Werk & Studie
alle pijlers
Waarom zijn alle werkgevers uitbuiters?
vrijdag 3 juli 2009 om 14:30
Ik moet even mijn frustratie kwijt.
Ik heb een bedrijf en ben dus werkgever. Ik verdien veel minder (minder dan het minimum loon) dan de mensen die hier werken, omdat het op het moment gewoon nog niet goed genoeg gaat.
Iedereen heeft een goed, marktconform salaris. De bureaus zijn in hoogte verstelbaar, RSI vriendelijke muis en toetsenbord. Als mensen vrij willen dan kan dat bijna altijd, kortom, ik doe m'n best.
Maar...
Het is blijkbaar nooit goed genoeg. Met name één werknemer gaat er van uit dat ik stinkend rijk ben en zeurt continue dat ik moet trakteren, een airconditioning op kantoor installeren, nieuwe beeldschermen moet kopen, snellere computers, hoger salaris etc.
Maar dat geld is er gewoon niet. Eerlijk gezegd mag hij blij zijn dat ik op een houtje bijt, zodat hij niet ontslagen hoeft te worden.
Dat wordt alleen niet geloofd.
Vandaag heb ik ijsjes gehaald en limonade vanwege de warmte. En dan krijg ik te horen, nou nou, je doet ook eens wat voor de werknemers.
Moest echt op m'n tong bijten om niet te zeggen: "Ga dan maar naar al die andere geweldige werkgevers die op het moment de banen in het rond strooien."
Die banen zijn er niet. Ik krijg iedere week 3 open sollicitaties en 5 cv's van werving & selectiebureaus.
Ik word hier een beetje moe van. Ook de overheid vindt altijd dat werknemers zielig zijn en werkgevers slechte uitzuigers. Zonder werkgevers zijn er geen banen. Maar goed, ik kom uit een gezin waar nog nooit iemand een baan heeft gehad. Vader, moeder, broer, ooms, tantes, nichtjes, neefjes iedereen is eigenlijk ondernemer.
Dus misschien zie ik het wel helemaal verkeerd en heb ik geen idee hoe het leven voor werknemers is.
Dus mijn vraag is, zijn werkgevers uitbuiters tot het tegendeel bewezen is?
Ik heb een bedrijf en ben dus werkgever. Ik verdien veel minder (minder dan het minimum loon) dan de mensen die hier werken, omdat het op het moment gewoon nog niet goed genoeg gaat.
Iedereen heeft een goed, marktconform salaris. De bureaus zijn in hoogte verstelbaar, RSI vriendelijke muis en toetsenbord. Als mensen vrij willen dan kan dat bijna altijd, kortom, ik doe m'n best.
Maar...
Het is blijkbaar nooit goed genoeg. Met name één werknemer gaat er van uit dat ik stinkend rijk ben en zeurt continue dat ik moet trakteren, een airconditioning op kantoor installeren, nieuwe beeldschermen moet kopen, snellere computers, hoger salaris etc.
Maar dat geld is er gewoon niet. Eerlijk gezegd mag hij blij zijn dat ik op een houtje bijt, zodat hij niet ontslagen hoeft te worden.
Dat wordt alleen niet geloofd.
Vandaag heb ik ijsjes gehaald en limonade vanwege de warmte. En dan krijg ik te horen, nou nou, je doet ook eens wat voor de werknemers.
Moest echt op m'n tong bijten om niet te zeggen: "Ga dan maar naar al die andere geweldige werkgevers die op het moment de banen in het rond strooien."
Die banen zijn er niet. Ik krijg iedere week 3 open sollicitaties en 5 cv's van werving & selectiebureaus.
Ik word hier een beetje moe van. Ook de overheid vindt altijd dat werknemers zielig zijn en werkgevers slechte uitzuigers. Zonder werkgevers zijn er geen banen. Maar goed, ik kom uit een gezin waar nog nooit iemand een baan heeft gehad. Vader, moeder, broer, ooms, tantes, nichtjes, neefjes iedereen is eigenlijk ondernemer.
Dus misschien zie ik het wel helemaal verkeerd en heb ik geen idee hoe het leven voor werknemers is.
Dus mijn vraag is, zijn werkgevers uitbuiters tot het tegendeel bewezen is?
vrijdag 3 juli 2009 om 15:28
quote:absoluteEinstein schreef op 03 juli 2009 @ 15:21:
[...]
Punt is, ik pik ook niet alles meer. Vroeger wel, was een soort deurmat. Maar dat is al heel lang niet meer zo.
Als mensen structureel te laat komen zeg ik er wat van, vraag om uitleg en vertel dat dat niet meer mag gebeuren. Gebeurt het wel, dan wordt er een dossier aangemaakt.
Zo ook voor lanterfanten, slordig werken etc.
Maar dit vind ik lastig.
Je wordt zo snel een kinderachtig stampvoetend vrouwtje dat nergens tegen kan. Zo vonden de andere medewerkers het vooral grappig dat hij niet naar een vrouw wilde luisteren. En een beetje kinderachtig dat ik er een punt van maakte.
Dat maakt me onzeker. Ben ik echt een kleinzielige opzij lezende emancipatietrut als ik persé erkend wil worden?
Wat erg...meneer heeft dus gewoon succes met zijn nukken. Jaja, ze vinden het grappig, maar wat hadden ze ervan gevonden als meneer een fundamentele moslim was en vanwege religieuze redenen geen gezag van een vrouw verdraagt? Dan was het vast niet meer zo grappig.
Wat raar eigenlijk dat als een man zijn gezag laat gelden men het normaal vindt, maar als een vrouw dat doet, je meteen neergezet wordt als 'stampvoetende emancipatietrut', wat een onzin.
Maar hoe ging dat in zijn proeftijd dan? Luisterde hij toen wel naar jou. Zo nee, waarom heb je hem er toen niet uitgemikt?
[...]
Punt is, ik pik ook niet alles meer. Vroeger wel, was een soort deurmat. Maar dat is al heel lang niet meer zo.
Als mensen structureel te laat komen zeg ik er wat van, vraag om uitleg en vertel dat dat niet meer mag gebeuren. Gebeurt het wel, dan wordt er een dossier aangemaakt.
Zo ook voor lanterfanten, slordig werken etc.
Maar dit vind ik lastig.
Je wordt zo snel een kinderachtig stampvoetend vrouwtje dat nergens tegen kan. Zo vonden de andere medewerkers het vooral grappig dat hij niet naar een vrouw wilde luisteren. En een beetje kinderachtig dat ik er een punt van maakte.
Dat maakt me onzeker. Ben ik echt een kleinzielige opzij lezende emancipatietrut als ik persé erkend wil worden?
Wat erg...meneer heeft dus gewoon succes met zijn nukken. Jaja, ze vinden het grappig, maar wat hadden ze ervan gevonden als meneer een fundamentele moslim was en vanwege religieuze redenen geen gezag van een vrouw verdraagt? Dan was het vast niet meer zo grappig.
Wat raar eigenlijk dat als een man zijn gezag laat gelden men het normaal vindt, maar als een vrouw dat doet, je meteen neergezet wordt als 'stampvoetende emancipatietrut', wat een onzin.
Maar hoe ging dat in zijn proeftijd dan? Luisterde hij toen wel naar jou. Zo nee, waarom heb je hem er toen niet uitgemikt?
vrijdag 3 juli 2009 om 15:30
AE: keihard aanpakken die vent. Laat je tanden maar zien en als hij zich te pletter schrikt: des te beter.
Ik denk dat hij je al veel te lang is blijven zien als een lief vrouwtje waar hij de kachel mee aan kan maken.
Gewoon keihard stellen dat het voortaan gebeurt zoals jij het wilt en dat ie anders ontslagen wordt.
Je kan nog beter een paar maanden afzwaaipremie mee moeten geven dan dat je zoiets laat dooretteren in je organisatie.
Het tast je geloofwaardigheid aan als werkgever en dat is funest.
Ik denk dat hij je al veel te lang is blijven zien als een lief vrouwtje waar hij de kachel mee aan kan maken.
Gewoon keihard stellen dat het voortaan gebeurt zoals jij het wilt en dat ie anders ontslagen wordt.
Je kan nog beter een paar maanden afzwaaipremie mee moeten geven dan dat je zoiets laat dooretteren in je organisatie.
Het tast je geloofwaardigheid aan als werkgever en dat is funest.
Polygamie = intensieve vrouwhouderij
vrijdag 3 juli 2009 om 15:32
MissMara heeft zeker goede bruikbare tips!! Maar vergeet alsjeblieft niet om een kort verslagje van het gesprek te maken en die hem te laten ondertekenen. Mocht je van hem af willen dan moet je wel een dossier opbouwen. En daarbij als hij vervelend gaat doen door ziek te melden wegens conflict of iets in die geest, heb je het op papier.
Ja hier, dus ook eigen bedrijf en heb vaker met dit bijltje gehakt.. Gelukkig is de "rotte appel" er nu uit. Tevens is de sfeer nu onder het personeel enorm verbeterd!
Succes!!
Ja hier, dus ook eigen bedrijf en heb vaker met dit bijltje gehakt.. Gelukkig is de "rotte appel" er nu uit. Tevens is de sfeer nu onder het personeel enorm verbeterd!
Succes!!
vrijdag 3 juli 2009 om 15:40
quote:absoluteEinstein schreef op 03 juli 2009 @ 14:44:
[...]
Nou ja, dat is dan weer een beetje lastig.
Om economische redenen zou ik hem gemakkelijk kunnen ontslaan. Maar dan mag ik hem niet vervangen. En ik heb wel een senior programmeur nodig.
En dossier opbouwen over zeuren...
Volgens mij trapt de kantonrechter daar niet in.Als je van hem af wil, kan je van hem af. Of heb je last van scrupules?
[...]
Nou ja, dat is dan weer een beetje lastig.
Om economische redenen zou ik hem gemakkelijk kunnen ontslaan. Maar dan mag ik hem niet vervangen. En ik heb wel een senior programmeur nodig.
En dossier opbouwen over zeuren...
Volgens mij trapt de kantonrechter daar niet in.Als je van hem af wil, kan je van hem af. Of heb je last van scrupules?
vrijdag 3 juli 2009 om 15:40
In elk bedrijf heb je inderdaad dergelijke onbenullige medewerkers. Je loonstrook niet laten zien en hem op het matje roepen zijn goede punten. Je bent niet kinderachtig of overgevoelig, je geeft gewoon je grenzen aan. En daar is niets mis mee! Zeker niet als je bedenkt dat dergelijk negatief gedrag ook van invloed is op het werkplezier van de rest van je team.
Ga het gsprek aan, geef aan dat je erg tevreden bent over zijn werk en hem om die reden graag wilt houden, maar dat zijn gedrag dan wel per direct zal moeten veranderen. Dat we in economisch lastige tijden zitten, dat voor niets de zon op gaat en dat jij - als je ijsjes en fris uit eigen zak trakteert - een dankjewel op zijn plaats vindt en lullige opmerkingen niet accepteert. Als hij zijn negatieve gedrag niet wijzigt, dan vliegt hij er uit.
Ga het gsprek aan, geef aan dat je erg tevreden bent over zijn werk en hem om die reden graag wilt houden, maar dat zijn gedrag dan wel per direct zal moeten veranderen. Dat we in economisch lastige tijden zitten, dat voor niets de zon op gaat en dat jij - als je ijsjes en fris uit eigen zak trakteert - een dankjewel op zijn plaats vindt en lullige opmerkingen niet accepteert. Als hij zijn negatieve gedrag niet wijzigt, dan vliegt hij er uit.
vrijdag 3 juli 2009 om 15:42
Ik ben zelf een tijdje geleden weggereorganiseerd, maar vind niet niet alle werkgevers uitbuiters.
Mijn mening is dat juist de kleinere ondernemers en bedrijven nog hart voor hun mensen hebben. Het zijn de grote ondernemingen, vaak onder het beleid van buitenlandse bedrijven die mensen als nummers zien en als dusdanig gedragen.
Deze werknemer ziet het absoluut verkeerd. Mijn tip als personeelsmanager: noteer zijn opmerkingen en eventuele nalatigheid in zijn werk in een dossier. Ga een open en eerlijk gesprek aan, noteer daarbij wat er gezegd wordt. Maak afspraken, noteer deze en laat dit door de werknemer tekenen. Als de werkhouding niet verbetert, heb je in de toekomst tenminste een poot om op te staan.
Dit gedrag getuigt niet van respect voor jou en moet aan banden gelegd worden. Anders kan hij eventueel vrijwillig opzouten.
Mijn mening is dat juist de kleinere ondernemers en bedrijven nog hart voor hun mensen hebben. Het zijn de grote ondernemingen, vaak onder het beleid van buitenlandse bedrijven die mensen als nummers zien en als dusdanig gedragen.
Deze werknemer ziet het absoluut verkeerd. Mijn tip als personeelsmanager: noteer zijn opmerkingen en eventuele nalatigheid in zijn werk in een dossier. Ga een open en eerlijk gesprek aan, noteer daarbij wat er gezegd wordt. Maak afspraken, noteer deze en laat dit door de werknemer tekenen. Als de werkhouding niet verbetert, heb je in de toekomst tenminste een poot om op te staan.
Dit gedrag getuigt niet van respect voor jou en moet aan banden gelegd worden. Anders kan hij eventueel vrijwillig opzouten.
vrijdag 3 juli 2009 om 15:42
quote:absoluteEinstein schreef op 03 juli 2009 @ 14:47:
Ik denk dat ik het gesprek maar eens aan moet gaan en toch mijn salarisstrook laat zien.
Alleen, als jij werkgever bent, zegt je salarisstrook niks. Je bepaalt immers je eigen salaris. Wil je laten zien wat je verdient, moet je je IB-aangifte laten zien.
En in alle eerlijkheid: je bent stapelgek als je je zo gaat verdedigen. Die vent is een eikel, en jij laat je in de verdediging duwen? Kom op zeg!
Ik denk dat ik het gesprek maar eens aan moet gaan en toch mijn salarisstrook laat zien.
Alleen, als jij werkgever bent, zegt je salarisstrook niks. Je bepaalt immers je eigen salaris. Wil je laten zien wat je verdient, moet je je IB-aangifte laten zien.
En in alle eerlijkheid: je bent stapelgek als je je zo gaat verdedigen. Die vent is een eikel, en jij laat je in de verdediging duwen? Kom op zeg!
vrijdag 3 juli 2009 om 15:45
quote:absoluteEinstein schreef op 03 juli 2009 @ 15:05:
[...]
Nu je het zegt, dat is het denk ik.
Hij zegt altijd dat vrouwen op z'n geld uit zijn. Heb dat nooit zo naar mijzelf geprojecteerd. Maar daar zal het wel door komen.
In het begin bleef hij ook maar aan de mannelijke verkoper hier vragen wat hij moest doen, i.p.v. aan mij.
Pas toen die duidelijk maakte dat hij echt zijn baas niet is en dat hij mij moet hebben is hij tegen mij gaan praten.Geen idee over de juridische implicaties, maar die kwam er bij mij niet meer in. Never.
[...]
Nu je het zegt, dat is het denk ik.
Hij zegt altijd dat vrouwen op z'n geld uit zijn. Heb dat nooit zo naar mijzelf geprojecteerd. Maar daar zal het wel door komen.
In het begin bleef hij ook maar aan de mannelijke verkoper hier vragen wat hij moest doen, i.p.v. aan mij.
Pas toen die duidelijk maakte dat hij echt zijn baas niet is en dat hij mij moet hebben is hij tegen mij gaan praten.Geen idee over de juridische implicaties, maar die kwam er bij mij niet meer in. Never.
vrijdag 3 juli 2009 om 15:53
quote:absoluteEinstein schreef op 03 juli 2009 @ 15:21:
[...]
Zo vonden de andere medewerkers het vooral grappig dat hij niet naar een vrouw wilde luisteren. En een beetje kinderachtig dat ik er een punt van maakte.
Dat maakt me onzeker. Ben ik echt een kleinzielige opzij lezende emancipatietrut als ik persé erkend wil worden?Ik zit er nog eens over na te denken en volgens mij zit de hele gezagsverhouding al behoorlijk scheef als werknemers met elkaar zitten lachen om een onbeschofte hork, en jij degene bent die onzeker is. Zou het kunnen dat er fundamenteel iets scheefzit in jullie team?
[...]
Zo vonden de andere medewerkers het vooral grappig dat hij niet naar een vrouw wilde luisteren. En een beetje kinderachtig dat ik er een punt van maakte.
Dat maakt me onzeker. Ben ik echt een kleinzielige opzij lezende emancipatietrut als ik persé erkend wil worden?Ik zit er nog eens over na te denken en volgens mij zit de hele gezagsverhouding al behoorlijk scheef als werknemers met elkaar zitten lachen om een onbeschofte hork, en jij degene bent die onzeker is. Zou het kunnen dat er fundamenteel iets scheefzit in jullie team?
vrijdag 3 juli 2009 om 15:54
quote:absoluteEinstein schreef op 03 juli 2009 @ 15:13:
Goed, wat ga ik doen.
* Niet mijn salarisstrook laten zien.goed!quote:* mijn gezag laten gelden.Hoe?quote:* Het gesprek aan gaan.Zolang het maar een eenzijdig gesprek is, waarin jij aangeeft wat je van hem wil, en wat hij dient na te laten, en waarin hij alles mag zeggen wat hij wil zolang hij zijn bek maar dicht houdt.quote:* Duidelijk maken dat dit is wat het is en als het hem niet aan staat hij ergens anders kan gaan solliciteren.De gouden regel van bluffen: als ze je kaarten vragen moet je wel iets in je hand hebben. Dus begin zijn ontslag vast voor te bereiden.
Goed, wat ga ik doen.
* Niet mijn salarisstrook laten zien.goed!quote:* mijn gezag laten gelden.Hoe?quote:* Het gesprek aan gaan.Zolang het maar een eenzijdig gesprek is, waarin jij aangeeft wat je van hem wil, en wat hij dient na te laten, en waarin hij alles mag zeggen wat hij wil zolang hij zijn bek maar dicht houdt.quote:* Duidelijk maken dat dit is wat het is en als het hem niet aan staat hij ergens anders kan gaan solliciteren.De gouden regel van bluffen: als ze je kaarten vragen moet je wel iets in je hand hebben. Dus begin zijn ontslag vast voor te bereiden.
vrijdag 3 juli 2009 om 15:54
quote:absoluteEinstein schreef op 03 juli 2009 @ 15:21:
[...]
Maar dit vind ik lastig.
Je wordt zo snel een kinderachtig stampvoetend vrouwtje dat nergens tegen kan. Zo vonden de andere medewerkers het vooral grappig dat hij niet naar een vrouw wilde luisteren. En een beetje kinderachtig dat ik er een punt van maakte.
Dat maakt me onzeker. Ben ik echt een kleinzielige opzij lezende emancipatietrut als ik persé erkend wil worden?Heb je wel eens training overwogen?
[...]
Maar dit vind ik lastig.
Je wordt zo snel een kinderachtig stampvoetend vrouwtje dat nergens tegen kan. Zo vonden de andere medewerkers het vooral grappig dat hij niet naar een vrouw wilde luisteren. En een beetje kinderachtig dat ik er een punt van maakte.
Dat maakt me onzeker. Ben ik echt een kleinzielige opzij lezende emancipatietrut als ik persé erkend wil worden?Heb je wel eens training overwogen?
vrijdag 3 juli 2009 om 15:56
Jullie hebben allemaal geweldige tips gegeven. En ik ga zeker mijn tanden laten zien.
Waarom ik dit soort vreemd gedrag pik?
Ik heb bijna nog nooit een normaal sociaal functionerende programmeur ontmoet. Ze zijn, op het gevaar af te discrimineren, allemaal wat sociaal gehandicapt. Des te beter iemand Java kan programmeren, des te slechter iemand kan communiceren.
Natuurlijk die mensen zijn er wel, maar die werken meestal tegen een hoger salaris bij grotere organisaties of hebben zelf een bedrijf.
Je wil niet weten wat een rare figuren hier gewerkt hebben.
* zo ontzettend niet tegen verlies kunnen bij vrijdagmiddag gamen dat er kwaad vloekend het kantoor uitgestormd moet worden om maandag weer op je werk te verschijnen alsof er niets gebeurd is.
* pas na drie weken zelfstandig de kapstok kunnen vinden.
* blijven beweren dat het weer in Tilburg beter is dan in rotterdam. En dat ook echt een wezenlijk verschil maakt in je levensgeluk.
* geen vriendin willen hebben, omdat je dan steeds je handen moet wassen als je haar hebt aangeraakt.
Op een gegeven moment ga je het normaal vinden.
Waarom ik dit soort vreemd gedrag pik?
Ik heb bijna nog nooit een normaal sociaal functionerende programmeur ontmoet. Ze zijn, op het gevaar af te discrimineren, allemaal wat sociaal gehandicapt. Des te beter iemand Java kan programmeren, des te slechter iemand kan communiceren.
Natuurlijk die mensen zijn er wel, maar die werken meestal tegen een hoger salaris bij grotere organisaties of hebben zelf een bedrijf.
Je wil niet weten wat een rare figuren hier gewerkt hebben.
* zo ontzettend niet tegen verlies kunnen bij vrijdagmiddag gamen dat er kwaad vloekend het kantoor uitgestormd moet worden om maandag weer op je werk te verschijnen alsof er niets gebeurd is.
* pas na drie weken zelfstandig de kapstok kunnen vinden.
* blijven beweren dat het weer in Tilburg beter is dan in rotterdam. En dat ook echt een wezenlijk verschil maakt in je levensgeluk.
* geen vriendin willen hebben, omdat je dan steeds je handen moet wassen als je haar hebt aangeraakt.
Op een gegeven moment ga je het normaal vinden.
vrijdag 3 juli 2009 om 16:00
quote:absoluteEinstein schreef op 03 juli 2009 @ 15:56:
Ik heb bijna nog nooit een normaal sociaal functionerende programmeur ontmoet. Ze zijn, op het gevaar af te discrimineren, allemaal wat sociaal gehandicapt.
En dus moeten ze gedresseerd worden. En dat is jouw taak.
Serieus, heb je wel eens training overwogen, voor jezelf dus?
Ik heb bijna nog nooit een normaal sociaal functionerende programmeur ontmoet. Ze zijn, op het gevaar af te discrimineren, allemaal wat sociaal gehandicapt.
En dus moeten ze gedresseerd worden. En dat is jouw taak.
Serieus, heb je wel eens training overwogen, voor jezelf dus?
vrijdag 3 juli 2009 om 16:02
vrijdag 3 juli 2009 om 16:04
quote:rider schreef op 03 juli 2009 @ 15:57:
[...]
He, en als nummerzoveel het zegt, dan KAN het dus!
Toch is dat lastig. Het heeft 4 maanden geduurd voor hij goed ingewerkt was om het werk van zijn voorganger over te nemen. Dit werk is wel zo complex, dat 4 maanden geen overdreven lange tijd is.
Contractueel zit ik voor een jaar vast aan een opdrachtgever om dit werk te leveren. Ik kan hem er dus niet zo maar uitgooien. Ik ben wel van plan iemand er bij aan te nemen zodat ik niet zo ontzettend afhankelijk ben.
Overigens heb ik hem net aangesproken. Verteld dat hij moet ophouden met zeuren dat alles niet goed genoeg is. En dat als hij een ijsje krijgt, dankjewel het juiste antwoord is.
Andere medewerkers riepen dat ik gelijk had en hij niet zo moest zeiken.
En hij heeft sorry gezegd. Dat het niet zo bedoeld was.
Kortom, kunnen we toch nog vrolijk het weekend in.
[...]
He, en als nummerzoveel het zegt, dan KAN het dus!
Toch is dat lastig. Het heeft 4 maanden geduurd voor hij goed ingewerkt was om het werk van zijn voorganger over te nemen. Dit werk is wel zo complex, dat 4 maanden geen overdreven lange tijd is.
Contractueel zit ik voor een jaar vast aan een opdrachtgever om dit werk te leveren. Ik kan hem er dus niet zo maar uitgooien. Ik ben wel van plan iemand er bij aan te nemen zodat ik niet zo ontzettend afhankelijk ben.
Overigens heb ik hem net aangesproken. Verteld dat hij moet ophouden met zeuren dat alles niet goed genoeg is. En dat als hij een ijsje krijgt, dankjewel het juiste antwoord is.
Andere medewerkers riepen dat ik gelijk had en hij niet zo moest zeiken.
En hij heeft sorry gezegd. Dat het niet zo bedoeld was.
Kortom, kunnen we toch nog vrolijk het weekend in.
vrijdag 3 juli 2009 om 16:05
quote:absoluteEinstein schreef op 03 juli 2009 @ 16:04:
[...]
Overigens heb ik hem net aangesproken. Verteld dat hij moet ophouden met zeuren dat alles niet goed genoeg is. En dat als hij een ijsje krijgt, dankjewel het juiste antwoord is.
Andere medewerkers riepen dat ik gelijk had en hij niet zo moest zeiken.
En hij heeft sorry gezegd. Dat het niet zo bedoeld was.
Kortom, kunnen we toch nog vrolijk het weekend in.
[...]
Overigens heb ik hem net aangesproken. Verteld dat hij moet ophouden met zeuren dat alles niet goed genoeg is. En dat als hij een ijsje krijgt, dankjewel het juiste antwoord is.
Andere medewerkers riepen dat ik gelijk had en hij niet zo moest zeiken.
En hij heeft sorry gezegd. Dat het niet zo bedoeld was.
Kortom, kunnen we toch nog vrolijk het weekend in.
vrijdag 3 juli 2009 om 16:07
quote:absoluteEinstein schreef op 03 juli 2009 @ 16:04:
[...]
Toch is dat lastig. Het heeft 4 maanden geduurd voor hij goed ingewerkt was om het werk van zijn voorganger over te nemen. Dit werk is wel zo complex, dat 4 maanden geen overdreven lange tijd is.
Contractueel zit ik voor een jaar vast aan een opdrachtgever om dit werk te leveren. Ik kan hem er dus niet zo maar uitgooien. Ik ben wel van plan iemand er bij aan te nemen zodat ik niet zo ontzettend afhankelijk ben.
Overigens heb ik hem net aangesproken. Verteld dat hij moet ophouden met zeuren dat alles niet goed genoeg is. En dat als hij een ijsje krijgt, dankjewel het juiste antwoord is.
Andere medewerkers riepen dat ik gelijk had en hij niet zo moest zeiken.
En hij heeft sorry gezegd. Dat het niet zo bedoeld was.
Kortom, kunnen we toch nog vrolijk het weekend in.Super. Ze staan wel achter je.
[...]
Toch is dat lastig. Het heeft 4 maanden geduurd voor hij goed ingewerkt was om het werk van zijn voorganger over te nemen. Dit werk is wel zo complex, dat 4 maanden geen overdreven lange tijd is.
Contractueel zit ik voor een jaar vast aan een opdrachtgever om dit werk te leveren. Ik kan hem er dus niet zo maar uitgooien. Ik ben wel van plan iemand er bij aan te nemen zodat ik niet zo ontzettend afhankelijk ben.
Overigens heb ik hem net aangesproken. Verteld dat hij moet ophouden met zeuren dat alles niet goed genoeg is. En dat als hij een ijsje krijgt, dankjewel het juiste antwoord is.
Andere medewerkers riepen dat ik gelijk had en hij niet zo moest zeiken.
En hij heeft sorry gezegd. Dat het niet zo bedoeld was.
Kortom, kunnen we toch nog vrolijk het weekend in.Super. Ze staan wel achter je.
vrijdag 3 juli 2009 om 16:08
quote:rider schreef op 03 juli 2009 @ 16:00:
[...]
En dus moeten ze gedresseerd worden. En dat is jouw taak.
Serieus, heb je wel eens training overwogen, voor jezelf dus?
Ja, ja, ik heb wel eens een training overwogen.
Maar wat voor training dan en waar. En beklijft dat dan wel. Verkooptrainingen hebben me i.i.g. nooit geholpen. Ik ben naast mijn werk toneeldocent en een rollenspel doe ik zo. Verandert echter niets aan mijn dagelijks handelen.
[...]
En dus moeten ze gedresseerd worden. En dat is jouw taak.
Serieus, heb je wel eens training overwogen, voor jezelf dus?
Ja, ja, ik heb wel eens een training overwogen.
Maar wat voor training dan en waar. En beklijft dat dan wel. Verkooptrainingen hebben me i.i.g. nooit geholpen. Ik ben naast mijn werk toneeldocent en een rollenspel doe ik zo. Verandert echter niets aan mijn dagelijks handelen.
vrijdag 3 juli 2009 om 16:10
quote:absoluteEinstein schreef op 03 juli 2009 @ 16:04:
[...]
Toch is dat lastig. Het heeft 4 maanden geduurd voor hij goed ingewerkt was om het werk van zijn voorganger over te nemen. Dit werk is wel zo complex, dat 4 maanden geen overdreven lange tijd is.
Contractueel zit ik voor een jaar vast aan een opdrachtgever om dit werk te leveren. Ik kan hem er dus niet zo maar uitgooien. Ik ben wel van plan iemand er bij aan te nemen zodat ik niet zo ontzettend afhankelijk ben.
Overigens heb ik hem net aangesproken. Verteld dat hij moet ophouden met zeuren dat alles niet goed genoeg is. En dat als hij een ijsje krijgt, dankjewel het juiste antwoord is.
Andere medewerkers riepen dat ik gelijk had en hij niet zo moest zeiken.
En hij heeft sorry gezegd. Dat het niet zo bedoeld was.
Kortom, kunnen we toch nog vrolijk het weekend in.
Goed zo, die voet in zijn nek, en aandrukken als het nodig is (en nee, ik overdrijf niet!)
Maar ik snap je probleem. Ik had ooit een klant die twee vertegenwoordigers in dienst had, een voor de noordelijke helft, een voor de zuidelijke helft van Nederland. Een extreem specialistisch product, grote dure bedrijfsmiddelen. En die van het noorden bleek te frauderen. Ik gaf dat aan bij het management, hun antwoord: ja, dat is heel vervelend, maar als we hem ontslaan zijn we onze halve markt kwijt.
Ik snap dat het probleem veel ingewikkelder is dan alleen de arbeidsrechterlijke kant. En van java-programmeren heb ik weinig verstand (ik beheers alleen C ), maar ik heb wel verstand van het organiseren van bedrijven, dat is zo'n beetje mijn vak. Je zit met een risico dat zich uiterst moeilijk laat beheersen. Enerzijds zou je toch moeten zien of de ontslagroute open gezet kan worden, anderzijds zou je eens moeten nagaan welk instrumentarium je verder hebt. overigens, hoewel deze man een doodschop verdient: positieve instrumenten werken meestal beter dan negatieve. Misschien zou het al helpen als jij je beter gaat realiseren wat jouw positie ten opzichte van je personeel is. Ik wil niet al te kritisch zijn op vrijdagmiddag, maar ik heb wel de indruk dat daar nog ruimte voor verbetering zit
[...]
Toch is dat lastig. Het heeft 4 maanden geduurd voor hij goed ingewerkt was om het werk van zijn voorganger over te nemen. Dit werk is wel zo complex, dat 4 maanden geen overdreven lange tijd is.
Contractueel zit ik voor een jaar vast aan een opdrachtgever om dit werk te leveren. Ik kan hem er dus niet zo maar uitgooien. Ik ben wel van plan iemand er bij aan te nemen zodat ik niet zo ontzettend afhankelijk ben.
Overigens heb ik hem net aangesproken. Verteld dat hij moet ophouden met zeuren dat alles niet goed genoeg is. En dat als hij een ijsje krijgt, dankjewel het juiste antwoord is.
Andere medewerkers riepen dat ik gelijk had en hij niet zo moest zeiken.
En hij heeft sorry gezegd. Dat het niet zo bedoeld was.
Kortom, kunnen we toch nog vrolijk het weekend in.
Goed zo, die voet in zijn nek, en aandrukken als het nodig is (en nee, ik overdrijf niet!)
Maar ik snap je probleem. Ik had ooit een klant die twee vertegenwoordigers in dienst had, een voor de noordelijke helft, een voor de zuidelijke helft van Nederland. Een extreem specialistisch product, grote dure bedrijfsmiddelen. En die van het noorden bleek te frauderen. Ik gaf dat aan bij het management, hun antwoord: ja, dat is heel vervelend, maar als we hem ontslaan zijn we onze halve markt kwijt.
Ik snap dat het probleem veel ingewikkelder is dan alleen de arbeidsrechterlijke kant. En van java-programmeren heb ik weinig verstand (ik beheers alleen C ), maar ik heb wel verstand van het organiseren van bedrijven, dat is zo'n beetje mijn vak. Je zit met een risico dat zich uiterst moeilijk laat beheersen. Enerzijds zou je toch moeten zien of de ontslagroute open gezet kan worden, anderzijds zou je eens moeten nagaan welk instrumentarium je verder hebt. overigens, hoewel deze man een doodschop verdient: positieve instrumenten werken meestal beter dan negatieve. Misschien zou het al helpen als jij je beter gaat realiseren wat jouw positie ten opzichte van je personeel is. Ik wil niet al te kritisch zijn op vrijdagmiddag, maar ik heb wel de indruk dat daar nog ruimte voor verbetering zit
