Werk & Studie
alle pijlers
Meer met minder
woensdag 21 januari 2009 om 20:03
Zoals overal, hebben wij op ons werk ook last van de kredietcrisis. Dit houdt in dat wij meer werk met minder mensen moeten doen. En ik moet leiding geven aan dit proces . Dus hoe kan ik mensen overtuigen dat er echt wel harder / efficienter gewerkt kan worden. Ik zie dat mensen tijd hebben om met elkaar te kletsen, etc. Maar verder hoor ik alleen maar gezeur... ik ben het zo zat dat ze dit niet als uitdaging oppakken...
Iemand suggesties?????
Iemand suggesties?????
woensdag 21 januari 2009 om 20:54
quote:pemberley schreef op 21 januari 2009 @ 20:46:
Negatieve 'als je niet doorwerkt ga je eruit' lijkt me nog niet van toepassing. Het 'voor jou 10 anderen' is erg negatief en haalt helemaal de sfeer naar beneden.
Nee, dit vind ik niet netjes, en is bovendien ook echt niet nodig!
Hoeveel collega's werken er ongeveer op de vloer?
Als mensen zelf een beetje de tijd mogen indelen, weet iedereen dan wel dat iemand die vaak later binnen komt,ook langer blijft? Is dat ook echt zo? Kan het zijn dat ze denken, ik werk me al lam laat 'Collega X, Z of Y' maar een stapje harder lopen want die zijn altijd al laks?
Het werk is zo'n beetje per persoon verdeeld, dus degene die snel zijn hebben tijd 'over'. Wel mogen ze met elkaar ruilen van werk, gebeurt ook wel eens, heb ik ook helemaal geen probleem mee, zolang elke taak maar gebeurt.
En iemand gaf het idee van taart, dat heb ik pas inderdaad gedaan, maar de vreugde is dan precies even lang als het duurt om de taart naar binnen te werken.
Ohhh, ik begin hier redelijk over te komen als een zeurpiet, met alleen maar 'jamaar' verhalen, terwijl ik juist wil putten uit jullie ervaring... ik weet het echt niet meer
Negatieve 'als je niet doorwerkt ga je eruit' lijkt me nog niet van toepassing. Het 'voor jou 10 anderen' is erg negatief en haalt helemaal de sfeer naar beneden.
Nee, dit vind ik niet netjes, en is bovendien ook echt niet nodig!
Hoeveel collega's werken er ongeveer op de vloer?
Als mensen zelf een beetje de tijd mogen indelen, weet iedereen dan wel dat iemand die vaak later binnen komt,ook langer blijft? Is dat ook echt zo? Kan het zijn dat ze denken, ik werk me al lam laat 'Collega X, Z of Y' maar een stapje harder lopen want die zijn altijd al laks?
Het werk is zo'n beetje per persoon verdeeld, dus degene die snel zijn hebben tijd 'over'. Wel mogen ze met elkaar ruilen van werk, gebeurt ook wel eens, heb ik ook helemaal geen probleem mee, zolang elke taak maar gebeurt.
En iemand gaf het idee van taart, dat heb ik pas inderdaad gedaan, maar de vreugde is dan precies even lang als het duurt om de taart naar binnen te werken.
Ohhh, ik begin hier redelijk over te komen als een zeurpiet, met alleen maar 'jamaar' verhalen, terwijl ik juist wil putten uit jullie ervaring... ik weet het echt niet meer
woensdag 21 januari 2009 om 20:56
Maak ze onderdeel van het probleem / proces. Hoe denken zij het werk in te delen. Dit is de situatie en hoe gaan we het oplossen?
Als je het op hun bureau gooit, dan is het vast gegeven en kunnen ze er niets meer aan veranderen.
Geef ook aan dat het tijdelijk is. Stel een doel van bijvoorbeeld twee maanden en maak een evaluatiemoment. Zorg er tevens voor dat je meewerkend voorman bent. Spring bij waar nodig, zodat je het vertrouwen wint.
Als je het op hun bureau gooit, dan is het vast gegeven en kunnen ze er niets meer aan veranderen.
Geef ook aan dat het tijdelijk is. Stel een doel van bijvoorbeeld twee maanden en maak een evaluatiemoment. Zorg er tevens voor dat je meewerkend voorman bent. Spring bij waar nodig, zodat je het vertrouwen wint.
woensdag 21 januari 2009 om 20:57
quote:palientje schreef op 21 januari 2009 @ 20:46:
Daarnaast is humor altijd een goede inkopper! Blijf zelf al leidinggevende goed gemutst en vraag zo af en toe hoe het met jan of truus gaat tussen de werkzaamheden door, erg plezierig! En blijf goed gehumeurd dan kom je een heel eind!
Kop op je kunt het!Ok, hier ga ik morgen gelijk mee aan de slag. Ben zelf niet echt een moppentapper, maar een goed humeur kan ik best meebrengen!!!
Daarnaast is humor altijd een goede inkopper! Blijf zelf al leidinggevende goed gemutst en vraag zo af en toe hoe het met jan of truus gaat tussen de werkzaamheden door, erg plezierig! En blijf goed gehumeurd dan kom je een heel eind!
Kop op je kunt het!Ok, hier ga ik morgen gelijk mee aan de slag. Ben zelf niet echt een moppentapper, maar een goed humeur kan ik best meebrengen!!!
woensdag 21 januari 2009 om 21:00
quote:Sanmi schreef op 21 januari 2009 @ 20:56:
Maak ze onderdeel van het probleem / proces. Hoe denken zij het werk in te delen. Dit is de situatie en hoe gaan we het oplossen?
Nou ze denken dus alleen maar in problemen, en willen niet in oplossingen denken. Graag zou ik namelijk hun kennis gebruiken.
Als je het op hun bureau gooit, dan is het vast gegeven en kunnen ze er niets meer aan veranderen.
Geef ook aan dat het tijdelijk is. Stel een doel van bijvoorbeeld twee maanden en maak een evaluatiemoment. Zorg er tevens voor dat je meewerkend voorman bent. Spring bij waar nodig, zodat je het vertrouwen wint.Ok, het is dus niet tijdelijk, of misschien wel tijdelijk maar weet jij hoe lang de crisis nog gaat duren??? Dus ik kan niet zeggen "even tot april de tanden op elkaar"... helaas...
Maak ze onderdeel van het probleem / proces. Hoe denken zij het werk in te delen. Dit is de situatie en hoe gaan we het oplossen?
Nou ze denken dus alleen maar in problemen, en willen niet in oplossingen denken. Graag zou ik namelijk hun kennis gebruiken.
Als je het op hun bureau gooit, dan is het vast gegeven en kunnen ze er niets meer aan veranderen.
Geef ook aan dat het tijdelijk is. Stel een doel van bijvoorbeeld twee maanden en maak een evaluatiemoment. Zorg er tevens voor dat je meewerkend voorman bent. Spring bij waar nodig, zodat je het vertrouwen wint.Ok, het is dus niet tijdelijk, of misschien wel tijdelijk maar weet jij hoe lang de crisis nog gaat duren??? Dus ik kan niet zeggen "even tot april de tanden op elkaar"... helaas...
woensdag 21 januari 2009 om 21:04
Maar iemand wordt per uur betaald om te werken.
Als iemand snel het werk af heeft, hoeft ie niet te gaan lanterfanten, maar die krijgt dan wat meer werk (en extra waardering) Zou de sociale controle dan er niet voor zorgen dat de harder werkende collega's zeggen 'joh hoe komt het toch dat ik per week zoveel meer af krijg' of zijn de klussen niet zo te vergelijken? Of gaan ze dan allemaal langzamer werken om niet meer te hoeven doen.
Ik benijd je niet, het lijkt me ook heel lastig.
Als iemand snel het werk af heeft, hoeft ie niet te gaan lanterfanten, maar die krijgt dan wat meer werk (en extra waardering) Zou de sociale controle dan er niet voor zorgen dat de harder werkende collega's zeggen 'joh hoe komt het toch dat ik per week zoveel meer af krijg' of zijn de klussen niet zo te vergelijken? Of gaan ze dan allemaal langzamer werken om niet meer te hoeven doen.
Ik benijd je niet, het lijkt me ook heel lastig.
woensdag 21 januari 2009 om 21:06
quote:vivastudent schreef op 21 januari 2009 @ 21:00:
[...]
Ok, het is dus niet tijdelijk, of misschien wel tijdelijk maar weet jij hoe lang de crisis nog gaat duren??? Dus ik kan niet zeggen "even tot april de tanden op elkaar"... helaas...
Maar daar zit dus je probleem. Je moet zorgen dat ze die omschakeling maken door ze mee te laten denken. Geef aan dat je negatieve gedachten snapt, maar dat jullie gezamenlijk naar een goede oplossing moeten zoeken.
Tuurlijk is het tijdelijk. De crisis duurt geen 7 jaar. Die mensen snappen toch ook wel dat er een keuze is... of met minder mensen meer werk verrichten of nog meer ontslagen. Met zijn allen de schouders eronder. Of zoals wij zeggen: niet lullen maar poetsen.
Uiteraard zou ik wel zorgen voor een goede beloning. Niet uitgedrukt in geld, maar wel schouderklopjes, met cijfers laten zien dat jullie op de goede weg zijn.
[...]
Ok, het is dus niet tijdelijk, of misschien wel tijdelijk maar weet jij hoe lang de crisis nog gaat duren??? Dus ik kan niet zeggen "even tot april de tanden op elkaar"... helaas...
Maar daar zit dus je probleem. Je moet zorgen dat ze die omschakeling maken door ze mee te laten denken. Geef aan dat je negatieve gedachten snapt, maar dat jullie gezamenlijk naar een goede oplossing moeten zoeken.
Tuurlijk is het tijdelijk. De crisis duurt geen 7 jaar. Die mensen snappen toch ook wel dat er een keuze is... of met minder mensen meer werk verrichten of nog meer ontslagen. Met zijn allen de schouders eronder. Of zoals wij zeggen: niet lullen maar poetsen.
Uiteraard zou ik wel zorgen voor een goede beloning. Niet uitgedrukt in geld, maar wel schouderklopjes, met cijfers laten zien dat jullie op de goede weg zijn.
woensdag 21 januari 2009 om 21:06
oh en anders is iedereen een kopie van het boek 'wie heeft mijn kaas gepikt' of van 'de orka awards' misschien een goed plan, maar ja, of ze het ook lezen Wellicht sowieso voor jezelf fijn leesvoer. (allebei in een uur uit, met heel veel 'duh-natuurlijk' momenten maar heel verhelderend in de simpelheid)
woensdag 21 januari 2009 om 21:15
woensdag 21 januari 2009 om 21:16
Kaas en orca boek! Check, ik ga ze morgen meteen bestellen!
En daarnaast ga ik heel veel schietgebedjes omhoog sturen dat de crisis maar snel voorbij is.
Probleem is ook dat ik zelf nogal ambitieus ben en de meest van mijn medewerkers 'vinden het wel best' en hoeven niet zo nodig verder omhoog enz... Dus ik ben bang dat ik het hele probleem ook met mijn ogen / vanuit mijn achtergrond bekijk. Daarom hoop ik dat jullie een eerlijke mening geven want ik wil het best anders bekijken, maarja, ik heb maar 1 paar ogen. Snappie???
En daarnaast ga ik heel veel schietgebedjes omhoog sturen dat de crisis maar snel voorbij is.
Probleem is ook dat ik zelf nogal ambitieus ben en de meest van mijn medewerkers 'vinden het wel best' en hoeven niet zo nodig verder omhoog enz... Dus ik ben bang dat ik het hele probleem ook met mijn ogen / vanuit mijn achtergrond bekijk. Daarom hoop ik dat jullie een eerlijke mening geven want ik wil het best anders bekijken, maarja, ik heb maar 1 paar ogen. Snappie???
woensdag 21 januari 2009 om 21:20
quote:Groll schreef op 21 januari 2009 @ 21:15:
Ik kan Sanmi en pemberley alleen maar gelijk geven: iemand is het sterkst gemotiveerd als hij zelf meedenkt over de oplossing van het probleem. Als de mensen op de werkvloer dat nieteens willen dan lijken het meer op dooie paarden die je moet trekken dan personeelsleden die je moet bezielen.
Nou, ik ga die paarden weer tot leven wekken hoor! Al moet ik ze allemaal mond op mond beademing geven en is dat het laatste wat ik doe! Echt, het MOET gewoon!!!!!
* kweetalleennietpreciesongeveerhoe*
Ik kan Sanmi en pemberley alleen maar gelijk geven: iemand is het sterkst gemotiveerd als hij zelf meedenkt over de oplossing van het probleem. Als de mensen op de werkvloer dat nieteens willen dan lijken het meer op dooie paarden die je moet trekken dan personeelsleden die je moet bezielen.
Nou, ik ga die paarden weer tot leven wekken hoor! Al moet ik ze allemaal mond op mond beademing geven en is dat het laatste wat ik doe! Echt, het MOET gewoon!!!!!
* kweetalleennietpreciesongeveerhoe*
woensdag 21 januari 2009 om 21:22
Personeel dat graag op 1 plek blijft. Geen (zichtbare?) behoefte aan promotie/carriere. Is het dan misschien het slag mensen dat niet mee WIL denken. Die gewoon werken om de huur te betalen en op tijd naar huis willen? Dan lijkt me het heel frustrerend als je steeds om meningen en oplossingen gevraagd wordt.
Wat gebeurt er als jij, vriendelijk maar beslist, zegt en vanaf nu gaat het 'zo en zo' en 'dit en dat' veranderen we. En bij goed gevolg een team uitje, of een ander soort extra beloning om te laten zien dat hard werken echt gewaardeerd wordt? niet alleen door jou maar ook door de management lagen boven je?
Mensen verantwoordelijkheid geven die ze niet willen dan krijg je dooie paarden met de hakken in het zand
Wat gebeurt er als jij, vriendelijk maar beslist, zegt en vanaf nu gaat het 'zo en zo' en 'dit en dat' veranderen we. En bij goed gevolg een team uitje, of een ander soort extra beloning om te laten zien dat hard werken echt gewaardeerd wordt? niet alleen door jou maar ook door de management lagen boven je?
Mensen verantwoordelijkheid geven die ze niet willen dan krijg je dooie paarden met de hakken in het zand
woensdag 21 januari 2009 om 21:24
het lijkt me vreselijk vervelend om met zulke mensen te moeten werken....
heb je ze al uitgelegd, dat als het goed gaat met dce baas, dat het dan ook goed gaat met hun?
lees: dat ze dan nog een baan hebben.....
maar zo te horen gaat het over een groot bedrijf dat niet zomaar ineens failliet gaat.
misschien moet je dit onderwerp iets aanpassen en op de kinderenpijler zetten. ik wed dat er heel wat moeders zijn die wel weten hoe ze onwillige, luie kinderen moeten aanpakken
heb je ze al uitgelegd, dat als het goed gaat met dce baas, dat het dan ook goed gaat met hun?
lees: dat ze dan nog een baan hebben.....
maar zo te horen gaat het over een groot bedrijf dat niet zomaar ineens failliet gaat.
misschien moet je dit onderwerp iets aanpassen en op de kinderenpijler zetten. ik wed dat er heel wat moeders zijn die wel weten hoe ze onwillige, luie kinderen moeten aanpakken
woensdag 21 januari 2009 om 21:27
quote:pemberley schreef op 21 januari 2009 @ 21:22:
niet alleen door jou maar ook door de management lagen boven je?
da's ander probleem: die geven tegenstrijdige signalen af, daar kan ik ook een topic over vollullen, maar daar heb ik het gewoon maar mee te doen.
Mensen verantwoordelijkheid geven die ze niet willen dan krijg je dooie paarden met de hakken hoeven in het zand
niet alleen door jou maar ook door de management lagen boven je?
da's ander probleem: die geven tegenstrijdige signalen af, daar kan ik ook een topic over vollullen, maar daar heb ik het gewoon maar mee te doen.
Mensen verantwoordelijkheid geven die ze niet willen dan krijg je dooie paarden met de hakken hoeven in het zand
woensdag 21 januari 2009 om 21:29
quote:danivo schreef op 21 januari 2009 @ 21:24:
maar zo te horen gaat het over een groot bedrijf dat niet zomaar ineens failliet gaat.
Gaan zeker niet failliet want soort van overheid. Maar wel dusdanig dat we last hebben van bezuinigingsronden door kredietcrisis / slecht economisch klimaat.
(overheid zorgt er ook voor dat mensen zo op hun stoel geplakt zitten dat ontslag niet eens een redelijke optie is...)
maar zo te horen gaat het over een groot bedrijf dat niet zomaar ineens failliet gaat.
Gaan zeker niet failliet want soort van overheid. Maar wel dusdanig dat we last hebben van bezuinigingsronden door kredietcrisis / slecht economisch klimaat.
(overheid zorgt er ook voor dat mensen zo op hun stoel geplakt zitten dat ontslag niet eens een redelijke optie is...)
woensdag 21 januari 2009 om 21:31
Als het management boven je dubbele signalen afgeeft, leeft dat ook op jouw werkvloer? Dat personeel WEET dat uppermanagement toch aan het kutten is dus waarom zouden ZIJ het werk moeten opknappen?
Lijkt me belangrijk dat je team weet dat jij hun manager bent, dat JULLIE er samen voor staan en dat jij HUN belangen behartigt zo best je kan bij uppermanagement, dat zij weten dat jij weet dat er onduidelijke signalen zijn, maar dat jouw signalen wel stevig zijn en een duidelijke richting hebben. Dan heb ik het niet alleen over de tastbare doelen maar ook over de sfeer etc.
Lijkt me belangrijk dat je team weet dat jij hun manager bent, dat JULLIE er samen voor staan en dat jij HUN belangen behartigt zo best je kan bij uppermanagement, dat zij weten dat jij weet dat er onduidelijke signalen zijn, maar dat jouw signalen wel stevig zijn en een duidelijke richting hebben. Dan heb ik het niet alleen over de tastbare doelen maar ook over de sfeer etc.
woensdag 21 januari 2009 om 21:33
(oh ik heb trouwens nul ervaring met deze dingen hoor maar ik heb wel veel meningen Ben zelf medewerker in semi-overheid waar mensen al tig jaar op dezelfde stoel zitten en die geen stap harder willen lopen terwijl gemotiveerd jonger personeel er nu uitvliegt omdat ze geen vast contract hebben. Frustrerend. )
woensdag 21 januari 2009 om 21:37
quote:pemberley schreef op 21 januari 2009 @ 21:33:
(oh ik heb trouwens nul ervaring met deze dingen hoor maar ik heb wel veel meningen Ben zelf medewerker in semi-overheid waar mensen al tig jaar op dezelfde stoel zitten en die geen stap harder willen lopen terwijl gemotiveerd jonger personeel er nu uitvliegt omdat ze geen vast contract hebben. Frustrerend. )Precies die situatie dus! En ik ben erg blij met je meningen! Want het is idd een frustrerende situatie... terwijl ik het zo graag goed wil doen...
(oh ik heb trouwens nul ervaring met deze dingen hoor maar ik heb wel veel meningen Ben zelf medewerker in semi-overheid waar mensen al tig jaar op dezelfde stoel zitten en die geen stap harder willen lopen terwijl gemotiveerd jonger personeel er nu uitvliegt omdat ze geen vast contract hebben. Frustrerend. )Precies die situatie dus! En ik ben erg blij met je meningen! Want het is idd een frustrerende situatie... terwijl ik het zo graag goed wil doen...
woensdag 21 januari 2009 om 21:41
quote:vivastudent schreef op 21 januari 2009 @ 21:29:
[...]
Gaan zeker niet failliet want soort van overheid. Maar wel dusdanig dat we last hebben van bezuinigingsronden door kredietcrisis / slecht economisch klimaat.
(overheid zorgt er ook voor dat mensen zo op hun stoel geplakt zitten dat ontslag niet eens een redelijke optie is...)
hoera voor mij dat ik niet bij de overheid werk!
ik zou echt mensen emmers koud water in de nek gaan gooien denk ik.
om ze even wakker te schudden, zeg maar....
maar goed, de reden dat veel van dat soort mensen daar werkt, is ook de veiligheid, denk ik.
het zijn de niet zo ambitieuze mensen die je tegen elkaar hoort zeggen: o ik werk bij de overheid ik ben binnen!
zit jij daar dan wel op je plek??
ik was allang weggevlucht denk ik.
[...]
Gaan zeker niet failliet want soort van overheid. Maar wel dusdanig dat we last hebben van bezuinigingsronden door kredietcrisis / slecht economisch klimaat.
(overheid zorgt er ook voor dat mensen zo op hun stoel geplakt zitten dat ontslag niet eens een redelijke optie is...)
hoera voor mij dat ik niet bij de overheid werk!
ik zou echt mensen emmers koud water in de nek gaan gooien denk ik.
om ze even wakker te schudden, zeg maar....
maar goed, de reden dat veel van dat soort mensen daar werkt, is ook de veiligheid, denk ik.
het zijn de niet zo ambitieuze mensen die je tegen elkaar hoort zeggen: o ik werk bij de overheid ik ben binnen!
zit jij daar dan wel op je plek??
ik was allang weggevlucht denk ik.
woensdag 21 januari 2009 om 21:43
'terwijl ik het zo graag goed wil doen'
wat is jouw definitie van goed? Je lijkt hier op viva een betrokken aardige gezellige vrouw. Lijkt me dat je dat ook in je leven nastreefd. In deze situatie zal je dat niet lukken. Het doel is namelijk niet dat vivastudent door iedereen lief aardig en gezellig gevonden blijft.... Helaas.
Ik zeg niet dat je een kenau moet worden, maar als jij weet -door ervaringen in andere vergelijkbare afdelingen- dat deze veranderingen met jouw personeels aantal ook mogelijk zijn. Dan moeten en gaan ze gebeuren. Klaar. Dat vind personeel niet leuk. Daar moet je dan doorheen dat ze even niet blij met je zijn. Het zijn de afdelingen waar de baas soms geen vrienden maakt waar dingen toch zo gebeuren zoals het hoort.
En zolang je met integriteit leidt, komt dat wel weer goed als mensen er eenmaal aan gewend zijn
wat is jouw definitie van goed? Je lijkt hier op viva een betrokken aardige gezellige vrouw. Lijkt me dat je dat ook in je leven nastreefd. In deze situatie zal je dat niet lukken. Het doel is namelijk niet dat vivastudent door iedereen lief aardig en gezellig gevonden blijft.... Helaas.
Ik zeg niet dat je een kenau moet worden, maar als jij weet -door ervaringen in andere vergelijkbare afdelingen- dat deze veranderingen met jouw personeels aantal ook mogelijk zijn. Dan moeten en gaan ze gebeuren. Klaar. Dat vind personeel niet leuk. Daar moet je dan doorheen dat ze even niet blij met je zijn. Het zijn de afdelingen waar de baas soms geen vrienden maakt waar dingen toch zo gebeuren zoals het hoort.
En zolang je met integriteit leidt, komt dat wel weer goed als mensen er eenmaal aan gewend zijn
woensdag 21 januari 2009 om 21:43
quote:danivo schreef op 21 januari 2009 @ 21:41:
[...]
zit jij daar dan wel op je plek??
ik was allang weggevlucht denk ik.Antwoord op je vraag: Nee, in principe niet. Maar nu tijdelijk wel (en ik weet al wel precies wanneer tijdelijk is afgelopen ). En ik wil dus echt mijn best doen om er iets van te maken!
[...]
zit jij daar dan wel op je plek??
ik was allang weggevlucht denk ik.Antwoord op je vraag: Nee, in principe niet. Maar nu tijdelijk wel (en ik weet al wel precies wanneer tijdelijk is afgelopen ). En ik wil dus echt mijn best doen om er iets van te maken!
woensdag 21 januari 2009 om 21:48
quote:pemberley schreef op 21 januari 2009 @ 21:43:
En zolang je met integriteit leidt, komt dat wel weer goed als mensen er eenmaal aan gewend zijn
Integer ben ik zeker wel!
Dat aardig en betrokken hangt, denk ik, van de persoon af die je het vraagt. Het liefst wil ik dat ze me aardig vinden (wie wil dat nu niet?), maar ik zou graag zien dat ze samen met mij een manier bedenken om zo soepel mogelijk door de crisis heen te komen. En dan hoeven ze mij niet eens aardig te vinden!
En zolang je met integriteit leidt, komt dat wel weer goed als mensen er eenmaal aan gewend zijn
Integer ben ik zeker wel!
Dat aardig en betrokken hangt, denk ik, van de persoon af die je het vraagt. Het liefst wil ik dat ze me aardig vinden (wie wil dat nu niet?), maar ik zou graag zien dat ze samen met mij een manier bedenken om zo soepel mogelijk door de crisis heen te komen. En dan hoeven ze mij niet eens aardig te vinden!
woensdag 21 januari 2009 om 21:51
Ik moet bij jouw verhaal aan mijn studenten denken en ik vraag me een paar dingen af. Hebben ze respect voor je? Stel jij je op als hun leidinggevende of als hun gelijke? Misschien dat het probleem in je stijl van leidinggeven zit en dat je je daarin eens moet verdiepen.
Toen ik begon met lesgeven was ik (en ben ik nog steeds) vrij jong. En als snel besefte ik: ik ben niet hun gelijke, ik ben niet hun vriendje, ik ben hun docent. En sindsdien hou ik de teugels strak, ik geef structuur en ik ben één van de weinige docenten die met geen enkele klas een probleem heeft. Tegelijk ben ik hartstikke laagdrempelig, maak grapjes in de les, geef goede invulling aan de lessen (kennis = respect, heb ik gemerkt) en goede feedback en ze weten precies wat ze aan me hebben. Streng maar rechtvaardig.
Het was een zoekproces en dat lijkt leidinggeven me ook. Ik heb geaccepteerd dat ik tussen hen sta maar wel met een streepje meer. Dat geeft voor hen duidelijkheid en voor mij ook. Ik denk dat je eens moet kijken of je de goede stijl hanteert.
Toen ik begon met lesgeven was ik (en ben ik nog steeds) vrij jong. En als snel besefte ik: ik ben niet hun gelijke, ik ben niet hun vriendje, ik ben hun docent. En sindsdien hou ik de teugels strak, ik geef structuur en ik ben één van de weinige docenten die met geen enkele klas een probleem heeft. Tegelijk ben ik hartstikke laagdrempelig, maak grapjes in de les, geef goede invulling aan de lessen (kennis = respect, heb ik gemerkt) en goede feedback en ze weten precies wat ze aan me hebben. Streng maar rechtvaardig.
Het was een zoekproces en dat lijkt leidinggeven me ook. Ik heb geaccepteerd dat ik tussen hen sta maar wel met een streepje meer. Dat geeft voor hen duidelijkheid en voor mij ook. Ik denk dat je eens moet kijken of je de goede stijl hanteert.
