Werk & Studie
alle pijlers
Steeds veranderen van werkgever
donderdag 22 april 2021 om 12:39
Even mijn verhaal kwijt en misschien herkenning of ervaringen van anderen die het waard zijn om te delen?
I.v.m herkenning niet te veel details.
Ik ben nu negen jaar gediplomeerd in de zorg en heb nogal wat banen in de ouderenzorg gehad. In negen jaar vijf verschillende werkgevers. Mijn langste is 3 jaar bij een werkgever. Vaak hou ik het 1,5 tot twee jaar vol.
Drie van de vijf keer een nieuwe baan gezocht omdat ik meer uitdaging en verantwoordelijkheden wilde. Twee keer vertrokken omdat ik de bedrijfsvoering ronduit rampzalig vond en me ergerde.
De derde keer komt er nu aan.
Weer erger ik me aan management, zie hoe belangrijke dingen niet goed geregeld zijn en kan mijn ogen niet sluiten voor bizarre besluiten. Ik hecht belang aan rechtvaardigheid en ga dus discussies aan, nu met een conflict tot gevolg. Ben dus alweer rond aan het kijken. Blijven voelt dan niet goed.
Herkent iemand dit? Wat is het geheim om ergens langer te blijven? Werkgevers zijn vaak heel tevreden over mijn functioneren, het is puur dat ik er klaar mee ben.
Moet ik een ruggengraat kweken of zit de ouderenzorgsector echt vol met incapabel management?
I.v.m herkenning niet te veel details.
Ik ben nu negen jaar gediplomeerd in de zorg en heb nogal wat banen in de ouderenzorg gehad. In negen jaar vijf verschillende werkgevers. Mijn langste is 3 jaar bij een werkgever. Vaak hou ik het 1,5 tot twee jaar vol.
Drie van de vijf keer een nieuwe baan gezocht omdat ik meer uitdaging en verantwoordelijkheden wilde. Twee keer vertrokken omdat ik de bedrijfsvoering ronduit rampzalig vond en me ergerde.
De derde keer komt er nu aan.
Weer erger ik me aan management, zie hoe belangrijke dingen niet goed geregeld zijn en kan mijn ogen niet sluiten voor bizarre besluiten. Ik hecht belang aan rechtvaardigheid en ga dus discussies aan, nu met een conflict tot gevolg. Ben dus alweer rond aan het kijken. Blijven voelt dan niet goed.
Herkent iemand dit? Wat is het geheim om ergens langer te blijven? Werkgevers zijn vaak heel tevreden over mijn functioneren, het is puur dat ik er klaar mee ben.
Moet ik een ruggengraat kweken of zit de ouderenzorgsector echt vol met incapabel management?
- Fight for your right to party -
donderdag 22 april 2021 om 12:44
tja dan moet je misschien minder kritisch zijn
donderdag 22 april 2021 om 12:47
Vaak van baan wisselen hoeft niet negatief te zijn hè. Het betekent ook dat je nieuwsgierig bent aangelegd, van een uitdaging houdt, tegen verandering kan en je doet veel ervaring op (meer dan dat je 20 jaar bij dezelfde werkgever blijft).
Als je ergens solliciteert, kun jij in elk geval goed uitleggen waarom er veel banen op je cv staan.
Als je ergens solliciteert, kun jij in elk geval goed uitleggen waarom er veel banen op je cv staan.
donderdag 22 april 2021 om 12:51
Ik herken dit heel erg bij een collega, of beter gezegd, een vroegere collega, want ze heeft ook bij ons afscheid genomen. Ze was heel betrokken, leverde goed werk, ook gewoon een leuk mens en fijne collega. Maar ze lag wel elke keer in de clinch met managers. Vanuit goede bedoelingen, dus echt vanuit de wens om iets te veranderen. Alleen ik merkte dat ze eigenlijk maar één manier had om steeds het gesprek aan te gaan, en dat ze daarmee anderen tegen de haren instreek. Dan zette zij de hakken in het zand, manager deed hetzelfde en dan zat ze weer in een conflict. Bij ons meerdere keren achter elkaar met verschillende managers. Nou zijn onze managers ook niet perfect, maar het viel me wel op dat ze eigenlijk maar één manier wist om het gesprek aan te gaan (vol erin, meteen bergen argumenten over iemand uitstorten). Dat herhaalde ze continu en daarmee kwam ze uiteindelijk zelfs drammerig over ook op collega's. Er hing op een gegeven moment altijd strijd om haar heen. Ze was ook niet altijd in staat om dan nog de andere kant van het verhaal te onderzoeken en te proberen het standpunt van de manager te begrijpen. Zo ontstond er een vicieuze cirkel.
Ik vond dat echt heel jammer om te zien omdat het zo'n sympathiek mens is en ik haar beter gunde. Zij heeft uiteindelijk coaching aangevraagd om slimmer te worden in het uitoefenen van invloed maar uiteindelijk is ze voor zichzelf begonnen, maar dat moet natuurlijk wel net kunnen in je werk.
Ik denk niet dat het in ruggengraat kweken zit in elk geval. Ik ken de ouderenzorg niet maar hoor er wel vaker slechte verhalen over wat management betreft, maar ook in dat geval lijkt het me handig om slimmer te worden in het uitoefenen van invloed. Want nu verandert er ook niets, en jij bent straks zelf degene die er last van krijgt.
Ik vond dat echt heel jammer om te zien omdat het zo'n sympathiek mens is en ik haar beter gunde. Zij heeft uiteindelijk coaching aangevraagd om slimmer te worden in het uitoefenen van invloed maar uiteindelijk is ze voor zichzelf begonnen, maar dat moet natuurlijk wel net kunnen in je werk.
Ik denk niet dat het in ruggengraat kweken zit in elk geval. Ik ken de ouderenzorg niet maar hoor er wel vaker slechte verhalen over wat management betreft, maar ook in dat geval lijkt het me handig om slimmer te worden in het uitoefenen van invloed. Want nu verandert er ook niets, en jij bent straks zelf degene die er last van krijgt.
mevrouwjack wijzigde dit bericht op 22-04-2021 12:55
5.56% gewijzigd
Tjezus, wat vals
donderdag 22 april 2021 om 12:53
Als jij steeds de terugkerende factor bent in arbeidsconflicten, moet je misschien eerst eens kijken naar je eigen aandeel. Je bent misschien goed in wat je doet op de werkvloer, maar ben jij ook goed in zien hoe bedrijfsvoering werkt en dat niet altijd een keuze gemaakt kan worden die het meest passend is bij jou of jouw functie, maar er gekeken moet worden naar algeheel belang?
Ben jij misschien niet zo goed in de communicatie? Je onvrede uiten en kijken of er wat verbeterd kan worden, is wat anders dan overal een arbeidsconflict veroorzaken.
Als jij een terugkerende factor bent in steeds dezelfde conflicten, dan zou ik eerder kijken naar op welk punt ik niet capabel ben, dan de schuld steeds bij iemand anders neer te leggen.
Ben jij misschien niet zo goed in de communicatie? Je onvrede uiten en kijken of er wat verbeterd kan worden, is wat anders dan overal een arbeidsconflict veroorzaken.
Als jij een terugkerende factor bent in steeds dezelfde conflicten, dan zou ik eerder kijken naar op welk punt ik niet capabel ben, dan de schuld steeds bij iemand anders neer te leggen.
donderdag 22 april 2021 om 13:16
Alle bedrijfstakken zitten vol met incapabel management, de zorg ongetwijfeld ook. En zolang je niet in een organisatie werkt waar jouw mening wordt gewaardeerd (of je zelf manager wordt) zul je daar dan tegenaan blijven lopen als dit een issue voor je is.
Dus volgende organisatie uitzoeken op basis hiervan. Zorgen dat je mee mag denken.
Dus volgende organisatie uitzoeken op basis hiervan. Zorgen dat je mee mag denken.
donderdag 22 april 2021 om 13:18
Mensen met een groot rechtvaardigheidsgevoel die dat ook uiten komen nog wel eens in conflict met management, ja.
Vaak zit het erin dat zulke mensen op alle slakken zout leggen en van alles een principieel punt maken. Heel zwart wit. Soms moet je ook een beetje meeveren.
Ben jij ook zo?
Coaching kan daarbij inderdaad wel helpen. Je kan wel ergens anders gaan werken maar jezelf neem je toch mee.
Vaak zit het erin dat zulke mensen op alle slakken zout leggen en van alles een principieel punt maken. Heel zwart wit. Soms moet je ook een beetje meeveren.
Ben jij ook zo?
Coaching kan daarbij inderdaad wel helpen. Je kan wel ergens anders gaan werken maar jezelf neem je toch mee.
anoniem_191117 wijzigde dit bericht op 22-04-2021 13:36
0.25% gewijzigd
donderdag 22 april 2021 om 13:19
Dit. Vanuit de uitvoering heb je gewoon niet altijd zicht op welke belangen er allemaal meespelen bij het maken van keuzes.Rejoy schreef: ↑22-04-2021 12:53Als jij steeds de terugkerende factor bent in arbeidsconflicten, moet je misschien eerst eens kijken naar je eigen aandeel. Je bent misschien goed in wat je doet op de werkvloer, maar ben jij ook goed in zien hoe bedrijfsvoering werkt en dat niet altijd een keuze gemaakt kan worden die het meest passend is bij jou of jouw functie, maar er gekeken moet worden naar algeheel belang?
Ben jij misschien niet zo goed in de communicatie? Je onvrede uiten en kijken of er wat verbeterd kan worden, is wat anders dan overal een arbeidsconflict veroorzaken.
Als jij een terugkerende factor bent in steeds dezelfde conflicten, dan zou ik eerder kijken naar op welk punt ik niet capabel ben, dan de schuld steeds bij iemand anders neer te leggen.
donderdag 22 april 2021 om 13:23
Ik denk dat een cursus op het gebied van communicatie voor jou misschien kan helpen. Er is niks mis met kritisch zijn en meedenken, maar als je het niet goed kunt overbrengen dan heeft het geen zin. En als je al meerdere keren in een conflict bent beland met een manager, denk ik dat het aanpassen van jouw communicatiestijl je zou kunnen helpen voor de toekomst.
Ik herken wel mensen zoals jij, harde werkers, gedreven, met echte passie voor het werk en de doelgroep. Maar vrij heftig in de communicatie waardoor je soms juist het tegenovergestelde bereikt van wat je wilt. Het ligt dan niet aan de inhoud van je boodschap maar aan de manier waarop je die brengt.
Ik herken wel mensen zoals jij, harde werkers, gedreven, met echte passie voor het werk en de doelgroep. Maar vrij heftig in de communicatie waardoor je soms juist het tegenovergestelde bereikt van wat je wilt. Het ligt dan niet aan de inhoud van je boodschap maar aan de manier waarop je die brengt.
donderdag 22 april 2021 om 13:23
Ik word altijd kriebelig van de opmerking: “ik hecht belang aan rechtvaardigheid”ZonnedauwRegenboog schreef: ↑22-04-2021 12:39Weer erger ik me aan management, zie hoe belangrijke dingen niet goed geregeld zijn en kan mijn ogen niet sluiten voor bizarre besluiten. Ik hecht belang aan rechtvaardigheid en ga dus discussies aan, nu met een conflict tot gevolg. Ben dus alweer rond aan het kijken. Blijven voelt dan niet goed.
Wiens rechtvaardigheid? Rechtvaardigheid zoals jij die ziet? Misschien dat die niet overeenkomt met hoe een ander dat ziet, en je daar dus het conflict hebt, omdat jij niet diegene bent die bepaald wat rechtvaardig is en wat niet bij jullie bedrijf.
Nee en Ja. Nee, je hoeft geen ruggengraat te kweken, die heb je al. Misschien dat je een manier kunt vinden om minder star te zijn in je “rechtvaardigheids” principes, zodat je er iets meer in me kunt veren.Moet ik een ruggengraat kweken of zit de ouderenzorgsector echt vol met incapabel management?
En ja, er zal zondermeer incapabel management zijn. Twijfel ik niet over.
Vergeet niet, een “Ja, maar..” is eigenlijk een “nee, want...”
donderdag 22 april 2021 om 13:29
Misschien eens een cursus feedback volgen? Of een andere gespreksvormcursus? Iets met overtuigen of persoonlijk leiderschap?
Enorm waardevol als collega’s feedback geven, maar als het tot conflicten leidt, gaat er iets niet goed. Een ander kun je niet veranderen, maar je eigen strategie misschien wel.
Enorm waardevol als collega’s feedback geven, maar als het tot conflicten leidt, gaat er iets niet goed. Een ander kun je niet veranderen, maar je eigen strategie misschien wel.
donderdag 22 april 2021 om 13:39
jojanneke66 schreef: ↑22-04-2021 13:23Ik word altijd kriebelig van de opmerking: “ik hecht belang aan rechtvaardigheid”
Ik ook
. Alsof mensen die niet voortdurend ruzie hebben met hun werkgever niks geven om rechtvaardigheid. Ik hoor het mensen vaak zeggen op zó'n superieur toontje, alsof het feit dat ze steeds ruzie krijgen bewijst hoe moreel hoogstaand ze zijn. Ik heb ook een kennis die overal ruzie kreeg, En overal op hoge toon gelijk haalde. Ik heb haar bij een aantal gesprekken bijgestaan als vertrouwenspersoon, dus ik was als directe ooggetuige bij die gesprekken, en ik zag hoe ze elk krediet telkens weer verspeelde. Nooit eens toegeven of inschikken, altijd het uiterste eisen want ze had immers gelijk en ze kon niet tegen onrechtvaardigheid.
Ik weet hoe het is hoor, ik ben ook wel eens bij een werkgever weggegaan wegens incompetent management. Het komt nou eenmaal voor. Maar pas heel goed op met hoe je dat uitvent naar de buitenwereld want je verziekt je eigen PR.
donderdag 22 april 2021 om 13:41
Ja dit!Fluithaas schreef: ↑22-04-2021 13:39Ik ook
Ik heb ook een kennis die overal ruzie kreeg, En overal op hoge toon gelijk haalde. Ik heb haar bij een aantal gesprekken bijgestaan als vertrouwenspersoon, dus ik was als directe ooggetuige bij die gesprekken, en ik zag hoe ze elk krediet telkens weer verspeelde. Nooit eens toegeven of inschikken, altijd het uiterste eisen want ze had immers gelijk en ze kon niet tegen onrechtvaardigheid.
Ik weet hoe het is hoor, ik ben ook wel eens bij een werkgever weggegaan wegens incompetent management. Het komt nou eenmaal voor. Maar pas heel goed op met hoe je dat uitvent naar de buitenwereld want je verziekt je eigen PR.
donderdag 22 april 2021 om 13:41
Ik denk dat de OR en vakbond niet veel invloed hebben.
De antwoorden op het forum zijn niet altijd bedoeld als hulp.
Sommige mensen maken soms onaardige opmerkingen.
Reageren is niet altijd nodig, en zeker niet verplicht.
Sommige mensen maken soms onaardige opmerkingen.
Reageren is niet altijd nodig, en zeker niet verplicht.
donderdag 22 april 2021 om 13:44
TO heeft niet voortdurend ruzie. En hoe ga je toegeven of inschikken bij onrecht? In plaats van 100% onterechte boetes, nog maar 50% onterechte boetes geven ofzo?Fluithaas schreef: ↑22-04-2021 13:39Ik ook
Ik heb ook een kennis die overal ruzie kreeg, En overal op hoge toon gelijk haalde. Ik heb haar bij een aantal gesprekken bijgestaan als vertrouwenspersoon, dus ik was als directe ooggetuige bij die gesprekken, en ik zag hoe ze elk krediet telkens weer verspeelde. Nooit eens toegeven of inschikken, altijd het uiterste eisen want ze had immers gelijk en ze kon niet tegen onrechtvaardigheid.
Ik weet hoe het is hoor, ik ben ook wel eens bij een werkgever weggegaan wegens incompetent management. Het komt nou eenmaal voor. Maar pas heel goed op met hoe je dat uitvent naar de buitenwereld want je verziekt je eigen PR.
De antwoorden op het forum zijn niet altijd bedoeld als hulp.
Sommige mensen maken soms onaardige opmerkingen.
Reageren is niet altijd nodig, en zeker niet verplicht.
Sommige mensen maken soms onaardige opmerkingen.
Reageren is niet altijd nodig, en zeker niet verplicht.
donderdag 22 april 2021 om 13:44
Rejoy schreef: ↑22-04-2021 12:53
Ben jij misschien niet zo goed in de communicatie? Je onvrede uiten en kijken of er wat verbeterd kan worden, is wat anders dan overal een arbeidsconflict veroorzaken.
Als jij een terugkerende factor bent in steeds dezelfde conflicten, dan zou ik eerder kijken naar op welk punt ik niet capabel ben, dan de schuld steeds bij iemand anders neer te leggen.
Dit, je bent op zoek naar de perfecte allesomvattende werkgever en die bestaat gewoon niet, zeker niet in de zorg.
Daarnaast vind ik steeds van werkgever wisselen juist veel fijner dan jaren bij dezelfde blijven hangen, het houdt je scherp en je leert er veel van. Waarom ga je niet als ZZP’er verder, zodat je keuzevrijheid hebt, ook qua diensten? Als je dan eens een week bij een minder leuke opdrachtgever werkt kun je er ook beter mee omgaan want, de week daarop sta je weer lekker ergens anders.
Ik vind ZZP’er zijn echt heerlijk vwb de keuzevrijheid en steeds andere werkplekken, wil echt nooit meer in vaste dienst en sowieso niet vastgeroest bij 1 werkgever zitten. Maar goed, wellicht ligt deze behoefte bij jou heel anders natuurlijk.
donderdag 22 april 2021 om 13:48
Daar gaat het niet om, het gaat om niet bij alle onrecht in de hoogste boom klimmen bijvoorbeeld.docotrandus schreef: ↑22-04-2021 13:44TO heeft niet voortdurend ruzie. En hoe ga je toegeven of inschikken bij onrecht? In plaats van 100% onterechte boetes, nog maar 50% onterechte boetes geven ofzo?
