Coronavirus COVID-19
alle pijlers
Tekort zorgpersoneel in coronatijd
donderdag 15 april 2021 om 09:10
We horen al een jaar dat er een tekort is aan zorgpersoneel, met name IC-verpleegkundigen. Het heeft er natuurlijk mee te maken dat er niet tegen exponentiële groei valt op te werven en scholen.
Maar toch ben ik daarnaast ook benieuwd. Waarom hebben wij sowieso structurele tekorten in de zorg? Waarom hebben we de minste IC-bedden van Europa? Waarom lukt het aantrekken van zorgpersoneel niet goed?
Ik vraag me af of dat ligt aan:
Maar toch ben ik daarnaast ook benieuwd. Waarom hebben wij sowieso structurele tekorten in de zorg? Waarom hebben we de minste IC-bedden van Europa? Waarom lukt het aantrekken van zorgpersoneel niet goed?
Ik vraag me af of dat ligt aan:
- Vergrijzing, er is sowieso minder personeel
- Het vak is niet aantrekkelijk, mensen zijn wat anders gaan doen
- Het lukt niet om zorgpersoneel wat iets anders is gaan doen terug te halen om allerlei redenen
- We zijn niet efficiënt, we zouden bijv. veel meer kunnen gaan doen met zorgrobots
- Het zit heel anders in elkaar
anoniem_181776 wijzigde dit bericht op 15-04-2021 09:34
2.82% gewijzigd
donderdag 15 april 2021 om 13:46
Hoho, ik vind het niet vervelend om mensen 7x per week te douchen. Maar ik vind dat het aantal keer niets zegt over de kwaliteit van zorg. Ik vind wel dat er op mijn afdeling over nagedacht moet worden hoe we de tijd die er is zo goed mogelijk kunnen invullen. Wat ik zie is dat mensen binnen komen en familie (en soms de client zelf) willen logischerwijs zo veel mogelijk het oude ritme en patronen aanhouden. Dat snap ik. Wat echter gebeurd is dat door progressie van de ziekte de wensen veranderen. En dat wordt niet gezien en erkent.baukelien schreef: ↑15-04-2021 11:49Ik vraag het me af. Affiniteit met mensen zou ook een schaal kunnen zijn. Ik heb best affiniteit met mensen, maar ben geen extravert en hou niet van agressie.
Iemand schreef hier dat ze het vervelend vond dat patiënten 7 dagen per week gewassen moesten worden, waardoor ze geen tijd meer had voor een praatje. Maar misschien is die patiënt er wel meer mee geholpen elke dag schoon en fris te zijn en zou hij beter af zijn met iemand die gewoon zijn werk wil doen en niet voor het praatje gaat. Misschien is die patiënt zelf ook wel helemaal geen mensenmens en zit hij helemaal niet op een praatje te wachten, maar vind hij het echt vreselijk dat hij niet meer elke dag zelf kan douchen.
Er heerst nu een romantisch zorgbeeld en misschien is er nu wel een zelfselectie in het beroep van bepaalde mensen (de passievolle mensenmens) omdat de andere voorwaarden gewoon beroerd zijn en misschien zouden niet-mensenmensen ook best gewoon hele goede zorg kunnen leveren. Of zorgrobots.
donderdag 15 april 2021 om 13:58
Omdat zakelijke mensen bedenken dat besparingen meer winst opleveren. En winst is niet iets waar de patiënt iets van merkt, wel de bestuurder die een hogere bonus tegemoet ziet.nicole123 schreef: ↑15-04-2021 13:25Ik vind dat je er een karikatuur van maakt. Zijn bestuurders allemaal zakelijk en niet idealistisch? Als ik iemand als Ernst Kuipers op tv zie dan zie ik een man die gedreven is voor zijn patiënten en personeel. En natuurlijk probeert hij dan zakelijke deals te sluiten met verzekeraars etc. waaruit hij het beste kan slepen voor zijn ziekenhuis en daarmee zijn mensen, in en aan het bed. Hoe idealisme opeens geld uit de lucht zou toveren is me een raadsel, daar is nou juist die zakelijkheid voor nodig.
Ook verpleegkundigen zijn geen zweverige kletsers, maar doen keihard en fysiek hun werk. Dat ze dat met passie en aandacht voor de patiënt doen is alleen maar goed. Zowel voor hen zelf, want daar haal je juist ook je voldoening uit, als voor de patiënten. Als je ziek bent is het enorm belangrijk om te kunnen vertrouwen op je zorgverleners en echt gezien te worden, dat moet je niet onderschatten.
donderdag 15 april 2021 om 14:05
Onregelmatig werken heb ik altijd heerlijk gevonden. Altijd gevoel gehad meer vrij te zijn dan mijn vriendinnen en relaxter thuis de boel draaiende te kunnen houden. Na een kantoordag heb je minder zin om alsnog van alles in huis te doen. Ik doe dat in de ochtend en ga dan halverwege de middag werken. Dan heb ik tussendoor tijd genoeg om ook nog lekker chillen.eef-- schreef: ↑15-04-2021 09:19Ik heb altijd het gevoel dat je echt een type persoon moet zijn om in de zorg te werken (op een goede manier). Want het is hard werken, onregelmatig werken en niet tegen het aantrekkelijkste salaris. Maar je merkt vaak dat mensen in de zorg wel heeel gepassioneerd zijn over hun baan dus dat het echt bij hen past, wat ik vaak minder vind bij mensen die een kantoorbaan hebben. Ik denk dus dat niet iedereen per se geschikt is (of zichzelf geschikt vindt om in de zorg te werken) en dat dan het onregelmatig werken tegen een niet al te aantrekkelijk salaris niet voor iedereen geschikt is.
donderdag 15 april 2021 om 14:11
Ik volg je niet. Eerst pleit je voor meer zakelijkheid in de zorg en nu zeg je dat geld dat overblijft als er zakelijker gewerjt wordt vooral iemands bonus gaat spekken en dat het niet bij de patiënt terecht komt.
donderdag 15 april 2021 om 14:18
Mijn oma ligt momenteel in een verpleeghuis, vanwege een nieuwe heup. Hoe snel het personeel is verdwenenen alle verzorgenden of verpleegkundigen hebben 15 min om te wassen, medicatie toe te dienen en de het bed verschonen/sanitair. Men heeft geen tijd om een kletspraatje te maken, want dan gaat er pieper af om naar de volgende patiënt te gaan. Het is onmenselijk. Even praten met de ouderen en naar hun luisteren is er niets bij.
Ik moet er niet aan denken om zo oud te worden en weg te kwijnen in een verzorgingstehuis.
Het is misschien zakelijk efficiënt geworden, maar het menselijke aspect is eraf. En dan wordt er gevraagd ‘met mensen werken moet je wel liggen....’ nee je moet goed time kunnen managen en zoveel mogelijk patiënten in een uur verzorgen, dat is de juiste benaming ervoor.
Ik moet er niet aan denken om zo oud te worden en weg te kwijnen in een verzorgingstehuis.
Het is misschien zakelijk efficiënt geworden, maar het menselijke aspect is eraf. En dan wordt er gevraagd ‘met mensen werken moet je wel liggen....’ nee je moet goed time kunnen managen en zoveel mogelijk patiënten in een uur verzorgen, dat is de juiste benaming ervoor.
duchessmeganmarkle wijzigde dit bericht op 15-04-2021 14:20
1.31% gewijzigd
donderdag 15 april 2021 om 14:20
Wauw dan hebben het jullie echt luxe. Kleine organisatie zeker? Hier 1 op 10 cliënten, bij lager niveau 2 op 10. Om half 11 naar huis want cliënten gaan naar dagopvang tot 16u. Avonddienst ook alleen van 15.30u tot 22u. Weekenden alleen opstarten en afsluiten wel een tussendienst maar ook niet overal. Hangt van zorgdraag af.JobEva schreef: ↑15-04-2021 10:28Ik heb denk ik dezelfde cliënten groep , Darkside. Maar wij werken van 6.30 uur tot 14 uur... Of van 13.15 tot 21 uur. Onze cliënten gaan van 9 tot 12 naar de dagbesteding, en dan weer van 14 tot 17 uur. We hebben òchtends 2 man op de 6 bewoners, en s`middags gaat er 1 met de bewoners mee in de dagbesteding, en de ander blijft op de groep. En in het wekkend hebben we 2 diensten; 1 van 8 tot 16 uur, en de ander van 13 tot 21 uur, maar zijn dan flexibel. Gaan dan ook vaak weg, ijs eten in een andere stad, boodschappen doen etc.
donderdag 15 april 2021 om 14:24
Het hangt vooral af van de zorgzwaarte. Mijn groep heeft vooral zzp7 en hoger en we staan daar met z'n tweeën (7 bewoners).SEM72 schreef: ↑15-04-2021 14:20Wauw dan hebben het jullie echt luxe. Kleine organisatie zeker? Hier 1 op 10 cliënten, bij lager niveau 2 op 10. Om half 11 naar huis want cliënten gaan naar dagopvang tot 16u. Avonddienst ook alleen van 15.30u tot 22u. Weekenden alleen opstarten en afsluiten wel een tussendienst maar ook niet overal. Hangt van zorgdraag af.
En nee, geen kleine organisatie, integendeel....een van de grootsten van Nederland.
donderdag 15 april 2021 om 14:24
dansenindewind schreef: ↑15-04-2021 13:46Hoho, ik vind het niet vervelend om mensen 7x per week te douchen. Maar ik vind dat het aantal keer niets zegt over de kwaliteit van zorg. Ik vind wel dat er op mijn afdeling over nagedacht moet worden hoe we de tijd die er is zo goed mogelijk kunnen invullen. Wat ik zie is dat mensen binnen komen en familie (en soms de client zelf) willen logischerwijs zo veel mogelijk het oude ritme en patronen aanhouden. Dat snap ik. Wat echter gebeurd is dat door progressie van de ziekte de wensen veranderen. En dat wordt niet gezien en erkent.
Ik werk op een PG afdeling in een verpleeghuis.
Waar ik werk hebben we een aantal clienten die veelal zorg weigeren. Douchen willen ze al helemaal niet en om te wassen moeten ze zich uitkleden en dat willen ze niet.
Er wordt bij ons gelukkig wel rekening mee gehouden en sommige mensen worden dus nooit gedouched en wassen proberen te bij die clienten zo min mogelijk te doen. Soms moet je wel, als iemand ontlasting heeft gehad bijvoorbeeld.
Het is belangrijk om met familie (en zo mogelijk client) in gesprek te blijven over de behoeften en wensen van de client.
Het is belangrijk om dit soort zaken op te nemen in het zorgplan van de client en deze afspraken regelmatig met elkaar te evalueren.
Er zijn een aantal zaken die ingezet kunnen worden bij moeilijke casussen, om meer inzicht te geven, zoals bijvoorbeeld video interventies.
Psychologie kan betrokken worden om omgangsadviezen samen met team/evv op papier te zetten. Dit kunnen handvatten zijn voor zowel clienten, familie en teams om inzicht te geven hoe de zorg voor een bepaalde client wordt ingedeeld.
donderdag 15 april 2021 om 14:25
En dit soort ouderwetse verpleeghuizen zijn gruwelijk.DuchessMeganMarkle schreef: ↑15-04-2021 14:18Mijn oma ligt momenteel in een verpleeghuis, vanwege een nieuwe heup. Hoe snel het personeel is verdwenenen alle verzorgenden of verpleegkundigen hebben 15 min om te wassen, medicatie toe te dienen en de het bed verschonen/sanitair. Men heeft geen tijd om een kletspraatje te maken, want dan gaat er pieper af om naar de volgende patiënt te gaan. Het is onmenselijk. Even praten met de ouderen en naar hun luisteren is er niets bij.
Ik moet er niet aan denken om zo oud te worden en weg te kwijnen in een verzorgingstehuis.
Het is misschien zakelijk efficiënt geworden, maar het menselijke aspect is eraf. En dan wordt er gevraagd ‘met mensen werken moet je wel liggen....’ nee je moet goed time kunnen managen en zoveel mogelijk patiënten in een uur verzorgen, dat is de juiste benaming ervoor.
Doe mij maar kleinschalig wonen.
donderdag 15 april 2021 om 14:28
-Darkside- schreef: ↑15-04-2021 14:25En dit soort ouderwetse verpleeghuizen zijn gruwelijk.
Doe mij maar kleinschalig wonen.
Helemaal eens.
Ik heb 13 jaar in zo'n ouderwets grootschalig huis gewerkt en ik zou er een boek over kunnen schrijven wat ik daar allemaal heb gezien en meegemaakt.
Ik werk nu ongeveer 2 jaar in een kleinschalig wonen verpleeghuis en ik ga nooit meer terug.
donderdag 15 april 2021 om 14:33
Zou ook mijn voorkeur zijn inderdaad. Maar vaak zie je dat de situatie (bijv. na een onverwachts ongeval of een operatie o.i.d.) niet langer te houden is en mensen geplaatst worden waar plek is en niet per se een keuze hebben.-Darkside- schreef: ↑15-04-2021 14:25En dit soort ouderwetse verpleeghuizen zijn gruwelijk.
Doe mij maar kleinschalig wonen.
donderdag 15 april 2021 om 14:33
Bij ons ook veel zzp7 hoor dan wel met 2 man op 10. En anders echt in je uppie op 10. En ik vind hoog niveau vaak hard werken wel op een heel ander vlak. Vooral de verbale hektiek is heftig. De hele dienst wordt er van alles aan je gevraagd, peuter kleuter niveau zeg maar. Op een groep met agressie wil ik niet werken daar trek ik mijn grens. Ik werk ook bij een van de grootste van Nederland, bijzonder hoe het zo anders kan zijn.-Darkside- schreef: ↑15-04-2021 14:24Het hangt vooral af van de zorgzwaarte. Mijn groep heeft vooral zzp7 en hoger en we staan daar met z'n tweeën (7 bewoners).
En nee, geen kleine organisatie, integendeel....een van de grootsten van Nederland.
donderdag 15 april 2021 om 14:43
Bij ons 12 clienten waarvan 2 met zzp 7 en de rest met zzp 5.
De dagdienst staat met 2 verzorgenden en een gastvrouw. Soms met 3 verzorgenden en een gastvrouw (luxe) en soms is er geen gastvrouw en doen we dit zelf.
Er staat altijd 1 gediplomeerde met helpenden erbij.
De avonddienst is 2 in de zorg waarvan 1 gediplomeerd en een gastvrouw.
De helpenden draaien vaak kortere diensten dan ik, want de gediplomeerde moet er vanaf begin van de dienst zijn voor de overdracht en blijven tot volgende dienst begint, terwijl de helpenden meer worden ingezet op de piekuren, naar gelang het aantal uren dat ze in hun contract hebben staan.
De dagdienst staat met 2 verzorgenden en een gastvrouw. Soms met 3 verzorgenden en een gastvrouw (luxe) en soms is er geen gastvrouw en doen we dit zelf.
Er staat altijd 1 gediplomeerde met helpenden erbij.
De avonddienst is 2 in de zorg waarvan 1 gediplomeerd en een gastvrouw.
De helpenden draaien vaak kortere diensten dan ik, want de gediplomeerde moet er vanaf begin van de dienst zijn voor de overdracht en blijven tot volgende dienst begint, terwijl de helpenden meer worden ingezet op de piekuren, naar gelang het aantal uren dat ze in hun contract hebben staan.
donderdag 15 april 2021 om 14:46
donderdag 15 april 2021 om 14:50
Dat is dan toch de verdienste van een gedreven team en een manager die goede zorg belangrijker vindt dan een sluitend budget.SEM72 schreef: ↑15-04-2021 14:33Bij ons ook veel zzp7 hoor dan wel met 2 man op 10. En anders echt in je uppie op 10. En ik vind hoog niveau vaak hard werken wel op een heel ander vlak. Vooral de verbale hektiek is heftig. De hele dienst wordt er van alles aan je gevraagd, peuter kleuter niveau zeg maar. Op een groep met agressie wil ik niet werken daar trek ik mijn grens. Ik werk ook bij een van de grootste van Nederland, bijzonder hoe het zo anders kan zijn.
En de combinatie van zzp's. 4 op 7 en 6 op 4, dan zegt de tabel: helaas, je groep is licht genoeg om alleen te draaien.
In mijn doelgroep komen de meesten gewoon erg hoog uit als gevolg van lichamelijke zorg en gedrag. Dus dat is 'mazzel'.
donderdag 15 april 2021 om 15:15
Ik zeg dat ik het vreemd vind dat de gehele zorg superzakelijk is geworden behalve het personeel. Ik ben zelf helemaal niet voor marktwerking in de zorg. En in het bedrijfsleven is het zo dat niet alleen de top zakelijk is maar het personeel ook. Ik bedoel dus te zeggen dat ik vind dat zorgpersoneel op deze manier uitgebuit wordt. Of zich laat uitbuiten. En het niet ten bate komt aan patiënten (omdat er personeelstekort is). Niet alleen de zorg zie je dit trouwens, dat hele marktdenken zie je nu overal terug.-Darkside- schreef: ↑15-04-2021 14:11Ik volg je niet. Eerst pleit je voor meer zakelijkheid in de zorg en nu zeg je dat geld dat overblijft als er zakelijker gewerjt wordt vooral iemands bonus gaat spekken en dat het niet bij de patiënt terecht komt.
Er is niks mis met zakelijk personeel. Als ik naar een grote webshop ga is er zakelijk én klantvriendelijk personeel. Als patiënt heb ik liever een praktisch ingestelde verzorger die me gewoon wast, steunkous verschoont en wat nog meer, dan een hele mensgerichte die er simpelweg niet is omdat er weer bezuinigd is. Dus die marktwerking komt niet ten goede aan personeel noch aan patiënten. Als de zorg dan toch zakelijk moet zijn dan moet je het ook goed doen. Dus voldoende personeel wat fatsoenlijk betaald wordt. Iets wat er nu niet is. Maar wel bonussen en winsten bij de zorgverzekeraars.
donderdag 15 april 2021 om 15:34
En bonussen voor het bestuur en duur betaalde bestuursleden. Ernst Kuipers krijgt meer geld dan Mark Rutte.baukelien schreef: ↑15-04-2021 15:15Ik zeg dat ik het vreemd vind dat de gehele zorg superzakelijk is geworden behalve het personeel. Ik ben zelf helemaal niet voor marktwerking in de zorg. En in het bedrijfsleven is het zo dat niet alleen de top zakelijk is maar het personeel ook. Ik bedoel dus te zeggen dat ik vind dat zorgpersoneel op deze manier uitgebuit wordt. Of zich laat uitbuiten. En het niet ten bate komt aan patiënten (omdat er personeelstekort is). Niet alleen de zorg zie je dit trouwens, dat hele marktdenken zie je nu overal terug.
Er is niks mis met zakelijk personeel. Als ik naar een grote webshop ga is er zakelijk én klantvriendelijk personeel. Als patiënt heb ik liever een praktisch ingestelde verzorger die me gewoon wast, steunkous verschoont en wat nog meer, dan een hele mensgerichte die er simpelweg niet is omdat er weer bezuinigd is. Dus die marktwerking komt niet ten goede aan personeel noch aan patiënten. Als de zorg dan toch zakelijk moet zijn dan moet je het ook goed doen. Dus voldoende personeel wat fatsoenlijk betaald wordt. Iets wat er nu niet is. Maar wel bonussen en winsten bij de zorgverzekeraars.
als de zon onder gaat, komen de sterren op
donderdag 15 april 2021 om 16:29
Dat is niet helemaal wat ik zei 
Ik gaf aan dat als er personeelstekort is je misschien ook een ander type mens erbij zou kunnen aannemen. Maar die moet je wellicht beter betalen anders komen ze niet. En ik gaf aan dat de marktwerking in de zorg dáár dus kennelijk niet voor gezorgd heeft. Dat het voor meer mensen een aantrekkelijk beroep geworden is, of dat er überhaupt voldoende personeel is.
Ik gaf aan dat als er personeelstekort is je misschien ook een ander type mens erbij zou kunnen aannemen. Maar die moet je wellicht beter betalen anders komen ze niet. En ik gaf aan dat de marktwerking in de zorg dáár dus kennelijk niet voor gezorgd heeft. Dat het voor meer mensen een aantrekkelijk beroep geworden is, of dat er überhaupt voldoende personeel is.
donderdag 15 april 2021 om 17:07
Er werken al meer dan genoeg mensen in de zorg die alleen maar aan geld denken en praten in termen als over en onderproductie draaien terwijl je het over kwetsbare mensen hebt.baukelien schreef: ↑15-04-2021 16:29Dat is niet helemaal wat ik zei
Kan me nog herinneren dat een leidinggevende dat aan ons zusters wilde uitleggen. Dat we in de zomer overproductie zouden draaien om het budget een beetje op te krikken van het huis en de onderproductie van andere afdelingen te compenseren.
Ik zeg altijd dat er genoeg zijn die over geld gaan en kille cijfers, maar dat het juist mijn taak is om aan de behoeften van de clienten te denken en die op de eerste plek te zetten ipv geld en budget. Lijkt me heel goed dat de mensen op de werkvloer niet in termen van marktwerking denken, maar mensen zien voor wat ze zijn ipv een bundeltje euro's in een rolstoel.
Hoezo zou je 'een ander type mens' misschien beter moeten betalen anders komen ze niet?
Waar ik me persoonlijk bij tijd en wijlen dood aan erger is dat personeel wat in een verpleeghuis werkt maar geen patientenzorg doen geen enkel idee hebben waar we nou mee bezig zijn.
Zo kregen wij laatst allen van de zorg een prachtig, vers gemaakt boekje van de organisatie met handige schema's voor ons, waarin stond dat we dan en dan even touwtje moesten springen bijvoorbeeld om genoeg te bewegen. Wat een handige tips hebben de kantoormensen voor ons toch ,zorgen zelfs voor schema's en boekjes met duidelijk uitleg zodat we zelf niet hoeven te denken en anders te dik worden door al het fysieke werk wat we doen.
Ga lekker zelf bewegen, jullie zitten de hele dag op je hol denk ik dan en wij niet. Niemand heeft gevraagd om zo'n stom boekje en het geeft alleen maar aan wat ongelooflijk veel tijd de mensen die niet op de werkvloer staan voor dit soort onzin zaken en wat werken in de zorg inhoudt.
donderdag 15 april 2021 om 17:11
Dat is precies mijn punt. Die mensen werken dus overal behalve op de werkvloer en zorgen ervoor dat er onderbetaald personeel is. Als je het nou zou omdraaien: méér idealistische mensen in het management juist zodat er meer personeel aangenomen wordt op de werkvloer om het eender wie, idealistisch of niet, dan heb je in ieder geval geen personeelstekort meer aan het bed.DontYouHatePants schreef: ↑15-04-2021 17:07Er werken al meer dan genoeg mensen in de zorg die alleen maar aan geld denken en praten in termen als over en onderproductie draaien terwijl je het over kwetsbare mensen hebt.
...
donderdag 15 april 2021 om 17:28
baukelien schreef: ↑15-04-2021 17:11Dat is precies mijn punt. Die mensen werken dus overal behalve op de werkvloer en zorgen ervoor dat er onderbetaald personeel is. Als je het nou zou omdraaien: méér idealistische mensen in het management juist zodat er meer personeel aangenomen wordt op de werkvloer om het eender wie, idealistisch of niet, dan heb je in ieder geval geen personeelstekort meer aan het bed.
Meer mensen met idealen in het management? vind je het heel erg als ik zeg dat die twee zaken bijna niet verenigbaar lijken te zijn?
Zou natuurlijk geweldig zijn, maar ik zie het niet gebeuren.
Maar ik snap denk ik niet helemaal wat je nou bedoeld. Denk je dat mensen met idealen in het management van de zorg meer personeel zouden aannemen? En dat die mensen personeel zouden aannemen voor de werkvloer die een zakelijkere inslag hebben?
Wat betreft idealisme in de zorg. Zo begin je eraan, met idealen. Door de jaren heen leer je voornamelijk je idealen los te laten en ben je al blij als je de basiszorg op een normale tijd hebt weten te verlenen en geen van je clienten zijn gevallen omdat je geen tijd hebt gehad om toezicht te houden. Als je met veel idealen begint, reken dan maar op een lange rits van desillusies.
Praktisch zijn is veel belangrijker en handiger in de zorg dan idealen hebben.
donderdag 15 april 2021 om 17:38
Precies.
Dat heb ik ooit weleens meegemaakt op vorige baan. Toen was de nood zo hoog dat het niet meer te doen was en kwamen er andere disciplines helpen met het geven van eten en drinken bijvoorbeeld.
Zou veel vaker en meer moeten gebeuren.
Maar je moet er rekening mee houden dat in mijn geval het over mensen met dementie gaat en dat dit niet niet zo makkelijk is om mee om te gaan soms. Ik heb veel kantoormedewerkers totaal verloren ertussen zien zitten, bang voor de clienten en bijna bevroren op hun stoel.
We moesten ook nog op hun letten en ze aan de hand nemen, dus hadden we er in sommige gevallen alleen maar werk bij.
Een aantal pakten het wel leuk op hoor, maar werken op een PG afdeling kan echt niet iedereen. En ik snap dat ook echt niet iedereen dat wil. Ik wil het op sommige dagen ook niet
donderdag 15 april 2021 om 17:43
Ok het is wel heel efficiënt maar waarom moet er een verpleegkundige ingezet worden om een praatje te maken? Dat kan toch wel tijdens de handeling. Of je gaat zelf op bezoek of ze belt een vriendin. Of met een medebewonerDuchessMeganMarkle schreef: ↑15-04-2021 14:18Mijn oma ligt momenteel in een verpleeghuis, vanwege een nieuwe heup. Hoe snel het personeel is verdwenenen alle verzorgenden of verpleegkundigen hebben 15 min om te wassen, medicatie toe te dienen en de het bed verschonen/sanitair. Men heeft geen tijd om een kletspraatje te maken, want dan gaat er pieper af om naar de volgende patiënt te gaan. Het is onmenselijk. Even praten met de ouderen en naar hun luisteren is er niets bij.
Ik moet er niet aan denken om zo oud te worden en weg te kwijnen in een verzorgingstehuis.
Het is misschien zakelijk efficiënt geworden, maar het menselijke aspect is eraf. En dan wordt er gevraagd ‘met mensen werken moet je wel liggen....’ nee je moet goed time kunnen managen en zoveel mogelijk patiënten in een uur verzorgen, dat is de juiste benaming ervoor.
