen ook niet in beweging komen door zo’n plan
Alle reacties Link kopieren
Ik heb je niet geloept, maar mijn geheugen zegt me dat 'lekker je werk doen' niet je sterkste punt is.

Dit is een oud topic. Het topic is daarom gesloten.
Maak een nieuw topic aan om verder praten over dit onderwerp.

Terug naar boven