Werk & Studie
alle pijlers
Manager director vindt mij irritant?
dinsdag 31 oktober 2023 om 07:43
Inmiddels zit ik sinds aug 2022 bij mijn huidige baan waar ik echt met super veel enthousiasme ben begonnen. Het laatste dikke half jaar vind ik het eigenlijk steeds lastiger worden omdat ik mij kritisch heb uitgelaten over de loopbaan paden die in ontwikkeling zijn (maar ook: voorstellen gedaan / ideeen gegeven om de loopbaanpaden vorm te geven, dus niet alleen maar gezeurd). Dit werd overigens door HR heel positief ontvangen, maar de managing director heeft - naar mijn idee- sindsdien echt een hekel aan mij gekregen. Iedere keer als ik iets zeg op bijvoorbeeld een team dag, positief of negatief, persoonlijk of werkgerelateerd, reageert ze snauwerig en afkeurend. Zelfs anderen valt dit op. Ik heb op aanraden van mijn (directe) manager weer (2e keer) een gesprek met haar aangevraagd. Dit zou afgelopen vrijdag plaats vinden. Ze heeft het gesprek gecanceld en nu kunnen we pas weer de tweede week van december spreken. We zitten in een vrij kleine organisatie (de managing director managet 28 mensen), dus het is niet zo dat zij heel moeilijk te bereiken is of extreem druk. Mijn manager zei ook dat de managing director mij leuk moet vinden, omdat er anders geen volgende stap in carrière / schaal komt. Het vorige gesprek wat ik hierover met haar heb gevoerd was trouwens echt heel naar, terwijl ik het heel erg bij mezelf en mijn gevoel heb gehouden, maar ze zei dat ze niets met gevoel kan.
Ik vraag me heel erg af wat ik moet doen: ander werk zoeken? Of nog even proberen door te bijten?
Ik vraag me heel erg af wat ik moet doen: ander werk zoeken? Of nog even proberen door te bijten?
nina-1990 wijzigde dit bericht op 31-10-2023 08:10
Reden: Spelfout
Reden: Spelfout
0.50% gewijzigd
dinsdag 31 oktober 2023 om 08:06
Off topic, het is managing director
On topic, zijn er lessen die je zelf kan trekken? Ben je je boekje te buiten gegaan terwijl je er pas kort werkte? Ik zou eerst even zelf proberen te reflecteren hoe het kan dat ze je niet mag.
Ik zou ook nadenken hoe het vorige gesprek ging. Waar reageerde ze positief op en waar negatief. Wat wil je bereiken met het gesprek, en wanneer is het gesprek voor jou positief geweest.
On topic, zijn er lessen die je zelf kan trekken? Ben je je boekje te buiten gegaan terwijl je er pas kort werkte? Ik zou eerst even zelf proberen te reflecteren hoe het kan dat ze je niet mag.
Ik zou ook nadenken hoe het vorige gesprek ging. Waar reageerde ze positief op en waar negatief. Wat wil je bereiken met het gesprek, en wanneer is het gesprek voor jou positief geweest.
dinsdag 31 oktober 2023 om 08:08
Er is nog een mogelijkheid: dat de director manager niets met jouw gevoel kan omdat het alleen maar jouw gevoel is en niet gerelateerd aan iets wat zij doet. En dat ze wel dringender zaken op haar bord heeft dan dat jij graag aardig gevonden wil worden.
Je zegt dat het over het laatste halfjaar gaat. Hoeveel van die teamdagen zitten er precies in een halfjaar?
Je zegt dat het over het laatste halfjaar gaat. Hoeveel van die teamdagen zitten er precies in een halfjaar?
dinsdag 31 oktober 2023 om 08:12
dinsdag 31 oktober 2023 om 08:16
Wijze les in je woorden zorgvuldig kiezen, gevolgen inschatten en je positie kennen. Kritiek wordt nu eenmaal niet per se gewaardeerd door management ook niet als dat wel wordt beweerd.
Dat je lg zegt dat de baas je wel leuk moet vinden om door te kunnen groeien bewijst duidelijk dat kritiek en authenticiteit ongewenst zijn. En dat het niet gaat om wat je kunt.
Wegwezen dus. En bij een volgende werkgever zorgvuldiger zijn met kritiek.
Dat je lg zegt dat de baas je wel leuk moet vinden om door te kunnen groeien bewijst duidelijk dat kritiek en authenticiteit ongewenst zijn. En dat het niet gaat om wat je kunt.
Wegwezen dus. En bij een volgende werkgever zorgvuldiger zijn met kritiek.
dinsdag 31 oktober 2023 om 08:16
Maar het is toch al uitgesproken dat je geen stap kunt maken in je carrière als zij je niet aardig vindt?
Ik denk dat het goed is om het in dit gesprek nog wél te hebben over wat er gebeurd is. Zeker als deze manager director dat wil. Je komt hier over alsof je erg sturend bent in hoe je dingen wilt zien gaan, maar bij de baas van je baas is dat niet echt gebruikelijk. Jij bepaalt niet waar zij met jou over kan praten en of zij jou die nieuwe stap in je carrière laat zetten. En als je vaker over komt als je dingen wilt sturen die niet aan jou zijn dan moet ze dat tegen je kunnen zeggen. Net als 'hoe jij verder wilt in de samenwerking met haar'. Hoe wil zij verder in de samenwerking met jou?
Ik denk dat het goed is om het in dit gesprek nog wél te hebben over wat er gebeurd is. Zeker als deze manager director dat wil. Je komt hier over alsof je erg sturend bent in hoe je dingen wilt zien gaan, maar bij de baas van je baas is dat niet echt gebruikelijk. Jij bepaalt niet waar zij met jou over kan praten en of zij jou die nieuwe stap in je carrière laat zetten. En als je vaker over komt als je dingen wilt sturen die niet aan jou zijn dan moet ze dat tegen je kunnen zeggen. Net als 'hoe jij verder wilt in de samenwerking met haar'. Hoe wil zij verder in de samenwerking met jou?
dinsdag 31 oktober 2023 om 08:18
Maar klopt dat? Lijkt me moeizaam in deze arbeidsmarkt, alleen mensen aan het week op basis van ‘aardig vinden’. Ik zou in het volgende gesprek proberen concreet te krijgen: wat staat een volgende stap in mijn carrière in de weg en hoe los ik dat op?
dinsdag 31 oktober 2023 om 08:22
en ik maar denken: wat is dit voor functie, ik heb er nog nooit van gehoord.., 
dinsdag 31 oktober 2023 om 08:23
ik zou wat zakelijker taalgebruik doen in deze situatie.
zij vindt jou niet "leuk", en ze kan niks met jouw gevoel daarover. Dat snap ik wel.
Wat wel kan: is dat ze zich professioneel opstelt en dat ze haar onvrede niet zo duidelijk laat blijken. Dat ze zich concentreert op de inhoud en niet op de persoon die het zegt.
Als ze niet kan afspreken, zet je het desnoods maar op de mail lijkt me. "Ik zou graag willen dat de samenwerking verbetert, wat ik daarvoor nodig heb is dat je minder duidelijk je afkeuring over mij als persoon laat blijken en dat we ons focussen op de inhoud. Mocht je alsnog daar persoonlijk over met mij in gesprek willen, dan wil ik dat ook graag"
(en als ik eerlijk ben: wat zij van jou wellicht nodig hebt is dat je je niet zo concentreert op leuk/aardig, specifiek icm haar).
zij vindt jou niet "leuk", en ze kan niks met jouw gevoel daarover. Dat snap ik wel.
Wat wel kan: is dat ze zich professioneel opstelt en dat ze haar onvrede niet zo duidelijk laat blijken. Dat ze zich concentreert op de inhoud en niet op de persoon die het zegt.
Als ze niet kan afspreken, zet je het desnoods maar op de mail lijkt me. "Ik zou graag willen dat de samenwerking verbetert, wat ik daarvoor nodig heb is dat je minder duidelijk je afkeuring over mij als persoon laat blijken en dat we ons focussen op de inhoud. Mocht je alsnog daar persoonlijk over met mij in gesprek willen, dan wil ik dat ook graag"
(en als ik eerlijk ben: wat zij van jou wellicht nodig hebt is dat je je niet zo concentreert op leuk/aardig, specifiek icm haar).
dinsdag 31 oktober 2023 om 08:28
Ja, of dat de leidingevende in een ongewenste discussie verzeild was geraakt over wat TO allemaal wilde in het bedrijf, en dat ze die afkapte met deze opmerking omdat ze haar kinderen van school moest halen.
dinsdag 31 oktober 2023 om 08:28
Dit bedoel ik dus met je positie kennen. Als zij de md is, en jij medewerker dan bepaalt zij wat er gebeurt en niet jij.Wandelaar schreef: ↑31-10-2023 08:16Maar het is toch al uitgesproken dat je geen stap kunt maken in je carrière als zij je niet aardig vindt?
Ik denk dat het goed is om het in dit gesprek nog wél te hebben over wat er gebeurd is. Zeker als deze manager director dat wil. Je komt hier over alsof je erg sturend bent in hoe je dingen wilt zien gaan, maar bij de baas van je baas is dat niet echt gebruikelijk. Jij bepaalt niet waar zij met jou over kan praten en of zij jou die nieuwe stap in je carrière laat zetten. En als je vaker over komt als je dingen wilt sturen die niet aan jou zijn dan moet ze dat tegen je kunnen zeggen. Net als 'hoe jij verder wilt in de samenwerking met haar'. Hoe wil zij verder in de samenwerking met jou?
Haar koers kan uiteraard heel onterecht, dom of raar zijn maar zij is degene die de verantwoordelijkheid draagt. Kan je er niet mee leven, dan is weggaan de beste optie.
dinsdag 31 oktober 2023 om 08:28
Aardig vindt ?
Wat een betrekkings niveau
Ik zou verder kijken.
dinsdag 31 oktober 2023 om 08:29
dinsdag 31 oktober 2023 om 08:30
Zoals dat dikgedrukte lees ik het juist niet. Ik lees dat TO nu een jaar werkt bij de organisatie. Binnen een half jaar zich kritisch heeft uitgelaten over carrièrepaden en nu graag vriendjes wil worden met de managing director omdat ze promotie wil maken. Ik kan mij voorstellen dat de managing director eerst wat meer van haar wil zien op werkvlak, in plaats van een gesprek over gevoelens met als achterliggend motief een promotie krijgen.Suniva schreef: ↑31-10-2023 08:16Wijze les in je woorden zorgvuldig kiezen, gevolgen inschatten en je positie kennen. Kritiek wordt nu eenmaal niet per se gewaardeerd door management ook niet als dat wel wordt beweerd.
Dat je lg zegt dat de baas je wel leuk moet vinden om door te kunnen groeien bewijst duidelijk dat kritiek en authenticiteit ongewenst zijn. En dat het niet gaat om wat je kunt.
Wegwezen dus. En bij een volgende werkgever zorgvuldiger zijn met kritiek.
dinsdag 31 oktober 2023 om 08:33
Deze mail zou ik absoluut niet adviseren als het al gevoelig ligt. Als je al zoiets mailt, houd het dan bij jezelf. Wat kan ík doen om onze samenwerking te verbeteren. TO is duidelijk niet in de positie dingen te eisen, en de directeur hoeft zich niet te voegen naar de nieuwe medewerker.Zoggellia schreef: ↑31-10-2023 08:23ik zou wat zakelijker taalgebruik doen in deze situatie.
zij vindt jou niet "leuk", en ze kan niks met jouw gevoel daarover. Dat snap ik wel.
Wat wel kan: is dat ze zich professioneel opstelt en dat ze haar onvrede niet zo duidelijk laat blijken. Dat ze zich concentreert op de inhoud en niet op de persoon die het zegt.
Als ze niet kan afspreken, zet je het desnoods maar op de mail lijkt me. "Ik zou graag willen dat de samenwerking verbetert, wat ik daarvoor nodig heb is dat je minder duidelijk je afkeuring over mij als persoon laat blijken en dat we ons focussen op de inhoud. Mocht je alsnog daar persoonlijk over met mij in gesprek willen, dan wil ik dat ook graag"
(en als ik eerlijk ben: wat zij van jou wellicht nodig hebt is dat je je niet zo concentreert op leuk/aardig, specifiek icm haar).
Maar eigenlijk denk ik dat TO zich in dit geval gewoon even wat meer op de achtergrond moet houden en even uit de irritatiesfeer van de managing director moet blijven.
Als je in een bedrijf werkt met 28 mensen is het belangrijker dat je met iedereen door een deur kan dan bij een bedrijf met 800 mensen. Natuurlijk doet de mening van de directeur er hier toe, die staat nogal dicht op de mensen.
anoniem_65b76fd3af17f wijzigde dit bericht op 31-10-2023 08:35
4.00% gewijzigd
dinsdag 31 oktober 2023 om 08:34
Zo lees ik het ook.madamecannibale schreef: ↑31-10-2023 08:30Zoals dat dikgedrukte lees ik het juist niet. Ik lees dat TO nu een jaar werkt bij de organisatie. Binnen een half jaar zich kritisch heeft uitgelaten over carrièrepaden en nu graag vriendjes wil worden met de managing director omdat ze promotie wil maken. Ik kan mij voorstellen dat de managing director eerst wat meer van haar wil zien op werkvlak, in plaats van een gesprek over gevoelens met als achterliggend motief een promotie krijgen.
dinsdag 31 oktober 2023 om 08:34
Kan maar dan had de lg van to zijn woorden ook anders moeten kiezen. Als hij letterlijk gezegd heeft dat de md haar wel 'leuk' moet vinden dan stel ik me een cultuur voor waarbij niemand kritisch is want dan vindt de md je niet leuk en krijg je geen promotie.madamecannibale schreef: ↑31-10-2023 08:30Zoals dat dikgedrukte lees ik het juist niet. Ik lees dat TO nu een jaar werkt bij de organisatie. Binnen een half jaar zich kritisch heeft uitgelaten over carrièrepaden en nu graag vriendjes wil worden met de managing director omdat ze promotie wil maken. Ik kan mij voorstellen dat de managing director eerst wat meer van haar wil zien op werkvlak, in plaats van een gesprek over gevoelens met als achterliggend motief een promotie krijgen.
Om te kunnen reageren moet je ingelogd zijn
Al een account? Log dan hier in
